Dow Brasil. Relatório de Sustentabilidade 2014. versão resumida

Dow Brasil Relatório de Sustentabilidade 2014 versão resumida

Dow Brasil A importância da química Em um mundo repleto de desafios... Novas demandas irão surgir: recursos hídricos 50% será o aumento da demanda por água até 2030 35% da população mundial viverá escassez de água até 2020 energia 30% é o aumento estimado para o consumo energético dos próximos 15 anos Em 2030, a população mundial chegará a 8,3 bilhões alimentos emissões 1 bilhão a mais de pessoas precisarão ser alimentadas em 2025 70% será o aumento total da demanda por alimentos (2000-2050) 40% é a queda necessária nas emissões de gases de efeito estufa até 2030 para evitar mudanças irreversíveis nos ecossistemas...inovação e ciência são a solução 95% dos bens manufaturados do mundo são gerados a partir da química No Brasil, a química responde por 10% do produto interno bruto (PIB) da indústria e 2,6% do PIB nacional O que a indústria química pode fazer: mudanças climáticas a soluções em transporte e mobilidade a Fontes de energia renováveis e limpas a Controle de emissões alimentos e agricultura a aumento na produtividade agrícola a tecnologias para uma alimentação mais saudável a Controle de pragas e pestes no campo água a reduzir escassez hídrica com mais tratamento anovas formas de reúso resíduos areciclagem, reúso e economia circular bens de consumo abiotecnologia em prol da indústria farmacêutica atecnologias ecoeficientes para o dia a dia 2

Relatório de Sustentabilidade 2014 Mensagem do presidente Em um ano marcado por bons resultados financeiros, reforçamos o compromisso da Companhia com a transformação dos negócios pautada pela inovação, pela colaboração e pela excelência Pedro Suarez Presidente da Dow para a América Latina O compromisso da Dow com o desenvolvimento do Brasil possui mais de cinco décadas. O Brasil, segundo mercado mais importante da empresa para o negócio de ciências agrícolas, além de estratégico para materiais avançados, químicos especiais e plásticos, contribui ativamente para nossos resultados; mais que isso, ajuda-nos a inovar com paixão princípio que está na base da Companhia desde o século XIX. Em 2014, registramos resultados financeiros consistentes, com US$ 3,2 bilhões de vendas no País e US$ 58 bilhões em nível global. Esses números refletem nosso compromisso com o crescimento e a solidez do negócio. Também consideramos em nossas decisões variáveis não financeiras. Desde 1995, trabalhamos com metas de sustentabilidade, traçadas voluntariamente. O ano passado foi um marco por encaminhar-nos à conclusão do segundo ciclo de metas públicas (período 2005-2015). Entre os destaques, deixamos de gastar US$ 6 bilhões globalmente por conta de nossos investimentos sociais e ambientais. engajamento interno, colaboração, inovação e ecoeficiência em operações e produtos passam a guiar nosso modelo de negócios. Este documento que você tem em mãos apresenta nossa estratégia e fornece um resumo de nosso Relatório de Sustentabilidade 2014, baseado na metodologia da Global Reporting Initiative (GRI) e disponível em nosso site www.dowbrasil.com. Os conteúdos destacam nossos indicadores e cases mais relevantes no Brasil, com base nas Metas de Sustentabilidade e, também, no processo de materialidade a partir do qual consultamos nossos públicos de relacionamento (cerca de 500 pessoas) e mapeamos assuntos específicos da realidade brasileira. Boa leitura! Esse aprendizado guiou a definição da terceira geração das Metas de Sustentabilidade, que orientará nossas práticas e estratégias de 2015 a 2025. Nela, temas como economia circular, 3

Dow Brasil A Dow Brasil Foco em inovação e negócios sintonizados aos desafios da indústria marcam a trajetória da Companhia no País Presença em mais de 160 países Subsidiária da The Dow Chemical Company (NYSE: DOW), multinacional sediada nos Estados Unidos, a Dow Brasil possui 3 mil funcionários e desenvolve negócios e soluções de alta tecnologia nas áreas de químicos especiais, materiais avançados, ciências agrícolas e plásticos e embalagens. No País, as principais unidades de produção e pesquisa estão nos estados da Bahia (Aratu e Vera Cruz) e de São Paulo (Guarujá, Jacareí, Pindamonhangaba, Franco da Rocha, Jundiaí, Mogi Mirim e São Paulo capital). Na América Latina, a presença da Dow já soma 59 anos, com aproximadamente 5,4 mil funcionários e vendas de US$ 7,9 bilhões. Os principais mercados da região são a Argentina, o México e o Brasil. Missão Criar, com paixão, inovação para nossos stakeholders, conectando química, biologia e física Visão Ser a mais respeitada e valiosa Companhia química focada em ciências do mundo Valores Integridade Respeito pelas Pessoas Proteção de nosso Planeta Compromisso com a sustentabilidade Desde a década de 1990, a The Dow Chemical Company possui compromissos e metas relacionados a aspectos não financeiros. O primeiro ciclo, entre 1995 e 2005, teve como foco aspectos ambientais e de saúde e segurança. Trouxe resultados como US$ 5 bilhões economizados em meio ambiente, saúde e segurança; 84% de redução em taxas de acidentes e doenças; e 84 milhões de kg de diminuição no uso de água. Já o ciclo 2005-2015 valoriza a contribuição da Dow para o desenvolvimento sustentável por meio de produtos e soluções em temas como água, alimentos, mudanças climáticas e energia. Para o futuro: metas 2015-2025 Lançada no início de 2015, a nova geração das Metas de Sustentabilidade combina três abordagens: a eficiência da operação (footprint); o desenvolvimento de soluções inovadoras para os desafios globais (handprint); e a liderança em iniciativas e discussões públicas e setoriais (blueprint). Três pilares Potencializar a ciência e as pessoas; Valorizar o capital natural; e Construir parcerias transformadoras compõem a terceira geração de compromissos públicos, desdobrando-se em sete metas (veja ao lado). 4

Relatório de Sustentabilidade 2014 Dow no mundo 53 mil funcionários 201 fábricas, em 36 países 160 países atendidos a 6,3 mil pesquisadores a Mais de 136 mil patentes conquistadas (até dez. 2014) 6 mil produtos no portfólio Divisões de Negócios Ciências agrícolas Defensivos agrícolas; pesquisa e produção de sementes Dow no Brasil No País desde 1956 16 fábricas Soluções de consumo Materiais eletrônicos; sistemas, tecnologias e materiais automotivos; consumer care Soluções em infraestrutura Estrutura e construção; materiais de revestimento; soluções em água e energia; manômeros de desempenho 3 mil funcionários a 6 centros de pesquisa a 1 unidade de processamento de serviços a280 pesquisadores próprios no Brasil Performance em plásticos Embalagens e plásticos especiais; elastômeros; elétrica e telecomunicações; energia; hidrocarbonetos Materiais de performance e químicos Cloro-Soda e Vynil; clorados orgânicos; epóxi; soluções industriais; poliuretanos Potencializar a ciência e as pessoas Valorizar o capital natural Construir parcerias transformadoras Oferecendo inovações sustentáveis Valorizar o capital natural Protagonismo em novos modelos de negócios Engajamento e mobilização dos funcionários Fomentando a economia circular Performance líder da operação Aumentando a confiança na indústria química 5

Dow Brasil Potencializando a ciência e as pessoas Combinar o controle ambiental, a mobilização de funcionários e o incentivo à inovação permite à Dow amplificar boas práticas Inovação de ponta a ponta Se não podemos fazer melhor, por que fazê-lo? A frase, atribuída ao fundador da Companhia, Herbert H. Dow, em 1897, sinaliza o compromisso da The Dow Chemical Company com a inovação. Anualmente, a organização investe cerca de US$ 1,6 bilhão ao ano em pesquisa e desenvolvimento, a fim de oferecer soluções diferenciadas para clientes e parceiros de negócios. Por todos os seus esforços na busca de novas soluções para seus clientes, a Dow foi considerada a terceira empresa mais inovadora do Brasil pela Best Innovator, da revista Época Negócios, em ranking divulgado em 2013. O reconhecimento é bianual. Realizado pela primeira vez no Brasil em 2015, o evento busca dar visibilidade e gerar oportunidades para pesquisadores e empreendedores de todo o País que elaboram projetos inovadores. As iniciativas foram avaliadas por um grupo técnico e interdisciplinar da Dow, além de serem apresentadas a parceiros, clientes e agências de fomento. A feira, voltada a universidades, empresas juniores e startups, recebeu a inscrição de 85 projetos, dos quais 33 se apresentaram no evento. 635 patentes concedidas globalmente em 2014 12% acima do ano anterior 1/4 dos produtos vendidos no País são inovações 6

Relatório de Sustentabilidade 2014 Liderança em parcerias A Dow acredita que o trabalho em parceria com diversos atores da cadeia fornecedores, clientes, academia e sociedade ajuda a Companhia a desenvolver cada vez mais processos inovadores. Entre as iniciativas de que a empresa participa no Brasil estão o Latin America Challenge Academy (LACA); o Innovation Day, realizado com clientes; e o Prêmio SISCA (Sustainability Innovation Student Challenge Award), que há seis anos reconhece trabalhos de pesquisa de 17 universidades ao redor do mundo, incluindo a Universidade de São Paulo (USP). Em 2014, foram inscritos 80 projetos na edição brasileira. metas DE SUSTENTABILIDADE 2025 a 6x mais impacto positivo do portfólio de inovação a 700 projetos de sustentabilidade elaborados por funcionários voluntários a 1 bilhão de pessoas beneficiadas pelos projetos a 20% de redução na intensidade de captação de água e geração de resíduos a Zero incidente grave em segurança a 400 MW de demanda de energia suprida por fontes renováveis Os funcionários também são engajados por meio do Innovation Award, do Innovation@DowChallenge e do Idea Central ferramenta da intranet para compartilhamento de projetos de P&D e novos negócios. Respeito às pessoas Tendo o respeito às pessoas como um de seus valores, a Dow promove ações de desenvolvimento de competências e de planejamento de carreira, oferece um pacote de benefícios que vai além das exigências legais e permite horários de trabalho flexíveis a todos os funcionários assegurando equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Com relação ao tema diversidade, a Companhia mantém política específica e articula quatro redes de funcionários: 9,6 anos é o tempo médio de a DEN (Disability Employee Network) valoriza 54 horas é a média de tempo de a inclusão de profissionais com deficiência e a sensibilização do público interno sobre o assunto; a WIN (Women Innovation Network) promove uma cultura organizacional que valoriza a contribuição feminina, em sintonia com movimentos da sociedade civil; a GLAD (Gays, Lesbians and Allies at Dow) busca a manutenção de um ambiente cada vez mais inclusivo e seguro, independentemente de sua orientação sexual, identidade de gênero ou expressão de gênero; a AAN (African-American Network) no Brasil, é a mais nova rede de diálogo, e foi criada no primeiro semestre de 2015. permanência dos funcionários na Dow treinamento anual por funcionário 90% dos funcionários no Brasil avaliam a Companhia positivamente na pesquisa de clima 9 anos consecutivos de presença da Dow no ranking das Melhores Empresas para se Trabalhar para GLBTs 30% é a meta global para ampliação da presença de mulheres em cargos de gerência 7

Dow Brasil Desempenho socioambiental A gestão ambiental e de saúde e segurança é coordenada por diferentes instâncias nos níveis Brasil e América Latina, seguindo diretrizes estipuladas globalmente. Entre os temas considerados prioritários estão a gestão de resíduos, o consumo e a natureza das fontes energéticas, o uso da água e as emissões de gases de efeito estufa. Em 2014, a taxa de lesão/doenças graves foi de 0,50 por 1.000.000 de horas de trabalho, uma melhoria de 68% em relação a 2013. Já a taxa específica de acidentes com afastamento, no Brasil, alcançou 0,25. Na América Latina e no Brasil, todas as metas estipuladas em saúde e segurança foram alcançadas tanto considerando os objetivos por região quanto os divididos por negócio e unidade fabril. Pegada hídrica Sob influência do aumento de produção, o volume total de captação de água na Dow cresceu 11,98% em 2014. Já a intensidade de consumo quociente entre a captação e o volume produzido em cada unidade fabril tem tendência de decréscimo. CONTROLE DE EMISSÕES Em 2014, a Dow Brasil diminuiu substancialmente suas emissões diretas de GEE, de 245,1 mil tco 2 e para cerca de 200,5 mil tco 2 e. Em 2015, a Companhia estabeleceu uma meta de redução de 5% em sua intensidade energética na América Latina, em comparação com 2014. O mesmo compromisso é válido para o Brasil. Meio ambiente, saúde e segurança em 2014 0,50 por 1.000.000 de horas foi a taxa de lesão/ doenças graves 12 milhões de m 3 foi o volume de efluentes lançado em cursos de água ou enviado em estação 1,2 milhão de m 3 foi o total de água da chuva captada em 2014 GRI G4-EN10 15 foi o número de acidentes de transporte (Dow e DAS) 108 milhões de GJ foi o consumo total de óleo diesel (Dow) 18,2% foi a redução nas emissões diretas de GEE 8

Relatório de Sustentabilidade 2014 Valorizando o capital natural Investimentos em proteção ambiental e avaliação dos benefícios e riscos associados ao capital natural estão entre as prioridades da Dow META DE SUSTENTABILIDADE 2025 a US$ 1 bilhão em investimentos em projetos ambientais ao redor do mundo 200 dias em campo na orientação aos agricultores 40 palestras sobre produtividade Parceria com produtores rurais O monitoramento e o olhar preventivo são destaques no relacionamento da Dow AgroSciences (DAS) com os produtores rurais, focando a otimização do uso de energia e água e a menor geração de resíduos. Desde 1995, com o estabelecimento de metas de meio ambiente, saúde e segurança, a Dow torna públicos os seus retornos sobre investimentos socioambientais. Entre 1995 e 2015, foi economizado o equivalente a US$ 6 bilhões, por meio de investimentos que preveniram, trataram ou mitigaram impactos ambientais ao redor do mundo. Em 2014, somente no Brasil, foram aplicados mais de R$ 79 milhões em proteção e gestão de riscos ligados ao capital natural. Os recursos contemplam a modernização, a mudança de processos e a expansão de boas práticas. Destaques de 2014 Campeonato de eficiência energética, realizado de agosto de 2014 a março de 2015, contemplou unidades fabris no Brasil, na Colômbia, no México e na Argentina. Resultado: a 6% de redução na intensidade energética ponderada por consumo a R$ 1 milhão em economia total Investimento ambiental no Brasil (milhões de R$) 23 2012 45 2013 79 2014 zero caso de acidente fatal registrado pela Dow no Brasil em 2014; desde 2007, não há óbito dentro das unidades fabris da Companhia no País Armazém Verde o complexo do Guarujá (SP) ganhou um armazém com certificação LEED Gold, que atesta a adoção de critérios de sustentabilidade. Resultado: a 40% de redução no consumo de água a 13% no consumo de energia 9

Dow Brasil Construindo parcerias transformadoras Aposta na economia circular, na valorização da reputação da indústria química e no diálogo com parceiros reforça a contribuição da Dow METAS DE SUSTENTABILIDADE 2025 a100 diálogos públicos relevantes a10 colaborações de impacto a6 grandes projetos de economia circular a100% de aprovação do uso seguro de tecnologias químicas pelos stakeholders-chave a100% de avaliações de novos produtos considerando métodos preditivos a30% de redução nos testes em animais Soluções sustentáveis para a cadeia de alimentos Criado em 2014, o grupo de trabalho reúne stakeholders da Cadeia de Valor de Alimentos (Food Chain), ou seja, representantes governamentais, produtores, associações, órgãos de pesquisa, atacadistas e varejistas, para trabalhar o desafio do aumento da demanda global por alimentos. A fim de potencializar seu papel transformador na indústria, a Dow mantém uma rede estruturada de programas com públicos relevantes do setor, incluindo empresas, fornecedores e clientes. Um exemplo é o Programa Atuação Responsável (Responsible Care ), criado pela Associação Canadense de Produtores Químicos, que dissemina diretrizes sobre segurança e proteção ambiental e é adotado pela Dow em todas as suas atividades. A Companhia também busca reforçar sua atuação como indutora de boas práticas com fornecedores e clientes. Um destaque nesse quesito é o Programa de Aplicação Responsável, desenvolvido pela Dow AgroSciences (DAS) em parceria com a Universidade Estadual Paulista (Unesp) de Botucatu, que dissemina boas práticas agrícolas, com foco nos conceitos de tecnologia de aplicação de defensivos. Em 2014, o programa percorreu 168 municípios, em 16 estados, atendendo cerca de 4,6 mil pessoas. Dow GOL Existente há 14 anos e realizado bianualmente, o Prêmio Dow GOL (Guiando, Observando, Liderando) busca reconhecer transportadoras de produtos com os melhores resultados em segurança e os menores índices de acidentes. Rumo à economia circular A Dow, em seus processos industriais, trabalha para reutilizar seus resíduos, em vez de descartá-los. Também é mantida uma plataforma de químicos renováveis, com estudos para a produção de produtos químicos a partir de açúcares e de etanol de segunda geração, com o bagaço e a palha de cana-de-açúcar. Energia limpa: biomassa de eucalipto O complexo industrial de Aratu, na Bahia, passou a utilizar, em 2014, energia produzida a partir da queima da biomassa de eucalipto; com isso, o percentual de uso de fontes renováveis alcançou 75%, com impacto significativo no volume de emissões. 33% de redução nas 150 mil m 3 de gás natural substituídos por emissões de CO 2 fonte renovável 10

Relatório de Sustentabilidade 2014 Matéria-prima de valor: Lime S Também em Aratu, a Dow Brasil desenvolve o projeto Lime S, a partir do qual resíduos sólidos são convertidos em matéria-prima. No total, em 2014 foram 7.300 toneladas reintegradas aos processos produtivos de outras empresas, evitando o envio para aterros sanitários e gerando novos negócios para a Companhia. RESPONSABILIDADE SOCIAL Promover o interesse pelas ciências, em especial a química, estimular o pensamento criativo e inovador e disseminar conhecimento sobre sustentabilidade são alguns dos focos de ação do investimento da Dow em projetos sociais e ambientais no Brasil. As ações impactam mais de 25 mil pessoas no País. Dow e Rio 2016: parceria para a mitigação de carbono A Dow, Companhia química oficial dos Jogos Olímpicos, é parceira do Comitê Organizador Rio 2016 para a mitigação de emissões de gases de efeito estufa ligadas à organização e à entrega do evento. Como parceiro oficial de carbono, a Companhia tem como meta gerar benefícios climáticos que serão usados na mitigação da pegada de carbono ligada aos Jogos. Entre as iniciativas que a Dow vai implantar estão soluções para embalagens de alimentos, eficiência energética em processos industriais, agricultura de precisão com produtores de Mato Grosso e utilização de painéis com melhores propriedades de isolamento térmico na construção civil. Pilares para a cidadania Educação aprograma Transforma (Rio 2016) aforça Jovem aprojeto Educacional Matarandiba aportas Abertas ajovens Embaixadores ana Mão Certa 500 mil + 1,5 milhão t de CO 2 equivalente é o volume em benefícios climáticos a ser gerado na parceria da Dow com o Rio 2016 Meio ambiente aprograma Abraça (Rio 2016 mitigação de carbono) Empreendedorismo aecosmar 916 horas foram aplicadas às ações de voluntariado e doações do SolidariDow, em São Paulo (SP) e Aratu (BA) 11

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