PLANO DESENVOLVIMENTO SOCIAL MAFRA AVALIAÇÃO

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1 PLANO DESENVOLVIMENTO SOCIAL MAFRA AVALIAÇÃO O Plano de Desenvolvimento Social constitui um documento estratégico concelhio em matéria social, e integra, a um nível local, os problemas prioritários identificados na elaboração do Diagnóstico Social, enquadrando-os em Eixos de Intervenção Prioritários, que integraram, por sua vez os objetivos e ações dos Planos de Actividades anuais da Rede Social, neste caso, entre 2013 e Findo esse período, e considerando as acções, iniciativas e projectos empreendidos no território pelas cinquenta e cinco Entidades que compõem a Rede Social do Concelho de Mafra, apresentam-se no quadro que se segue, os resultados alcançados, mais significativos, a título de balanço e avaliação. Núcleo Executivo Dezembro 2015 Núcleo Executivo 10 de Dezembro

2 Abertura do MESMO, Mafra Espaço de Saúde Mental e Ocupacional, decorrente de Carência na cobertura da Resposta protocolo entre o Município de Mafra, o Social ERPI, Estrutura Residencial para Idosos, nomeadamente vagas protocoladas (Rede Solidária); Existência listas de espera; Carência de cobertura de equipamentos para acolhimento de idosos portadores de doenças do foro mental; Carência na cobertura de equipamentos/ Respostas, para Crianças até 3 anos; Existência de DEMOGRAFIA E RESPOSTAS SOCIAIS (INFRAESTRUTUR AS DE APOIO) Reforçar as estruturas de apoio ao idoso, nomeadamente na Resposta ERPI, Estrutura Residencial para Idosos (Rede Solidária); Criar Resposta/s no âmbito da Saúde Mental do Idoso; Reforçar a estrutura de apoio à Infância, na Resposta até aos 3 anos. Centro Hospitalar lisboa Norte e o ACES Oeste Sul; Reforço do trabalho de parceria e articulação interinstitucional para trabalhar os casos de risco multidisciplinarmente; Cedência, em regime de comodato, de instalações para implementação da resposta social Centro de Noite, nos territórios de Encarnação/ Barril e Gradil/ V. F. Rosário; Cedência de viaturas à GNR (reforço do listas de espera (Rede Solidária). Núcleo Idosos em Segurança) e ao Centro de Saúde de Mafra (Cuidados Continuados), pelo Município de Mafra; Abertura de dois Centros Intergeracionais, em Póvoa da Galega e Carvoeira. Núcleo Executivo 10 de Dezembro

3 Cedência de viaturas à GNR, para reforço Diminuição de todos os tipos de dos Núcleos Escola Segura e Idosos em crime; Segurança ; Aumento do número de condutores fiscalizados; Diminuição de acidentes rodoviários; Diminuição da sinistralidade grave; Diminuição do número de patrulhas às escolas, mas aumento no caso do Idoso e do Comércio; SEGURANÇA Reforçar o Policiamento de Proximidade através os Programas Especiais; Reforçar iniciativas de promoção da formação cívica; Dinamizar, implementar projetos de mediação/ intervenção local. Participação da GNR em eventos de visibilidade pública, como a Mostra Solidária e a comemoração do Dia Mundial da Diabetes, Há Festa no Parque, entre outros; Participação da GNR nos grupos de trabalho para os casos de risco do Concelho de Mafra. Diminuição do número de Estabelecimento de Protocolo entre o ocorrências de violência doméstica. Município e a APAV, Associação de Apoio á Vítima, no âmbito do acompanhamento ao Grupo de Trabalho para os casos de Risco do Concelho de Mafra. Núcleo Executivo 10 de Dezembro

4 Inexistência de equipamentos e respostas sociais, à escala concelhia, no âmbito da Saúde mental; Aumento significativo do número de atendimentos no Centro Hospitalar Psiquiátrico de Lisboa (de 2011 para 2012, +81,6%,); Existência, em média, de utentes por cada médico (31) e de por cada enfermeiro (45); Existência de utentes (38,4%) sem Médico de Família atribuído. SAÚDE Criar respostas sociais específicas, no âmbito da Saúde mental; Criar Rede de Apoio Domiciliário para doentes mentais com vista á sua autonomia; Desenvolver ações de formação/ informação para familiares de doentes mentais; Proporcionar condições que favoreçam a mobilidade de médicos/ enfermeiros/técnicos de saúde, para o concelho de Mafra. Aumentar o número de utentes com médico de família atribuído, através da abertura de USF`S. Uniformizar o hospital de referência no âmbito da Saúde do Adulto e da Saúde Materno Infantil (com o fecho de algumas valências no Centro Hospitalar de Torres Vedras, é necessário adaptar o hospital de referência de forma a aumentar a acessibilidade da população ao Hospital de Sta. Maria) Cedência de viaturas ao Centro de Saúde de Mafra para reforço dos recursos, nomeadamente da UCCI, unidade de Cuidados Continuados Integrados; Abertura do MESMO, Mafra Espaço de Saúde Mental e Ocupacional, decorrente de protocolo entre o Município de Mafra, o Centro Hospitalar lisboa Norte e o ACES Oeste Sul; Prestação de cuidados domiciliários/ acompanhamento de doentes com doença mental, pela equipa do MESMO; Anúncio oficial do protocolo entre o Município de Mafra e a ARSLVT para construção de novas instalações do Centro de saúde de Mafra (Malveira e Mafra) Estreitamento de parcerias com a Saúde para promoção de iniciativas conjuntas (Comemoração do dia da Diabetes e Semana da Alimentação Saudável). Núcleo Executivo 10 de Dezembro

5 Crescimento demográfico, Identificar fatores que nomeadamente da população contribuem para o insucesso jovem; escolar e consequente Plano de acção aprovado e concretizado Procura Educativa crescente nos implementação de medidas pelo CLDS+ para o território de Mafra diversos níveis de escolaridade; eficazes; (acompanhamento a alunos com Resultados escolares do Concelho de Disponibilizar recursos técnicos dificuldades, formação parental, incentivo Mafra superiores à média nacional; que viabilizem o ao empreendedorismo jovem, entre Elevada taxa de desistência de acompanhamento regular dos outros); alunos, aos 16 anos (> valores alunos com percursos escolares Protocolo com o IEFP/ Centro de Formação nacionais); Elevada taxa de repetência de alunos na transição entre Ciclos e na conclusão do Ensino Secundário (> EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO E EMPREGO problemáticos; Promover o envolvimento dos pais e encarregados de educação na vida escolar dos seus Profissional de Sintra, para promoção e desenvolvimento de cursos de formação profissional para adultos, em Mafra; Inovação nas actividades do GIP, Gabinete valores nacionais); educandos como forma de de Inserção Profissional, decorrente de um Predominância de trabalhadores melhorar resultados e reduzir protocolo com o IEFP, levando as iniciativas com baixas qualificações; eventuais problemas de deste até às empresas, por via de visitas Oferta de emprego no Concelho indisciplina. regulares de divulgação e animação das divergente das necessidades Divulgar, aos jovens, informação dinâmicas de oferta e procura de trabalho; apresentadas sobre as ofertas formativas Elaboração e divulgação da oferta Oferta de cursos de educação e disponíveis, nomeadamente as educativa e formativa de mafra, para o ano formação para jovens e adultos e saídas vocacionais/ profissionais, lectivo de 2014/ 2015 (Folhetos e web); cursos profissionais esclarecendo as vantagens e Abertura do Ericeira Business Factory para Núcleo Executivo 10 de Dezembro

6 Elevada taxa de desemprego - Média mensal no 1º trimestre 2013: desempregados; Incidência significativa de Desemprego nos níveis de escolaridade, secundário e superior. PLANO DESENVOLVIMENTO SOCIAL 2013_2015 desvantagens relativamente à entrada no mercado de trabalho; Reforçar a articulação entre os vários Agentes Locais (entidades ligadas à formação profissional e/ou emprego, empresas, instituições de ensino), contribuindo para a angariação/ estabelecimento de parcerias. Desenvolver projetos de qualificação, reconversão profissional e certificação escolar e profissional. Fomentar o empreendedorismo. acolhimento de novas empresas, na Ericeira; Adesão concelhia às candidaturas DLBC Costeiro e Rural; Implementação da resposta social CAFAP Centro Apoio Familiar e Aconselhamento Parental, no Concelho; Lançamento da marca m, numa lógica de promoção de marketing territorial; Candidatura ao programa CLDS3G (submetida em 2015); Candidatura ao Programa Escolhas 6G (submetida em 2015) Núcleo Executivo 10 de Dezembro