SEMINÁRIOS REGIONAIS o papel da representação dos trabalhadores relatório 9 Congresso EMPREGADOS DA CELESC INTRODUÇÃO Os Seminários Regionais surgiram da necessidade de promover o debate com os celesquianos sobre os espaços representativos que os trabalhadores tem disponíveis na empresa. Mesmo com um longo histórico de representação democrática, raramente foi debatido a atuação dos eleitos e a importância destes espaços. A ideia dos seminários surgiu exatamente de um dos mais tradicionais espaços de representação dos trabalhadores; o Representante dos Empregados no Conselho de Administração. 2013 seria o ano do 9º Congresso dos Empregados da Celesc, mas algumas dúvidas pairavam no ar. O que os trabalhadores pensam daqueles que os representam? Estas experiências estão dando certo? Quais os erros e acertos neste processo? Assim, representantes dos sindicatos da Intercel reuniram-se com antigos companheiros de luta para organizar uma forma de buscar estas respostas. Com a ajuda dos ex-representantes dos empregados no Conselho de Administração e de mais companheiros ligados à atividade de formação sindical, os diretores dos sindicatos debateram a melhor forma de democratizar a participação e, em consenso, decidiram pela realização de seminários descentralizados, abrangendo toda a base. Os dirigentes sindicais dividiram-se em 3 grupos e percorreram o estado em 13 Seminários, com a participação de celesquianos das 16 Agências Regionais e da Administração Central. Sob esta ótica os trabalhadores avaliaram a atuação de seus representantes. Mais do que isso: a participação efetiva da categoria ajudou a traçar um amplo diagnóstico das representações na Celesc, democratizando ainda mais o processo e construindo uma categoria cada vez mais unida e forte na luta pelos trabalhadores. AVALIAÇÃO DOS SINDICATOS O QUE HÁ DE COMUM NA AVALIAÇÃO DOS SINDICATOS? Henri e Paulo O primeiro momento dos seminários regionais foi delimitado com o debate sobre a atuação dos sindicatos que compõem a Intercel perante os anseios da categoria. Os trabalhadores puderam avaliar a ação das entidades e de seus dirigentes, elencando problemas e sugestões de melhorias de todos os sindicatos que compõem a Intercel. A seguir destacamos as contribuições dos participantes. 1. Deficiência de comunicação com a base 2. Ausência do liberado na base 3. pouca formação do Dirigente 4. Transparência e feedback 5. Relação dirigente/empresa (participação nos GTs)
AVALIAÇÃO DOS SINDICATOS SUGESTÕES DE MELHORIAS CITADAS PELA CATEGORIA Sinergia Lutar contra a ingerência politica Concurso público Melhorar comunicação (Internet, site, portal) Melhorar Jornal Linha Viva Enquete Formação de dirigentes sindicais Democracia: ouvir a base, maior transparência Filtrar em quais GT s vamos participar Sindinorte - Intensificar as ligações politicas com os 3 poderes e os órgãos reguladores - Dar suporte aos novos dirigentes sindicais - Campanha de sindicalização e politização dos empregados - Melhorar a comunicação com a sociedade - Presença constante dos diretores liberados na base - Ter todas as áreas representadas na diretoria do sindicato
AVALIAÇÃO DOS SINDICATOS Sintevi Melhorar comunicação Formação sindical Aproximação dos dirigentes com a base Reavaliar horário de assembleia Participar menos de GTs Informações das rotinas da entidade Stieel/Stieec Manter seminários regionais Qualificar representantes Criar blog Divulgar mais as conquistas no Jornal Linha Viva histórico Repor vagas na base Sintresc Campanha de sindicalização Envolver a base Realização de mais eventos como este seminário Presença na base Melhorar a comunicação
AVALIAÇÃO DAS REPRESENTAÇÕES AVALIAÇÃO DOS ESPAÇOS REPRESENTATIVOS AS REPRESENTAÇÕES AJUDAM NA ORGANIZAÇÃO DOS TRABALHADORES? LOCAIS CA CIPA CGR CELOS Em um segundo momento, os participantes dos seminários regionais debateram e avaliaram os espaços representativos que os trabalhadores têm à disposição na Celesc. Desde os espaços mais tradicionais, como a representação dos trabalhadores no Conselho de Administração, que já contabiliza 9 eleições, até as mais recentes, como a Diretoria Comercial, os trabalhadores opinaram sobre sua importância para a categoria. Além disso, espaços onde a atuação de representantes dos trabalhadores contribuem para a gestão das pessoas e a defesa dos direitos e de melhores condições de trabalho da categoria, como a Comissão de Gestão e Resultados e Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA), também foram criticados e avaliados pelos celesquianos de todo o estado. A representação dos trabalhadores na Fundação Celos também foi debatida pelos trabalhadores, evidenciando a importância do espaço e da fundação para a vida dos celesquianos e de seus familiares. Apresentamos ao lado a manifestação dos trabalhadores em todos os espaços representativos. ADM CENTRAL BLUMENAU CHAPECÓ E CONCÓRDIA CRICIÚMA FLORIANÓPOLIS ITAJAÍ JGUA DO SUL E SÃO BENTO JOINVILLE LAGES MAFRA SÃO MIGUEL DO OESTE TUBARÃO VIDEIRA E JOAÇABA / / / / / / / / / / DCL / DEPENDE / / / / / / /
AVALIAÇÃO DOS SINDICATOS SUGESTÕES DE MELHORIAS CITADAS PELA CATEGORIA CIPA Mais atenção das chefias às reivindicações dos cipeiros; Fortalecer e aumentar a participação do indicado pela intercel na CIPA, Levando as atas para o sindicato e encaminhando as propostas; Que a empresa de condições para os eleitos darem continuidade aos processos finais discutidos nas reuniões; Maior agilidade nas áreas responsáveis na solução dos problemas/assuntos solicitados pela cipa; Divulgação das atas num mural exclusivo CGR Motivar os empregados para o alcance das metas; Divulgar os indicadores e metas a todos os empregados participantes da comissão; Colocar os informativos (atas cipas e CGR) na Celnet; Informações sobre os encaminhamentos definidos no último seminário das CGRs. (socialização do que foi realizado); Deve ser divulgada a responsabilidade de cada um nas metas contratadas; Criar uma ferramenta para acompanhamento das metas; Divulgação das ações; Controle mensal das metas a serem atingidas;
AVALIAÇÃO DOS SINDICATOS Juros dos empréstimos devem ser fixos; Falta divulgação do que o nosso representante, está fazendo e não só na prestação de contas. Pesquisa com os trabalhadores para saber como o usuário está sendo atendido; Aumentar a representatividade (criar na região), sem aumentar o custo; Otimizar o atendimento ao plano de saúde; Melhorar a divulgação; Criar e administrar um consórcio para compra de bens; CELOS Aumentar o número de representantes no conselho; Equilíbrio entre a parte empregadora e empregados; Participar mais na base para prestação de contas; Manutenção do espaço conquistado; Deve ter renovação, os sindicatos devem preparar alguém pra exercer a função; Indicar um suplente para ir formando um novo Conselheiro para representação dos empregados no Conselho de administração; CA DCL Manter contato com os funcionários, ampliando suas reinvidicações; Impedir loteamento dos cargos através de politica partidária; Deveria atuar como representante dos empregados, buscando concentrar suas ações em manter a empresa pública; Sindicatos podem promover debates, mas não apoiar candidato; Preparação de pessoas através sindicato para as eleições; Visitar as regionais e ouvir os empregados envolvidos;
PERFIL DOS PERFIL DOS Administração Central O SEMINÁRIO REALIZADO NA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 17 TRABALHADORES, SENDO 7 MULHERES (41%). DOS, 9 (53%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Blumenau O SEMINÁRIO REALIZADO COM TRABALHADORES DE BLU- MENAU CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 24 TRABALHA- DORES, SENDO 5 MULHERES (21%). DOS, 9 (38%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Chapecó e Concórdia OPERACIONAL - 2 ADMINISTRATIVO - 7 TÉCNICO - 1 UNIVERSITÁRIO - 8 O SEMINÁRIO REALIZADO COM TRABALHADORES DE CHAPECÓ E CONCÓRDIA CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 41 TRABALHADORES, SENDO 5 MULHERES (12%). DOS, 19 (46%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Criciúma OPERACIONAL - 7 ADMINISTRATIVO -5 TÉCNICO - 12 O SEMINÁRIO REALIZADO EM CRICIÚMA CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 18 TRABALHADORES, SENDO 3 MU- LHERES (17%). DOS, 6 (33%) TINHAM ME- NOS DE 10 ANOS DE EMPRESA OPERACIONAL - 21 ADMINISTRATIVO -4 TÉCNICO - 15 UNIVERSITÁRIO - 1 OPERACIONAL - 8 ADMINISTRATIVO - 2 TÉCNICO - 5 UNIVERSITÁRIO - 2
PERFIL DOS Florianópolis O SEMINÁRIO REALIZADO NA REGIONAL DE FLORIANÓ- POLIS CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 13 TRABALHA- DORES, SENDO 3 MULHERES (17%). DOS, 6 (33%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Itajaí O SEMINÁRIO REALIZADO COM TRABALHADORES DE ITA- JAÍ CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 14 TRABALHADO- RES, SENDO 3 MULHERES (21%). DOS, 2 (14%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA OPERACIONAL - 5 ADMINISTRATIVO - 2 TÉCNICO - 6 Jaraguá do Sul e São Bento do Sul O SEMINÁRIO REALIZADO COM TRABALHADORES DE JA- RAGUÁ DO SUL E SÃO BENTO DO SUL CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 24 TRABALHADORES, SENDO 3 MU- LHERES (13%). DOS, 10 (42%) TINHAM ME- NOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Joinville OPERACIONAL - 2 ADMINISTRATIVO - 5 TÉCNICO - 6 UNIVERSITÁRIO - 1 O SEMINÁRIO REALIZADO EM JOINVILLE CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 24 TRABALHADORES, SENDO 4 MU- LHERES (17%). DOS, 9 (38%) TINHAM ME- NOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Lages OPERACIONAL - 15 ADMINISTRATIVO - 1 TÉCNICO - 8 OPERACIONAL - 7 ADMINISTRATIVO - 8 TÉCNICO - 9 O SEMINÁRIO REALIZADO EM LAGES CONTOU COM A PAR- TICIPAÇÃO DE 13 TRABALHADORES, SENDO 7 MULHERES (54%). DOS, 7 (54%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA OPERACIONAL - 1 ADMINISTRATIVO - 6 TÉCNICO - 5 UNIVERSITÁRIO - 1
PERFIL DOS Mafra O SEMINÁRIO REALIZADO EM MAFRA CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 22 TRABALHADORES, SENDO 1 MU- LHER (5%). DOS, 7 (54%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA São Miguel do Oeste O SEMINÁRIO REALIZADO EM SÃO MIGUEL DO OESTE CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 24 TRABALHADORES, SENDO 6 MULHERES (25%). DOS, 9 (41%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Tubarão OPERACIONAL - 7 ADMINISTRATIVO - 8 TÉCNICO - 9 O SEMINÁRIO REALIZADO EM TUBARÃO CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 23 TRABALHADORES, SENDO 0 MU- LHERES (0%). DOS, 4 (17%) TINHAM ME- NOS DE 10 ANOS DE EMPRESA Videira e Joaçaba OPERACIONAL - 10 ADMINISTRATIVO -8 TÉCNICO - 6 O SEMINÁRIO REALIZADO COM TRABALHADORES DE VI- DEIRA E JOAÇABA CONTOU COM A PARTICIPAÇÃO DE 19 CELESQUIANOS, SENDO 1 MULHER (5%). DOS PARTICI- PANTES, 13 (68%) TINHAM MENOS DE 10 ANOS DE EM- PRESA OPERACIONAL - 12 ADMINISTRATIVO -1 TÉCNICO - 9 UNIVERSITÁRIO - 1 OPERACIONAL - 8 ADMINISTRATIVO - 2 TÉCNICO - 5 UNIVERSITÁRIOS - 2
43% OPERACIONAL PERFIL 19% 33% 05% ADMINISTRATIVO TÉCNICO UNIVERSITÁRIO AVALIAÇÃO GERAL DOS SEMINÁRIOS REGIONAIS AVALIAÇÃO GERAL Duração Conteúdo Metodologia Coordenação Organização Local Alimentação Deslocamento Bom (91%) Médio (9%) Bom (87%) Médio (13%) Bom (90%) Médio (10%) Bom (96%) Médio (4%) Bom (91%) Médio (9%) Bom (91%) Médio (9%) Bom (93%) Médio (7%) Bom (89%) Médio (11%) NOTA DA AVALIAÇÃO GERAL: 8,97
AGRADECIMENTOS 9 Congresso EMPREGADOS DA CELESC SEMINÁRIOS REGIONAIS Agradecemos a todos os companheiros que participaram dos Seminários Regionais, contribuindo com críticas e sugestões para a melhoria dos trabalhos sindicais e a democratização e o fortalecimento das representações dos trabalhadores na Celesc. Agradecemos também os companheiros que organizaram os Seminários e conduziram os debates com a base, possibilitando um evento construtivo e proveitoso. relatório CELESC PÚBLICA EXPEDIENTE PROJETO GRÁFICO Paulo Guilherme Horn TEXTOS E REVISÃO Paulo Guilherme Horn, Leandro Nunes da Silva, Daniel Passos, Jair Maurino Fonseca, João Roberto Maciel BOM PARA TODO MUNDO!