. Introdução Após o início da aplicabilidade do Plano de Austeridade implementado pelo governo, a cada ano torna-se mais difícil o cumprimento dos programas de políticas de proximidade dos nossos fregueses, não só pela escassez de verbas, mas por haver aquilo a que denominamos de inversamente proporcional ou seja a escassez de verbas consideradas no orçamento em oposição ao aumento de impostos e o enorme aumento de necessidades das instituições, associações e fregueses. O ano de 24 será sem sombra de dúvida mais um desafio para o Executivo desta Junta, que após mais um ato eleitoral vê renovado um mandato de quatro anos, pela confiança e trabalho desenvolvido no anterior mandato. A gestão torna-se cada vez mais difícil, o que implica cada vez mais sensatez, responsabilidade e poder de decisão e intervenção nas problemáticas encontradas, sendo necessário muitas das vezes realizar opções, que se prendem pelas necessidades e pelas soluções que abranjam um maior número de pessoas. Este ano verifica-se mais uma vez a redução do FFF (Fundo de Financiamento de Freguesia), o que significa uma gestão quase impossível, com a verba reduzida a 64.209,00 anuais, e com o aumento abismal de impostos, comparticipações e obrigações à segurança social entre outros, pouco resta para a dimanização de atividades e criação de projetos que impliquem verba, ou mesmo atividades de aparentemente custo zero, que se traduzem na sua maioria com algum custo mesmo que indireto. Para além deste panorama ao nivel dos orçamentos das Autarquias Locais que segue uma linha de aprofundamento de ataque à autonomia administrativa e financeira, assistimos continuamente à alteração das regras definidas, não sendo boa politica de organização, pois acontece a meio dos anos civis a alteração de impostos e legislação de mês para mês. Deste modo, são criadas dificuldades que temos que gerir apesar dos fracos recursos. Considerando esta pequena caraterização do atual estado das Autarquias Locais, e pelo trabalho que tem sido realizado para inverter este tipo de situações, foi lema do anterior Executivo e transpos-se para este, com propostas
Plano de Atividades 24 direccionadas para as carencias da população e com carateristicas que permitam ser alteradas e restruturadas atendendo às constantes alterações do sistema. Dentro das mesmas dinâmicas e como tem sido hábito das nossas equipas continuaremos a trabalhar em conjunto com o Movimento Associativo estabelecendo parcerias saudaveis com Instituições e parceiros em que todos os beneficios são direccionados para a população, fregueses ou não, muitas das vezes valorizando Sesimbra na sua amplitude turistica como referência de boa hospitalidade, pela simpatia, pelo saber, pelas carateristicas da nossa população. Relativamente a projetos anteriormente desenvolvidos após análise dos objetivos iniciais, serão aplicados numa prespetiva de redução de custos, tentando inovar criando novos atrativos, enquadrando-os no orçamento da Junta, que como já foi referido tem vindo a ser cada vez mais reduzido. Atendendo às dinâmicas desenvolvidas no ultimo mandato, de estreitamento e desenvolvimento de projetos conjuntos com entidades de Solidariedade Social ou de intervenção social, serão sem sombra de dúvida uma aposta de continuidade considerando as necessidades e problemáticas apresentadas diretamente ou indiretamente a esta Junta, podendo ser alterados e reformulados consoante as circunstâncias. Ainda e relativamente aos Protocolos de Descentralização de Competências, mantemos os anteriormente estabelecidos com a Câmara Municipal de Sesimbra, podendo ainda estreitar algumas colaborações em eventos ou projetos especificos que beneficiem Sesimbra, tendo esta Junta o seu contributo no estabelecimento de parcerias, assim como na boa gestão das verbas atribuidas ao abrigo dos Protocolos. Nesta apresentação de Plano de Atividades para o ano de 24, parece-nos pertinente mantermos o mesmo molde utilizado no ano transato, não especificando as atividades pelas mesmas razões anteriormente invocadas, considera-se que as necessidades e problemáticas que vão sendo apresentadas pelos fregueses e pela força da Lei, devido ao Plano de Austeridade, tem implicado profundas alterações na gestão dos diversos Órgãos Autárquicos, 1
Plano de Atividades 24 refletindo nas opções realizadas de forma a conseguirmos a melhor gestão dos recursos desta Freguesia. PRINCIPAIS PRIORIDADES E OBJETIVOS PARA 24 1.FUNÇÕES GERAIS E ADMINISTRATIVAS 2. FUNÇÕES SOCIAIS 3. FUNÇÕES ECONÓMICAS 2
Plano de Atividades 24 1.FUNÇÕES GERAIS E ADMINISTRATIVAS Protocolo de Descentralização de Competências ao nível das intervenções e reparações da Escola Básica 1º Ciclo/JI de Sesimbra, com parcerias estabelecidas transversais a projetos disciplinares da própria Escola e/ou Agrupamento; Dinamização das atividades previstas no Espaço Cultural, alargando este espaço à implementação de projetos direccionados para os idosos da nossa freguesia; Implementar atividades a desenvolver com jovens e crianças em parceria com o Movimento Associativo; Análise das verbas provenientes do Protocolo com a Câmara Municipal de Sesimbra, para a dinamização de atividades culturais e para manutenção de projetos; Continuação do melhoramento das condições de trabalho das funcionárias quer no espaço físico, quer na atualização de programas informáticos que facilitem toda a gestão do órgão; Melhorar o serviço público na rapidez da execução, na dinamização dos processos e na forma de atendimento; Proporcionar condições de formação adequada ao melhoramento do desempenho das funcionárias, refletido à posteriori nas Avaliações do SIADAP impostas por Lei; Continuar a realizar o bom enquadramento das funcionárias do Centro destacadas ao abrigo do Protocolo pela Câmara Municipal de Sesimbra. 3
Plano de Atividades 24 2. FUNÇÕES SOCIAIS Manter e alargar os esforços nas respostas adequadas à população no que refere às constantes necessidades sociais que assombra a nossa população, com um aumento significativo após a implementação do Plano de Austeridade; Manter as análises trimestrais das solicitações ao nível da ação social, mantendo a boa prática de alteração de acordo com as diretrizes assumidas, não colocando em causa o bom funcionamento da Junta; Continuar a politica desenvolvida de apoio sem substituir e/ou invadir o campo de ação das Associações e Instituições com competências próprias nesta área; Continuar o trabalho com o Movimento Associativo, apoiando sempre que possível as suas ações que na sua maioria funcionam como politica de prevenção de muitas situações já diagnosticadas; Colaborar em projetos e iniciativas desenvolvidas pela EB1 de Sesimbra e/ou Escola Navegador Rodrigues Soromenho, numa perspetiva de integração e valorização social na seleção dos conteúdos programáticos; 4
Plano de Atividades 24 3. FUNÇÕES ECONÓMICAS Cooperar na dinamização de projetos que envolvam e valorizem Sesimbra como destino turístico internacional e 1º Destino da Península de Setúbal; Apoiar o comércio local com o lançamento de projetos que promovam a Vila e a distinga com campanhas inovadoras, com especial atenção ao projeto de redecoração de flores e épocas temáticas; Promover o artesanato local criando espaços para os nossos artesãos, promovendo assim o emprego e economia local. 5
Plano de Atividades 24 Dados Finais Após a construção de mais um Plano de Atividades direcionado para o ano de 24, mas com a abrangência de Projetos que serão transversais pelos quatro anos de mandato, temos a consciência que as perspetivas de melhoramento das condições de vida de toda a população são e serão sempre a preocupação principal deste Executivo não prejudicando o normal funcionamento desta Autarquia, conscientes que não conseguiremos dar resposta positiva a todas as solicitações e carências que irão surgir, quer pelo fracos recursos financeiros, quer pelo aumento das despesas inerentes ao normal funcionamento administrativo, que se esfuma no cumprimento de obrigações e imposições legais. Cá estaremos, como temos estado sempre e como nos foi reconhecido, ao lado da população, na rapidez e na consolidação efetiva de respostas necessárias à mesma, na linha da frente das batalhas travadas na conquista dos bons serviços e melhoria da qualidade de vida dos nossos fregueses e também daqueles que elegeram Sesimbra como a sua segunda casa. Dispostos a trabalhar com todos e para todos, com a proximidade efetiva da população como tem acontecido durante todo este tempo e que fazemos questão de manter, com a real noção das características de gestão e financeira da Junta assim como das suas competências e obrigações, adequando às necessidades da nossa freguesia. 6
Ano: 24 Plano Plurianual de Acções mais Relevantes - Inicial Objectivo Cod. Classf. Econ N.º Proj Designação FR F. de Financiamento AC AA FC Responsável Inicio Datas Fim FE Realizado Total 24 F. Defin F. N.Defin. Despesas 25 Anos Seguintes 26 27 Outros Total Previsto 0000 Funções gerais 5.26 5.26 5.26 0000 0000 200000 site e informação da Junta //24 31/12/24 0 1.35 1.35 1.35 0000 0000 200000 software informático //24 31/12/24 0 2.51 2.51 2.51 0000 0000 170000 publicidade sobre atividade da Junta //24 31/12/24 0 40 40 40 0000 0000 190000 assitência técnica de equipamentos //24 31/12/24 0 65 65 65 00 Segurança e ordem pública 35 35 35 Protecção civil e luta contra incêndios 35 35 35 050000 150000 05 ofertas no âmbito da proteção cívil //24 31/12/24 0 10 10 10 050000 070000 05 apoio a instituições no âmbito da proteção civil //24 24/12/24 0 25 25 25 0000 Funções sociais 88.337,00 88.337,00 88.337,00 00 Educação 26.20 26.20 26.20 00 0000 200000 material didático para a escola de música //24 31/12/24 0 5 5 5 00 0000 00 conservação da Escola de Música e Espaço Cultural //24 //24 0 30 30 30 00 0000 070000 Professores de música //24 31/12/24 0 16.95 16.95 16.95 00 0000 080000 expediente para a Escola de Música //24 31/12/24 0 5 5 5 00 0000 2100 05 materiais para reparação da JI/EB do 1º. Ciclo de Sesimbra //24 31/12/24 0 1.20 1.20 1.20 00 0000 00 06 reparação e conservação da JI/EB do 1º. Ciclo de Sesimbra //24 31/12/24 0 5.70 5.70 5.70 1
Objectivo Cod. Classf. Econ 00 0000 070000 07 N.º Proj Designação FR Plano Plurianual de Acções mais Relevantes - Inicial F. de Financiamento Responsável aulas de bilros AC AA FC Inicio Datas Fim FE Realizado Total 24 F. Defin F. N.Defin. Despesas 25 Anos Seguintes 26 27 Outros Ano: 24 Total Previsto //24 31/12/24 0 1.65 1.65 1.65 00 0000 070000 08 apoio a atividades do ensino pré-escolar //24 31/12/24 0 10 10 10 00 0000 070000 09 apoio a atividades do ensino básico //24 31/12/24 0 20 20 20 00 Segurança e acção socias 50.337,00 50.337,00 50.337,00 Acção Social 50.337,00 50.337,00 50.337,00 0000 0000 conservação do centro de Convívio da Fonte Nova //24 31/12/24 0 50 50 50 0000 080000 expediente para o Centro de Convívio da Fonte Nova //24 31/12/24 0 50 50 50 0000 170000 utensílios para o Centro de Convívio da Fonte Nova //24 31/12/24 0 20 20 20 0000 100000 portagens e aluguer de transporte para atividades com idosos //24 31/12/24 0 1.20 1.20 1.20 0000 2500 05 condomínio do Centro de Convívio da Fonte Nova //24 31/12/24 0 30 30 30 0000 2500 06 hidroginástica, passeios e outras atividades no âmbito da ação social //24 31/12/24 0 30.00 30.00 30.00 0000 0000 07 limpeza e higiene do Centro de Convívio da Fonte Nova //24 31/12/24 0 95 95 95 0000 060000 08 alimentação diária para o Centro de Convívio da Fonte Nova //24 31/12/24 0 2.487,00 2.487,00 2.487,00 0000 0605 09 outras atividades no âmbito da ação social //24 31/12/24 0 1.10 1.10 1.10 0000 070000 10 apoio ao movimento associativo //24 31/12/24 0 10 10 10 0000 070000 11 Serviços Sociais dos Trabalhadores da C.M.S //24 31/12/24 0 70 70 70 0000 080000 12 carenciados da freguesia //24 31/12/24 0 20 20 20 1 2
Objectivo Cod. Classf. Econ 0000 080000 13 N.º Proj Designação FR Plano Plurianual de Acções mais Relevantes - Inicial F. de Financiamento Responsável senhas de passe urbano AC AA FC Inicio Datas Fim FE Realizado Total 24 F. Defin F. N.Defin. Despesas 25 Anos Seguintes 26 27 Outros Ano: 24 Total Previsto //24 31/12/24 0 10.00 10.00 10.00 0000 1200 14 seguro de utentes da hidroginástica //24 31/12/24 0 1.60 1.60 1.60 0000 070000 15 Bolsa de estudo para aluno carenciado em colaboração com o Rotary Club de Sesimbra //24 31/12/24 0 50 50 50 0500 Serviços culturais, recreativos e religiosos 11.80 11.80 11.80 05 Desporto recreio e lazer 11.80 11.80 11.80 05 0000 070000 apoio em transporte ao movimento associativo //24 31/12/24 0 4.20 4.20 4.20 05 0000 100000 aluguer de transporte no âmbito da educação e cultura //24 31/12/24 0 30 30 30 05 0000 170000 publicidade sobre atividades culturais //24 31/12/24 0 30 30 30 05 0000 070000 apoio ao movimento associativo //24 31/12/24 0 3.20 3.20 3.20 05 0000 0605 05 atividades organizadas pela Junta ou em colaboração com o movimento associativo da freguesia //24 31/12/24 0 3.00 3.00 3.00 05 0000 150000 06 equipamentos e troféus para o movimento associativo //24 31/12/24 0 50 50 50 05 0000 200000 07 material de educação cultura e recreio //24 31/12/24 0 30 30 30 Total Geral (Sub Total) 93.597,00 93.597,00 93.597,00 ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO Em 26 de Novembro de 23 Em 13 de Dezembro de 23 2 3
Código ORÇAMENTO DA RECEITA Designação Ano : 24 Montante RECEITAS CORRENTES Impostos directos 10.00 Outros 10.00 Imposto municipal sobre imóveis 10.00 Taxas, multas e outras penalidades 3.50 Taxas 2.50 23 Taxas específicas das autarquias locais 2.50 23 Canídeos 1.00 23 99 Outras 1.50 Multas e outras penalidades 1.00 Coimas e penalidades por contra-ordenações 1.00 05 Rendimentos da propriedade 50 05 10 Rendas 50 05 10 99 Outros 50 06 Transferências correntes 168.759,00 06 Administração central 72.649,00 06 Estado 72.649,00 06 Fundo de Financiamento das Freguesias 64.209,00 06 99 Outras 8.44 06 99 Eleições e Recenseamento Eleitoral 2.50 06 99 Remuneração de membros da Junta regime de permanência 5.94 06 05 Administração local 54.15 06 05 Continente 54.15 06 05 Descentralização do Centro de Convivio da Fonte Nova 38.40 06 05 Descentralização de serviços na área de Educação - reparações 7.95 06 05 06 Actividades culturais e sociais 7.80 06 07 Instituições sem fins lucrativos 1.00 06 07 Instituições sem fins lucrativos 1.00 06 08 Famílias 40.96 06 08 Famílias 40.96 06 08 Aulas de música 6.86 06 08 Passeios sociais 2.00 06 08 Piscinas 31.10 06 08 Curso de bilros e workshops 1.00 07 Venda de bens e serviços correntes 2.75 07 Rendas 2.75 07 Habitações 1.10 07 Edifícios 1.65 08 Outras receitas correntes 10.00 08 Outras 10.00 08 99 Outras 10.00 08 99 99 Diversas 10.00 Total da Receita Corrente 195.509,00 Total Geral 195.509,00 Pág. 1
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 24 00 00 Orgãos de Autarquia Código Designação Montante DESPESAS CORRENTES Despesas com o pessoal 20.13 Remunerações certas e permanentes 16.29 Titulares de órgãos de soberania e membros de órgãos autárquicos 15.14 14 Subsídio de férias e de Natal 1.15 14 Subsídio de férias e de Natal - Orgãos da Autarquia 1.15 Abonos variáveis ou eventuais 3.84 Gratificações variáveis ou eventuais 2.40 Ajudas de custo 20 13 Outros suplementos e prémios 1.24 13 Senhas de presença da Assembleia de Freguesia 1.24 Aquisição de bens e serviços 80 Aquisição de serviços 80 11 Representação dos serviços 10 13 Deslocações e estadas 20 25 Outros serviços 50 25 Anafre 50 Total das DESPESAS CORRENTES 20.93 Total Orgão 0000 20.93 1 Pág. 1
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 24 00 00 Secretaria Código Designação Montante DESPESAS CORRENTES Despesas com o pessoal 64.962,00 Remunerações certas e permanentes 48.36 Pessoal dos Quadros 35.00 Pessoal dos Quadros - Transitado de anterior nomeação definitiva 35.00 06 Pessoal contratado a termo 3.00 13 Subsidio de refeição 4.06 13 Subsidio de refeição - Pessoal dos Quadros 3.00 13 Subsidio de refeição - Transitado de anterior nomeação definitiva 3.00 13 Subsidio de refeição - Contrato a termo certo 1.06 14 Subsídio de férias e de Natal 6.30 14 Subsídio de férias e de Natal - Pessoal dos Quadros 5.80 14 Subsídio de férias e de Natal - Transitado de anterior nomeação definitiva 5.80 14 Subsídio de férias e de Natal - Contrato a termo certo 50 Abonos variáveis ou eventuais 3. Horas extraordinárias 5 Ajudas de custo 10 05 Abono para falhas 2.852,00 Segurança social 13.60 Outros encargos com a saúde 2.60 05 Contribuições para a segurança social 10.00 09 Seguros 1.00 Aquisição de bens e serviços 16.79 Aquisição de bens 2.95 Combustíveis e lubrificantes 1.90 Gasolina 5 Gasóleo 1.80 99 Outros 5 99 Outros 5 Limpeza e higiene 15 08 Material de escritório 50 15 Prémios, condecorações e ofertas 20 18 Livros e documentação técnica 5 19 Artigos honoríficos e de decoração 10 21 Outros bens 5 Aquisição de serviços 13.84 Pág. 1
Código Designação Montante Encargos das instalações 80 Conservação de bens 1.80 09 Comunicações 5.00 10 Transportes 8 12 Seguros 70 15 Formação 5 17 Publicidade 40 18 Vigilância e segurança 50 19 Assistência técnica 65 20 Outros trabalhos especializados 3.86 Juros e outros encargos 4 06 Outros encargos financeiros 4 06 Outros encargos financeiros 4 Total das DESPESAS CORRENTES 81.792,00 DESPESAS DE CAPITAL 07 Aquisição de bens de capital 1.85 07 Investimentos 85 07 07 Equipamento de informática 45 07 08 Software informático 10 07 09 Equipamento administrativo 30 07 Locação financeira 1.00 07 07 Maquinaria e equipamento 1.00 Total das DESPESAS DE CAPITAL 1.85 Total Orgão 00 00 83.642,00 Total Geral 195.509,00 1 Pág. 2
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 24 00 00 Cultura Desporto e Tempos Livres Código Designação Montante DESPESAS CORRENTES Despesas com o pessoal 22.80 Remunerações certas e permanentes 22.80 07 Pessoal em regime de tarefa ou avença 22.80 Aquisição de bens e serviços 10.35 Aquisição de bens 2.10 08 Material de escritório 5 15 Prémios, condecorações e ofertas 50 20 Material de educação, cultura e recreio 35 21 Outros bens 1.20 21 Artigos para conservação da EB 1 / JI de Sesimbra 1.20 Aquisição de serviços 8.25 Encargos das instalações 1.40 Conservação de bens 6.00 Conservação e reparação da EB 1 / JI de Sesimbra 5.70 Conservação de Escola de música e Espaço Cultural 30 09 Comunicações 5 10 Transportes 30 17 Publicidade 50 Transferências correntes 3.50 07 Instituições sem fins lucrativos 3.50 07 Instituições sem fins lucrativos 3.50 06 Outras despesas correntes 3.00 06 Diversas 3.00 06 Outras 3.00 06 05 Outras 3.00 06 05 Actividades de iniciativa da Junta 3.00 Total das DESPESAS CORRENTES 39.65 DESPESAS DE CAPITAL 07 Aquisição de bens de capital 10 07 Investimentos 10 07 09 Equipamento administrativo 10 Total das DESPESAS DE CAPITAL 10 Total Orgão 00 00 39.75 Total Geral 195.509,00 Pág. 1
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 24 00 00 Acção Social Código Designação Montante DESPESAS CORRENTES Aquisição de bens e serviços 37.987,00 Aquisição de bens 4.287,00 Combustíveis e lubrificantes 15 gáz 15 Limpeza e higiene 95 06 Alimentação - Géneros para confeccionar 2.487,00 08 Material de escritório 50 17 Ferramentas e utensílios 20 Aquisição de serviços 33.70 Conservação de bens 50 09 Comunicações 10 10 Transportes 1.20 12 Seguros 1.60 12 Seguro dos idosos /utentes da piscina 1.60 25 Outros serviços 30.30 25 Condomínio do C.C.FOnte Nova 30 25 Piscinas, passeios sociais, outras 30.00 Transferências correntes 11.50 07 Instituições sem fins lucrativos 1.30 07 Instituições sem fins lucrativos 1.30 08 Famílias 10.20 08 Carenciados da freguesia 20 08 Outras 10.00 06 Outras despesas correntes 1.10 06 Diversas 1.10 06 Outras 1.10 06 05 Outras 1.10 06 05 Outras actividades com idosos 1.10 Total das DESPESAS CORRENTES 50.587,00 DESPESAS DE CAPITAL 07 Aquisição de bens de capital 25 07 Investimentos 25 07 09 Equipamento administrativo 25 Total das DESPESAS DE CAPITAL 25 Pág. 1
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 24 Total Orgão 00 00 50.837,00 Total Geral 195.509,00 Pág. 2
ORÇAMENTO DA DESPESA Ano: 24 05 00 00 Protecção Civil Código Designação Montante DESPESAS CORRENTES Aquisição de bens e serviços 10 Aquisição de bens 10 15 Prémios, condecorações e ofertas 10 Transferências correntes 25 07 Instituições sem fins lucrativos 25 07 Instituições sem fins lucrativos 25 Total das DESPESAS CORRENTES 35 Total Orgão 05 00 00 35 Total Geral 195.509,00 Pág. 1
RESUMO Ano :24 Receitas Montante Despesas Montante Corrente... 195.509,00 Capital... Outras Receitas... Corrente... Capital... 193.309,00 2.20 Total 195.509,00 Total 195.509,00 Serviços Municipalizados Serviços Municipalizados Total Geral 195.509,00 Total Geral 195.509,00 ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO
Objectivo Cod. Classf. Econ N.º Proj Designação FR F. de Financiamento AC AA Plano Plurianual de Investimentos - Inicial FC Responsável Inicio Datas Fim FE Realizado Total 24 F. Defin F. N.Defin. Despesas 25 Anos Seguintes 26 27 Outros Ano: 24 Total Previsto 0000 Funções gerais 1.85 1.85 1.85 00 Serviços Gerais de administração pública 1.85 1.85 1.85 Administração geral 1.85 1.85 1.85 0000 07080000 software informático //24 31/12/24 0 10 10 10 0000 07070000 equipamento de informática //24 31/12/24 0 45 45 45 0000 07090000 equipamento administrativo //24 31/12/24 0 30 30 30 0000 07070000 fotocopiadora //24 31/12/24 0 1.00 1.00 1.00 0000 Funções sociais 35 35 35 00 Segurança e acção socias 25 25 25 Acção Social 25 25 25 0000 07090000 equipamento para o Centro de Convívio da Fonte Nova //24 31/12/24 0 25 25 25 0500 Serviços culturais, recreativos e religiosos 10 10 10 05 Cultura 10 10 10 05 0000 07090000 equipamento para atividades culturais //24 31/12/24 0 10 10 10 1
Ano: 24 Plano Plurianual de Investimentos - Inicial Objectivo Cod. Classf. Econ N.º Proj Designação FR F. de Financiamento AC AA FC Responsável Inicio Datas Fim FE Realizado Total 24 F. Defin F. N.Defin. Despesas 25 Anos Seguintes 26 27 Outros Total Previsto Total Geral (Sub Total) 2.20 2.20 2.20 ORGÃO EXECUTIVO ORGÃO DELIBERATIVO Em 26 de Novembro de 23 Em 13 de Dezembro de 23 2