Projecto de Auto-Avaliação

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Transcrição:

Projecto de Auto-Avaliação Vouzela, 2010/2011

Acredito no poder mobilizador das ideias e creio que o essencial para o progresso da educação e do ensino é uma ambição colectiva, devidamente cimentada no amplo estudo e debate de ideias, na concertação de opiniões, na negociação de soluções e numa séria e determinada execução das políticas Joaquim Azevedo A Avaliação de escolas pode ser definida como a recolha sistemática de informações sobre a estrutura e funcionamento de uma organização escolar com a finalidade de formular juízos que podem conduzir à tomada de decisões e a acções subsequentes. Vitor Alaiz Não há caminhos, há que caminhar Luigi Nono 2

ÍNDICE Introdução 4 1. ENQUADRAMENTO 1.1. Breve Caracterização do Agrupamento.6 1.2. Legislação... 7 1.3. Missão do projecto de Auto-Avaliação. 7 1.4. Objectivos do Projecto... 8 2. A EQUIPA DE AUTO-AVALIAÇÃO 2.1. Constituição da Equipa... 8 2.2. Competências da Equipa de Auto-Avaliação... 9 2.3. Compromisso da Equipa de Auto-Avaliação..10 3. PLANO De ACÇÃO DO PROJECTO de AUTO-AVALIAÇÃO 3.1- Fases do Processo de Auto-Avaliação 10 3.2. Calendarização de Execução da Auto-Avaliação... 13 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA... 14 WEBGRAFIA CONSULTADA 15 LEGISLAÇÃO CONSULTADA... 15 3

Introdução Mudam-se os tempos, mudam-se as vontades, muda-se o ser, muda-se a confiança, todo o mundo é composto por mudança. Luís de Camões Actualmente, as comunidades educativas permanecem em constante mutação. Todos os dias assistimos a transformações sociais, culturais, tecnológicas e alterações legislativas que não podem ser descuradas nas mutações educativas. A sociedade cada vez mais vai à escola, a escola não pode ser autista. Vive-se um tempo educativo em que se fala bastante de avaliação das escolas, tarefa bastante complexa e tendencialmente conflituosa (ROCHA, 1999). A avaliação interna ou auto-avaliação das escolas está ligada intimamente à valorização das escolas, ao maior envolvimento e à maior participação na vida educativa de todos os actores educativos e sociais, atribuindo assim maior autonomia às escolas. Nos nossos dias, a Avaliação e a Qualidade constituem uma preocupação central de debate das escolas. A procura da Excelência e da Qualidade nas organizações é uma preocupação que tem assumido particular relevo, tendo em conta a concorrência e a competitividade na economia global, bem como a importância do capital humano nos processos de crescimento e desenvolvimento das organizações (CLÍMACO, 2007). A preocupação com a auto-avaliação surge com Decreto-Lei nº 115-A/98, decreto introdutório da autonomia da administração e gestão das escolas, sendo evidenciada a necessidade de prestação de contas e a responsabilização das instituições educativas e dos seus agentes. Porém, é com a Lei n.º 31/2002, de 20 de Dezembro, designada por Lei do Sistema de Avaliação da Educação e do Ensino não Superior, que lhes é colocado o desafio da avaliação e a necessidade da procura do caminho para a Excelência e melhoria contínua. A Portaria n.º 1260/2007, de 26 de Setembro, veio reforçar a necessidade das escolas implementarem um sistema de autoregulação, referindo que a celebração de um contrato de autonomia só é 4

possível com a adopção por parte da escola de dispositivos e práticas de autoregulação, entre outros requisitos. Com o Decreto-Lei n.º 75/2008 surge o novo modelo de gestão das escolas portuguesas que sustenta a existência de um Director para as escolas públicas, numa estratégia com sentido de conferir mais visibilidade e uma melhor prestação de contas à comunidade por parte da gestão escolar. O estabelecimento de métricas, a capacidade de autoregulação e a procura da qualidade no sistema educativo e nas escolas, são objectivos importantes a que as escolas deverão estar mais atentas e que deverão estar reflectidas nos documentos estruturantes da escola. Desta forma, a auto-avaliação do Agrupamento é o resultado da iniciativa interna da comunidade educativa e tem por finalidade última a compreensão e melhoria das práticas educativas do Agrupamento, tal como está estabelecido no artigo 3.º da Lei 31/2002 Promover a melhoria da qualidade do sistema educativo, da sua organização e dos seus níveis de eficiência e eficácia, apoiar a formulação e o desenvolvimento das políticas de educação e formação e assegurar a disponibilidade de informação de gestão daquele sistema;. Não é uma imposição externa, mas uma decisão interna e autónoma, que se pretende que seja assumida por todos e desenvolvida a partir do interior da própria comunidade educativa. Daí, ser importante dar continuidade ao processo de auto-avaliação como forma de acompanhar os modos de operacionalização do processo de ensino-aprendizagem dos alunos, os órgãos de liderança, a prática colaborativa entre membros da comunidade educativa e a implementação do Projecto Educativo. Com o objectivo primordial de fomentar uma cultura de auto-avaliação capaz de sensibilizar, consciencializar toda a comunidade e de conduzir a uma melhoria da qualidade educativa nas escolas, nas suas diversas dimensões, no quadro de uma reflexão interna e alargada a todos, esboçamos uma proposta de intervenção que se refere a um projecto de auto-avaliação e cujo âmbito de aplicação é o Agrupamento de Escolas de Vouzela. A Avaliação reflecte a realidade das escolas e permite que os protagonistas se vejam com clareza e rigor ( ) Não compete ao avaliador dizer aos protagonistas se estão a fazer bem ou mal. Muito menos aquilo que deve ser mudado. Simplesmente os ajudam a olhar-se com clareza, de modo a poderem formar um juízo mais fiel sobre o que fazem. Desse Juízo, dessa compreensão hão-de surgir as decisões de mudança. (GUERRA, 2002) 5

1- Enquadramento 1.1- Breve caracterização do Agrupamento O Agrupamento de Escolas de Vouzela (AEV) está sedeado na Escola Básica de Vouzela, no centro da vila de Vouzela. A formação do Agrupamento remonta ao ano lectivo de 2001/2002, tendo sido a antiga EB2 a constituir-se como sede para acolher nas suas estruturas organizativas os outros ciclos de ensino /educação. (2008, PROJECTO EDUCATIVO AEV) O Agrupamento é constituído por: 8 Jardins de Infância (10 salas); 7 Escolas do 1.º Ciclo (17 turmas/4 salas de apoio); 2.º Ciclo /Sede 5.º Ano -4 turmas/ 6.º Ano 5 turmas; Sede do Agrupamento (Pré-Escolar, 1.º Ciclo, 2.º Ciclo). Fonte: AEV Actualmente, o Centro Escolar de Vouzela já está em funcionamento, estando a ser construído o Centro Escolar em Queirã, que iniciará as suas funções no próximo ano lectivo. Na Escola Básica de Vouzela prevêem-se reajustamentos e obras no edifício mais antigo (Ex-externato S. Frei Gil) tendo em conta que, pela sua localização, será o centro escolar por excelência. O Agrupamento possui um Contrato de Autonomia para o Desenvolvimento do Projecto Educativo celebrado a 10 de Setembro de 2007 e que vigorará até ao final do ano lectivo de 2010/2011. Salienta-se que o contrato de autonomia exige, entre outros compromissos, que a escola assegure aos alunos, sempre com vista a cumprir os objectivos gerais constantes no contrato a constituição de Grupos de Desenvolvimento Diferenciado às disciplinas de: Língua Portuguesa, Língua Estrangeira e 6

Matemática. Promove-se ainda a constituição de oficinas especializadas para a concretização de trabalho individualizado: Oficina de Língua Portuguesa, Matemática, Inglês, Sala de Estudo, sala multi-funções. O agrupamento prima pelo elevado intercâmbio comunitário através de parcerias (Município de Vouzela, Centro de Saúde de Vouzela, GNR- Escola Segura, AGU-AD, ADRL, AEL, ASSOL, Notícias de Vouzela, Rádio Vouzela, entre outras, de âmbito mais alargado, tais como Universidades e Institutos de Ensino Superior. (2008, PROJECTO EDUCATIVO AEV) 1.2- Legislação O Projecto de Auto-Avaliação do Agrupamento de Escolas de Vouzela integra-se na Lei n.º31/2002 de 20 de Dezembro, dando cumprimento especial ao estipulado no art.º 6º da Lei 31/2002 de 20 de Dezembro - A auto-avaliação tem carácter obrigatório, desenvolve-se em permanência, conta com o apoio da administração educativa... e lei n.º75/2008 de 22 de Abril. 1.3- Missão do Projecto de Auto-Avaliação Este projecto tem como missão continuar o processo de auto-avaliação no Agrupamento, ajudando o Agrupamento a conhecer-se a si mesmo, promovendo acções de melhoria, aplicando padrões de qualidade devidamente certificados Artigo 7.º da Lei n.º 31/2002, através da auscultação da comunidade educativa, que permitam ao Agrupamento assegurar a excelência e o sucesso escolar. 7

. 1.4- Objectivos do Projecto O projecto apresenta os seguintes objectivos: Continuar a implementar processos de auto-avaliação no Agrupamento; Promover a melhoria da qualidade do sistema educativo, da sua organização e dos seus níveis de eficiência e eficácia, apoiar a formulação e o desenvolvimento das políticas de educação e formação e assegurar a disponibilidade de informação de gestão daquele sistema;. Artigo 3.º da Lei n.º 31/2002; Assegurar o sucesso educativo, promovendo uma cultura de qualidade, exigência e responsabilidade nas escolas; Artigo 3.º da Lei n.º 31/2002 Sensibilizar os membros da comunidade educativa para a participação activa no processo educativo; Recolher, tratar e divulgar a informação relevante; Identificar os pontos fortes e áreas de melhoria; Contribuir para a credibilidade do desempenho do Agrupamento; Incentivar acções e processos de melhoria da qualidade, do funcionamento e dos resultados do Agrupamento; Constituir um instrumento de reflexão e de debate; 2- A Equipa de Auto-Avaliação 2.1- Constituição da Equipa Após a aprovação da proposta que a Directora do Agrupamento levou ao Conselho Pedagógico no dia 23 de Março de 2011, a nova Equipa de autoavaliação é constituída pelos seguintes elementos: Maria Raquel Ferreira Directora; António Girão Subdirector; Maria da Luz Marques Adjunta; 8

Rita Rocha Coordenadora; Fernanda Coutinho Coordenadora do Pré-escolar; António Lourenço Docente do 1.º Ciclo; Pedro Tadeu Costa Docente do Departamento de Línguas; Ana Catarina Pinto Coordenadora do Departamento de Matemática e Ciências Experimentais; José Fernando Alves Docente do Departamento de Matemática e Ciências Experimentais e elemento do PTE; 1. Paulo Cálão - Presidente da Comissão de Acompanhamento Local no âmbito do Desenvolvimento do Contrato de Autonomia; Ana Cláudia Dias Assistente Técnica/ Representante Efectiva do Pessoal Não Docente; Álvaro Gomes Assistente Operacional/ Representante Suplente de Pessoal Não Docente; António Ribeiro Representante dos Encarregados de Educação; Colaborador da Equipa Paulo Ribeiro Coordenador da Equipa do PTE e responsável pela Área Informática. 2.2- Competências Equipa de Auto-Avaliação À equipa de Auto-Avaliação compete: - Planear todo o processo de auto-avaliação; - Elaborar o Projecto da Auto-Avaliação para seis meses; - Criar todos os documentos necessários à realização da auto-avaliação; - Concretizar a auto-avaliação do Agrupamento; - Articular a sua actividade com o Conselho Pedagógico do Agrupamento; - Reflectir criticamente com vista à eficácia do desempenho do Agrupamento; - Sistematizar os resultados da avaliação dos alunos do Agrupamento e a sua evolução; - Apresentar os resultados do seu trabalho à Comunidade Educativa através dos diversos meios: página da Escola e placards próprios para o efeito; - Realizar planos de melhoria para os pontos fracos detectados; 9

- Sensibilizar a Comunidade Educativa para a participação de todos no processo de avaliação, bem como consciencializá-la para a importância da sua participação neste processo. 2.3- Compromisso da Equipa de Auto-Avaliação A Equipa de Auto-Avaliação assume os compromissos de: - Confidencialidade, no que diz respeito a todas as informações individuais recolhidas e para um tratamento de dados; - Envolvência dos diversos actores da comunidade educativa na autoavaliação. 3- Plano de Acção do Projecto de Auto-Avaliação 3.1- Fases do Processo de Auto-Avaliação O processo de Auto-Avaliação no Agrupamento decorrerá em três fases essenciais e cada fase terá várias etapas: a) A primeira fase será a de informação e sensibilização de toda a Comunidade Educativa. Após a análise da pertinência e da decisão de o agrupamento dar continuidade ao processo de auto-avaliação e de perceber o porquê do processo (legislação, conhecimento e melhoria da organização, alcance da qualidade e excelência), nesta fase dever-se-á informar, consciencializar e sensibilizar a Comunidade Educativa para a necessidade da auto-avaliação e da importância da participação de todos neste processo. Terminada esta etapa deve-se decidir o que se vai avaliar. É importante discutir e identificar, em conjunto, as dimensões a serem avaliadas, tendo em conta a sua importância na acção organizacional e nos resultados da mesma. De seguida, deve-se pensar como avaliar, tendo sempre em consideração que 10

a Escola tem de ser avaliada, não como uma empresa, uma organização qualquer, mas COMO ORGANIZAÇÃO ESPECÍFICA. Deverá também haver a escolha do padrão de qualidade certificado a aplicar neste processo, ou seja, avaliar com quê?. O modelo será o que é mais aplicado na avaliação nos órgãos de Administração Pública CAF (Estrutura Comum de Avaliação). Este modelo foi adaptado do Modelo de Excelência da EFQM (European Foundation for Quality Managment) de auto-avaliação e visa: A implementação de um processo de melhoria contínua; O desenvolvimento de uma efectiva cultura de qualidade e excelência. Introduz linhas de orientação detalhadas para a realização do processo de auto-avaliação e permite adaptações na sua configuração que se ajustem a cada escola / agrupamento. Estando o modelo de avaliação escolhido e apresentado à organização dever-se-á definir os critérios, os indicadores a avaliar e que incidam sobre: Resultados Orientados para os clientes: indicadores dos resultados escolares taxa de sucesso escolar; o funcionamento das estruturas educativas situadas ao nível da Liderança Liderança de Topo - Direcção; Resultados Orientados para os clientes: Imagem Global do funcionamento da Escola; - (cronograma - 2.º período). Poderá haver a intervenção do Amigo Crítico para acompanhar este processo. b) A segunda fase será a fase de implementação do processo e autoanálise. Depois da discussão, aprovação dos procedimentos, os critérios, as fontes e os indicadores para o que se pretende avaliar, iniciar-se-á a concretização do Plano de Acção. Haverá várias etapas a percorrer: - criação e aplicação de instrumentos de recolha de dados: inquéritos, via on-line e formato papel; - análise e tratamento dos dados; -avaliação e interpretação dos resultados; - realização de relatórios; 11

- afixação pública (página do Agrupamento e placards informativos no Agrupamento) das conclusões à Comunidade Educativa; (Vide Cronograma- 2.º e 3.ºperíodos). c) A terceira fase consistirá na fase de tomada de decisões e acompanhamento. Esta é a fase da mudança, fase das tomadas de decisão dos órgãos de gestão relativas à melhoria dos pontos fracos, inclusive a elaboração do plano de melhoria, apresentação do mesmo à Comunidade Educativa e proporcionar meios e recursos necessários à sua implementação. - Cronograma: final do 3º período lectivo e arranque do ano lectivo seguinte. 12

3.1- Calendarização do Processo de Auto-Avaliação A Equipa de auto-avaliação propõe o seguinte calendário para implementação do projecto: Constituição da Equipa AUTO-AVALIAÇÃO Decisão de aplicação do Modelo CAF ACÇÕES MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO Agosto Elaboração da carta de comunicação à comunidade do processo de auto-avaliação Entrega à equipa dos documentos relevantes da organização Concepção do plano de acção a desenvolver no presente ano lectivo Elaboração dos documentos organizacionais da EAA: Missão e Objectivos. Apresentação do projecto Divulgação das actividades da EAA Criação do site Auto-Avaliação Manutenção do site Acção de sensibilização sobre CAF para a EAA Definição de metodologias a adoptar para cada critério/subcritério Escolha dos Indicadores a avaliar em cada critério/subcritério Recolha de informação Tratamento de dados Análise dos resultados Elaboração do relatório de actividades do presente ano lectivo Elaboração do Plano de Melhoria Quadro 1: cronograma de execução da auto-avaliação no Agrupamento de Escolas de Vouzela 13

Bibliografia Consultada ALAIZ, V. (2004) Avaliação das Escolas: actualidade e perspectivas. Acedido em 14 de Fevereiro de 2011, em: http://www.proformar.org/revista/edicao_6/pag_8.htm. ALAIZ, V. et al. (2003). Auto-Avaliação de Escolas Pensar e Praticar. Porto: Edições Asa. ALVES, M. P. (2009). Avaliação e Qualidades das Organizações. Lisboa: Escolar Editora. BARROSO, J. (1997). Autonomia e Gestão das Escolas. Lisboa: Ministério da Educação. BOGDAN e BIKLEN. (1994). Investigação Qualitativa em Educação. Porto: Porto Editora. DÍAZ, A.S. (2003). Avaliação da Qualidade das Escolas. Porto: Edições ASA. GUERRA, M. Á. S. (2000). A escola que aprende. Porto: ASA EditoresII, S.A. GUERRA, M. Á. S. (2002). Entre bastidores: O lado oculto da organização escolar.porto: Edições ASA. LEANDRO, E. (2002). Guião para Auto-Avaliação de Desempenho de Escolas Públicas do 2.º e 3.º ciclos do Ensino Básico e/ou Secundário com base no Modelo de Excelência EFQM da Fundação Europeia para a Gestão da Qualidade. Ina: Cadernos Ina. MARCHESI, A. (2003). Mudanças Educativas e Avaliação de escolas, In AZEVEDO, J. (org.) Avaliação das Escolas Consensos e Divergências. Porto: Edições ASA. NÓVOA, A. (1992). As Organizações Escolares em Análise. Lisboa: Publicações D. Quixote. PEAE Projecto Educativo do Agrupamento de Escolas de Vouzela. (2008). 14

Webgrafia Consultada http://www.caf.dgaep.gov.pt/ - consultado em 10 de Abril 2011 http://www.escantanhede.pt/docs0910/autoavaliacao/exemplodeumprojectodeauto-avaliacaoescola.pdf - consultado em 10 de Abril 2011 Legislação Consultada Decreto-Lei nº 43/89, de 3 de Fevereiro (Regime Jurídico da Autonomia da Escola). Decreto Lei n.º 115-A/98, de 4 de Abril Lei n.º 31/2002, de 20 de Dezembro Portaria 1260/2007 de 26 de Setembro Decreto Lei n.º 75-A/2008, de 22 de Abril 15

Nenhum vento é favorável para um barco que anda à deriva. E anda à deriva se não existe um projecto concreto de viagem, se não há forma de controlar o barco ou se não estamos a navegar na direcção correcta. (Santos Guerra, 2002) A Equipa de Avaliação Interna A Directora do Agrupamento 16