Planejamento Estratégico de TIC



Documentos relacionados
ANEXO I A Estratégia de TIC do Poder Judiciário

Garantir a economicidade dos recursos e a melhor alocação dos recursos necessários à prestação jurisdicional.

Garantir efetividade na tramitação dos processos judiciais e administrativos e assegurar a razoável duração do processo.

Planejamento Estratégico de TIC. da Justiça Militar do Estado. do Rio Grande do Sul

CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA RESOLUÇÃO Nº 99, DE 24 DE NOVEMBRO DE 2009

ANEXO A Estratégia do Tribunal de Justiça de Sergipe

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação PETI

R E S O L U Ç Ã O Nº 035/2015

Administração Judiciária

A EXPERIÊNCIA DO TRT DA 10ª REGIÃO NA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA

TJM-RS NGE-JME-RS. Anexo I Levantamento de dados históricos Projetos TJM/RS de 2009 a 2014

Fevereiro 2015 DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS DRH ESCOLA JUDICIÁRIA MILITAR EJM

ESCOLA JUDICIAL DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 16ª REGIÃO PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO QUALIFICAR

Indicadores - Perspectiva Sociedade

INDICADORES E METAS DO TRT7 OBJETIVO ESTRATÉGICO TRT 7ª REGIÃO Nº.1.

*486EBBAA* PROJETO DE LEI N.º, de (DO TRIBUNAL SUPERIOR DO TRABALHO)

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 3ª REGIÃO

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

RESOLUÇÃO CNJ nº 90/09

A Estratégia de TIC do Poder Judiciário do Estado de Mato Grosso

A ESTRATÉGIA DO TRT-3ª REGIÃO

Resolução nº 17, de 02 de maio de Revisão do Plano Diretor 2010/2014. A Estratégia do Tribunal de Justiça do Estado de Roraima

MANUAL DE GESTÃO DE PROJETOS: Guia de referência do sistema de gestão de projetos do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

A Estratégia do Conselho da Justiça Federal 2015/2020 CJF-POR-2015/00359, de 26 de agosto de 2015

PLENÁRIA FINAL JUSTIÇA ELEITORAL

TCU - Ciclo de Palestras Papel da Alta Administração na Governança de TI

Manifestação do Ministro Gilmar Mendes, no encerramento do II Encontro Nacional do Judiciário Belo Horizonte, 16/02/2009

PAINEL DE INDICADORES ESTRATÉGICOS DO TRE-RS

ANEXO I PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

12.1 AÇÕES E INDICAÇÕES DE PROJETOS

Gestão de Projetos. Maurício Augusto Figueiredo. II Simpósio de Gestão Estratégica da Justiça do Trabalho. 15 de setembro de 2010

RESULTADOS FINAIS DO ENCONTRO NACIONAL - ÁREA MEIO - ESTRATÉGIA NACIONAL DO MINISTÉRIO PÚBLICO

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

PAINEL DE INDICADORES ESTRATÉGICOS DO TRE-RS

(ANEXO 2) FICHA DOS PROJETOS

Poder Judiciário do Estado do Rio de Janeiro Diretoria Geral de Planejamento, Coordenação e Finanças (DGPCF) Tribunal de Justiça.

VISÃO Ser reconhecido, junto à Instituição, pela qualidade de seus serviços e soluções de TIC - 1 -

Apresentação Plano de Integridade Institucional da Controladoria-Geral da União (PII)

1. Escopo ou finalidade da iniciativa

15/09/2015. Gestão e Governança de TI. Modelo de Governança em TI. A entrega de valor. A entrega de valor. A entrega de valor. A entrega de valor

*F69F3DF9* PROJETO DE LEI N.º, de de (DO TRIBUNAL SUPERIOR DO TRABALHO)

PRESIDÊNCIA DA REPÚBLICA CONTROLADORIA-GERAL DA UNIÃO DIRETORIA DE SISTEMAS E INFORMAÇÃO

O Projeto Casa Brasil de inclusão digital e social

GESTÃO EFICIENTE 1 FINALIDADE DO PROJETO ESTRATÉGICO 2 JUSTIFICATIVA

Proposta de Projeto PPJ PPJSETIN Consultoria e Gestão de TI. Versão 1.0. Estado do Ceará Poder Judiciário Tribunal de Justiça

PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO. Relatório de Informações Gerenciais

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS DO CHEFE DA SEÇÃO DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Mércio Rosa Júnior PRODUÇÃO 02 e 03 de Fevereiro de 2011

Portfólio de Serviços. Governança de TI. Treinamento e Consultoria

(ANEXO 1) FICHA DOS INDICADORES

ANEXO I MATRIZ DE INDICADORES E METAS

Infraestrutura e Tecnologia

Número do Recibo:

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS DO CHEFE DA SEÇÃO DE ATENDIMENTO A SISTEMAS

9. POLÍTICAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 9.1 DADT - Diretoria de Avaliação e Desenvolvimento de Tecnologias 9.2 PDTI Plano de Desenvolvimento de

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 2ª REGIÃO

PROCESSO SELETIVO INTERNO: A experiência do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região com a implantação do projeto de gestão por competências

PROCESSOS DE PLANEJAMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação do TRT 11 a Região AM/RR

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO MINISTÉRIO PÚBLICO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO NORTE: Por um MP mais eficiente

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TI

Anexo 7 Demandas oriundas das recomendações da Estratégia Geral de Tecnologia da Informação. Indicadores. Descrição

SEÇÃO JUDICIÁRIA DO PARANÁ

Gestão e melhoria de processos no Governo de Minas Gerais: trajetória e resultados alcançados. Palestrante: Vanice Cardoso Ferreira

PROCURADORIA-GERAL DE JUSTIÇA. ANEXO ÚNICO DO ATO PGJ n 056/2010

MATRIZ DE COMPETÊNCIAS DO CHEFE DO NÚCLEO DE DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

PODER JUDICIÁRIO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 2ª REGIÃO

PLENÁRIA FINAL JUSTIÇA FEDERAL

Região. O PRESIDENTE DO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 24ª REGIÃO, no uso de suas atribuições legais, regimentais e regulamentares,

Carteira de Projetos da Seção Judiciária do RS

Governança AMIGA. Para baixar o modelo de como fazer PDTI:

Construção do Plano Estratégico Revisão da Identidade Estratégica Comissão de Planejamento Estratégico 10/10/2014

Tribunal de Contas da União. Controle Externo

Antônio Francisco Morais Rolla Diretor Executivo de Informática TJMG

CIGAM SOFTWARE CORPORATIVA LTDA.

PODER JUDICIÁRIO. PORTARIA Nº CJF-POR-2014/00413 de 30 de setembro de 2014

Estruturando Processo de Gestão de Projeto. José Renato Santiago

Vice-Presidência de Tecnologia. Governança de TI Uma Jornada

Coordenadoria de Tecnologia da Informação Documentos Formais. Governança Catálogo de Entrega de Valor de TI com AGIL-GPR

PORTFÓLIO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DE MS

Presidência, DIRFOR, DENGEP, SEPAD, DIRSEP, DIRSUP, Gabinetes e Cartórios

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

PDTI UFLA: Plano Diretor de Tecnologia da Informação Segundo Modelo de Referência da SLTI/MPOG

TERMO DE REFERÊNCIA (TR) GAUD VAGA

TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 2ª REGIÃO Secretaria de Tecnologia da Informação

Secretaria de Gestão Pública de São Paulo. Guia de Avaliação de Maturidade dos Processos de Gestão de TI

Governança Corporativa. A importância da Governança de TI e Segurança da Informação na estratégia empresarial.

POLÍTICA DE LOGÍSTICA DE SUPRIMENTO DO SISTEMA ELETROBRÁS. Sistema. Eletrobrás

Transcrição:

Planejamento Estratégico de TIC Tribunal de Justiça do Estado de Sergipe 2010 a 2014 Versão 1.1

Sumário 2

Mapa Estratégico O mapa estratégico tem como premissa de mostrar a representação visual o Plano Estratégico de TIC do TJSE. 3

4

Planejamento Estratégico de TIC do Poder Judiciário de Sergipe Missão Prover soluções tecnológicas efetivas para que o judiciário cumpra sua função institucional, facilitando o acesso aos serviços públicos oferecidos pelo TJSE. Descrição da Missão Contribuir para a efetividade da prestação jurisdicional, através da eficácia das soluções de TIC, interoperáveis, portáveis e de fácil uso para o público, visando obter o reconhecimento da organização do TJSE e da Sociedade. Visão Ser reconhecido como agente facilitador e fomentador de novos serviços e soluções de TIC para o TJSE. Atributos de Valor para a Sociedade o o o o o o o o o o Agilidade Modernidade Ética Acessibilidade Compromisso Transparência Eficiência Integração Responsabilidade Social e Ambiental Sustentabilidade 5

Temas, Objetivos e Metas 6

Apresentação Conjunto de Objetivos estratégicos, Indicadores e Iniciativas Estratégicas sob três perspectivas: Sociedade, Processos Internos e Recursos. Essas perspectivas estão divididas em Temas conforme citadas a seguir: 1. Perspectiva Sociedade Temas: Atuação de TIC e Acesso ao Sistema de Justiça. 2. Perspectiva Processos Internos Temas: Eficiência Operacional e Alinhamento e Integração. 3. Perspectiva Recursos Temas: Gestão de Pessoas, Tecnologia e Infraestrutura e Orçamento. 7

VISÃO Visão Ser reconhecido como agente facilitador e fomentador de novos serviços e soluções de TIC para o TJSE. Descrição da Visão Trazer novas soluções de tecnologia que viabilizem a missão e a visão do TJSE. Indicadores estratégicos Indicador 01: Índice de reconhecimento do papel de facilitador e fomentador pelo TJSE; Indicador 02: Índice de satisfação do cliente do TJSE e pela Sociedade quanto aos serviços do TIC especialmente os de atendimento ao público. Iniciativas Estratégias P001 - Pesquisa de satisfação dos serviços de TIC junto ao TJSE. P002 - Pesquisa de satisfação dos Serviços de TIC como contribuição aos serviços públicos do TJSE. P003 - Aprimorar a comunicação com vários setores do TJSE e Sociedade. Corregedoria Geral de Justiça, Secretaria Judiciária, Secretaria de Planejamento e Administração, Diretoria de Comunicação e 8

ATUAÇÃO DE TIC Tema Atuação de TIC. Objetivo Estratégico Aprimorar a comunicação com públicos externos e internos. ATUAÇÃO DE TIC Descrição do Objetivo Aprimorar a comunicação com público externo e interno, com linguagem clara e acessível, disponibilizando, com transparência, informações sobre o nosso papel, os projetos e as ações, as iniciativas estratégicas da Governança de TIC e os resultados obtidos. Linhas de Atuação Comunicação Interna; Publicação de Informações referentes à Governança de TI; Comunicação Externa. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 02: Índice de satisfação do cliente do TJSE e pela Sociedade quanto aos serviços do TIC especialmente os de atendimento ao publico; Indicador 03: Facilitar o acesso à Justiça - Referente ao PE-TJSE, Indicador 11. Iniciativas Estratégicas P001 - Pesquisa de satisfação dos serviços de TIC junto ao TJSE. P002 - Pesquisa de satisfação dos Serviços de TIC como contribuição aos serviços públicos do TJSE. 9

P003 - Aprimorar a comunicação com vários setores do TJSE e Sociedade. Corregedoria Geral de Justiça, Secretaria Judiciária, Secretaria de Planejamento e Administração, Diretoria de Comunicação e P006 - Incrementar a disponibilidade de assuntos judiciais e administrativos nos portais do judiciário. Corregedoria Geral de Justiça, Secretaria Judiciária, Secretaria de Planejamento e Administração, Secretaria de Finanças e Orçamentos, Diretoria de Comunicação, Diretoria de Modernização e P034 - Implantação do Portal de Governança de TIC. P040 Controle da Central de Mandados 10

ACESSO AO SISTEMA DE JUSTIÇA Tema Acesso ao Sistema de Justiça. Objetivo Estratégico Facilitar o acesso à Justiça, promovendo a capilaridade dos sistemas e serviços. Descrição do Objetivo Promover o acesso ao Poder Judiciário de Sergipe, com o objetivo de viabilizar a transparência de informações junto à população usuária dos nossos serviços públicos e garantir a equidade no atendimento à sociedade. Linhas de Atuação Promover a capilaridade dos sistemas e serviços postos à disposição do público; Gestão de projetos; Programa de Capacitação nas novas tecnologias aplicadas para os projetos e ações desse objetivo estratégico. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 03: Facilitar o acesso à Justiça - Referente ao PE-TJSE Indicador 11; Indicador 04: Índice de Virtualização dos Processos - Referente ao PE-TJSE, Indicador 28; Indicador 05: Índice de Disponibilidade de Infraestrutura de equipamentos de Tecnologia - Referente ao PE-TJSE, Indicador 47. 11

ACESSO AO SISTEMA DE JUSTIÇA Iniciativas Estratégicas P004 Programa de Gestão e Otimização das rotinas de trabalho da área judicial (Procedimentos e Virtualização). Corregedoria Geral de Justiça, Diretoria de Modernização e P006 - Incrementar a disponibilidade de assuntos judiciais e administrativos nos portais do judiciário. Corregedoria Geral de Justiça, Secretaria Judiciária, Secretaria de Planejamento e Administração, Secretaria de Finanças e Orçamentos, Diretoria de Comunicação, Diretoria de Modernização e P040 Controle da Central de Mandados 12

GESTÃO DE PESSOAS Tema Gestão de Pessoas. Objetivo Estratégico Desenvolver Competências Gerenciais e Técnicas dos colaboradores da Secretária de TIC. Descrição do Objetivo Garantir que os colaboradores da Secretária de TIC possuam conhecimentos, habilidades e atitudes essenciais para o alcance dos objetivos estratégicos. Linhas de Atuação Gestão e execução da estratégia; Gestão administrativa; Gestão de projetos; Programa de Capacitação nas novas tecnologias aplicadas para os Objetivos Estratégicos. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 06: Índice de Capacitação nas competências estratégicas De acordo com o anexo da Res. N º 99/2009 do CNJ, Indicador 15; 1 Indicador 07: Índice de Competência na Gestão de Serviços e Infraestrutura de TIC De acordo com o anexo da Res. Nº 99/2009 do CNJ, Indicador 16; 2 Indicador 08: índice de Atingimento do Plano Nacional de Capacitação - De acordo com o CNJ PE,, Indicador 03; 3 1 Competências Estratégicas: Gestão Estratégica, Gestão de Projetos, Práticas de ITIL, de COBIT, BSC e Gestão de pessoas De acordo com o indicador 38 da Res.10/2011 do PE-TJSE ; 2 As metas do indicador 07 do PETIC foram definidas em função do Plano de Trabalho do TIC-TJSE da Resolução 90/2009, enviado anteriormente para o CNJ, considerando que o ano de 2010 será de treinamento; 13

Indicador 09: Índice de Sucesso na execução dos Projetos Estratégicos De acordo com o anexo da Res. Nº 99/2009 do CNJ, Indicador 19; Indicador 10: Percentual do Orçamento aplicado em Capacitação De acordo com o CNJ- PE, Indicador 04. 4 Iniciativas Estratégicas P007 - Apoiar a Criação do Banco de Talentos. Diretoria de Gestão de Pessoas e P008 - Gestão por competência aplicada à Secretaria de TI. Diretoria de Gestão de Pessoas e P009 - Plano de Capacitação funcional. CNJ, ESAJ, Secretaria de Planejamento e Administração e P010 - Implantação de Ensino à Distância (EAD). ESAJ e 3 De acordo com a Minuta do Plano do CNJ publicada no site do CNJ; 4 De acordo com a Minuta do Plano do CNJ publicada no site do CNJ; 14

Tema Gestão de Pessoas. Objetivo Estratégico Motivar colaboradores do TJSE com metas e objetivos estratégicos de TIC. Descrição do Objetivo Elevar o nível de motivação dos magistrados e servidores para viabilizar a execução da estratégia de TIC. Linhas de Atuação Comunicação interna; Cultura orientada a resultados. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 01: Índice de reconhecimento do papel de facilitador e fomentador pelo TJSE; Indicador 02: Índice de satisfação do cliente do TJSE e pela Sociedade quanto aos serviços do TIC especialmente os de atendimento ao publico; Indicador 11: Índice de alcance das metas do PETIC; Indicador 12: Índice de Aprovação do TIC pelas áreas clientes. 5 Iniciativas Estratégicas P001 - Pesquisa de satisfação dos serviços de TIC junto ao TJSE. 5 Medição do Indicador extinto através dos índices dos indicadores 01 e 02 em virtude do mesmo escopo dentre dos indicadores; 15

P002 - Pesquisa de satisfação dos Serviços de TIC como contribuição aos serviços públicos do TJSE. P003 - Aprimorar a comunicação com vários setores do TJSE e Sociedade. Corregedoria Geral de Justiça, Secretaria Judiciária, Secretaria de Planejamento e Administração, Diretoria de Comunicação e P011 - Plano de comunicação da estratégia de TIC Diretoria de Comunicação e P012 - Ações de melhoria do clima organizacional Diretoria de Gestão de Pessoas e P013 - Programa de Aplicabilidade de TI nos serviços do TJSE 16

INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA Tema Infraestrutura e Tecnologia. Objetivo Estratégico Garantir a infraestrutura apropriada às atividades administrativas e judiciais. Descrição do Objetivo Prover os recursos tecnológicos que permitam o bom desempenho do TJSE, garantindo aos Magistrados e Servidores, condições de saúde e de segurança além da proteção e manutenção dos sistemas essenciais aos serviços da justiça. Linhas de Atuação Segurança Física da Informação; Segurança e Saúde das pessoas; Gestão da Capacidade; Gestão da Disponibilidade dos serviços de TIC. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 13: Índice de aderência aos padrões mínimos de TI definidos na Resolução de Nivelamento de Ti De acordo com o anexo da Res. Nº 99/2009 do CNJ, Indicador 24 e 25 e na Res. Nº 10/2011 do PE-TJSE, Indicador 45; 6 Indicador 14: índice de percepção em relação à satisfação com as instalações físicas do TJSE; 6 As Metas desses indicadores foram definidas em função do Plano de Trabalho do TIC-TJSE da Resolução 90 do ano 2009, enviado anteriormente para o CNJ; 17

INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA Indicador 15: Tempo de atualização das configurações de ativos de TIC De acordo com o anexo da Res. Nº 99/2009, Indicador 24; 7 Indicador 16: índice de Condições de Trabalho no TJSE De acordo com a Res. 10/2011 do PE/TJSE, Indicador 44. Iniciativas Estratégicas P014 - Garantir a operacionalização dos serviços de TIC com a implantação das práticas de ITIL (1º ciclo). P015A - Garantir a operacionalização dos serviços de TIC com a implantação das práticas de ITIL (2º ciclo). P015B - Garantir a operacionalização dos serviços de TIC com a implantação das práticas de ITIL (3º ciclo). P016 Implantar e garantir a operacionalização do Plano de Segurança da Informação e da Segurança física. P017 - Melhoria da infraestrutura física das localidades geridas pela área de TIC. Coordenadoria de Engenharia e P018 - Apoiar a Diretoria de Segurança quanto ao indicador 43 do PE/TJSE. Diretoria de Segurança e P019 - Programa de Ampliação de infraestrutura de TIC. o P020 - Apoiar o Programa Qualidade de Vida do TJSE Secretaria de Planejamento e Administração e 7 A Meta desse indicador foi definida em função do Plano de Trabalho do TIC-TJSE da Resolução 90 do ano 2009, enviado anteriormente para o CNJ; 18

INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA P036 Projeto de Gestão de Ativos de TIC P037 - Programa Bem Vindo P039 Migração do Banco de Dados Cache 19

INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA Tema Infraestrutura e Tecnologia. Objetivo Estratégico Garantir a disponibilidade de sistemas essenciais de TIC. Descrição do Objetivo Estruturar a tecnologia da informação e comunicação e o seu gerenciamento de forma a garantir o desenvolvimento, aperfeiçoamento e a disponibilidade dos sistemas essenciais à execução da estratégia de TIC. Linhas de Atuação Suporte à Estratégia; Segurança da Informação; Infraestrutura. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 05: Índice de disponibilidade de Infraestrutura de equipamentos de Tecnologia De acordo com o anexo da Res. Nº 10/2011 do PE/TJSE, Indicador 47; Indicador 17: Índice de disponibilidade de Infraestrutura de equipamentos de Tecnologia De acordo com o anexo da Res. Nº 10/2011 do PE/TJSE, Indicador 47; 8 Indicador 18: índice de disponibilidade de Sistemas de TIC De acordo com o anexo da Res. Nº 10/2011 do PE/TJSE, Indicador 46; Indicador 19: Índice de Satisfação com os sistemas - De acordo com o anexo da Res. Nº 10/2011 do PE/TJSE, Indicador 48; 8 Indicador Extinto devido à duplicação do Indicador 05. 20

INFRAESTRUTURA E TECNOLOGIA Indicador 20: Índice de Disponibilidade dos dois principais serviços definidos pelo Comitê Gestor de TIC - De acordo com o PDTIC do CNJ obtido do anexo da Res. 99/2009, indicador 22; 9 Indicador 21: Índice de Gerenciamento de Serviços de Terceiros (Gerenciamento de Contratos) De acordo com o PDTIC do CNJ obtido do anexo da Res. 99/2009, indicador 24. 10 Iniciativas Estratégicas P014 - Garantir a operacionalização dos serviços de TIC com a implantação das práticas de ITIL (1º ciclo). P015A - Garantir a operacionalização dos serviços de TIC com a implantação das práticas de ITIL (2º ciclo). P015B - Garantir a operacionalização dos serviços de TIC com a implantação das práticas de ITIL (3º ciclo). P021 - Evoluir a Metodologia de Desenvolvimento de Projetos e Sistemas, dando ênfase às atividades de testes e gestão da mudança na área de produção. P039 Migração do Banco de Dados Cache. 9 Indicador extinto devido a existência de medição dos indicadores 05 (Índice de disponibilidade de Infraestrutura de equipamentos de Tecnologia) e o indicador 18 (índice de disponibilidade de Sistemas de TIC); 10 De acordo com o Plano de Trabalho da Resolução 90/2009 do TIC-TJSE, anteriormente enviado para o CNJ, o processo de Gerenciamento do Nível de Serviço será implantado em 2013; 21

ORÇAMENTO Tema Orçamento. Objetivo Estratégico Assegurar recursos orçamentários necessários para a execução dos objetivos da estratégia de TIC. Descrição do Objetivo Promover ações orçamentárias visando assegurar recursos que viabilizem as ações e metas necessárias à execução da Estratégia de TIC do TJSE. Garantir a disponibilização dos recursos orçamentários necessários para a execução dos projetos estratégicos, de acordo com os cronogramas estabelecidos para cada iniciativa. Linhas de Atuação Gestão Orçamentária. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 22: Índice de Planejamento Anual dos recursos orçamentários - De acordo com o anexo da Res. Nº 99/2009 do CNJ, Indicador 29; Indicador 23: Índice de Execução do Orçamento Estratégico; Indicador 24: Percentual de projetos estratégicos que atingiram suas metas financeiras - De acordo com o anexo da Res. N º 99/2009 do CNJ, Indicador 31; Indicador 25: Índice de Execução do Orçamento disponibilizado. 22

ORÇAMENTO Iniciativas Estratégicas P022 - Alinhar o planejamento orçamentário de TIC aos objetivos estratégicos. Secretaria de Finanças e Orçamento, Diretoria de Planejamento e P023 - Sistematizar o acompanhamento da execução orçamentária de TIC. Secretaria de Finanças e Orçamento e P024 - Operacionalizar o Comitê Gestor de TIC. P025 - Criação de equipe multidisciplinar para desenvolvimento em licitações e contratos para o TIC. Consultoria de Licitações e Contratos e P026 - Projeto de Difusão de Conhecimentos e Expertises P032 - Implantação do Escritório de Projetos. P033 Reposição/Modernização dos equipamentos antigos com custo de manutenção alto P034 - Implantação do Portal de Governança de TIC. P035 - Implantação do Sistema de Indicadores (BSC). P038 Criação e Operacionalização do Grupo de Governança de TIC. 23

ALINHAMENTO E INTEGRAÇÃO Tema Alinhamento e Integração. Objetivo Estratégico Garantir o alinhamento estratégico em todas as unidades de TIC do TJSE e com o CNJ-TIC. Descrição do Objetivo Garantir que as unidades de TIC do TJSE tenham sua participação no planejamento estratégico e sua gestão, alinhadas à estratégia da Secretaria de TI do TJSE, respeitando as suas particularidades locais e visando resultados no curto, médio e longo prazo (continuidade). Alinhar o PETIC com as orientações estratégicas do TJSE e do CNJ. Promover a interação e a troca de experiências de TIC entre os tribunais e com o CNJ. Linhas de Atuação Desdobramento da Estratégia; Continuidade das Ações; Gestão da Estratégia. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 09: Índice de Sucesso na execução dos Projetos Estratégicos De acordo com o anexo da Res. Nº 99/2009 do CNJ, Indicador 19; Indicador 26: Índice de avaliação da estratégia; Indicador 27: Índice de Atendimento aos padrões nacionais recomendados pelo CNJ De acordo com o anexo da Res. 99/2009 do CNJ, indicador 07. 11 11 Indicador extinto devido a não existência de padrões nacionais. 24

ALINHAMENTO E INTEGRAÇÃO Iniciativas Estratégicas P011 Plano de Comunicação da Estratégia de TIC. Diretoria de Comunicação e P026 - Projeto de Difusão de Conhecimentos e Expertises P027 - Operacionalizar a Gestão Participativa entre as Unidades de TIC. P028 - Criar parcerias para desenvolvimento e utilização de sistemas de TIC. P029 - Incentivar aquisições comuns de soluções de TIC. P038 Criação e Operacionalização do Grupo de Governança de TIC. 25

EFICIÊNCIA OPERACIONAL Tema Eficiência Operacional. Objetivo Estratégico Garantir a agilidade nos trâmites administrativos e judiciais. Descrição do Objetivo Garantir a agilidade na tramitação dos processos administrativos e judiciais, como também assegurar a razoável duração do processo. Linhas de Atuação Tecnologia; Alocação de pessoas; Otimização de Rotinas. Indicadores relacionados ao Objetivo Indicador 04: Índice de Virtualização dos Processos De acordo com o PE-TJSE Indicador 28; Indicador 28: índice de Virtualização dos Processos De acordo com o PE-TJSE, Indicador 28. 12 ; Indicador 29: índice de Eficiência Operacional De acordo com o PE-TJSE, Indicador 33. 13 Iniciativas Estratégicas P004 Programa de Gestão e Otimização das rotinas de trabalho da área judicial (Procedimentos e Virtualização). Corregedoria Geral de Justiça, Diretoria de Modernização e 12 Indicador extinto devido à duplicidade do Indicador 04; 13 Indicador extinto por decisão estratégica Não cabível à nossa competência. 26

EFICIÊNCIA OPERACIONAL P010 - Implantação de Ensino à Distância (EAD). ESAJ e P030 - Projeto de Adequação do Quadro de Servidores de TIC. P031 - Projeto de Ampliação do Cronos. P032 - Implantação do Escritório de Projetos. P039 - Migração do Banco de Dados Cache. P040 - Controle da Central de Mandados 27

COLABORADORES DO DOCUMENTO Denise Martins Moura Silva Secretária de Tecnologia da Informação do TJSE Aline Maria da Paz Silva Diretoria de Sistemas de Gestão Organizacional Leonardo de Santana Vieira Diretoria de Produção e Suporte Riveraldo Carmelo Júnior Analista de Sistemas Suzana Cardoso de Oliveira Analista Judiciária João Leandro dos Santos Técnico Judiciário Wagner Dias Santos Técnico Judiciário GTIC Grupo de Governança de TIC Dante Siqueira Regis Técnico Judiciário Denise Vieira Regis Saldanha Técnico Judiciário Eduardo Coelho Silva de Azevedo Analista Judiciário Graziela Sampaio Vila Nova Moraes Técnico Judiciário Wagner Amaral e Silva Analista Judiciário 28

http://www.tjse.jus.br http://gtic.tjse.jus.br 29