O que o Brasil pode aprender com o atendimento primário à saúde do Canadá.

O que o Brasil pode aprender com o atendimento primário à saúde do Canadá. Michael M. Rachlis MD MSc FRCPC LLD www.michaelrachlis.com Brasilia Brazil CONASS, 24 de abril de 2012

Sumário Introdução: o Canadá, seu sistema de saúde e de atendimento primário à saúde; Os problemas do sistema canadense de atendimento primário à saúde, diagnós>co e tenta>vas de soluções; O que o Brasil pode aprender com o Canadá? 2

Tommy Douglas, o Pai da Medicare Canadense 3

(Data 2012 est. from CIA World Fact Book) Canadá EUA Alemanha Brasil População 34 milhões 314 milhões 81 milhões 206 milhões SuperNcie (km 2 ) 9.984.670 9.826.675 357.022 8.514.877 PIB ($US per capita) Dívida pública (em % do PIB) Coeficiente Gini (quanto mais alto, maior a desigualdade) $40.300 $48.100 $37.900 $11.600 84% 69% 82% 54% 32 45 27 52 4

O Canadá é um país com cada vez menos tributação 5

60 Gastos do governo em % do PIB 50 40 30 20 Canada US 10 0 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 Data from: hzp://www.fin.gc.ca/frt- trf/2011/frt- trf- 11- eng.asp 6

Gastos do governo (Canadá e EUA) em % do PIB 60 50 % PIB 40 30 20 10 0 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 Data from: : hzps://secure.cihi.ca/estore/productfamily.htm?locale=en&pf=pfc1671 and hzp://www.fin.gc.ca/frt- trf/2011/frt- trf- 11- eng.asp 7

(All data 2012 est. from CIA World Fact Book) Canadá EUA Alemanha Brasil Mortalidade infan>l/10 3 4,9 6.0 3,5 20,5 Esperança de vida M 84,2 H 78,9 M 81,1 H 76,1 M 82,6 H 77,9 M 76,5 H 69,2 Idosos > 65 anos 15,9 % 13,1% 20,6% 6,7% Imigrantes/1000 5,7 3,6 0,7-0,1 Taxa de natalidade/10 00 10,3 13,7 8,3 17,5 8

Canadá: Organização Polí\ca Governo parlamentar inglês Carta dos Direitos e Liberdades no es>lo americano Dez províncias e três territórios A Cons>tuição de 1982 consagra a igualdade entre as províncias Federação mais descentralizada do mundo O governo federal só representa cerca de 40% do setor público O governo federal é responsável pelas relações exteriores, a defesa e o código penal As províncias são responsáveis pela assistência em saúde, a educação e os serviços sociais A província de Quebec goza de um status especial 9

Canadá: Organização Polí\ca O governo federal e as províncias compar8lham a autoridade no tocante à saúde pública, ao meio ambiente e a outros setores chaves da polí>ca Os governos canadenses estão sempre brigando Já nos viram jogando hóquei? 10

Histórico do Seguro de Saúde no Canadá 1947: Saskatchewan regulamenta o seguro hospitalar 1957: Legislação federal sobre o seguro hospitalar 1962: Saskatchewan regulamenta o seguro médico 1968: Legislação federal sobre o seguro médico Final dos anos 1970 e início dos anos 1980: em várias províncias, os médicos e hospitais começam a cobrar dos pacientes acima dos valores do seguro público 1984: O governo federal edita o Canada Health Act proibindo as cobranças por fora Cobertura apenas das despesas com médicos e cuidados hospitalares 11

Os princípios do Canada Health Act Universalidade Todos as pessoas que residem no Canadá são cobertas Abrangência Todos os médicos e serviços hospitalares medicalmente necessários são cobertos Acessibilidade Nenhum custo para os usuários dos serviços segurados Administração Pública Portabilidade 12

O seguro de saúde no Canadá Cobertura universal para cuidados médicos e hospitalares Sem custo para os usuários no ponto de atendimento Em geral, cobertura privada para odontologia e owalmologia Cobertura mista pública/privada para remédios, cuidados de longa duração, atendimento domiciliar, e equipamentos médicos duráveis Exceto para hospitais e médicos, a cobertura varia consideravelmente de uma província à outra As províncias mais ricas Ontário e o Oeste do país têm uma cobertura muito melhor para os serviços fora do Canada Health Act 13

O sistema de atendimento em saúde no Canadá Não se trata de Medicina Socializada O atendimento em saúde do Canadá, como outros aspectos de nossa polí>ca social, é meio- Atlân>co O Medicare canadense é caracterizado por Consultório Par>cular: Pagamento Público (CD Naylor. 1986) A maioria dos médicos são autônomos e cobram os planos de saúde provinciais com base em serviços prestados e Os médicos têm pouca renda par>cular Na maioria das províncias, as autoridades de saúde regionais possuem e administram hospitais, cuidados de longa duração e domiciliares, saúde mental, e saúde pública 14

Quebec Superfície: 1.542.056 km2 (Maior Província) População: 7.500.000 (2ª província mais populosa) Montreal 2ª maior cidade do Canada. População urbana: 4 Milhões

Sistema de saúde do Quebec Um Ministério da Saúde e das Questões Sociais Outras províncias têm 2 ministérios separados 18 agências regionais de saúde (Agência de saúde e dos serviços sociais ou ASSS) Coordenação e controle regionais 95 agências locais de saúde (Centros de saúde e serviços sociais ou CSSS) Inclui todos os serviços, exceto os consultórios privados dos médicos Os CSSS empregam ±15% dos médicos 16

O atendimento primário à saúde no Quebec Dos anos 1980 até 2004, a província >nha uma rede de 160 Centros Comunitários de Saúde (CCS) com médicos assalariados, outros profissionais, e um foco na melhoria da saúde da população Como parte das reformas de 2004, os CCSs foram integrados com hospitais menores e instalações de cuidados de longa duração para criar os 95 CSSSs locais Cerca de 15% dos médicos de família são empregados dos CSSSs Muito mais que nas outras províncias do Canadá 17

O atendimento primário à saúde no Quebec Como na maioria das províncias, a maioria dos médicos de família do Quebec tem seus próprios consultórios, porém 99% de sua renda vêm dos honorários que recebem dos planos de seguro de saúde provinciais pelos seus serviços A maioria dos consultórios são pequenos (< 3 médicos); em geral, não tem enfermeira nem outros profissionais da saúde Cerca de 20 a 30% dos médicos de família fazem parte dos 230 Grupos de Medicina da Família, com prontuários eletrônicos e um pequeno número de enfermeiras - 1 enfermeira para cada 5 a 10 médicos 18

Obje\vo dos Grupos de Medicina da Família Aumentar as horas de acesso a médicos da família; Garan>r que os médicos da família estão mais disponíveis através do trabalho em grupos e do compar>lhamento das a>vidades com enfermeiras dentro de um grupo de medicina da família; melhorar o acompanhamento dos pacientes e a con>nuidade dos serviços, fortalecendo os vínculos com outros profissionais da saúde, tais como as clínicas públicas de medicina da família administradas pelos CSSSs. 19

O sistema do Quebec tem ob\do bons resultados O Quebec tem integrado os serviços sociais e de saúde melhor do que as outras províncias O Quebec tem uma saúde pública sólida Todas as polí>cas provinciais devem ser revistas pela saúde pública O Quebec tem excelentes resultados em saúde, melhores que das outras províncias nos úl>mos 50 anos. O Quebec tem listas de espera bastante longas para atendimento O Quebec gasta mais em programas para a primeira infância e tem um excelente sistema de educação. A polí>ca social e de saúde do Quebec é mais europeia e menos americana que nas outras partes do Canadá 20

Ontario Superfície: 1.076.395 km 2 (2ª maior província) População: 12.400.000 (Maior província) Toronto Maior cidade do Canadá. População urbana: 5 Milhões

Polí\ca de saúde do Ontário 14 Redes Locais de Integração da Saúde (RLISs) Versão Ontário das autoridades regionais O Ontário possui um sistema de serviços de saúde privados, PORÉM sem fins lucra>vos + de 140 hospitais 585 casas para idosos e serviços comunitários + de 80 centros de saúde comunitários 32 Conselhos de Saúde Pública 22

Principais mudanças recentes nos modelos de financiamento dos médicos da família > 8.000 médicos da família em tempo integral equivalente > 3.000 financiamentos principais por prestações 450 assalariados em 80+ Centros Comunitários de Saúde (CCS) 2.000 com 10 a 20% do pagamento por prestação 2.000 com pagamento integral por serviço > 10 modelos diferentes de financiamento de atendimento primário à saúde As avaliações indicam que os CCSs fornecem cuidados de alta qualidade, mas a associação médica provincial (sindicato) apoia os consultórios independentes de propriedade dos médicos 23

Os Centros Comunitários de Saúde (CCS) no Ontário Um pouco semelhantes aos centros de atendimento primário à saúde do Brasil Administrados por conselhos comunitários eleitos Fornecem atendimento de saúde pessoal de alta qualidade e envolvem as comunidades nos determinantes da saúde As equipes incluem médicos, enfermeiras, assistentes sociais, agentes comunitários de saúde, promotores de saúde, e às vezes den>stas, terapeutas e outros O programa Caminhos para a Educação do CCS de Regent Park reduziu a taxa de evasão escolar de 56% para 14% 24

Em geral, os CCSs fornecem um atendimento de melhor qualidade No ano passado, informamos que centros comunitários de saúde fizeram comprovadamente o melhor trabalho na gestão de doenças crônicas na província, apesar de trabalhar com as pessoas mais desfavorecidas. O >po de atenção cuidadosa que os centros comunitários de saúde dão ro>neiramente para o diabetes e as doenças cardíacas pode manter as pessoas fora dos hospitais e ajudá- las a viver por mais tempo. (Ontario Health Quality Council 2009)

Em geral, os CCSs fornecem um atendimento de melhor qualidade Comparando com a população de Ontário, os CCSs atenderam populações de bairros de menor renda, que >nham uma maior quan>dade de recém- chegados e de dependentes da assistência social, que >nham doenças mentais e problemas crônicos de saúde mais graves, e apresentavam maiores taxas de morbidade e de comorbidade. Tanto nas áreas urbanas quanto rurais, as Salas de Emergências dos CCSs >veram taxas de u>lização muito mais baixas do que esperado. hzp://www.ices.on.ca/file/ices_primary%20care%20models%20english.pdf

Qual é o desempenho do sistema de saúde do Canadá? 27

World Health Org Data 2012 (Most data 2009.) ( http://apps.who.int/ ghodata/? vid=5200&theme=country) Gastos em Saúde (% do PIB) Gastos Públicos em Saúde (% do total) Gastos em Saúde (US $/capita) Canadá EUA Alemanha Brasil 10,9% 16,2% 11,4% 9,0% 68,7% 48,6% 78,8% 45,7% $4.380 $7.410 $4.629 $734 Médicos/10 3 2,0 2,4 3,6 1,8 Enfermeiras e 10,4 9,8 11,1 6,4 parteiras/10 3 Leitos de hospital/10 3 3,4 3,1 8,2 2,4

Canada x EUA: sem comparação! Todos os canadenses estão cobertos, mas 47 milhões de americanos não têm seguro, e outras dezenas de milhões estão subsegurados O Canadá gasta muito menos que os EUA De maneira geral, os canadenses recebem um pouquinho menos serviços Os resultados do Canadá são tão bons ou melhores Os canadenses vivem 3 anos a mais que os americanos e nossa taxa de mortalidade infan>l é 20% menor. O seguro público impulsiona os negócios no Canadá Os custos do atendimento à saúde representam 1,5% da folha salarial da indústria no Canadá contra 9% nos EUA 29

Health Spending as share of GDP % of GDP 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 30 From: http://www.oecd.org/document/30/0,3343,en_2649_34631_12968734_1_1_1_1,00.html

Na média, os resultados da atendimento à saúde do Canadá são tão bons ou melhores que aqueles dos EUA GuyaZ et al. 2007 publicaram uma revisão de diversos estudos individuais comparando o atendimento em saúde nos EUA e no Canadá. Eles concluíram que, globalmente, o serviço no Canadá era tão bom ou superior àquele dos EUA. Consulta: hzp://www.openmedicine.ca/ar>cle/view/8/1 31

Contudo, o Canadá não se sai tão bem em comparação com o resto do mundo 32

Atendimento depois do expediente e u\lização da sala de emergência Dificuldade de conseguir atendimento depois do expediente sem ir para a sala de emergência % U\lização da sala de emergência nos dois úl\mos anos 100 75 50 25 21 26 34 35 40 40 52 55 55 56 63 31 32 33 39 40 40 47 48 49 50 58 0 Source: 2011 Commonwealth Fund Interna>onal Health Policy Survey of Sicker Adults in Eleven Countries. 33

Pacientes com médico regular vs equipe de atendimento % Has a regular doctor or place of care Has a medical home 100 99 99 99 91 99 99 97 96 97 100 95 80 74 70 65 60 56 53 52 51 49 48 48 40 33 20 0 UK SWIZ NZ US NOR FR AUS CAN GER NETH SWE Pacientes com uma equipe de atendimento têm um médico regular, que é acessível, os conhece e ajuda na coordenação de seus cuidados médicos. Source: 2011 Commonwealth Fund International Health Policy Survey of Sicker Adults in Eleven Countries. 34

Consultórios com sistema eletrônico avançado de informações de saúde % Source: 2009 Commonwealth Fund International Health Policy Survey of Primary Care Physicians. 35

Problemas do sistema de saúde do Canadá, diagnós\co e soluções 36

O Medicare canadense foi projetado para uma outra época 1. Ele foi projetado para doenças agudas e o sistema canadense de tratamento agudo se equipara a outros em nivel internacional 2. Porém agora, os principais problemas são as doenças crônicas e o Canadá não se sai bem a esse respeito, nem do ponto de vista da equidade, das filas de espera e dos atrasos

Poderíamos evitar a maioria das doenças crônicas > 80% das doenças isquêmicas do coração, dos cânceres de pulmão, das doenças pulmonares crônicas, e dos casos de diabetes poderiam teoricamente ser evitados com aquilo que sabemos hoje Isso liberaria mais de 6.000 leitos hospitalares em todo o Canadá 38

No Canadá, as disparidades em saúde entre os diferentes grupos são responsáveis por 20% dos custos dos cuidados de saúde Health Dispari>es Task Group of the Federal Provincial Territorial Advisory CommiZee on Popula>on Health and Health Security. Health Dispari>es: Roles of the Health Sector. 2004. hzp://www.phac- aspc.gc.ca/ph- sp/dispari>es/pdf06/ dispari>es_discussion_paper_e.pdf

Taxas de prevalência do diabetes por bairro Toronto 2001 From: R Glazier. Neighbourhood environments and resources for healthy living http://www.ices.on.ca/file/tda_chp2.pdf Taxas de prevalência do dia ajustadas por idade e gêner 2.8 4.0 4.1 5.0 5.1 6.0 6.1 6.5 6.5 7.6

Por que existem diferentes taxas de diabetes e de complicações do diabetes de acordo com o bairro? Quase todas estão ligadas a diferenças socioeconômicas, gené>cas e de vizinhança. Os aborígines canadenses e os sul- asiá>cos apresentam taxas mais elevadas O planejamento urbano e os transportes públicos são fatores importantes Em certos bairros, é di cil encontrar alimentos saudáveis a preços acessíveis 41

Quais são os obstáculos para ter um atendimento primário à saúde mais eficaz? As definições são importantes. Elas refletem diferentes visões e valores para prestação do atendimento à saúde. O atendimento à saúde é principalmente um bem público ou uma mercadoria privada? O atendimento à saúde é essencialmente focado nas necessidades individuais ou nas populações? O atendimento à saúde é principalmente a propriedade de médicos ou dos canadenses e de suas comunidades?

O SPS é a assistência médica essencial universalmente acessível à comunidade por meios aceitáveis para ela, através da sua plena par>cipação e a um custo que a comunidade e o país podem pagar... é o primeiro nível de contato dos indivíduos, da família e da comunidade com o sistema nacional de saúde... e cons>tui o primeiro elemento de um processo con nuo de atenção à saúde... O SPS trata dos principais problemas de saúde na comunidade, oferecendo serviços de promoção, prevenção, terapêu8cos, de apoio e de reabilitação em função de cada caso. (Organização Mundial da Saúde 1978)

A atenção primária à saúde representa o primeiro ponto de contato para os indivíduos com o sistema de saúde, e é a chave para um atendimento eficiente, oportuno e de qualidade à família e à comunidade, baseado na con>nuidade e na coordenação, na detecção e na ação precoces, e em melhores informações sobre as necessidades e os resultados." First Ministers Accords; 2000, 2003, 2004

Declaração de Montevidéu 2005 (hpp://www.paho.org/english/gov/cd/cd46- decl- e.pdf) Aprovada por todos os países da Organização Pan- Americana da Saúde O SPS deveria ser integrado aos sistemas de saúde E não implementado como programa separado Compromisso com a inclusão social e a equidade Recomendações para fortalecer a par>cipação e a supervisão da comunidade sobre o SPS

A implantação no Canadá de uma visão estreita da atenção primária à saúde está relacionada principalmente à consnua preponderância médica sobre as polí\cas de saúde. 46

As associações médicas provinciais e os governos consideram o dinheiro do seguro médico público como pertencendo aos médicos e a ser dividido pela Associação 47

No Canadá, as associações médicas (sindicatos de médicos), controlam principalmente o planejamento da atenção primária à saúde através da negociação de modelos de atendimento com os governos provinciais excluindo a maioria das evidências. 48

Há uma coerência e uma repe>ção notáveis nas conclusões e recomendações para as melhorias em todas as informações que analisamos. As apresentações atuais e os relatórios anteriores ressaltam a necessidade de dar maior ênfase à atenção primária, de integrar e coordenar os serviços, para alcançar um foco para a saúde na comunidade e aumentar a ênfase na promoção da saúde e na prevenção de doenças. Esse painel registra com preocupação que recomendações bem fundamentadas feitas por grupos dignos de crédito ao longo de quinze anos têm sido raramente traduzidas em ações. Ontario Health Review panel 1987 49

No entanto, como descrito nos relatórios dos cinco grupos de trabalho, e de acordo com uma série de relatórios, documentos estratégicos e atas de conferências recentes, existem oportunidades perdidas em colher os bene cios dos inves>mentos no Ontário, produzindo qualidade e custos, tanto no setor do atendimento primário quanto ao nível do sistema. Houve um consenso geral em todos os relatórios dos grupos de trabalho de que convém mobilizar os recursos do setor de atenção primária para melhorar a qualidade do atendimento oferecido à população do Ontário, e aumentar o valor para o sistema. Strengthening Primary Care in Ontario Integrated Report of the Primary Healthcare Planning Group. Draw report. September 2011. 50

O sistema de saúde ideal teria que enfa>zar a prevenção da saúde. Ele seria centrado no paciente e caracterizado pela coordenação ao longo de todo o con>nuum de cuidados de que um paciente pode precisar. A atenção primária seria o principal ponto de contato, mas haveria muito menos ênfase no tratamento de pacientes em hospitais. Todos os profissionais pra8cariam suas habilidades em toda sua extensão no seu trabalho; por exemplo, enfermeiras administrariam vacinas, e profissionais de enfermagem cuidariam do tratamento de doenças crônicas como o diabetes e a pressão alta. Esquemas de pagamento e coleta de informações apoiariam esse conceito de serviço centrado no paciente. Comissão para a Reforma dos Serviços Públicos do Ontário. 2012. p 18

Muitos médicos individuais QUEREM uma reforma verdadeira. Mas o processo atual de tomada de decisão lhes oferece pouco apoio. 52

Precisamos mudar nossa forma de prestar os serviços Eliminar os obstáculos financeiros entre o prestador de serviços de saúde e o beneficiário é uma questão menor, uma questão legal, uma questão de tributação. O problema real é saber como nós vamos reorganizar o sistema de prestação de serviços de saúde. Temos um sistema de prestação de serviços de saúde que, lamentavelmente, está ultrapassado. Tommy Douglas 1982

Entender a segunda etapa do Medicare Estou preocupado com a Medicare não com seus princípios fundamentais mas com os problemas que sabíamos que iriam surgir. Aqueles de nós que falavam sobre Medicare nos anos 1940, 1950 e 1960 lembravam sempre ao público que havia duas fases para Medicare. A primeira era eliminar os obstáculos financeiros entre aqueles que fornecem os serviços de saúde e aqueles que deles necessitam. Muitas vezes, chamamos a atenção para o fato que essa fase era o mais fácil dos problemas aos quais iríamos ser confrontados. Tommy Douglas 1979

A fase dois seria muito mais di cil, que era modificar nosso sistema de prestação de serviços para reduzir os custos e dar ênfase à medicina preven>va... Os canadenses podem se orgulhar de Medicare, mas temos que nos dedicar agora àquilo que ainda não nos aplicamos com seriedade nessa segunda fase. Tommy Douglas 1979

A segunda etapa do Medicare está fornecendo serviços de saúde de forma diferente para manter as pessoas em boa saúde. É a Tripla Meta do Planejamento de Saúde da População e do Ins\tuto para a Melhoria do Atendimento à Saúde.

Caracterís\cas de Sistemas de Saúde de Alto Desempenho Ontario Health Quality Council. Abril de 2006. (www.ohqc.ca) 1. Seguro 2. Efe>vo 3. Centrado no Paciente 4. Acessível 5. Eficiente 6. Equita>vo 7. Integrado 8. Adequadamente financiado 9. Focado na Saúde da População

Saúde da População O sistema de saúde deve trabalhar para prevenir as doenças e melhorar a saúde do povo de Ontário. Health Quality Ontario

A Tripla Meta do Ins\tuto para a Melhoria da Saúde 1. Melhorar a experiência de atendimento dos pacientes 2. Melhorar a saúde da população 3. Controlar os custos globais dos serviços de saúde hzp://www.ihi.org/ihi/programs/strategicini>a>ves/tripleaim.htm

O Canadá poderia eliminar as filas de espera e os atrasos. Poderíamos ter acesso ao atendimento primário à saúde em menos de 24 horas Poderíamos ter acesso a consultas especializadas em menos de 1 semana Poderíamos ter acesso a cirurgias ele>vas em menos de 2 meses 60

Atrás da medalha de ouro: Reengenharia dos serviços para os imigrantes em Toronto O Access Alliance Community Health Centre de Toronto contrata agentes comunitários de saúde (ACS) para as comunidades de imigrantes Os ACS recebem 3 meses de estágio remunerado e contratos de 3 anos Os ACS dão oficinas educa>vas e ajudam no atendimento para o bem- estar de crianças e mulheres Os ACS forneceram serviços para mais de 10.000 mulheres e seus filhos 85% dos ACS conseguem um emprego em serviços sociais ou de saúde após o fim de seus contratos 61

Atrás da medalha de pla\na: Planejamento da Saúde da População em Saskatoon, Saskatchewan 62

Saskatoon neighbourhood analysis boundaries, excluding industrial and development areas, 2005 Legend Affluent neighbourhoods Rest of Saskatoon Low income neighbourhoods Source: Saskatoon Health Region, Public Health Sevices 63

O que o Brasil pode aprender com a experiência do Canadá? Somente o financiamento público pode controlar os custos E fornecer um acesso universal O financiamento público é o melhor amigo dos negócios O seguro de saúde público melhora a equidade e eficiência, mas não leva automa>camente a um melhor desempenho do sistema de saúde Os países precisam mudar radicalmente a arquitetura de seus sistemas para alcançar as metas de saúde para a população 64

O que o Brasil pode aprender com a experiência do Canadá? O planejamento da saúde da população é fundamental para garan>r que o sistema público atenda necessidades e não desejos A atenção primária à saúde é a parte mais importante do sistema A atenção primária à saúde integra a saúde pública com o atendimento à saúde O baixo desempenho internacional do Canadá quanto ao acesso ao sistema e à gestão de doenças crônicas se deve a uma atenção primária à saúde inadequada A atenção primária à saúde é a chave para o acesso, a equidade e as ações intersetoriais para reduzir as desigualdades na saúde 65

O que o Brasil pode aprender com a experiência do Canadá? As principais questões em torno da atenção nacional à saúde estão ligadas à capacidade do Estado para conseguir: As finanças públicas como único pagador A reorganização do sistema de atenção à saúde As finanças públicas como único pagador se opõe normalmente ao setor de serviços financeiros, aos prestadores de serviços de saúde e, às vezes, aos empregadores A reorganização do sistema de saúde para focar a atenção primária à saúde, a prevenção de doenças e a promoção da saúde se opõe normalmente à profissão médica 66

O que o Brasil pode aprender com a experiência do Canadá? O sistema do Canadá tem evoluído lentamente desde os anos 1960, mas está agora prestes a realizar mudanças importantes Contudo, o Canadá ainda está longe da Segunda Fase para o Medicare de Tommy Douglas A formulação de polí>cas para o atendimento à saúde no Canadá não é para principiantes! 67

Resumo O Canadá é uma federação rica, descentralizada, que tem 14 sistemas de saúde O sistema de saúde do Canadá supera o dos EUA O Brasil pode aprender do Canadá: Sistemas com pagador único controlam os custos e proporcionam um acesso universal Mas é preciso reorganizar o sistema de atendimento para melhorar a qualidade e a saúde da população Foco na saúde da população e na atenção primária 68

Coragem, meus amigos, não é tarde demais para construir um mundo melhor! Tommy Douglas (parafraseando Tennyson) 69