Um universo em evolução

Documentos relacionados
Editorial. O financiamento das economias modernas é hoje feito de uma forma totalmente distinta

Quem ambiciona novos desafios evolui mais forte.

Market Sentiment 3 a Edição

Market Sentiment 2 a Edição

Create value with public funding. Portugal 2020: Aviso N.º 12/SI/ Inovação Produtiva. Aviso N.º 12/SI/ Inovação Produtiva

Market Sentiment 4a Edição

Create value with public funding. Portugal 2020: Inovação Produtiva - Aviso N.º 13/SI/2018. Inovação Produtiva Aviso N.º. 22 de janeiro de 2018

Headline Verdana Bold. CFOs preparados para o Futuro? Resultados da 4ª edição do CFO Survey 18 de maio de 2017

Exceeding expectations Estudo de Natal Consumer Products & Retail

IRG Awards Para a história fica quem desbrava novos caminhos em vez de seguir velhas passadas.

PACT Fund Progress together. Deloitte 2015

Portugal 2020 Investir no futuro. R&D and Government Incentives

Distinguir a excelência, promover o futuro. Plataforma de candidatura e regulamento. 8ª edição

Portugal 2020 Investir no futuro. R&D and Government Incentives

Portuguese Real Estate Investment Survey 2º T 2018 Keep an eye on core assets

Headline Verdana Bold Social Progress Index 2016 Performance de Portugal 13 de Outubro de 2016

Portuguese Real Estate Investment Survey 4ª Edição 2018 Keep on doing great

Distinguir a excelência, promover o futuro. Plataforma de candidatura e regulamento. 8ª edição

Jornada da captação Transformação financeira na busca de recursos 22 de junho de 2017

Fichas técnicas das fontes de informação

Create value with public funding. Eficiência Energética nos Edifícios da Administração Pública Central

Create value with public funding

The Symphonic Leadership Transformation Award. Formulário de candidatura

Create value with public funding

Create value with public funding. Portugal 2020: Aviso N.º 06/SI/2017 Inovação Produtiva (Regime Contratual de Investimento)

Proteção de dados pessoais: Novos desafios Readiness assessment. Novembro de 2016 Miguel Barão da Cunha

Portuguese Real Estate Investment Survey Outlook 2018 Keep on doing great

Market Sentiment 4a Edição

Celebrar com confiança Estudo de Natal Retail & Consumer Products

Portuguese Real Estate Investment Survey 4º T 2017 A turnaround for Portuguese real estate

Portuguese Real Estate Investment Survey 3ª Edição 2018 Let s get ready to retail

Create value with public funding. Código Fiscal do Investimento da Região Autónoma da Madeira

Investir com confiança Lei do Investimento Privado Investir em Angola

Adoramos comunicar. Ciclo de debates Pensar a Administração Pública 3 de Abril de 2014

Headline Verdana Bold Portuguese Real Estate Investment Survey 1º T 2017 Price increase hits profitability Deloitte Consultores, S.A.

Celebrar com confiança Estudo de Natal Retail & Consumer Products

Create value with public funding. Regulamento Específico do Domínio da Competitividade e Internacionalização - Sétima Alteração

Headline Verdana Bold Social Progress Index 2017 Performance de Portugal Julho 2017

Stronger optimism Deloitte Portugal CFO Survey Q November, 2017

Estudo sem fronteiras PMEs levantam voo. Terminal 4

Headline Verdana Bold Portuguese Real Estate Investment Survey 2º T 2017 Core assets take over investment strategy Deloitte Consultores, S.A.

Portuguese Real Estate Investment Survey 3º T 2017 A positive outlook for Portuguese real estate Deloitte Consultores, S.A.

Celebrar com confiança Estudo de Natal Retail & Consumer Products

Headline Verdana Bold

Portuguese Real Estate Investment Survey 1º T 2018 Hotels boost real estate sector

Headline Verdana Bold IVA - Créditos de cobrança duvidosa e incobráveis Afonso Arnaldo 2017 Deloitte & Associados SROC S.A.

Getting to the point. Concretização de autorização legislativa para alterações em matéria de Imposto do Selo, IUC, IVA, IRS, IRC e IMI

OE Talk: Consumo Deloitte Tax Summit 2018

BITUR OKAVANGO 2016 Ambiente de Negócios do Sector do Turismo em Angola Luanda, 13 de Outubro de Pedro Santos Rosa

Apresentação Pública Estudo de Impacte Macroeconómico do Turismo na Cidade e na Região de Lisboa. Fevereiro de 2017

Create value with public funding. Portugal 2020: Inovação Produtiva - Avisos N.º 07/SI/2017 e N.º 08/SI/2017 (Territórios de Baixa Densidade)

Getting to the point Tax News Flash n.º3/2018

WORKSHOP NOVO MERCADO: COMPLIANCE E CONTROLES INTERNOS. Setembro, 2018

Reabilitação Urbana Benefícios Fiscais. janeiro 2016

Governança de Terceiros e Gestão de Riscos Parceiros por perto para uma melhor gestão e mitigação dos riscos

Agenda 2019 Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios. Novembro, 2018

Agenda 2019 Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios. Novembro, 2018

Estudo sem fronteiras PMEs levantam voo. Terminal 3

Governação de SI no contexto da Auditoria Interna Desafios e oportunidades. Pedro Peralta 19 de novembro de 2015

Rodovias das Colinas S.A.

Headline Verdana Bold Exame Orçamental Budget Watch Índice Deloitte OE 2017 Fevereiro 2017

Comportamento do consumidor de imóveis em 2040 Pesquisa Junho/2019

Folha de pagamento Soluções para a excelência de seus processos

Headline Verdana Bold

Programa Anual de. Administradores não executivos. Novos desafios da prestação de informação financeira para de Maio de 2014

IVA As recentes alterações legislativas

Associação de Empresas de Segurança

Heading in Verdana Regular

A importância da IAA para o crescimento da economia Ambição 2020 na rota do crescimento

O Verdadeiro Valor do Pricing Da estratégia de preços à excelência comercial

Sustentabilidade nas instituições financeiras Uma visão sobre a gestão de riscos socioambientais

ESPECIALISTA EM GESTÃO DE RECURSOS

Novos modelos de negócio na era digital A transformação sem fronteiras

O Código Contributivo e a competitividade da economia: implicações num contexto de crise

Look deeper. Seize the opportunity. Global Investment and Innovation Incentives (Gi3)

Regulação, Supervisão e Funcionamento do Sistema Financeiro

Celebrar com confiança Estudo de Natal Retail & Consumer Products

Entendendo a. Recuperação Judicial e. as alternativas para a. solução da crise. empresarial

Agenda 2017 Ano novo, novo ciclo as visões das empresas para um mundo de transformações aceleradas

Pesquisa Agenda 2018 Perspectivas e estratégias das empresas para um ano decisivo e de grandes transformações. Dezembro de 2017

REGULAMENTO INTERNO COMISSÃO DE GOVERNO SOCIETÁRIO, AVALIAÇÃO E NOMEAÇÕES CTT CORREIOS DE PORTUGAL, S.A.

Estudo sem fronteiras PMEs levantam voo. Terminal 1


ASSEMBLEIA GERAL ANUAL DO BANCO COMERCIAL PORTUGUÊS, S.A. (22/05/2019) PROPOSTA RELATIVA AO PONTO 9 DA ORDEM DE TRABALHOS

Pesquisa Agenda 2019 Expectativas do empresariado para o País e os seus negócios

Comunicação com o mercado Alinhamento estratégico para criação e preservação de valor

CORPORATE GOVERNANCE E O PAPEL DAS AUDITORIAS. Dr. Rui Leão Martinho Bastonário Ordem dos Economistas

Moçambique Fundação AIP 1 de Junho de Innovation Advisory Services

REGULAMENTO. A Sanofi e o Jornal de Negócios lançam a 4ª edição do Prémio Saúde Sustentável.

REGULAMENTO. 0. Objetivo

Programa Anual de Desenvolvimento de Administradores não Executivos

Decreto-Lei n.º 88/2014 de 06 de junho

Regulamento PRÉMIO NACIONAL DE JORNALISMO DE INOVAÇÃO (EDIÇÃO DE 2018)

Regulamento. Queremos premiar Líderes. Os que inspiram. Os que se distinguem. Os que apresentam desempenhos brilhantes. Categorias Prémios Sirius

Estudo de Impacto do Prémio Boas Práticas no Sector Público

Proposta de Lei n.º 138/XIII

Governança em empresas estatais Desafios e estratégias para adequação aos requerimentos da Lei nº /16

Transcrição:

Um universo em evolução I O NS & G OV E R N A N C E AWA R D S 2016 I N V E S TO R R E L AT

Editorial Manuel Alves Monteiro Presidente do Júri, IRG Awards Maio de 2016 É inquestionável que o modelo de desenvolvimento do país não tem respondido aos desafios dos tempos modernos. A integração de Portugal na Comunidade Económica Europeia fez acreditar que, fruto da integração num espaço económico tão populoso e rico e do cumprimento de políticas de coesão social e económica, o país iria seguir um caminho consistente de aproximação aos níveis de bem-estar das economias europeias mais desenvolvidas. A integração, desde a primeira hora, no espaço de moeda única europeia, fez alimentar ainda com mais convicção essa justa esperança. Porém, o país não fez acompanhar estes passos importantes de políticas de fundo que criassem a infraestrutura de base que nos permitisse crescer e tirar partido pleno da integração no espaço económico que, fruto de um processo de crescente alargamento, se tornou no mais rico do planeta: a União Europeia. A par disso, os agentes económicos mantiveram-se fiéis a uma cultura e uma forma de empreender e investir que se revelou perniciosa, pela dificuldade em afirmar quadros de desenvolvimento competente, transparente, responsável e concorrencial, resquícios de uma economia de modelo corporativista e fortemente condicionadora da livre iniciativa privada, da sã concorrência e de uma exigente regulação e supervisão. A sorte do setor bancário da última década arrastou largas franjas do tecido empresarial A sorte do setor bancário da última década arrastou largas franjas do tecido empresarial, deixando a nu as debilidades da estrutura de capital das empresas. O mercado de capitais foi sempre, entre nós, uma alternativa de financiamento com pouca expressão. O Estado Novo encarou-o com desconfiança, receoso de que um financiamento desintermediado das empresas pudesse retirar efeito ao modelo de condicionamento industrial vigente. Cabia à omnisciência do Estado a definição dos setores e dos empresários que, a cada momento, deveriam despontar e crescer e não às forças do mercado, ao jogo da concorrência, às preferências dos

investidores, ao escrutínio de analistas ou à supervisão de reguladores. O mercado de capitais e o seu segmento mais simbólico, a bolsa de valores, eram vistos como redutos de economias cujo modelo político (democracia representativa e estado social de Direito) gerava entre nós fortes reservas. Em 1974, a mudança do regime não trouxe grandes alterações neste quadro. Pese embora se tenha desenvolvido um segmento bolsista que, no decurso da década de noventa, foi ganhando maior expressão, o certo é que Portugal é um dos países da Europa Continental onde o mercado de capitais tem menor peso no financiamento da economia. Acontece que nem o estado anémico da banca faz ressurgir o mercado de capitais, fazendo crer que uma cultura de mercado é requisito essencial. Ora, existirá uma cultura de mercado? A resposta é claramente positiva. Nada como as más práticas que vão sendo conhecidas de onde em onde para se perceber que existe um quadro de referências que molda as empresas bem-sucedidas e preferidas dos investidores. O governo das empresas terá de ser vivido de outra forma, seja pelos acionistas de referência, seja pelos gestores, supervisores, auditores, reguladores, analistas e demais atores que interagem no mercado. Ora, existirá uma cultura de mercado? A resposta é claramente positiva Os IRGA Investor Relations & Governance Awards, que a Deloitte mantém com pleno vigor há já 29 edições, são um instrumento de divulgação dessa cultura que o mercado exige, assente no escrutínio, no rigor, na transparência. Em tempos exigentes e de fortes mudanças, a existência de um quadro de referências é essencial para que todos percebamos para onde devemos ir. O exemplo dos melhores pode ser inspirador, nomeadamente para as gerações futuras.

Membros do Júri Manuel Alves Monteiro Presidente Alberto Castro António Gomes Mota Esmeralda Dourado João Duque Jorge Coelho Luís Amado Rui Rio António Saraiva Patrícia Teixeira Lopes

Guia de nomeação Como guia de orientação para as nomeações, os promotores da iniciativa e o Júri elaboraram um conjunto de critérios orientadores relativos às categorias sujeitas a processo de nomeação. Assim, como critérios de avaliação genéricos do Investor Relations & Governance Awards privilegiam-se nos Prémios de Personalidade: Conhecimento da empresa e do setor Capacidade de comunicação e visão estratégica Disponibilidade para contactar com o mercado Contributo global para a performance da empresa no mercado Capacidade de relação com o mercado e os seus agentes Atuação quanto a políticas e ações de financiamento da empresa Acesso e relação com o management Reputação Rigor Consistência do research e dos price targets, quando for o caso Independência Experiência Solidez & conhecimento técnico

Processo de seleção dos vencedores O processo de apuramento de vencedores é baseado na votação de três grupos de categorias com diferentes modelos de avaliação: 1. Consulta ao mercado, homologação dos procedimentos e deliberação pelo Júri. 2. Deliberação do Júri suportada em prévio tratamento e avaliação técnica de informação. 3. Deliberação direta do Júri. Deliberação do Júri mediante short-list de nomeações do colégio eleitoral Melhor CEO Melhor CFO Melhor IRO Processo de nomeação Colégio eleitoral Nomeações online com recurso a colégios eleitorais; O Júri homologa a short list dos nomeados e elege, dentre eles, o vencedor Melhor R&C - Setor financeiro Processo de avaliação Deliberação do Júri suportada em recolha e tratamento prévios de informação Melhor R&C Setor não financeiro Golden Company Investidor do Ano Classificação técnica da informação das empresas/organizações em função de grelhas Deloitte, análise e discussão sobre a consistência do trabalho e dos resultados e eleição dos vencedores (Júri) O processo de seleção dos vencedores pode ser consultado no quadro com um maior grau de detalhe para cada categoria de nomeação. Deliberação directa do Júri Lifetime achievement em mercados financeiros Para mais informações poderá ser consultado o Regulamento da iniciativa em www.irgawards.com ou enviado um email para irgawards@deloitte.pt

Para mais informações sobre o Investor Relations & Governance Awards consulte www.irgawards.com Deloitte refere-se a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada de responsabilidade limitada do Reino Unido (DTTL), ou a uma ou mais entidades da sua rede de firmas membro e respetivas entidades relacionadas. A DTTL e cada uma das firmas membro da sua rede são entidades legais separadas e independentes. A DTTL (também referida como "Deloitte Global") não presta serviços a clientes. Para aceder à descrição detalhada da estrutura legal da DTTL e suas firmas membro consulte www.deloitte.com/pt/about A Deloitte presta serviços de auditoria, consultoria fiscal, consultoria de negócios e de gestão, financial advisory, gestão de risco e serviços relacionados a clientes nos mais diversos sectores de atividade. Com uma rede globalmente ligada de firmas membro em mais de 150 países e territórios, a Deloitte combina competências de elevado nível com oferta de serviços qualificados conferindo aos clientes o conhecimento que lhes permite abordar os desafios mais complexos dos seus negócios. Os mais de 225.000 profissionais da Deloitte assumem o compromisso de criar um impacte relevante na sociedade. Esta comunicação apenas contém informação de caráter geral, pelo que não constitui aconselhamento ou prestação de serviços profissionais pela Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pelas suas firmas membro ou pelas suas entidades relacionadas (a Rede Deloitte ). Antes de qualquer ato ou decisão que o possa afetar, deve aconselhar-se com um profissional qualificado. Nenhuma entidade da Rede Deloitte é responsável por quaisquer danos ou perdas sofridos pelos resultados que advenham da tomada de decisões baseada nesta comunicação. 2016. Para informações, contacte Deloitte Consultores S.A.