Revitalização do Píer do Porto do Recife 1
Agenda I. Proposta de Intervenção II. Análise de Mercado III. Impactos do Projeto IV. Premissas Consideradas V. Resultados Previstos 2
I. Proposta de Intervenção 3
ESCRITÓRIOS RIOS Armazéns 10 e11 FESTIVAL CENTER Armazéns 13 e 14 Fase 1 Fase 4 FESTIVAL CENTER Fase 3 Armazém m 12 CONVENÇÕES Armazéns 16 e 17 Fase 5 Promenade HOTEL E MARINA Armazém m 15 & CONAB Fase 2 4
CONVENÇÕES Localização: Armazém 16 e 17 Área Construída 7.879 m² Área Locavél 5.200 m² Capacidade: 4.000 pessoas Estacionamento: 282 vagas 5
HOTEL & Loft Localização: Armazém 15 & CONAB Tamanho: 322 aptos Área Construída 17.387,42 m Área Locavél 11.476 m² Infra-estrutura: Restaurante, bares, salas de reunião, piscina, academia de ginástica e 112 vagas de garagem. 6
MARINA PÚBLICA Localização: Em frente ao armazém 15 Vagas molhadas: 200 em píer flutuante Área Apoio Marina: 1.456 m 2 Infra-estrutura: Água e energia, vestiário, lavanderia, doca de combustível, oficinas de manutenção, pequeno mercado e lanchonete. 7
FESTIVAL CENTER Restaurantes, bares, entretenimento e lojas Localização: Armazéns 12, 13 e 14 Área Construída: 13.115m2 Área Bruta Locável: 8.678 m2 Estacionamento: 458 vagas 8
ESCRITÓRIOS Localização: Armazéns 10 e 11 Área Construída: 13.691 m2 Área Locável: 9.036 m2 Infra-estrutura : Ar condicionado central, automação predial, gerador, controle de acesso por cartão magnético, CFTV - circuito fechado de TV e 348 vagas de garagem privativas. 9
WATERFRONT* Localização: Em frente e entre armazéns 10 ao prédio CONAB. Área: 23.691 m 2 Infra-estrutura: Passeio público, bancos de descanso, pedonal paisagismo e feiras culturais. * Empreendimento a ser realizado na fase 2 do projeto 10
II. Impactos do Projeto 11
Justificativas do Empreendimento Conceito validado pela pesquisa de mercado realizada apontando que existe demanda para os componentes previstos no projeto. O complexo integrado com demais empreendimentos já implantados (Porto Digital, Paço da Alfândega, torres residenciais da Moura Dubeux) criará um grande fluxo de pessoas transitando, onde o turista será complementar. O forte apelo histórico e turístico do Bairro do Recife, faz da região um ponto de visitação de turistas, reforçando o conceito do empreendimento. Boas perspectivas de crescimento da economia pernambucana nos próximos anos (Porto de Suape, Refinaria, Estaleiro). Oferta atual de lazer, entretenimento para os turistas é descentralizada e a revitalização da região torna-a uma referência para o visitante. A internacionalização do Porto Digital demanda espaços de melhor performance para escritórios, reuniões, convenções e hospedagem. 12
Público Usuário e Beneficiado Classe Social na Área de Influência Classe D 30% Classe E 6% Classe A 7% Classe B 23% Classe C 34% Fonte: Gismarket 13
Criação de Espaços Públicos Construção de 23.691 m 2 de Passeio Público, contendo área para caminhada, bancos de descanso e paisagismo; Disponibilização de local para feiras culturais; Criação de centros de convivência e conveniência; Criação de espaço para eventos ao ar livre de 4.082 m 2 ; Disponibilização de 1.592 vagas de estacionamento. 14
Geração de Fluxo de Pessoas (média diária) Hotel / Convenções 400 Marina 80 Lojas & Restaurantes 14.000 Escritórios rios 2.250 Eventos ao ar livre 250 Cento de Convenções 650 Waterfront 8.000 Total de Pessoas Números estimados 25.630 15
Geração de Empregos Empregos Gerados Implantação Operação Empregos Diretos 2.112 2.664 Empregos Indiretos 996 1.375 Efeito-renda 3.262 4.498 Total 6.360 8.537 1 Fonte: Najberg, Sheila ; Pereira, Roberto de Oliveira: Novas Estimativas do modelo de geração de empregos do BNDES. Ressaltamos que os valores apresentados na tabela acima são estimados e aproximados e que qualquer mudança de projeto, estratégia ou cenário econômico poderá alterar estes valores. 16
Arrecadação de Impostos 10,00 8,00 9,06 Operação em 30 anos: R$ 256,42 MM ISS na Construção: R$ 6,05 MM 6,00 4,00 2,00 2,46 2,70 0,79 3,11 - ISS ICMS IPTU PIS e COFINS Valores em milhões / ano período de operação Total Ressaltamos que os valores apresentados na tabela acima são estimados e aproximados e que qualquer mudança de projeto, estratégia ou cenário econômico poderá alterar estes valores. 17
Impactos Indiretos Desenvolvimento e valorização do entorno. Vida diurna e noturna no bairro. Criação de um centro de convivência e conveniência, para melhoria da qualidade de vida da população. Suprimento da carência na região de equipamento de entretenimento e lazer para as classes média e baixa moradoras do entorno. Criação de nova atração turística na cidade, estimulando o aumento da captação, dos dias de permanência e do gasto dos turistas em Recife. 18
III. Plano de Implantação 19
Plano de Implantação CENTRO DE CONVENÇÕES Armazém 16 Armazém 17 fase 5 HOTEL E LOFT FESTIVAL CENTER ESCRITÓRIOS Armazém 15 ponte fase 2 Armazém 14 Armazém 13 Armazém 12 Armazém 11 Armazém 10 fase 1 fase 1 Fase 3 Fase 4 Fase 4 MARINA fase 2 20
Plano de Implantação Proposto Componente Início de Construção Início de Operação Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 FESTIVAL CENTER (armazéns 13 e 14) maio-07 Outubro-07 HOTEL & MARINA (armazéns 15 e CONAB) Julho-07 Junho-08 FESTIVAL CENTER (armazém 12) Dezembro-07 Março-08 ESCRITÓRIOS (armazéns 10 e 11) Novembro-08 Outubro-09 CENTRO DE CONVENÇÕES (armazéns 16 e 17) Fevereiro-09 Janeiro-10 Cronograma sujeito a revisões Obs. O cronograma proposto está amarrado com o cronograma de liberação dos armazéns. 21
IV. Investimentos 22
Investimento por Componente Investimento - Projeto Porto de Recife # Componente (R$ mil) 1 Hotel/Loft 27.928 2 Festival center - fase 1 13.031 3 Festival center - fase 2 5.624 Marina 5% Estacionamento 9% Orla Marítima 4% Hotel/Loft 27% 4 Escritórios 21.646 5 Centro de Convenções 13.785 6 Marina 4.621 7 Estacionamento 9.054 8 Áreas públicas 4.264 Total 99.954 Centro de Convenções 14% Festival center - fase 1 13% Escritórios 22% Festival center - fase 2 6% 23
Arrendamento Área de Terreno Arrendável (m 2 ) Hotel 9.663 Escritórios 6.783 Festival Center 14.134 Marina n/a Centro de Convenções 13.848 Total 44.428 24