monitorização da aplicação da Estratégia Local de Desenvolvimento abordagem LEADER - PRODER 2009 2011 Projectos inovadores de revitalização do mundo rural, em Abrantes, Constância e Sardoal TAGUS, 12 de Julho de 2012
pressupostos gerais Abrantes Constância Sardoal dois prismas na análise número de projectos Plano de Desenvolvimento local (obj.) montantes envolvidos Eixos de acção (PDR estabelece)
pressupostos gerais Utilizamos a estrutura actual do FEADER 2007-13 Portanto, por objectivos de intervenção 3.1 diversificação da actividade económica 3.2 melhoria da qualidade de vida nas zonas rurais
pressupostos gerais Sexo do responsável pelo Projecto Sector Público ou Privado do promotor ad. Local ou ad. Central Empresas, associações e GAL Distribuição por Concelho
em termos genéricos Aviso n.º 1/2009 e Aviso n.º 1/2010 Recebemos 95 candidaturas que totalizam cerca de 12.000.000 Das quais a Direcção aprovou 56 Candidaturas Num valor global que ronda os 6 milhões de investimento e uma perspectiva de criar 66 novos postos de trabalho
em termos genéricos Actualmente, são 52 projectos 57 pt 5.440.000 it 58,3% compart pública 41,7% território Abrantes Constância Sardoal 33 projectos 32 PT 3,3M Invest Total 1,9M comparticipação 11 projectos 6 PT 676 mil Invest Total 396 mil 8 projectos 19 PT 1,4 M Invest Total 793 mil comparticipação
mas, em concreto por objectivos do PDL Combater o êxodo rural e o abandono da agricultura tradicional Promover a qualidade de vida Preservar a identidade cultural do território Dinamizar e proteger o Olival e a Mancha florestal Estimular a Governança local e articulação em rede Por indicadores gerais PRODER 3.1 - Diversificação da actividade económica e criação de emprego 3.2 Melhoria da qualidade de vida das populações
por objectivos do PDL Combater o êxodo rural e o abandono da agricultura tradicional 28 postos de trabalho que representam 2,350 mil Promover a Qualidade de Vida 7 postos de trabalho Que representam 774 mil Preservar a identidade cultural do território 21 postos de trabalho Que representam 2,109 mil Dinamizar e proteger o Olival e a Mancha florestal 0 postos de trabalho Que representam 34 mil Estimular a governança local e a articulação em rede 1 posto de trabalho Que representam 173 mil
por indicadores gerais 3.1 diversificação da actividade 3.2 identidade e qualidade vida 27 projectos aprovados 3,336 mil 1,940 mil 25 projectos aprovados 2,104 mil 1,231 mil 40 PT a criar 23 Masc e 17 Fem 17 PT a criar 4 Masc e 13 Fem 9 Resp Proj são Fem 10 Resp Proj são Fem 27 são na totalidade privados 14 projectos Públicos
por indicadores gerais Objectivos de intervenção Diversificação da actividade económica 3.1 61,3% do orçamento global Representa 3.336.000 3.1.1 diversificação dentro da exploração agrícola 10,5% 3.1.2 diversificação da actividade em geral 26,5% 3.1.3 estímulo às actividades do TURISMO 24,5%.
em termos económicos Dos actuais 27 projectos da 3.1 40 pt 3.336.000 it no fim de 4 anos de actividade um volume de negócios de 11milhões/ano Valor adicional de 4.276.564 Surgiram 7 novas empresas (1 milhão ) 13 projectos com novos produtos e serviços (2,85 milhões ) 4 projectos de modernização 3 projectos de internacionalização
por indicadores gerais Objectivos de intervenção Património e Qualidade de Vida 3.2 38,7% do orçamento global Representa 2.104.000 3.2.1 conservação e valorização do património rural 19,6% 3.2.2 serviços básicos para a população rural 19,1%.
em termos económicos Dos actuais 25 projectos da 3.2 17 pt 2.104.000 it Esperam-se números de utilizadores bastante significativos: 193.165 no Património, e 56.485 na Qualidade de Vida
por indicadores gerais Sexo do responsável pelo Projecto Apesar dos esforços de igualdade de oportunidades o género masculino, enquanto responsável pelo projecto, é superior ao nível dos montantes de investimento (32,2%) 33 Masculino para 19 Feminino (36,5%) Tipo de promotor do Projecto A preponderância dos privados na concretização de investimento ao nível: dos montantes de investimento (79,2%) Da quantidade de projectos (38 priv.)
Avisos Concurso n.º 1 SP3/2012 Prazo 16 de Julho a 17 de Setembro Email: leader@tagus-ri.pt AC n.º 1-3.1.1/2012 294.000 AC n.º 1-3.1.2/2012 728.500 AC n.º 1-3.1.3/2012 451.000 AC n.º 1-3.2.1/2012 819.500 AC n.º 1-3.2.2/2012 611.000. +informações: www.tagus-ri.pt