Introdução 2 Metodologia 3 Eixos temáticos 4-5 Problemáticas por eixo de intervenção 6 Objetivos e estratégias por eixos 7-8 Conclusão 9

PLANO DESENVOLVIMENTO SOCIAL ÍNDICE Introdução 2 Metodologia 3 Eixos temáticos 4-5 Problemáticas por eixo de intervenção 6 Objetivos e estratégias por eixos 7-8 Conclusão 9 1

INTRODUÇÃO O plano de desenvolvimento social é um instrumento de definição conjunta e negociada de objetivos prioritários para a promoção do desenvolvimento social. Tem por finalidade erradicar ou pelo menos atenuar as problemáticas do território, mas também trabalhar a prevenção, no sentido de contribuir para processos de mudança com vista à melhoria da qualidade de vida da população. Esse foi o objetivo prioritário deste trabalho, mas também a potencialização do trabalho em rede, envolvendo as diferentes instituições parceiras do CLAS, bem como outros interlocutores privilegiados. Este documento bebe do retrato social elencado no diagnóstico social e procura traçar estratégias de trabalho. Deve orientar as respostas, enquadrar intervenções e promover o desenvolvimento social local, planear os objetivos, mas também dar nota da forma de os alcançar. Em suma, deve elencar as transformações mais prementes, identificar o papel dos parceiros na implementação das medidas e introduzir métodos de medição da intervenção. Por último, deve também cruzar com outros planos e promover localmente medidas/ estratégias definidas por organismos locais e supra locais. Procurou-se assim, articular este documento com as estratégias assumidas para o território, nomeadamente os compromissos em termos dos planos Europa 2020 e EDV 2020. Á semelhança destes planos estratégicos, também o plano de desenvolvimento social incidirá nos mesmos eixos de intervenção. Pretende-se que este documento se estenda até 2020, indo assim ao encontro de planos de desenvolvimento definidos para o mesmo período temporal (2020), podendo o seu conteúdo ser alvo de redefinição se os parceiros do CLAS assim o entenderem. 2

METODOLOGIA O plano de desenvolvimento social define as estratégias de intervenção social. Operacionaliza a definição conjunta e concertada de objetivos e estratégias prioritárias que promovam o desenvolvimento social local. Após aprovação do diagnóstico definem-se agora, com base nas problemáticas identificadas, 3 eixos de intervenção prioritários, definidos de acordo com as orientações dos documentos estratégicos. Planeia-se assim, contribuir para a concretização local e concertada de objetivos assumidos como estratégicos. O sucesso deste documento, à semelhança do programa rede social só será possível com o envolvimento e partilha de recursos dos diferentes parceiros, na identificação das área de intervenção prioritária, mas também na concretização de projetos socialmente inovadores e potenciadores do desenvolvimento social do território. 3

Eixos Temáticos ESTRATÉGIA EUROPA 2020 EDV 2020 PDS AROUCA Eixos temáticos Objetivos Eixos temáticos Objetivos Eixos temáticos Desenvolver uma Promover a Crescimento economia baseada no Crescimento especialização industrial Crescimento Inteligente conhecimento e na Inteligente e inteligente do território Inteligente inovação Promover uma economia Apostar na viabilidade do Crescimento mais eficiente em termos Crescimento território e na qualidade Crescimento Sustentável de utilização de recursos, Sustentável de vida das pessoas Sustentável mais ecológica e mais competitiva Fomentar uma economia Promover o Crescimento com níveis elevados de Crescimento desenvolvimento Crescimento Inclusivo emprego que assegura a Inclusivo equilibrado do Inclusivo coesão social e territorial subterritório sobretudo ao nível da inclusão social e do combate à Objetivos Apostar na promoção do empreendedorismo potenciando a utilização e valorização de recursos naturais endógenos. Potenciar o desenvolvimento do território e a qualidade de vida das pessoas. Contribuir para um concelho socialmente coeso, com respostas sociais adequadas e inovadoras que favoreçam a qualidade de vida das populações mais vulneráveis e o 4

pobreza desenvolvimento social do território. 5

PROBLEMÁTICAS POR EIXO DE INTERVENÇÃO Problemáticas Eixos Emprego formação e empreendedorismo Crescimento Inteligente Apostar na promoção do empreendedorismo potenciando a Desenvolvimento local utilização e valorização de recursos naturais endógenos Apoio social Rede Social Dependências População Sénior Doença mental Dinâmicas sócio- familiares Habitação Juventude Violência domestica Crescimento Sustentável Crescimento Inclusivo Potenciar o desenvolvimento do território e a qualidade de vida das pessoas Contribuir para um concelho socialmente coeso, com respostas sociais adequadas e inovadoras que favoreçam a qualidade de vida das populações mais vulneráveis e o desenvolvimento social do território. 6

EIXOS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS EIXO OBJETIVO(s) GERAL OBJETIVO(s) ESPECIFICO ESTRATÉGIAS Apostar na promoção do Contribuir para o aumento dos Reforçar a sensibilização à população, no empreendedorismo potenciando a níveis de empreendedorismo no âmbito do empreendedorismo. Crescimento utilização e valorização de recursos território. Envolver desempregados na resolução do Inteligente naturais e endógenos Reconhecer o empreendedorismo seu problema do desemprego. como solução potencial para Proporcionar ferramentas e apoio técnico colmatar a baixa empregabilidade personalizado. local. Apostar na valorização dos recursos naturais. Potenciar o desenvolvimento do Identificar áreas fulcrais na Trabalhar com as forças vivas locais, território e a qualidade de vida das promoção da qualidade de vida das nomeadamente autarquia, medidas com Crescimento pessoas. pessoas e sensibilizar para a sua implicação na qualidade de vida da Sustentável implementação. população. Implementar mecanismos de atr do território que potenciem a qualidade de vida das pessoas. 7

Contribuir para um concelho Trabalhar as parcerias com o intuito Envolver incessantemente diferentes socialmente coeso, com respostas de incentivar a coesão social parceiros na promoção do Crescimento sociais adequadas e inovadoras que desenvolvimento social local. Inclusivo favoreçam a qualidade de vida das Promover projetos coesos para Estimular o trabalho em rede e de populações mais vulneráveis e o atenuação da vulnerabilidade social. resposta às problemáticas socialmente desenvolvimento social do território. diagnosticados. 8

CONCLUSÃO De acordo com as problemáticas consideradas prioritárias no concelho foi concebido o presente plano, cujos objetivos estratégicos comungam de documentos estratégicos para o país e território. A concretização destes objetivos exige uma intervenção social concertada e articulada. O plano de desenvolvimento social é um desafio. Deve ser amplamente participado, a sua operacionalização requer a participação de diversos intervenientes, com uma participação ativa e efetiva ajustável à constante mutação social. 9

PLANO DE AÇÃO ÍNDICE Introdução 11 Metodologia 12 Proposta s 13-50 Conclusão 51 Avaliação 52 10

INTRODUÇÃO O Plano de ação que se apresenta, terá um período de vigência 2014/2016. Este planeamento tem subjacente o trabalho em rede e contribui para a operacionalização do PDS- plano de desenvolvimento social, procurando elencar respostas para os eixos e problemáticas priorizadas. Este documento insere-se no processo de planeamento estratégico da intervenção social e é da responsabilidade do CLAS. Tem por objetivo servir de enquadramento a toda a intervenção social, procurando articular iniciativas de diferentes agentes e conciliar diferentes estratégias definidas para o território. Espelha projetos, ações e intervenções a implementar para uma resposta adequada e articulada aos problemas anteriormente diagnosticados. É o instrumento operativo do CLAS e pretende ser imprescindível no processo de melhoria de qualidade de vida da população, contribuindo para o desenvolvimento social equitativo. Para operacionalização destas estratégias de intervenção realizaram-se reuniões organizadas por grupos de trabalho, onde participaram parceiros formais e informais estratégicos. Seguindo-se todo um trabalho de planeamento realizado pelo Núcleo Executivo. De salientar, que a execução e êxito deste plano depende do envolvimento das diferentes entidades. 11

METODOLOGIA A metodologia debruçou-se essencialmente na discussão ativa e participada dos diferentes parceiros da rede e outros interlocutores privilegiados. Conjuntamente definiram-se objetivos e estratégias prioritárias para o desenvolvimento social local. Assim, após aprovação do Diagnóstico Social definiram-se 3 eixos de intervenção prioritários: Eixo I: crescimento inteligente Eixo II: crescimento sustentável Eixo III: crescimento inclusivo Com base nos 3 eixos, definidos em sede de Plano de desenvolvimento social, elaborou-se o plano de ação, para os três primeiros anos de vigência do PDS, sendo que o primeiro ano refere-se essencialmente a todo um trabalho de diagnóstico do território e de planeamento estratégico. Este plano de ação é acompanhado em termos de execução, monitorizado e avaliado com vista à reformulação, se necessário, tendo em vista a adaptação das ações propostas às reais necessidades da população alvo. 12

PROPOSTA DE ATIVIDADES EIXO 1 : Crescimento inteligente Emprego formação e empreendedorismo Até Dezembro de 2015, realizar 3 sessões no âmbito do programa de empreendedorismo e empregabilidade com o intuito de estimular as capacidades empreendedoras, iniciativa e cri. Programa de empreendedorismo e empregabilidade ADRIMAG Aroucainclui e CMA Via Verde Social- GIP AECA Descrição Atividade da Promover o conjunto de sessões inerente ao programa referido. Promover sessão motivacional nos agrupamentos de escolas Promover sessão motivacional via rádio Promover sessão de informação Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de Data de Data de fim verificação início Desempregados n.º participantes Ficha de inscrição 12-09-2014 15-06-2015 15 Registo fotográfico Alunos 1 sessão p/ Registo da sessão Cartaz da sessão/ Ano letivo Ano letivo agrupamento programa 2014/2015 2014/2015 Registo fotográfico População em geral 4 sessões (1/ Registo publicitário Registo publicitário 01-01-2015 31-12-2016 semestre) Empresários Realização da sessão Realização da Cartaz 01-01-2015 31-12-2016 13

direccionada aos empresários no âmbito do emprego e investimento. Promover sessão de sensibilização Atliê de ideias para promoção das potencialidades locais Desempregados Comunidade geral em numa empresa sessão Programa Registo fotográfico Realização de uma Realização da Cartaz sessão por ano civil. sessão Programa Registo fotográfico 01-01-2015 31-12-2016 14

EIXO 1 : Crescimento inteligente Emprego formação e empreendedorismo Até Dez 2016, acompanhar 20 candidatos no âmbito da metodologia CRER, estimulando a criação de empresas no espaço rural Designação da acção Projeto CRER ADRIMAG Aroucainclui CMA - GIP Descrição da Apoiar candidatos que pretendem criar a própria empresa através da metodologia CRER Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de Data de Data de fim verificação início Candidatos à Acompanhar no n.º candidatos Ficha de inscrição 01-01-2015 31-12-2016 criação do pp mínimo 10 candidatos acompanhados negócio por ano 15

EIXO 1 : Crescimento inteligente Emprego formação e empreendedorismo Ate dez de 2016 visitar 60 empresas arouquenses e distribuir informação atualizada sobre apoios à contratação e outras informações pertinentes. Programa auscultação do tecido empresarial CMA - GIP AECA Descrição da Visitas de auscultação ao tecido empresarial e entrega de documentação Apoio nas candidaturas das empresas interessadas Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de Data de Data de fim verificação início Empresas 60 empresas visitadas arouquenses (30 visitas / ano) Empresas Apoiar a candidatura Arouquenses de pelo menos 1 empresa n.º empresas Fotos das visitas 01-01-2015 31-12-2016 visitadas Candidaturas Registo da 01-01-2015 31-12-2016 apresentadas candidatura 16

EIXO 1 : Crescimento inteligente Emprego formação e empreendedorismo Até Dezembro de 2016 realizar 2 sessões de sensibilização à responsabilidade social das empresas, bem como 2 encontros de distinção de empresas socialmente responsáveis. Empresas socialmente responsáveis CMA AECA Descrição da Ação de sensibilização à responsabilidade social das empresas locais Encontro de reconhecimento de empresas socialmente responsáveis Destinatários Resultado esperado Empresas arouquenses Envolvimento de 3+3 empresas em ações socialmente responsáveis Empresas arouquenses 2 galas 3 empresas distinguidas p/ gala Indicador Fonte de verificação Data de Data de fim início n. de circulares Circular informativa 01-01-2015 31-12-2016 enviadas Relatório social n.º de causas sociais apoiadas Ação desenvolvida Fotos do evento 01-01-2015 31-12-2016 n.º empresas Inscrições distinguidas Empresas distinguidas 17

EIXO 1 : Crescimento inteligente Emprego formação e empreendedorismo Até Junho de 2015, potenciar uma ferramenta digital que facilite o acesso da população à informação na área do emprego, formação e empreendedorismo Portal de emprego e formação Arouca Inclui CMA- GIP Descrição da Criar ferramenta digital e assegurar a sua manutenção Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Pop em geral 1 ferramenta digital Ferramenta criada Print screen da ferramenta criada Data de Data de fim início 01-01-2015 15-06-2015 18

EIXO 1 : Crescimento inteligente Emprego formação e empreendedorismo Até Dezembro de 2015 articular com a Rede local para a qualificação entre Douro e Vouga a elaboração de um documento a enviar à ANQEP, dando nota do desajustamento da oferta formativa aprovada para o território Formação profissional Adrimag rede social Rede local para a qualificação entre Douro e Vouga Descrição da Elaboração de um documento a enviar à ANQEP dando nota do desajustamento da oferta formativa Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Entidades Elaboração de Documento Documento final formadoras documento (ofício) Data de Data de fim início 01-01-2015 31-12-2016 19

EIXO 1 : Crescimento inteligente Emprego formação e empreendedorismo Até Dezembro de 2016, implementar localmente as ações previstas em termos de agenda de empregabilidade do EDV 2020, desde que adequadas às necessidades do território. Agenda para a empregabilidade Rede Social CMA- GIP Descrição da Implementar ações da agenda para a empregabilidade do EDV, que se adeqúem à realidade. Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Pop em geral Implementação de Ações n.º ações ações previstas para o implementadas implementadas EDV n.º utentes envolvidos Data de Data de fim início 01-01-2015 31-12-2016 20

EIXO 2 : Crescimento Sustentável Desenvolvimento local Até Junho de 2015, enviar ao executivo municipal e outros agentes um memorando de problemáticas diagnosticadas no âmbito do diagnóstico social e cuja resolução depende de estratégias de desenvolvimento local. Memorando de recomendações Rede Social Descrição da Elaboração e envio de memorando de problemáticas sociais acompanhado de possíveis sugestões de resolução Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Autarquia local e Elaboração e envio do Memorando Cópia do outros agentes memorando memorando políticos Data de Data de fim início 01-01-2015 31-03-2015 21

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Dependências Até Dezembro de 2016 assegurar a continuidade ao projeto (Re) Agir, potenciado com resposta no âmbito das substâncias ilícitas. Projeto (RE)AGIR ADRIMAG AroucaInclui CMA Via Verde Social, Agrupamentos de escolas Descrição da Consulta motivacional Estreitar procedimentos com ET Continuidade dos grupos terapêuticos Acompanhamento à família Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de Data de Data de fim verificação início Doentes c/ PLA Consulta motivacional Consultas Nº consultas 01-01-2015 31-12-2016 Consumidores de realizadas substâncias ilícitas N.º utents Definição de um Protocolo de Cópia do protocolo 01-01-2015 31-12-2016 circuito de aceleração colaboração de procedimentos Doentes c/ PLA Continuidade do grupo Reuniões do grupo n.º reuniõs 01-01-2015 31-12-2016 terapêutico participantes n.º participantes Familiares dos Acompanhamento dos Famílias n.º famílias 01-01-2015 31-12-2016 doentes familiares dos utentes acompanhadas acompanhadas 22

acompanhados Visitas familiares n.º visitas domiciliárias Criação de oficinas Doentes em fase Criação de pelo menos Oficina Programa de 01-01-2015 31-12-2016 ocupacionais (pós pós- tratamento uma oficina s tratamento) ocupacional Nº participantes Apelo à Empresas Nas ações de Apoio recebido das n.º situações 01-01-2015 31-12-2016 responsabilidade arouquenses sensibilização à empresas apoiadas social das empresas responsabilidade relatório com social apelar para a descrição do apoio temática 23

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo População Sénior Até Dezembro de 2016 operacionalizar 50% das ações previstas em plano gerontológico, com vista à melhoria da qualidade de vida da população sénior. Plano gerontológico CMA Entidades previstas em sede de plano gerontológico Descrição da Operacionalizar metade das ações previstas em plano gerontológico Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação População sénior Implementar 50% das n.º ações n.º ações ações previstas em implementadas concretizadas plano gerontológico n.º séniores abrangidos Data de Data de fim início 01-01-2014 31-12-2016 24

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo População Sénior Até Dez 2015 articular intervenção social junto dos idosos sinalizados pela GNR, no âmbito do programa idosos em segurança Idosos em segurança parte II Rede Social (Centro Distrital Aveiro ISS IP) CMA e restantes entidades c/ intervenção social Descrição da actividade Articular a intervenção social com idosos sinalizados pela GNR no âmbito do programa dos idosos em segurança Destinatários Resultado esperado Idosos Análise da sinalizados situação social pelo dos idosos levantamento sinalizados da GNR Indicador n.º idosos acompanhados Fonte de verificação Relatório social. Data de início 01-01- 2015 Data de fim 31-12- 2015 25

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Designação da acção População Sénior Até Dez de 2016 enriquecer o plano gerontológico com as ações previstas em termos de EDV 2020 - serviços de proximidade para a população idosa. Serviços de proximidade para a população idosa Rede Social Núcleo Executivo CMA Descrição da Projeto de voluntariado de proximidade (Núcleos Locais de Proximidade); Serviço Teleassistência e Serviço de Reparações Domésticas; Serviço de Apoio Domiciliário Noturno Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação População sénior Implementação de 50% das respostas Respostas implementadas n.º respostas implementadas n.º idosos abrangidos Data de início Data de fim 01-01-2015 31-12-2016 26

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Doença mental Até Dez de 2016 articular com entidade local a implementação de um fórum sócio- ocupacional Fórum Sócio- ocupacional Rede Social (ACES Feira Arouca) Rede Social Descrição da Apoiar entidade local na candidatura a fórum sócio ocupacional Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Utentes com patologia no âmbito da doença mental Criação da resposta e integração de 15 utentes Acordo atípico Contrato celebrado Ficha de integração dos utentes Data de início Data de fim 01-01-2015 30-06-2015 27

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Doença mental Até Dez de 2016 dar continuidade aos grupos psico- terapêuticos direcionados a mulheres em situação de doença depressiva. Projeto de combate às doenças depressivas e ansiosas Rede Social (ACES Feira Arouca) AICIA Santa Casa da Misericórdia CPPSR S Mafalda Descrição da Realização de grupos psico- terapêuticos, de 10 sessões/ 1 reunião semanal direcionada a mulheres com doença depressiva. Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Mulheres sinalizadas com doença depressiva Realização de 4 grupos terapêuticos (1/ semestre) Realização da N.º participantes Ficha de presenças Registo da Data de início Data de fim 01-01-2015 31-12-2016 28

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Dinâmicas Sócio- familiares Potenciar a responsábilidade parental - reforçar a parentalidade positiva Grupo de pais programa de apoio à parentalidade Rede Social (ACES Feira Arouca) Ass. pais, CPCJ de Arouca Descrição da Criar ou disseminar um programa de intervenção parental ajustado à realidade local Articular com entidades locais facilitadoras da implementação da ação Implementar um programa de Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Pais e educadores Entidades locais Pais e educadores Criação de um programa de intervenção parental Envolver s locais Operacionalização do programa Programa de intervenção parental Registo da sessão Conteúdos sessão Parceiros envolvidos n.º promovidas da acções Conteúdo do programa Registo da sessão Registo fotográfico Listagem conteúdos Divulgação sessão de da Data de início Data de fim 01-01-2015 30-06-2015 01-07-2015 31-12-2016 01-11-2015 30-06-2016 29

intervenção parental n.º pais Ficha de presenças com base na participantes Registo fotográfico parentalidade positiva 30

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Dinâmicas Sócio- familiares Potenciar os conhecimentos adequados para o desempenho de uma parentalidade segura Programa Nacional de Saúde Reprodutiva UCC Arouca do ACES Feira/Arouca Unidade Funcionais do ACES Feira/Arouca Descrição da Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Data de início Data de fim Desenvolver o projeto Gravidez Cuidada, Parto Tranquilo Desenvolver o Grávidas/casal a partir das 26 semanas de gravidez Puérperas Conseguir que 70% das grávidas/casais frequentem o curso Conseguir que 40% Percentagem de grávidas/casais que frequentam o Curso de Preparação para a Parentalidade Percentagem de Relatório de avaliação do projeto Relatório de 2014 2016 2015 2016 projeto Mãe em residentes no das puérperas puérperas que avaliação do Forma Concelho de Arouca participem no curso de frequentam a RPP projeto RPP Desenvolver o Pais e bebés do 1º Conseguir que 40% Percentagem de Relatório de 2014 2016 projeto Bebé Zen ao 6º mês de vida bebés participem em 3 bebés que avaliação do sessões da massagem frequentaram 3 projeto para bebés sessões da 31

massagem 32

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Dinâmicas Sócio- familiares Fornecer informação e estratégias especializadas aos cuidadores informais de utentes com dependência, temporária e/ou prolongada, nos autocuidados, portadores de patologias neurodegenerativas, cardiorespiratórias e/ou patologias articulares. Projeto + Cuidar UCC Arouca do ACES Feira/Arouca Unidade Funcionais do ACES Feira/Arouca; Rede Social Descrição da Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Data de início Data de fim Desenvolver projeto Cuidar o Mais Cuidadores informais de utentes, inscritos na UCSP de Arouca, Rossas, Chave, Alvarenga e USF de Escariz. Conseguir a adesão de 40% dos cuidadores identificados pela UCC e referenciados pelas equipas de Saúde Familiar Percentagem de cuidadores que forma alvo de intervenção no âmbito do Projeto Relatório de avaliação do projeto 2015 2016 33

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Apoio social Até dez 2016 agilizar procedimento de apoio económico em situações de emergência Concessão de prestações de natureza social situação emergente CMA Rede Social Descrição da Criar um mecanismo que permita agilizar o apoio a situações de emergência Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Utentes em sit de carência Apoio económico imediato N.º dias entre o pedido e atribuição de apoio Data de início Data de fim Relatório social 01-01-2015 31-12-2016 34

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Apoio social Até Dez de 2016, apoiar a cruz vermelha- delegação concelhia na organização de 4 ações de angariação de fundos, com o intuito de aumentar a capacidade de resposta do banco de ajudas técnicas. Capacitação do banco de ajudas técnicas Cruz Vermelha- delegação concelhia de Arouca Parceiros Rede social Descrição da Colaborar com a delegação da Cruz vermelha em campanhas de angariação de fundos Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Delegação concelhia Cruz vermelha Organização de 4 eventos de angariação de fundos Evento Cartaz de divulgação Registo fotográfico Data de início Data de fim 01-01-2014 31-12-2016 35

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Apoio social Até 2016 articular com IPSS s concelhias que pretendam criar a resposta apartamento de autonomização. Apartamento de autonomização NE Parceiros Rede Social Descrição da Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Data de início Data de fim Articular com IPSS s IPSS s com resposta Criação da resposta Protocolo de Protocolo de 01-01-2015 31-12-2016 concelhias, com LIJ cooperação cooperação resposta LIJ, a resposta apartamento de autonomização 36

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Habitação Até 2016 operacionalizar um mecanismo de apoio à melhoria das condições habitacionais dos arouquenses carenciados ou em situação vulnerável. Serviço de reparações ao domicílio CMA Juntas de freguesia e empresas socialmente responsáveis Descrição da Assegurar pequenos serviços de reparação habitacional em agregados carenciados ou em situação vulnerável Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação População carenciada ou socialmente referenciada Operacionalização da resposta Arranjos efetuados Registo fotográfico Documento administrativo Data de início Data de fim 01-01-2015 31-12-2016 37

Implementar as ações previstas no programa de promoção Agregados com problemas habitacionais Implementação de ações que se adeqúem á realidade do território Ações implementadas Agregados apoiados n.º ações implementadas n. agregados apoiados 01-01-2015 31-12-2016 habitacional, previsto no âmbito do EDV 2020 38

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Juventude Até 2016, trabalhar com os jovens competências ao nível da formação cívica e cidadania. Juventude em movimento Agrupamentos de escolas de Arouca e Escariz Parceiros rede social Descrição da Enriquecimento do currículo - Criação da disciplina de Educação para a Cidadania (AE Escariz) e Formação Pessoal e Social (AE Arouca) na Oferta Complementar Formação de Jovens Líderes (AE Arouca) Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Alunos do 1º, 2º e 3º ciclos do ensino básico em contexto de sala de aula Jovens do 5º ao 12ºano em contexto de formação extracurricular Aumento da participação dos alunos na vida da turma, da escola e da comunidade Melhoria do comportamento e das atitudes manifestadas Aumento das competências necessárias ao exercício da cidadania Jovens abrangidos Ações desenvolvidas Fichas de registo de avaliação Registos de ocorrência Registo de ações organizadas no âmbito da solidariedade e da cidadania N.º de alunos a integrar os Quadros de Mérito Registo fotográfico Data de início Data de fim 12-09-2014 31-12-2016 39

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Juventude Até 2016, proporcionar aos jovens s lúdicas adequadas, inseridos em pelo menos 3 eventos municipais Juventude Ativa CMA CPCJ Agrupamentos de escolas Parceiros rede Social Descrição da Realizar junto dos jovens, em contexto escolar, levantamento de áreas/ s de interesse Articular com Municipio ações lúdicas direcionadas a jovens Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Jovens Jovens Aplicar questionário em amostra representativa aleatória da população jovem em contexto escolar, apartir do 9º ano Inclusão de ações para jovens, inserido em 3 eventos municipais Questionários Ações desenvolvidas n.º questionários recebidos proposta final Cartaz divulgação de Registo fotográfico Data de início Data de fim 01-01-2015 30-06-2015 01-07-2015 31-12-2016 40

Articular com Jovens Acordo de colaboração Partilha de n.º comunicações 01-01-2015 30-06-2015 agrupamento de entre os informação enviadas escolas mecanismo agrupamentos e de facilitação de gabinete de circulação da comunicação da informação Câmara 41

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Violência doméstica Até Dezembro de 2015 capacitar, pelo menos, 6 técnicos, com intervenção social, para trabalho com vítimas de violência doméstica Capacitar para o apoio à vítima Rede Social - Núcleo executivo CIG- APAV- conselheiros municipais para a igualdade e outras Descrição da Solicitar à CIG apoio na implementação da resposta Capacitar técnicos no atendimento a vítimas de violência doméstica: Agilizar um procedimento a nível concelhio facilitador da Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Técnicos da intervenção social Técnicos da intervenção social Técnicos intervenção social da Plano de intervenção Reunião e proposta criada Capacitar pelo menos 6 técnicos com intervenção social Implementação procedimento de Nº. participantes Procedimento criado Ficha presenças reunião Proposta de s Ficha de inscrição Registo fotográfico Acordo cooperação de Data de início Data de fim 01-12-2014 30-06-2015 01-01-2015 31-12-2015 01-07-2015 31-12-2015 42

intervenção 43

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Violência doméstica Até Dez de 2016 preparar duas sessões de informação dirigidas à população em geral e principalmente a interlocutores locais privilegiados Workshop bem me quer mal me quer Rede Social _ Núcleo Executivo CIG- APAV- conselheiros municipais para a igualdade e outras Descrição da Ação de sensibilização sobre prevenção da violência doméstica Campanhas de sensibilização na comunicação social local Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação População em geral Realização de 2 Interlocutores locais sessões de informação privilegiados População em geral Promover 4 campanhas (2 via rádio e 2 via jornal) Sessões realizadas Cartaz Registo fotográfico Programa Campanha Cópia da realizada informação Data de Data de fim início 01-01-2015 31-12-2016 01-01-2015 31-12-2016 44

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Rede social Até 2016 envolver 50% dos parceiros em fóruns de reflexão sobre assuntos referenciados pelos parceiros, na área social, com o intuito de capacitar o trabalho em rede. Coaching Social Rede social Entidades pertinentes na área Descrição da Auscultação dos parceiros sobre assuntos pertinentes Realização de fóruns de reflexão sobre temáticas elencadas pelos parceiros Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de Data de Data de fim verificação início Parceiros rede Definir áreas de Programa de Programa da 01-01-2015 28-02-2015 social reflexão e intervenção sessão intervenientes Parceiros rede Participação de 30% n.º participantes Ficha presenças 01-03-2015 31-12-2016 social dos parceiros da rede social 45

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Rede social Até 2016, avaliar a existência de uma plataforma digital que potencie o trabalho em rede e a partilha de informação entre os parceiros Plataforma colaborativa Rede social Entidades pertinentes na área Descrição da Possibilitar a partilha de uma boa prática para avaliação inicial Criação de uma plataforma colaborativa para partilha de informação Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de Data de Data de fim verificação início Parceiros rede Conhecimento de boa Boa prática Documento com 01-01-2015 28-02-2015 social prática partilhada análise e sugestões Parceiros rede Criação da plataforma Plataforma Print screen 01-03-2015 31-12-2016 social 46

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Rede social Até Dez de 2016, promover pelo menos 2 ações de formação com o intuito de capacitar dirigentes e colaboradores do 3º setor Formação e qualificação para o 3º setor Rede social Entidades pertinentes na área Descrição da ação Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Levantamento das Dirigentes e Criar um documento Plano de formação Fichas de registo da necessidades de formação Ações de (in) formação dirigida a técnicos e colaboradores do 3º setor colaboradores do 3º com propostas de formação setor formação para 3º Plano da formação setor Dirigentes e Realização de duas Ações de formação Programa das colaboradores do 3º ações de formação setor ações de formação Ficha de presenças Data de Data de fim início 01-01-2015 01-06-2015 01-07-2015 31-12-2016 47

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Rede social Até 2016 dar continuidade a ações que potenciem o reforço do trabalho em rede Rede Social ativa: espetáculo social, estaleiro social, descentralização da reunião de CLAS, plataforma supraconcelhia do EDV, grupo de trabalho das redes sociais do EDV; Rede social Entidades pertinentes na área Descrição da Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de Data de Data de fim verificação início Espetáculo Social IPss s parceiras da Realização de um Espetáculo social Registo fotográfico 01-01-2015 31-12-2016 rede social evento p/ ano civil do evento Estaleiro social População em geral Apoio de 10 famílias p/ Famílias apoiadas Relatório social 01-01-2015 31-12-2016 ano civil, com bens do estaleiro social Descentralização da Parceiros Rede reunião de CLAS Social Plataforma Redes Sociais do supraconclhia do EDV EDV Descentralização das Reuniões realizadas Ficha de presenças 01-01-2015 31-12-2016 redes sociais pelos parceiros Participação em 80% Reuniões da Ficha de presenças 01-01-2015 31-12-2016 das reuniões da plataforma Ata da reunião plataforma 48

supraconcelhia Grupo de trabalho Redes Sociais do Participação em 80% Reuniões de redes Ficha de presenças 01-01-2015 31-12-2016 das redes sociais do EDV das reuniões de sociais do EDV EDV trabalho 49

EIXO 3 : Crescimento Inclusivo Rede social Até Dez de 2016 envolver parceiros nos documentos de planeamento da rede social Articular para desenvolver Rede Social Entidades pertinentes na área Descrição da Actualizar documentos de planeamento, avaliar e monitorizar intervenções Disponibilizar documentos on- line Destinatários Resultado esperado Indicador Fonte de verificação Parceiros rede social Actualizar plano acção. Relatório de avaliação e monitorização do PA Plano acção Avaliação Publico em geral Documentos on-line Documentos acessíveis on-line Cópia PA Relatório de avaliação e monitorização Print screen dos documentos Data de início Data de fim 01-01-2014 31-12-2014 01-01-2015 31-12-2016 50

CONCLUSÃO O plano de ação aqui proposto tem por objetivo potenciar respostas a problemáticas que se incluíram em eixos estratégicos, retirados de planos estratégicos para o território: - crescimento inteligente; - crescimento sustentável; - crescimento inclusivo O objetivo é procurar estruturar uma resposta para as disfuncionalidades enumeradas pelos parceiros. Algumas dessas respostas passam pela fortificação de respostas já disponíveis no terreno. Surgem também outras propostas com o intuito de dar resposta às problemáticas verificadas no diagnóstico social, planeadas em plano de desenvolvimento social e operacionalizadas em plano de acção. Com o intuito de planear devidamente cada uma das ações definiu-se um conjunto de critérios com vista à melhor operacionalização de cada ação e também criar mecanismos de medição da eficiência e eficácia de cada uma. O objetivo último é criar condições para atenuar as vulnerabilidades sociais e promover o desenvolvimento social local. 51

AVALIAÇÃO A avaliação é um aspeto basilar na definição das políticas de ação social. A medição do impacto das medidas implementadas é fulcral no processo de desenvolvimento social local. Serão assim criados instrumentos que permitam avaliar o plano com a regularidade necessária a eventuais ajustes ou correções. A avaliação, será anual e incidirá sobre:. avaliação do documento;. avaliação da execução das ações;. avaliação do impacto. 52