Secretaria de Estado da Saúde
Lançamento nacional do IBROSS São Paulo, 24 de Novembro de 2016 Experiência de parcerias com as Organizações Sociais de Saúde Leonardo Vilela Secretário de Saúde do Estado de Goiás
Premissas do modelo de parceria com OSS 1. Gestão Exclusiva da Secretaria de Estado ou Município 2. Patrimônio permanece público e incorpora melhorias 3. O poder público contrata um gerente qualificado 4. O estado planeja, fiscaliza e cobra resultados prédefinidos Organizações Sociais são instituições do setor privado, sem fins econômicos, qualificadas para atuar em parceria formal com o Estado e colaboram de forma complementar para a consolidação dos serviços públicos, regidas pela Constituição Federal, Lei Federal, Leis Estaduais e Municipais. Lei Federal n.º 9.637 de 15.05.1998 Artigo 24, inciso XXIV, da Lei nº 8.666/93 Lei Federal nº 8.080 de 19.09.1990
18 Estados e 71 municípios regulamentam a lei federal de OS na área da saúde Goiás 13 hospitais Central de Laudos CRER Condomínio Solidariedade 6 Pará Hospital Metropolitano Urgência Hospital Regional Santarém Hospital Regional Marabá Hospital Regional Breves Hospital Regional Altamira Hospital Regional Redenção 1 22 Ceará 2 hospitais Pernambuco Hospital Miguel Arraes Hospital Dom Helder Hospital Pelopidas Silveira 5 hospitais 14 UPA 10 UPAE* Mato Grosso Farmácia Alto Custo Hospital Várzea Grande Hospital Rondonóplis Hospital Cáceres Hospital Sorriso Santa Catarina HEMOSC CEPON Hospital Jeser Amarante Joinville Hospital São Miguel D Oeste Hospital Araranguá SAMU Estadual Hospital Florianóplis 6 97 7 16 12 São Paulo 33 hospitais 41 ambulatórios 3 laboratórios 3 diag imagem 1 CEADIS Bahia PPP Subúrbio Hospitais, ESF Espírito Santo Hospitais Rio de Janeiro UPAS, UBS, ESF Alagoas Hospital Clodolfo Rodrigues
Qual o impacto da OS no setor de saúde de Goiás? Melhoria imediata da qualidade do serviços públicos de saúde Adoção de uma cultura de gestão voltada para resultados Fortalecimento da capacidade do setor público Em 2005 o Governo de Goiás (M Perillo 2) promulgou a Lei 15.503 que qualificou entidades como Organizações Sociais de Saúde. A partir de 2011 definiu pela transferência de toda a sua rede hospitalar para o gerenciamento por Organizações Sociais com grande sucesso e aprovação dos usuários. A partir de 2015 inicia o processo de transferência de serviços de Educação, em iniciativa inédita no Brasil.
O Modelo de OSS no Estado de Goiás 10 Entidades qualificadas como OS gerenciam 16 serviços de saúde CRER (AGIR) HUANA (FASA) HUAPA (IGH) HUTRIN (GERIR) HURSO (Pró-saúde) HDT AA (ISG) HGG AR (IDTECH) HMI (IGH) HUGO (GERIR) HDS (AGIR) Condomínio Solidariedade (ISG) CREDEQ Luz da Vida HOSPITAL Pirenópolis (IBGH) CENTRAL DE LAUDOS (FIDI) MNSL (IGH) HUGOL (AGIR)
Hospital de Urgências de Goiânia -Hugo ANTES
Em processo de Acreditação Hospital de Urgências de Goiânia Hugo/Gerir DEPOIS
Hospital de Urgências de Goiânia - Hugo Lavanderia ANTES Lavanderia DEPOIS
Hospital Alberto Rassi HGG/Idetch
Hospital Alberto Rassi-HGG Caldeira ANTES Caldeira DEPOIS
Hospital Alberto Rassi-HGG Leitos de UTI
Hospital de Urgências da Região Sudoeste - Hurso
Centro de Reabilitação e Readaptação Dr. Henrique Santillo - Crer
Em processo de Acreditação Hospital de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira - Hugol
Selo de Qualidade - Acreditação ONA Hospital Alberto Rassi ONA 2 Hospital de Doenças Tropicais ONA 1 Hospital da Região Sudoeste ONA 1 CRER ONA 2 Em fase de acreditação: Hospital de Urgências de Goiânia - Hugo Hospital de Urgências Governador Otávio Lage de Siqueira Hugol Hospital Materno Infantil HMI Hospital Ernestina Lopes Jaime
CRER - Aprovação pelo usuário Mais de 87% de aprovação pelo usuário 4388 1218 964 Excelente (60%) Bom (27%) Razoável (7%) Ruim (6%) Total de votantes: 8.460 Fonte: AGIR
HUGOL - Aprovação pelo usuário Mais de 97% de aprovação pelo usuário 12.000 PESQUISA DE SATISFAÇAO - HUGOL PERÍODO 01/07/2016 À 31/10/2016 10.000 9.610 8.000 6.000 4.000 4.178 EXC. (67,68%) BOM (29,32%) RAZ. (2,29%) RUIM (0,72%) 2.000 0 326 Total de Votantes: 1 1.908 Fonte: AGIR 101
Aumento em % de serviços, custeio e leitos nas Unidades *1º semestre 2011-2016 Inflação acumulada 46,80%
Lições do modelo de parcerias com OS 1. Relaçãode transparênciae confiançaentre o Governo e parceiros privados; 2. Parceiroidôneo, com experiência gerencial e espírito público; 3. Disponibilidade orçamentária e repasses regulares são essenciais; 4. Integração com os Sistemas Públicos, acompanhamento e controle social; Contrato de Gestão com metas objetivas, factíveis e mensuráveis; Avaliação e controle técnico em aperfeiçoamento contínuos.
Pesquisa Serpes OSS 90,7% de aprovação Avaliação Setembro/2014 Bom Muito Bom Ótimo
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