Instituto Estabelecimento de Padrões de Produção e Consumo Sustentável: O fim do consumo como um fim em si mesmo Conferência Ethos 2012 Helio Mattar Diretor Presidente Instituto 13 de Junho de 2012
Instituto Akatu pelo pelo Consumo Consciente Brownie Ware Os 5 maiores arrependimentos dos que os que estão morrendo O que você faria diferente?
Instituto 1. Eu queria ter tido coragem de viver uma vida fiel a mim mesmo, e não a vida que outros esperavam de mim
Instituto 2. Eu queria não ter trabalhado tanto
Instituto 3. Eu queria ter expressado mais os meus sentimentos
Instituto 4. Eu queria ter me estado mais com meus amigos
Instituto 5. Eu queria ter me deixado ser mais feliz
Instituto O que isso tem a ver com o consumo?
Iinstituto O paraíso está no que se pode comprar O sonho de consumo Capa Saturday Evening Post Agosto 1959 Imagem cedida por Fátima Milnitzky
Iinstituto Sonho de consumo
Iinstituto Consumo competitivo Pierre Bourdieu, Meditações Pascalianas Talvez não exista pior privação, pior carência, que a dos perdedores na luta simbólica por reconhecimento, por acesso a uma existência socialmente reconhecida, em suma, (na luta) por humanidade.
Iinstituto New York Times, em 1987 Jornalista Brooke Kroeger entrevistou executivos do mercado financeiro dos Estados Unidos: Se sentiam pobres, infelizes e inseguros por só ganharem US$ 600 mil dólares por ano (R$ 100 mil reais por mês) e não poderem comprar os mesmos bens aos quais seus colegas mais bem remunerados tinham acesso
Iinstituto 2011 2007 Instituto Akatu Renda per capita e Felicidade Estados Unidos 260 240 200 180 160 140 120 100 80 1946 1956 1965 1972 1976 1983 1987 extraído do livro Felicidade, de Eduardo Giannetti da Fonseca pg. 65
Iinstituto 2011 2007 Instituto Akatu Renda per capita e Felicidade Japão 700 600 500 400 300 200 100 0 1958 1963 1968 1973 1978 1983 1988 extraído do livro Felicidade, de Eduardo Giannetti da Fonseca pg. 65
Iinstituto Eduardo Galeano, escritor uruguaio (1/2) Dize-me quanto consomes e te direi quanto vales. Esta civilização não deixa as flores dormirem, nem as galinhas, nem as pessoas. Nas estufas, as flores estão expostas à luz contínua, para fazer com que cresçam mais rapidamente. Nas fábricas de ovos, a noite também está proibida para as galinhas. E as pessoas estão condenadas à insônia, pela ansiedade de comprar e pela angústia de pagar...
Iinstituto Eduardo Galeano, escritor uruguaio (2/2) Este modo de vida não é muito bom para as pessoas, mas é muito bom para a indústria farmacêutica. Os EUA consomem metade dos calmantes, ansiolíticos e demais drogas químicas que são vendidas legalmente no mundo; e mais da metade das drogas proibidas que são vendidas ilegalmente, o que não é uma coisinha à toa quando se leva em conta que os EUA contam com apenas cinco por cento da população mundial
Iinstituto Sustentabilidade Individual Epidemia de depressão Source: www.humblenheat.com
Iinstituto 2009 Viver para consumir? Somos livres? Maurício Chiminazzo
Iinstituto 2009 Viver para trabalhar? Somos livres? Maurício Chiminazzo
Iinstituto 2009 Correndo para o futuro? Somos livres? Maurício Chiminazzo
Iinstituto Cheque especial... Foto: Gilbert Garcin, L ambitieux (O ambicioso)
Iinstituto...mesmo que eu passe a vida na corda bamba... Foto: Gilbert Garcin, Le funambule (Tightrope walker)
Iinstituto O consumo me faz parecer rei... Mas, sou? A que preço? Somos livres? Maurício Chiminazzo
Iinstituto Preço altíssimo: individual, ambiental, social, econômico.
Iinstituto Sociedade de Consumo = Sociedade da falta = Sociedade da insatisfação permanente
Iinstituto Insatisfação com o próprio corpo Epidemia de Cirurgias Plásticas Source: www.cosmetics-surgery.org
Iinstituto Sustentabilidade ambiental e social O mundo consome hoje 50% mais recursos naturais renováveis do que a Terra é capaz de regenerar Quando apenas 16% da humanidade é responsável por 78% de todo o consumo
Iinstituto População e Consumo 1960 3 bilhões de pessoas CRESCIMENTO POPULACIONAL 2010 7 bilhões de pessoas 1960 U$ 5 trilhões COMPRAS DE PRODUTOS E SERVIÇOS DOMÉSTICOS 2010 U$ 32 trilhões Em 50 anos: 2,2 vezes mais pessoas e 6 vezes mais consumo Fonte: Relatório Estado do Mundo de 2010
Iinstituto InSustentabilidade Uso de Recursos Naturais Nº de Planetas 1.50 1.4 1.2 1.0 1.0 0.8 0.6 0.5 0.7 0.9 1961-2011 0.4 0.2 0 1960 1965 1970 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 Uso pela humanidade dos Recursos Naturais do Planeta Capacidade do Planeta em se regenerar (Biocapacidade) Fonte: Relatório Planeta Vivo 2011 WWF World Wildlife Foundation
Iinstituto 150.000.000 de pessoas por ano entrando para a nova classe média = 3 bilhões em 20 anos
Iinstituto Se mantido o modelo de produção e consumo, e todos os habitantes do planeta passarem a consumir como os mais ricos de hoje, quatro planetas Terra não serão suficientes...
Instituto A essência da insustentabilidade Nós precisamos mudar a América de uma cultura de necessidades para uma de desejos. As pessoas precisam ser treinadas a... quererem coisas novas mesmo antes das antigas terem sido consumidas. Nós precisamos mudar a mentalidade na América. Os desejos do homem devem ofuscar suas necessidades. Paul Mazer, Banqueiro de Wall Street, trabalhando na Lehman Brothers, na década de 1930
Iinstituto Hora da decisão Foto: Gilbert Garcin, Le choix décisif (The decisive choice)
Iinstituto Foto: Gilbert Garcin, Changer le monde (Change the world) É preciso mudar a sociedade de consumo...
Iinstituto Foto: Gilbert Garcin, La tour d ivoire (The ivory tour)... antes que seja tarde demais.
Instituto A essência da sustentabilidade (ambiental) A terra possui recursos suficientes para prover às necessidades de todos, mas não à avidez de alguns. Mahatma Gandhi
Instituto Pergunta fundamental: A mudança tecnológica, por si mesma, levaria à sustentabilidade em recursos naturais? Não!!! Para atender toda humanidade com apenas um planeta, seria necessário utilizar 1/5 dos recursos naturais hoje usados para produzir cada unidade de produto ou serviço consumido
Instituto A equação de sustentabilidade necessariamente envolve = Consumo Consciente + Mudança Tecnológica + Políticas Públicas
Instituto Empresas Responsáveis e Consumidores Conscientes para um futuro sustentável: quais os caminhos?
Instituto 10 novos 10 caminhos para a construção de modos de produção e consumo mais sustentáveis Um novo modelo de consumo que inspire oportunidades de negócios social e ambientalmente mais sustentáveis. Um novo modelo de consumo que atenda o bem estar de toda a humanidade, com a maior eficiência possível no uso dos recursos naturais, com uma rentabilidade justa no uso do capital, visando a uma sociedade com maior equidade e justiça.
Instituto Um consumo que valorize: 1. os produtos duráveis mais do que os descartáveis ou de obsolescência acelerada.
Instituto Exemplo Fraldas Ecológicas Fralda reutilizável, em microsoft ou algodão. O absorvente e a fralda, podem ser lavados e secos na máquina. Diferenciais de sustentabilidade x fralda descartável: Redução no uso de recursos naturais Redução do volume de resíduos Redução do volume de lixo orgânico a ser coletado e tratado.
Instituto Um consumo que valorize: 2. a produção e o desenvolvimento local mais do que a produção global
Instituto Exemplo Balle - Business Alliance for Local Living Economies 80 redes de empresas locais em 30 estados (EUA e Canadá), 20.000 empreendimentos independentes, sustentáveis, em vários setores Missão: catalisar, fortalecer e conectar redes de empresas dedicadas à construção de fortes economias locais. Serviços: síntese e comunicação para toda a rede das melhores ideias e práticas de desenvolvimento dos negócios. Diferenciais de sustentabilidade: a)autossuficiência local; b)distribuição justa dos recursos; c)fortalecimento da comunidade; d) aumento da resiliência da economia local pela valorização da diversidade nos negócios; e) desenvolvimento local do conhecimento, da criatividade, e da consciência sobre a saúde e a felicidade.
Instituto Um consumo que valorize: 3. o uso compartilhado de produtos mais do que a posse e o uso individual.
Instituto Exemplo Sistema de bicicletas compartilhadas Bicicletas comunitárias fornecidas gratuitamente, ou com uma pequena taxa de acordo com o tempo de uso, disponíveis para retirada e devolução em estações automatizadas em pontos estratégicos da cidade. Primeiro caso: Paris. No Brasil: Rio de Janeiro (Bike Rio). Diferenciais de sustentabilidade x bicicleta particular: a)facilidade na integração com outros modais com uso da bicicleta em apenas um trecho da viagem; b)uso do modal cicloviario como alternativa de mobilidade; alternativa limpa, saudável e prática para um transporte de baixo custo; c)redução da emissão de carbono.
Instituto Um consumo que valorize: 4. a produção, produtos e serviços social e ambientalmente mais sustentáveis.
Instituto Exemplo Programa Qualidade desde a Origem e Rastreabilidade Bovina - Grupo Pão de Açúcar Em frutas, legumes e verduras: capacita produtores em boas práticas; provê informação ao consumidor por meio de identificação no produto que dá acesso online às suas características individuais. Monitora o uso de defensivos agrícolas, o seu nível de resíduos nos produtos e controla a contaminação por micro organismos. Na carne: provê o consumidor com um aplicativo para smartphone que permite acompanhar o processo produtivo. Diferenciais em sustentabilidade: a) assegura que o processo produtivo atende às políticas de sustentabilidade e de proteção do meio ambiente do Grupo. b) assegura que a carne não provem de áreas desmatadas ilegalmente em território amazônico.
Instituto Um consumo que valorize: 5. as opções virtuais mais do que as opções materiais.
Instituto Exemplo: Pão de Açúcar Delivery Permite aos clientes fazer compras sem sair de casa, por telefone, fax ou Internet em cerca de 35 cidades do país, com um sortimento com mais de 15 mil itens de mercearia, carnes, bebidas, frutas, legumes, verduras, padaria, higiene, limpeza, bazar, entre outros. Entrega por meio de oito centros de distribuição, não usando a entrega em sacolas plásticas e sim em caixas de papelão. Diferenciais de sustentabilidade em relação à compra na loja: a)facilita a comparação de preços e a localização de ofertas, contribuindo para a economia nas compras. b)entrega em caixas de papelão, material reciclável, produzido a partir de fontes renováveis. c)reduz a emissão de gases de efeito estufa no transporte das compras, pois os veículos entregam em diversos endereços em uma mesma viagem, a partir dos centros de distribuição.
Instituto Um consumo que valorize: 6. o não desperdício de alimentos e produtos, promovendo o seu aproveitamento integral e o prolongamento da sua vida útil.
Instituto Exemplo Patagonia - Common Threads Initiative Parceria entre as roupas de montanhismo Patagonia e seus clientes para reduzir o consumo e a pressão sobre os recursos naturais. Compromisso dos clientes: comprar apenas o necessário; consertar o que esta danificado; vender ou doar as roupas não mais utilizadas; e encaminhar as roupas que chegaram ao fim da vida útil à reciclagem. Compromissos da marca: produzir roupas que durem muito, consertar roupas danificadas dos clientes, doar para caridade produtos próprios não vendidos, e reciclar o que chegou ao fim de sua vida útil. Parte do compromisso: Quero me tornar um parceiro para reduzir o excesso de consumo e dar aos sistemas vitais do planeta um descanso da poluição, do esgotamento de recursos e dos gases de efeito estufa. Diferenciais de sustentabilidade: mobilização dos clientes para reduzir o impacto do seu consumo e a compra desnecessária; com isso, e mais o serviço de consertos, que estende a vida útil da roupa, evita-se a compra de novas peças, reduzindo a demanda sobre a natureza.
Instituto Um consumo que valorize: 7. a satisfação pelo uso dos produtos e não pela compra em excesso.
Instituto Exemplo Patagonia: campanha Não compre essa jaqueta Alerta os consumidores a não comprarem a jaqueta da Patagônia na sexta-feira negra dia em que o varejo oferece grandes descontos, marcando o inicio das compras de Natal nos USA. A campanha é uma critica à sociedade de consumo e aborda: as externalidades da cultura de consumo; a importância da reflexão sobre a real necessidade de consumo, evitando o consumo como fim em si mesmo; os impactos gerados pela produção da referida jaqueta; o compromisso da Common Threads Initiative. Diferencial de sustentabilidade: Ao encorajar a reflexão sobre a necessidade do consumo, inclusive dos seus próprios produtos, a campanha demonstra que a marca possui uma visão diferenciada de fazer negócios, centrada na redução da demanda sobre a natureza e dos impactos da produção e do consumo de seus produtos.
Instituto Um consumo que valorize: 8. os produtos e as escolhas mais saudáveis.
Instituto Exemplo Linha Taeq Grupo Pão de Açúcar Vida em Equilíbrio é o slogan da linha de produtos Taeq, que propõem uma alimentação e um estilo de vida mais equilibrados e saudáveis, e oferece produtos de alimentação saudável, e produtos para casa, beleza e esportes que permitem hábitos cotidianos mais saudáveis. Diferencial de sustentabilidade: Visão integrada do conceito de bem estar, englobando o cuidado com o corpo, a mente, a casa e a alma. Além dos produtos, oferece em seu site matérias e receitas que estimulam um estilo de vida mais saudável. Os produtos atendem uma necessidade crescente de produtos saudáveis pelos consumidores.
Instituto Um consumo que valorize: 9. as emoções, ideias e experiências mais do que os produtos materiais.
Instituto Exemplo Agência de viagens AOKA - O Mundo Com Outros Olhos Proposta de expandir a consciência de pessoas e organizações através da conexão com outras culturas e promovendo a transformação social, a agência vende vivências e experiências. Através de visitas participativas e educativas, de oficinas e projetos de voluntariado, incentiva o intercâmbio intercultural e o autoconhecimento: Xamanismo no Himalaia, vivência de voluntariado no projeto Saúde e Alegria na Amazônia, desenvolvimento espiritual na Índia Diferenciais de sustentabilidade versus agências convencionais: Para o individuo: desenvolvimento humano, conexões com outras culturas, novas vivências e perspectivas. Para a sociedade: turismo de base comunitária e baseado em critérios de sustentabilidade, desenvolvimento local e comércio justo.
Instituto Um consumo que valorize: 10. a cooperação mais do que a competição.
Instituto Exemplo Rede de varejistas de materiais de construção em Maringá Uma rede de 118 lojas desenvolve trabalhos em conjunto, por meio de uma associação sem fins lucrativos: aquisição conjunta de produtos; integração em uma única marca; layout único das lojas; planejamento estratégico único; integração dos sistemas de informação; pesquisas de mercado; treinamento, capacitação e reciclagem profissional para funcionários e até clientes; CIL - Centro Integrado de Logística, com depósito central, permitindo que as lojas se tornem showrooms; entregas pelo CIL com compartilhamento de veículos; marketing cooperado; pesquisas de fornecedores, concorrentes, market share e tendências do mercado; campanhas de arrecadação de brinquedos e agasalhos para crianças carentes das comunidades onde atua; doação de reformas para creches, escolas, hospitais e igrejas das comunidades. Diferenciais de sustentabilidade comparado às lojas independentes Resiliência às flutuações econômicas; redução de emissão de gases de efeito estufa na entrega de produtos; redução no volume total de compras, com menor demanda sobre a natureza; maior possibilidade de investir no desenvolvimento das comunidades e funcionários.
Iinstituto Instituto Um consumo que valorize: 1. O durável mais que o descartável 2. O local mais que o global 3. O compartilhado mais do que o individual 4. O aproveitamento integral mais do que o desperdício 5. A suficiência e não o excesso 6. O saudável nos produtos e na forma de viver 7. O virtual mais que o material 8. A experiência e a emoção mais do que o tangível 9. A cooperação mais do que a competição 10. O sustentável em toda a cadeia produtiva
Iinstituto Novo paradigma de consumo Sociedade do bem estar em que o valor está no bem estar derivado do consumo e não na posse do produto ou do serviço
Iinstituto Novo Paradigma de Sociedade Consumo como instrumento de bem estar e não como um fim em si mesmo A vida subordinando o trabalho e não o trabalho subordinando a vida Consumo para viver e não viver para consumo Vida plena de sentido: valorizando os afetos, amizades, amores, a arte, a expressão das emoções e o compartilhamento de uma visão generosa do mundo Vida com significado: humanização das relações.
Iinstituto Para isso é preciso uma percepção de abundância Que só existe em um contexto de generosidade Contexto de mesquinhez e egoísmo gera percepção de escassez, que provoca cobiça, ganância, inveja e competição desumana Contexto de generosidade gera percepção de abundância, que permite o cuidado e a compaixão
Iinstituto A percepção de abundância permite: A economia subordinada ao bem estar social, ambiental e individual As comunidades como referência na vida das pessoas Relações sociais respeitosas da interdependência entre todos Legitimação da fragilidade e da força, com o oferecimento de espaços sociais de tristeza e de alegria Sociedade tire o melhor que cada um pode oferecer, Um renascimento da criatividade, da inteligência, da arte, das emoções, tornando a vida de cada um uma obra de arte
Iinstituto Percepção de abundância gera sustentabilidade Sustentabilidade = generosidade Sustentabilidade = compaixão Sustentabilidade = cuidado consigo próprio, com a sociedade, com o meio ambiente, com o planeta
Iinstituto Documento Rio + 20
Iinstituto Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (1/4) 1. Reafirma que são indispensáveis mudanças na maneira como as sociedades produzem e consomem 2. Reconhece as grandes disparidades de níveis e padrões de consumo entre ricos e pobres 3. Reconhece a necessidade de estratégias focadas a atender as necessidades básicas dos mais pobres 4. Convida sociedades, organizações, setor privado, e major groups a fazer o esforço para atingir padrões de produção e consumo sustentáveis (PCS) criando oportunidades econômicas e trabalho decente
Iinstituto Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (2/4 ) 5. Clama por um fim das práticas não sustentáveis e perdulárias no uso e extração de recursos naturais. 6. Pretende melhorar a eficiência no uso de recursos por meio da implementação de melhores práticas e técnicas, e de melhorias na cooperação internacional. 7. Clama pela integração dos custos sociais e ambientais nas medidas de atividades econômicas para informar as escolhas de consumidores e produtores. 8. Se compromete à adoção ampla de compras sustentáveis nos setores público e privado.
Iinstituto Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (3/4 ) 9. Promove o compromisso de organizações, corporações e instituições à responsabilidade social e ambiental, entre outros pelo encorajamento da transparência, relato, e pelo desenvolvimento e uso de diretrizes e melhores práticas. 10. Para tornar as escolhas sustentáveis mais disponíveis, acessíveis e atrativas para consumidores, se compromete a promover, em consulta com todos os stakeholders, processos abertos, transparentes, equilibrados, baseados na ciência, de padrões de produtos e outros mecanismos que promovam produção e consumo sustentável. 11. Trabalhará com o setor privado pra garantir que os rótulos (selos) e a publicidade sejam precisos e verificáveis.
Meta: aumentar a prevenção, uso, reciclagem, e recuperação de energia, dos resíduos e reduzir os resíduos gerados de modo a chegar em 2030 com a maioria dos resíduos manejados como recursos. Iinstituto Rio + 20 = Documento de 2 de Junho (4/4 ) 12. Se compromete a implementar o 10-year Framework of Programmes em PCS como elaborado pelo CSD 19. Proposta EU - Meta: mudar os padrões insustentáveis de produção e consumo e promover a gestão sustentável dos recursos naturais ao longo do ciclo de vida, atingindo, no tempo, um descolamento do crescimento econômico do uso de recursos naturais Meta: Melhorar significativamente a eficiência global dos recursos medida pela relação entre PIB e uso doméstico de materiais de consumo
Iinstituto Pontos críticos ausentes Publicidade educativa visando a consciência do consumidor Redução da jornada de trabalho Educação das crianças e jovens para o consumo consciente e a sustentabilidade
Instituto Sociedade Akatu Tupi : a = semente ou mundo Katu = bom ou melhor Semente boa = Mundo melhor Indivíduo bom = Coletivo melhor
Iinstituto Sociedade que equilibra Valores masculinos, que temos em excesso: agressividade, competitividade, objetividade, racionalidade Valores femininos, que nos estão faltando: afetividade, cooperação, subjetividade, intuição Ambos essenciais à vida!
Iinstituto
Iinstituto Instituto Obrigado!!! Helio Mattar helio.mattar@akatu.org.br