BEM-VINDO a mais um Curso

Documentos relacionados
BEM-VINDO a mais um Curso

Cristina Fernandes. Manual. de Protocolo. Empresarial

CÓDIGO DE ÉTICA AGÊNCIA DE FOMENTO DE GOIÁS S/A GOIÁSFOMENTO

Módulo 14 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas Treinamento é investimento

ORIENTAÇÃO PEDAGÓGICA N.4/2014 PROCEDIMENTO DE OBSERVAÇÃO DE AULA

O GESTOR E A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

OBJETIVO VISÃO GERAL SUAS ANOTAÇÕES

DESCRIÇÃO DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DA INICIATIVA

Gestão dos Pequenos Negócios

MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ UNIVERSIDADE ABERTA DO PIAUÍ

COMO COMEÇAR 2016 se organizando?

REGULAMENTO ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURSO DE LICENCIATURA EM PEDAGOGIA FACULDADE DE APUCARANA FAP

RELATÓRIO DA OFICINA: COMO AGIR NA COMUNIDADE E NO DIA A DIA DO SEU TRABALHO. Facilitadoras: Liliane Lott Pires e Maria Inês Castanha de Queiroz

5 Instrução e integração

Educação Patrimonial Centro de Memória

CARTILHA SOBRE DIREITO À APOSENTADORIA ESPECIAL APÓS A DECISÃO DO STF NO MANDADO DE INJUNÇÃO Nº 880 ORIENTAÇÕES DA ASSESSORIA JURIDICA DA FENASPS

REGULAMENTO DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO DO CURSO DE NUTRIÇÃO CURRÍCULO 2 I INTRODUÇÃO

Empreenda! 9ª Edição Roteiro de Apoio ao Plano de Negócios. Preparamos este roteiro para ajudá-lo (a) a desenvolver o seu Plano de Negócios.

Segurança e Saúde dos Trabalhadores

Unidade 3: Acampamento Balaio

MINISTÉRIO DA FAZENDA Secretaria do Tesouro Nacional TERMO DE REFERÊNCIA

FATEC PRESIDENTE PRUDENTE PORTARIA FATEC / PRESIDENTE PRUDENTE Nº 72/2012 DE 26 OUTUBRO DE 2012.

O que esperar do SVE KIT INFORMATIVO PARTE 1 O QUE ESPERAR DO SVE. Programa Juventude em Acção

Ministério da Administração do Território

Observação das aulas Algumas indicações para observar as aulas

Educação é o primeiro passo para desenvolver a segurança e saúde no trabalho.

MANUAL DO ALUNO (A) ATIVIDADES COMPLEMENTARES/ESTUDOS INDEPENDENTES

PERGUNTAS E RESPOSTAS SOBRE A PATERNIDADE GERALMENTE FEITAS POR MÃES

FEDERAÇÃO PORTUGUESA DE TIRO

CÓDIGO CRÉDITOS PERÍODO PRÉ-REQUISITO TURMA ANO INTRODUÇÃO

INDAGAR E REFLECTIR PARA MELHORAR. Elisabete Paula Coelho Cardoso Escola de Engenharia - Universidade do Minho elisabete@dsi.uminho.

ATIVIDADES COMPLEMENTARES Curso de Publicidade e Propaganda

GUIA DE BOAS PRÁTICAS

Este manual dirige-se aos jovens que, vendo o futebol como muito mais do que um mero jogo, se voluntariam para ajudar a treinar os seus colegas.

CÓDIGO DE ÉTICA DA HABITÁGUA

Simplegis - Menos leis, Mais acesso e Melhor aplicação. Perguntas & Respostas

Escolha da Rainha e Princesas do STIMMME 2015 REGULAMENTO

RESOLUÇÃO Nº 546, DE 17 DE DEZEMBRO DE 2014.

Rotas da Leitura. Biblioteca Municipal de Beja. Cristina Taquelim. Introdução

Identificação do projeto

PROPOSTA DE REGULAMENTO DO QUADRO DE ARBITRO GERAL DA CBTM

TRIBUNAL SUPERIOR DO TRABALHO PRESIDÊNCIA ATO Nº 301/CDEP.SEGPES.GDGSET.GP, DE 24 DE JUNHO DE 2016

PROJETO LÍNGUA DE FORA

PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO

Monoteísmo Noaico. por Sha ul Bensiyon

Tema: evasão escolar no ensino superior brasileiro

Orientações Gerais para o Mobilizador 1

Cinara Cardoso ALARP BRASIL/ Salvador - BA

PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA INTERNA

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

CONSELHO NACIONAL DE EDUCAÇÃO CÂMARA DE EDUCAÇÃO SUPERIOR RESOLUÇÃO Nº 2, DE 27 DE SETEMBRO DE

Módulo 8 Estudos de Caso 5 e 6

Risco de projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou um negativo no objetivo de um projeto.

LISTA DE VERIFICAÇAO DO SISTEMA DE GESTAO DA QUALIDADE

Você foi criado para tornar-se semelhante a Cristo

ESTATUTO DA BIBLIOTECA VIRTUAL EM SAÚDE BRASIL CAPITULO I. Da Apresentação

O COORDENADOR PEDAGÓGICO COMO FORMADOR: TRÊS ASPECTOS PARA CONSIDERAR

I. DA COLAÇÃO DE GRAU E COMISSÃO DE FORMATURA 1) O

Plano de Trabalho Docente Ensino Técnico

Regulamento Geral de Estudos Pós-Graduados. do Instituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa

LEI COMPLEMENTAR Nº 155 DE 30 DE DEZEMBRO DE Altera dispositivos da Lei Complementar nº 142 de 29 de dezembro de 2008, e dá outras providências.

NORMA BRASILEIRA DE CONTABILIDADE NBC TSC 4410, DE 30 DE AGOSTO DE 2013

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

GERÊNCIA DE ORIENTAÇÕES, NORMAS E PROCEDIMENTOS GONP SETOR DE ORIENTAÇÃO - SEOR. física. EXCEPCIONALIDADE NA CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE PESSOA FÍSICA

ÂMBIO PARA INVESTIDORES NO FOREX

GESTÃO PÉ NO CHÃO. Resultados da pesquisa online realizada com mais de 100 escritórios de advocacia

Recepção de novos servidores: orientações para gestores. DP, DDRH e PRODIRH UFG/2015

CONTROLE DE COPIA: PS-AM-GQ /08/2014

Política de Associação

Escolher um programa de cuidados infantis

REGULAMENTO DE ATIVIDADES COMPLEMENTARES

Gestão de Instalações Desportivas

a) Estar regularmente matriculados no curso;

DICAS PARA UM ESTUDO EFICAZ

4912 Diário da República, 1.ª série N.º de agosto de 2012

O COORDENADOR PEDAGÓGICO E AS REUNIÕES PEDAGÓGICAS POSSIBILIDADES E CAMINHOS

Cidadania. O que é Cidadania? Boa cidadania se aprende. Cidadania significa responsabilidade

O que a Bíblia diz sobre o dinheiro

1. APRESENTAÇÃO. Cartilha do ENADE. Caro estudante,

Filosofia da Ação. Disciplina filosófica na qual se reflete sobre a ação humana. Tem como objetivo a análise e compreensão do agir humano.

O que a Postura Consultiva tem a ver com Você

ISO/IEC Avaliação da conformidade Declaração de conformidade do fornecedor Parte 1: Requisitos gerais

PROJETO. A relação professor x aluno é de grande importância para a formação de um cidadão crítico e consciente no futuro.

estão de Pessoas e Inovação

Departamento das Educação Pré-escolar

UnP. fazendo e compartilhando a gente aprende mais

INSTRUMENTOS DE TRATAMENTO DE CONFLITOS DAS RELAÇÕES DE TRABALHO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA FEDERAL

O planejamento do projeto. Tecnologia em Gestão Pública Desenvolvimento de Projetos Aula 8 Prof. Rafael Roesler

Transcrição:

BEM-VINDO a mais um Curso

Assessoria de Imprensa

PROFESSOR INSTRUTOR: LUCYMARA CORREIA CERIMONIALISTA E MESTRE DE CERIMÔNIAS PEDAGOGA PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE DO SERVIÇO PÚBLICO

A Preparação de Reuniões e Cerimonias

O que é? Reunião: encontro de duas ou mais pessoas Uma reunião discussão de negócios ou assuntos comunitários. Nas organizações as reuniões são importantes eventos para contato pessoal e comunicação entre os coparticipantes/ telepresença

Primeiros passos: Objetivo Necessidade Informações Convite Pauta Espaço Ambientação Formatação Estipular tempo

Convite - Quem convida (SEMPRE pessoas, NUNCA entidades) - Motivo: de que se trata, qual o tipo de comemoração; - Serviço: Data, local e horário. - Adicionais (traje, confirmação de presença, informes importantes, valores, complementações necessárias). - Logomarcas, logotipos, assinaturas. - Indicativos (apoio, organização, promoção, patrocínio...) Virtual ou físico?

Detalhes Definidos os objetivos da reunião, cuidar dos demais detalhes. o tempo para definir os assuntos, que deverá levar em conta todas as tarefas, um possível intervalo e o resumo final. As pessoas certas, com autoridade apropriada, devam tomar parte.

O melhor Como tirar o melhor partido das reuniões. participação ativa no cumprimento dos objetivos do encontro. É o líder que deve estabelecer a ordem do dia e dá-la a conhecer antecipadamente e fazer com que os participantes não cheguem de mãos a abanar, sem se terem preparado previamente

Compromisso É importante chegar-se a um compromisso. Quanto mais simples e realista for a decisão, melhor será compreendida e integrada por todos A partir de agora, todos os participantes passarão a estar envolvidos nas diversas operações que integram a ação.

Contrato Orientados por um objetivo claro, concreto e exequível, os participantes irão: Estabelecer prioridades Partilhar responsabilidades Fixar prazos Definir meios técnicos e financeiros, Avaliar resultados Introduzir reajustamentos

Continuidade Uma reunião terá sido benéfica e produtiva se cada participante, ao deixála, levar consigo um compromisso concreto. Uma vez que nenhuma reunião é um acontecimento isolado, mas que está na sequência da anterior, é deste compromisso que cada participante dará contas na reunião seguinte

Avaliação É uma forma de saber até que ponto a reunião foi proveitosa. É um processo de recolher dados e sua análise e permite: - Verificar a medida dos objectivos - Comprovar a utilidade e oportunidade dos assuntos discutidos - Certificar técnicas e métodos utilizados

Sempre avaliar - Diagnosticar novos assuntos a desenvolver e aprofundar - Introduzir reajustamentos e alterações para evitar a repetição de erros Ouvir, escutar, falar, comunicar e entender... Eu sei que tu pensas que compreendeste O que pensas que eu disse. Mas não tenho a certeza Que tu te dás conta que o que ouviste Não é o que eu pretendia dizer

Conflitos 1º - Os conflitos fazem parte da condição humana. - Os conflitos são, em parte, consequência natural das mudanças que afetam o quotidiano. 3º - Certos conflitos são previsíveis e, podem ser evitados ou minimizados. 4º - Os conflitos podem ser geridos.

Solução - Decidir-se pela escolha da melhor solução: Qual, quando, e como? - Pôr em execução a solução escolhida, seguida de uma avaliação e acompanhamento contínuos, As soluções que vão sendo propostas sempre justificadas por referência a princípios o consenso.

Toda reunião tem um objetivo e todo o objetivo deverá ser: claro, para ser entendido. preciso, para ser eficaz. possível, para ser atingido. flexivel, para ser reajustado. atraente, para ser motivador. quantificado, hierarquizado e temporizado para ser avaliado.

Reuniões de informação: Quando se convoca uma reunião para solicitar informações de outras pessoas, o planejamento do tempo deve incluir o tempo para a preparação do apresentador. Reuniões para solucionar problemas ou para tomada de decisões: uma decisão precisará ser tomada e acompanhada para que a solução possa se concretizar

Direções e diretrizes Reuniões para definir diretrizes: convocadas para solucionar problemas, não por ações operacionais, mas por meio de novas diretrizes.

Rotinas Reuniões periódicas de preparação de tarefas ou esforço grupal: sua validade deve ser comprovada no decorrer do tempo. Comum a grupos gestores. Reunião geral: o propósito é levantar assuntos e com sorte solucioná-los. Mesmo com uma pauta bem organizada, reuniões gerais tendem a ser um dos tipos de reuniões menos eficientes.

Reuniões com carateres específicos: Assembleia Seminário Congresso Fórum Simpósio Debate Mesa redonda Workshop Convenção Conferência Painel Colóquio Palestra Inauguração Assinaturas Homenagens Exposição e Feira Oficina

Elementos Formais Tema da reunião; Objectivos previstos;objectivos atingidos;data / Local;Hora de início / Hora de termo; redator;participantes Fazer sínteses intermédias, reformulações e conclusões parciais que permitam ao grupo aperceber-se dos resultados atingidos.

Cuidado Tipologias dos participantes O Conflituoso O Tímido O Intervencionista O Fala-barato O Contestatário O Comico O Fora de jogo

Atitudes Evidenciar as diferenças Definir com clareza o conflito natureza e origem Procurar o que há de significativo no conflito Identificar as convergências e as divergências em relação ao conflito Determinar com exactidão os pontos de desentendimento para sugerir soluções parciais Evitar que a sua própria influência pese na decisão a tomar Dominar-se para não resolver o assunto de uma só vez Passar para o assunto seguinte assim que o conflito esteja resolvido e se tenha chegado a um acordo. É importante que numa reunião o acordo (consenso) se estenda tanto aos objectivos como às soluções.

Técnicas Análise de problemas Técnica:identificação de um conjunto de informações relativas a uma determinada situação técnica ou humana. O problema: desvio ou desiquilíbrio entre o que deveria acontecer e o que acontece Imaginar as várias hipóteses de solução: - Quais as vantagens e desvantagens de cada uma delas?

Coffee break, breakfast, brunch, almoço

Obrigado pela atenção!

Aqui tem qualificação de verdade!

BEM-VINDO a mais um Curso

Assessoria de Imprensa

Professor Instrutor: LUCYMARA CORREIA CERIMONIALISTA E MESTRE DE CERIMÔNIAS PEDAGOGA PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS E QUALIDADE DO SERVIÇO PÚBLICO

Cerimonial, é um ramo de atividade onde se congregam os procedimentos sócio-culturais, protocolar público-privado das regras para a realização de atos e solenidades. De uma certa forma o cerimonial é um instrumento de equilíbrio, tratos e procedimentos. Um cerimonial é um conjunto de normas que tem por finalidade ordenar corretamente o desenvolvimento do ato solene. Inclui procedimentos como disciplina, hierarquia, ordem, elegância, respeito, bom senso, bom gosto e simplicidade

Cerimonias O que é? - Preparação de uma cerimônia: Local; Público; Espaço; Mesa; Ambientação. O cerimonial valoriza as ações e gestos, cria sensibilidade, implica em honra, dignidade na celebração de cada ato. Evolui para a elevação social, para o desenvolvimento do indivíduo, do respeito ao próximo e assume o sentido natural da própria evolução humana

Trabalhar com Cerimonial é trabalhar com relações humanas. A essência de ambos é a mesma, isto é, o encontro, o diálogo, a troca de informações. Pois não existe Cerimonial sem presença e interação humanas. Outra característica de nosso labor é a efemeridade. O sucesso de um evento dura o tempo de uma salva de palmas, do fechar das cortinas, do lento apagar-se das luzes da ribalta. Marcus Bessa Assessoria do Cerimonial da Presidência do TJDFT

O protocolo é um conjunto de leis que regem o cerimonial público, entretanto não se deve tomá-lo ao pé da letra, pois como está contido na própria lei, quando houver situações conflitantes, é o chefe do cerimonial que determinará a atitude mais correta a ser tomada, conforme prevê o Ministério das Relações Exteriores. Assim, além do preconizar a obediência, o cerimonial juntamente com a precedência são referências de poder. Se alguém está em um nível hierárquico elevado significa que ele tem poder e proeminência sobre outras autoridades.

Cerimonialista é um profissional de detalhes; De bem estar; De comunicação De imagem De apresentação De ligação De confiança!

Profissional - Dicas Aparencia e postura Bons hábitos Ética e Moral Teoria e prática

Postura Postura profissional A primeira impressão é a que vale, então é melhor estar preparado para mostrar uma postura profissional. E não é só a roupa que conta, as atitudes e a linguagem corporal também dizem muito sobre você.

Etiqueta

Dicas Se não tiver algo positivo a falar... Silencie! Elogios são bons... Se verdadeiros! Contornar situações só aumentam a viagem.. E o constrangimento! Comportamento é uma questão de bomsenso! Nem todos compartilham nossos gostos!

Origem: A palavra cerimônia vem do latim caerimoniale e refere-se às cerimônias religiosas. O cerimonial tem sua origem nas sociedades primitivas. É a linguagem que regulamenta os rituais. Os rituais são paralelos ao aparecimento da humanidade e eram criados para garantir o nascer do sol, o cair da chuva e a fertilidade do solo. Rituais são reconhecidos como arte. Um ritual bem executado é mais que uma mera apresentação teatral. Usa elementos e símbolos e evoca a cultura e as crenças dos povos envolvidos. O uso do ritual é paralelo ao aparecimento da humanidade. Os homens dependiam da caça e os primeiros rituais foram criados para apaziguar a natureza e garantir sobrevivência. O resultado de todo ritual é um crescente equilíbrio, força, energia, e conforto individual ou de grupos.

A tônica constante do cerimonial é o respeito recíproco, a solidariedade e a cooperação. O cerimonial coexiste com a Filosofia (buscando método, fundamentos e princípios para percepção da realidade); com o Direito (codificando as regras de conduta para dar a cada um dos participantes as prerrogativas, privilégios e imunidades às quais têm direito) e com a Ética (apoiando-se na moral positiva. Interpreta um conjunto de regras de comportamento e formas de vida através das quais o homem se instrumenta para realizar o valor do BEM). Pela ética, o cerimonial cultua a arte (música, escrita, dança, decoração, esporte, literatura e etc.), da qual tira o sentido estético que toda solenidade, ou mesmo a rotina da vida, necessariamente deve ter no seu contexto coreográfico e simbólico. Rege o comportamento (etiqueta) e os costumes, favorecendo a projeção de atitudes participativas, responsáveis, conscientes, dos critérios de valor que enriquecem o diálogo e a cumplicidade do homem consigo mesmo, com a sociedade e com o próprio universo.

Vamos criar um evento? Check list: Local População alvo Convite Palco Mesa Bandeira Convidados Comunicação...

Composição de mesa

Serviços de mesa

Serviços de mesa: À americana: À francesa: a travessa se apresenta à esquerda do convidado para que ele se sirva. À Brasileira: alimentos na mesa À inglesa: Empratado; serve pela esquerda e retira pela direita; talheres ficam no prato (direto), Garçom serve o prato em frente ao convidado (indireto); À Russa: Termina-se o preparo próximo ao convidado e serve-o.

Convite Convit e Convit e Regra do : 30 - + 60 - + 90 -

Símbolos Nacionais

Bandeiras e Hinos Quando usar? Quais? Tamanho? Quando hastear e quando arriar? Dia da Bandeira Decreto: Sua apresentação e seu uso são regulados pela Lei n. 5.700 de 1º de setembro de 1971.

Ordem de Bandeiras

Ordem de Precedência No momento, no Brasil vigora o Decreto nº 70274 de 09/03/1972, com alterações feitas pelo Decreto nº 83186, de 19/02/1979, que determina as normas do cerimonial público e a ordem geral de precedência, instrumento indispensável para quem atua na área de eventos. Critérios gerais de precedência Segundo o caráter do ato, costuma-se ceder, por cortesia, a precedência aos representantes estrangeiros e autoridades visitantes. Anfitrião é o ponto de partida para organizar a precedência. Idade: o mais velho tem precedência sobre o mais novo. Sexo: a mulher tem precedência sobre o homem. Antigüidade histórica: antigüidade no credenciamento (representantes diplomáticos), data de criação da instituição. Ordem alfabética. Titulação: organizada com base nos títulos (Bacharel, Mestre, Doutor).

- Cerimonial Federal - Cerimonial Militar - Cerimonial Tribunal de Justiça - Cerimonial Tribunal de Contas - Cerimonial de Casas Legislativas - Cerimonial de Governo de Estado - Cerimonial de Governos Municipais - Cerimonial Real ou Imperial - Cerimonial de Relações Exteriores - Cerimonial Acadêmico

Recepção de Autoridades Recepção de autoridades e visitantes estrangeiros e brasileiros há uma série de providências que devem ser tomadas para o sucesso da visita. Estas providências podem ser agrupadas numa check-list,. Vale lembrar que cada instituição pode preparar seu check-list, de acordo com suas necessidades e particularidades. Interesse do visitante O visitante normalmente demonstra interesse não só pela instituição e/ou projeto que veio conhecer, como também pela região, Estado ou município Trajes Papel do responsável pelo receptivo Assim, o responsável é a "vitrine" da instituição. Quanto mais bem preparado estiver, melhor será a impressão que se guarda do local. CHECK-LIST Avaliação da visita

Controle de tempo - contrato, negociação e criatividade!!!!

Obrigado Serviços de mesa pela atenção! À americana: À francesa: a travessa se apresenta à esquerda do convidado para que ele se sirva. À Brasileira: alimentos na mesa À inglesa: Empratado; serve pela esquerda e retira pela direita; talheres ficam no prato

Aqui tem qualificação de verdade!