: A Case Study of Bagels, Donuts and the Honor System Universidade de Brasília - PET 25 de Novembro de 2013
1 Introdução Autor Contexto O Artigo 2 Modelo Empírico 3 4 Cialdini (2003) Ariely, Amir e Mazar (2008)
Steven David Levitt Autor Contexto O Artigo William B. Ogden Distinguished Service Professor no departamento de Economia na Universidade de Chicago. Diretor do Centro Becker de Teoria dos Preços na University of Chicago Booth School of Business. Foi co-editor do JPE até dezembro de 2007. Vencedor da medalha John Bates Clark em 2004.
Autor Contexto O Artigo Modelos Objetivos de Crime Racional Becker (1968) BC = Lt Cp Co Pc Cc BC = Benefício do Crime. Lt = Lucro total esperado. Cp = Custo de planejamento e execução. Co = Custo de oportunidade. Pc = Probabilidade de captura e condenação. Cc = Custo do Castigo. Ac = Aversão psicológica ao crime.
Autor Contexto O Artigo Dados sobre aproximadamente 75.000 entregas de bagels e donuts em escritórios no período de 12 anos entre 1993 e 2004. As caixas com os produtos são deixadas nos escritórios acompanhadas de um cofre para que seja feito o pagamento. No fim do expediente um funcionário passa e recolhe os produtos não consumidos e a caixa com o dinheiro.
Introdu c ao Determinantes Emp ıricos das Taxas de Pagamento Conclus oes Racionalidade, Economia Comportamental e Trapa cas Autor Contexto O Artigo Bagels
Bagels Autor Contexto O Artigo
Donuts Autor Contexto O Artigo
Dados Autor Contexto O Artigo A taxa de pagamentos começa em torno de 91% e cai para 87% após 3 ou 4 anos. A média do período total é de 88,7 O preço dos bagels sobe de 60 cents em 1993 para um dólar no período. O gráfico aponta para uma redução na taxa de pagamento logo após os aumentos de preço.
Modelo Empírico Modelo Empírico X ct = Porcentagem de donuts na entrega e porção da entrega não consumida. W t = Dummies de dias da semana, estação, proximidade de feriados e clima e ainda um controle para a taxa de desemprego e para o preço dos bagels. Z c = Tamanho da primeira entrega e dummies de indústria.
Modelo Empírico Modelo Empírico São testados quatro modelos: (1) Modelo padrão. (2) Adiciona um controle de tempo e uma dummie para as entregas posteriores ao atentado de 11 de setembro. (3) Adiciona dummies por indústria. (4) Substitui as dummies de indústria por um controle de efeitos fixos por empresas.
Modelo Empírico
Modelo Empírico
Modelo Empírico
Modelo Empírico O aumento de preços leva a um aumento das trapaças e esse efeito parece ser permanente. Quanto maior a porção da entrega que não é consumida maior a taxa de pagamento, indicando uma maior desonestidade do consumidor marginal. Quanto maior a proporção de donuts na entrega maior o número de trapaças. O tamanho do escritório tem pouco efeito sobre a taxa de pagamento. As pessoas pessoas tendem a pagar mais nas sextas feiras, porém menos na proximidade de feriados. Os atentados de 11 de setembro de 2001 tiveram um efeito marcante sobre a taxa de pagamentos.
Poucas implicações fortes podem ser tiradas da análise. Ainda assim, algumas ideias sobre o comportamento envolvendo crimes de colarinho branco podem ser extraídas. A elevada taxa de pagamentos e a relevância dos atentados terroristas indicam a importância de fatores não pecuniários sobre o comportamento dos agentes.
Cialdini(2003) Cialdini (2003) Ariely, Amir e Mazar (2008) Criando mensagens normativas para proteger o meio ambiente: Comercial do índio chorando. Normas injuntivas e descritivas. Sinalização sobre normas sociais e probabilidades de captura.
Ariely, Amir e Mazar (2008) Cialdini (2003) Ariely, Amir e Mazar (2008) A desonestidade das pessoas honestas: Uma teoria da manutenção do auto-conceito: Teste das matrízes.
Ariely, Amir e Mazar (2008) Cialdini (2003) Ariely, Amir e Mazar (2008) Os indivíduos trapaceiam em média 20%. Apesar dos baixos custos muito poucos indivíduos trapaceiam muito. O nível de trapaças não parece variar com o aumento da recompensa. Efeitos de um agente sinalizador. Quando o agente é membro do grupo: aumento das trapaças para 30%. Quando o agente pertence ao grupo rival: redução das trapaças para 10%.