Boletim Benchmarking Internacional Extensão Tecnológica Dezembro de 2012
Apresentação Visando contribuir para os objetivos estratégicos do SEBRAE, são apresentadas neste boletim informações relacionadas ao tema Extensão Tecnológica. O boletim foi elaborado com base em estudo para benchmarking internacional contrato ao Centro Brasileiro de Relações Internacionais CEBRI. Focado no tema tecnologia, o estudo buscou apontar boas práticas internacionais que possam ser replicadas no Brasil em prol das micro e pequenas empresas. Apresentamos aqui as linhas gerais das iniciativas detalhadas no estudo Benchmarking Internacional Extensão Tecnológica, as respectivas razões de terem sido elencadas e as possíveis convergências com o cenário brasileiro. Esperamos com esta iniciativa contribuir para a atuação de instituições relacionadas ao tema, gerando conhecimento e trazendo para a realidade iniciativas internacionais que possam vir a colaborar com o desenvolvimento das micros e pequenas empresas brasileiras. 2
Extensão Tecnológica A inovação é considerada componente fundamental do empreendedorismo e elemento chave no sucesso dos negócios. No cenário brasileiro, onde é cada vez mais crescente a criação de empresas por oportunidades, é essencial o estímulo à extensão tecnológica visando estabelecer um padrão competitivo de excelência e que permita atingir a sustentabilidade dos negócios. Nesse sentido, a aplicação e transferência de tecnologia para o mercado se dá por meio da integração entre laboratórios de pesquisa, produtos, serviços e empreendimentos. Por meio de uma cadeia de conhecimento dedicada à extensão tecnológica, diferentes atores como universidades, empresas privadas, instituições de fomento e governo tendem a buscar a criação de um ambiente propício que estimule o processo de inovação nas micro e pequenas empresas. Surgem no cenário nacional iniciativas como os Núcleos de Apoio à Gestão da Inovação e os Agentes Locais de Inovação, que trazem para os empreendedores mudanças relevantes para o desenvolvimento de seus negócios. Inspiradas em programas internacionais de grande repercussão, tais iniciativas consolidam-se como ferramentas de sucesso e tangibilizam a prática de benchmarking como importante vetor de disseminação de conhecimento e construção de soluções. Desse modo, de forma a contribuir para o aperfeiçoamento de iniciativas nacionais relacionadas ao tema extensão tecnológica, apresentamos a seguir seleção de boas práticas internacionais que tiveram impacto em seu país de origem e que poderão ser replicadas no Brasil. 3
INICIATIVAS INDICADAS 1. OFFICE OF THE CHIEF SCIENTIST (Departamento do Chefe Cientista) 1.1. Origem Israel - Ministério de Indústria, Comércio e Trabalho. 1.2. Descrição Responsável pela execução da política governamental de apoio à investigação e desenvolvimento industrial, o principal objetivo do ministério é desenvolver o parque tecnológico de Israel, como forma de estimular a inovação, utilizar o potencial científico e aumentar a base de conhecimento da indústria no país. A lógica desta iniciativa prevê a participação direta do Estado por meio de injeção de recursos financeiros e estímulo aos investidores locais e estrangeiros. Assim, desde o início, os esforços para promover o empreendedorismo foram fortemente amparados por políticas e recursos públicos, componentes sem os quais Israel não teria alcançado posição de destaque no cenário internacional. 1.3. Justificativa da Indicação A participação do Estado gerou um ambiente de mais segurança, fazendo com que o investimento em micro e pequenas empresas passasse a ser um negócio mais interessante no país. 4
2. SILICON VALLEY - STANFORD RESEARCH PARK (Vale do Silício Parque de Pesquisa Stanford) 2.1. Origem Estados Unidos - Universidade de Stanford. 2.2. Descrição O Parque de Pesquisa Stanford tem reputação mundial como um dos maiores parques tecnológicos. Parte integrante da comunidade de Stanford, o Parque oferece a suas empresas acesso a uma das universidades mais conceituadas no mundo e um conjunto especial de benefícios. 2.3. Justificativa da Indicação Considerada uma iniciativa bem sucedida no que se refere a gerar inovação, novas empresas e lucro, a prática do networking que permeia o Vale merece destaque. Além disso, as redes existentes e a crença generalizada em sua utilidade são duas das razões pelas quais o Vale foi capaz de criar sucessivas ondas de inovação nos últimos 50 anos. 3. DICTUC 3.1. Origem Chile - Pontifícia Universidade Católica do Chile. 3.2. Descrição O DICTUC é a agência da Escola de Engenharia da Pontifícia Universidade Católica do Chile, que tem como objetivo oferecer suporte administrativo às atividades de 5
extensão tecnológica, transferência de conhecimento e desenvolvimento de inovação. Desta maneira o DICTUC busca agregar valor a serviços e produtos, tanto no setor público quanto no setor privado. 3.3. Justificativa da Indicação O DICTUC é um braço profissional e de inovação que a Escola de Engenharia põe a serviço do Chile. Entender como funciona um organismo que articula a universidade e a sociedade por meio de realização de pesquisas de ponta, pode contribuir para o estabelecimento de práticas nacionais voltadas para o desenvolvimento científico, tecnológico, econômico e social. 4. GLOBAL INNOVATION AT ENTREPRENEURSHIP PROGRAM GIEM (Programa de Inovação Global no Empreendedorismo) 4.1. Origem Alemanha - Steinbeis University Berlin. 4.2. Descrição Instituição privada na Alemanha que articula as ações de pesquisa, desenvolvimento, prestação de serviços e consultorias realizadas pelos professores e laboratórios das universidades públicas em prol do desenvolvimento das atividades de empresas privadas. Funciona como um parceiro para promover a transferência de tecnologia e conhecimento para empresas da indústria e do comércio. 4.3. Justificativa da Indicação Possui um programa de MBA em empreendedorismo de inovação global, com turma formada por alunos de diferentes países, como China, EUA, Índia, Alemanha, entre 6
outros. Este programa permite a especialização dos alunos na aplicação e na transferência de tecnologia para as empresas privadas. O estudo de sua metodologia poderá ser relevante para uma comparação com o método de treinamento que é realizado com os agentes do programa Agentes Locais de Inovação. 5. TIIMIAKATEMIA 5.1. Origem Finlândia Tiimiakatemia. 5.2. Descrição É uma metodologia educacional sem salas de aula, exames, notas ou professores, onde o aprendizado ocorre por meio do trabalho em equipe, do diálogo e da aplicação da teoria na prática. O uso de novas metodologias de ensino, agregadas ao modelo atual Finlandês desenvolvido em 1993, deu origem ao TIIMIAKATEMIA que propõe uma formação acadêmica prática e integrada ao desenvolvimento de novas tecnologias. 5.3. Justificativa da Indicação Aplicadas dentro do ambiente de uma empresa constituída pelos próprios alunos matriculados no curso, esta proposta é adotada também na Holanda, Inglaterra, França, Espanha e Hungria, com potencial de replicação e adaptação ao Brasil. 7