Marco António C. Palma +351 912 780 018 mpalmaa@gmail.com
Exmo. Sr. ou Sr.ª Director(a) de Recursos Humanos Venho por este meio candidatar-me para o posto de Purchasing e Supply Chain. A minha vocação profissional está direccionada para o capítulo das compras de diversos materiais de construção civil, acessórios e sobresselentes de máquinas e equipamentos, contratação de empreitadas, exportação (área e marítima), gestão de armazéns, gestão de frota, telecomunicações e património, bem como Key User SAP nos Módulos MM (Materials Management) e SD (Sales and Distribution). Actualmente exerço a minha actividade na empresa OPWAY Engenharia, SA, enquadrado na Direcção de Aprovisionamentos desempenhado as seguintes funções: Organização e controlo de todos os elementos que respeitam a direcção vindo da obra (Mapas Comparativos, Contratos, Aditamentos), Realização de Reportings à Direcção e a Administração e Key User SAP. Apesar da vasta experiência no ramo para qual me candidato, adquirir novos conhecimentos é um objectivo profissional que ambiciono. Pelos conhecimentos adquiridos e experiências em trabalhos de grupo já efectuados, sustento a ideia de afirmação do meu dinamismo, exigência e responsabilidade em todos os trabalhos que me são atribuídos para executar. Convicto de que a minha candidatura será por V. Ex.ª avaliada e apreciada, aguardo por uma entrevista onde poderei fornecer outras informações de interesse mútuo, para além de considerar o confronto comercial um instrumento muito valido. Em anexo envio o meu C.V., para vossa melhor apreciação. Sem outro assunto de momento, subscrevo-me com a máxima consideração, Marco António Caixinha Palma Página 1 de 5
1. Dados Pessoais Nome: Marco António Caixinha Palma Residência: Urbanização Colina dos Cruzeiros Rua Alfredo Costa, Zona 7, Lote 10, 2-A 2675-634 Odivelas Data Nascimento: 01 de Janeiro de 1980 Nacionalidade: Portuguesa (Possível Angolana) Estado Civil Casado Telefone: +351 218 038 846 Telemóvel: +351 912 780 018 Telemóvel: +351 963 183 505 Carta de Condução: L-1691397 0 Cat: B E-mail mpalmaa@gmail.com Página pessoal http://www.marcopalma.pt.vu 2. Habilitações Literárias 2009 UAL Universidade Autónoma de Lisboa Departamento de Ciências Económicas e Empresariais Mestrado em Planeamento e Estratégia Empresarial (Dissertação) Principais Disciplinas: Finanças Empresariais, Gestão Estratégica e Inovação, Organização de Empresas, Controlo de Gestão e de Custos, Marketing, Avaliação de Empresas e Projectos, Mercados Financeiros e Produtos Derivados e Liderança e Negociação. 2006 UAL Universidade Autónoma de Lisboa Departamento de Relações Internacionais Curso de Licenciatura em Relações Internacionais Principais Cadeiras: Direito Internacional, Economia Internacional, Diplomacia e Negociação Internacional, Internacionalização das Empresas, Organizações Internacionais, Cooperação Internacional. 3. Percurso Profissional 2008 OPWAY Engenharia, S.A. Duração: Janeiro de 2007 a Efectivo Área: Direcção de Aprovisionamentos Página 2 de 5
Principais Responsabilidades: Organização e controlo de todos os elementos que respeitam a direcção vindo da obra (Mapas Comparativos, Contratos, Aditamentos), Realização de Reportings à Direcção e a Administração. Key User SAP Módulos MM (Materials Management) e SD (Sales and Distribution). 2002 OPCA Obras Publicas e Cimento Armado, S.A. Duração: Março de 2002 a 2007 Área: Secção de Aprovisionamentos Principais Responsabilidades: Compras (Empreitadas, Materiais de Construção, Sobresselentes e Equipamentos), Exportação (aéreas e marítimas) e Gestão de Armazéns. Key User SAP Módulos MM (Materials Management) e SD (Sales and Distribution). 1999 CME Construção e Manutenção Electromecânica, S.A. Duração: Março de 1999 a Março de 2002 Área: Departamento Logística e Aprovisionamentos Principais Responsabilidades: Compras (Sobresselentes e Equipamento), Gestão Ferramentaria, Frota, Telecomunicações e Património. 4. Participação em Projectos Outubro de 2009 a Janeiro de 2010 Projecto de migração para SNC/NIC nasceu do novo normativo legal designado por Sistema de Normalização Contabilística. Este projecto teve como objectivo criar novos princípios contabilísticos, um novo plano de contas nas empresas do grupo Opway, um novo reporte financeiro (mapas legais), migrar 13 novas empresas em SAP e fazer a fusão em SAP das empresas Opway e Personda.) Dezembro de 2008 a Abril de 2009 Implementação do BBP de PS e Upgrade de SAP R/3. O projecto consistiu em alargar o processo de gestão das obras de forma a dar resposta às necessidades de gestão e controlo de projectos da Opway. Teve também como propósito, garantir a cobertura dos processos de negócio à fase de orçamentação e assistência pós-venda, assim como acrescentar funcionalidades adicionais, como BOS (Bill of Service), que permite a facturação por auto de medição, agilizar algumas das funcionalidades existentes e incrementar a integração com a área de Compras (MM), através da criação de automatismos entre o articulado e o processo de compras. Página 3 de 5
Setembro de 2007 a Janeiro de 2008 Projecto de fusão OPCA e SOPOL. No âmbito da expansão de negócio da OPCA, tornouse necessário a consolidação do ERP da OPCA na SOPOL. A aquisição da empresa SOPOL levou a uma fusão por incorporação desta na empresa OPCA no sistema de gestão. Pretendeu-se assim obter benefícios com a utilização de sistemas comuns com procedimentos standardizados de forma a beneficiar efeitos de escala. Outubro de 2006 a Janeiro de 2007 Implementação da empresa PERSONDA. O crescimento e a consequente evolução da OPCA colocaram, aos sistemas de informação, exigências cada vez maiores no suporte aos processos de negócio e unidades organizacionais, em termos de normalização, consolidação e rentabilização da sua infra-estrutura de SI. Neste contexto, o projecto consistiu em reutilizar, com as adaptações indispensáveis, os processos já implementados em SAP para a OPCA, na empresa Personda que foi adquirida em meados de 2004. Migrar, para a aplicação SAP, os dados registados em Orgware, o sistema de gestão utilizado pela empresa Personda. Maio de 2003 a Setembro de 2003 Implementação do ERP SAP na OPCA. A implementação do ERP, SA, teve como objectivo a Integração de processos e da informação dentro da Empresa, automatizando as actividades básicas, tais como: Redução do trabalho administrativo, alcançar uma maior capacidade de resposta da organização para o exterior e uma maior fiabilidade dos dados para a Gestão, melhorar a comunicação Interna, melhorar o fluxo de comunicação, reduzir a informação suportada em papel, libertar pessoas para efectuarem um melhor do controlo operacional e diminuir os riscos de perda de informação e aumento da segurança dos dados. 5. Formação Profissional CENFIC MS Office Excel, Certificado N.º 281/03 FACTOR H Formação Individual em Tecnologias da Informação, Certificado N.º 151/05 FACTOR H 1 C PIGE Administrativos de Obra, Certificado N.º 403/05 ORGWARE Unix Kea Módulo Aprovisionamentos SAP PORTUGAL MM/PM e SD + CATS, Queries e SPRO SAP PORTUGAL BC420 Data Transfer WallStreet Institute Inglês Level Uper Waystage Página 4 de 5
6. Outros Conhecimentos Línguas Estrangeiras: Inglês: Espanhol: Compreensão oral e escrita, muito bom Escrita, bom Compreensão oral e escrita, Bom Escrita, razoável Informática e Computação: Grande domínio de ambiente Windows NT, XP e VISTA da Microsoft e dos programas: Office Access, Word, Excel, PowerPoint, Project, FrontPage e Outlook. Programas de Gestão: Grande domínio SAP R/3 Enterprise Edition, nos módulos MM/PM e SD. Grande domínio de plataforma Vortal e-constroi (e-commerce) Unix Kea! Orgwaher 7. Avaliação de Características de Personalidade Facilidade de Relacionamento Interpessoal Capacidade de Comunicação Capacidade de Organização e Método Página 5 de 5