Perspectivas do Setor Elétrico 2016 a Comercialização

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Transcrição:

Perspectivas do Setor Elétrico 2016 a 2020 - Comercialização ENASE 2016-13º Encontro Nacional de Agentes do Setor Elétrico Rui Altieri Presidente do Conselho de Administração 18/05/2016

Agenda CCEE Mercado Livre: crescimento, flexibilização e comercialização varejista Mercado Regulado: Leilões, Sobrecontratação e MCSD de Energia Nova Informações ao mercado: consumo de energia Liquidações: resultados e a judicialização Projetos futuros: Geração Distribuída, Garantias Financeiras e Competição no Varejo

Associados CCEE Participação Classe [%] Gerador a Título de Serviço Público 36 1,0% Gerador Autoprodutor 59 1,7% Distribuidor 49 1,4% Comercializador 173 4,9% Gerador Produtor Independente 1132 31,9% Consumidor Especial 1449 40,8% Consumidor Livre 655 18,4% Total 3553 100,0% Última posição: abr/16 + 9,5%

Mercado Livre: crescimento, flexibilização e comercialização varejista

Adesões Crescimento Consumidores Livres Consumidor livre 34 Agentes em 2004, quando a categoria ingressou na CCEE 655 Agentes em abril/16 684 Agentes em 2007, quando a categoria viveu seu ápice na CCEE 623 Agentes em dez/15 + 5% 16 9 7 8 10 4 2 2 1 1 3 2 3 mai/15 jun/15 jul/15 ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15 jan/16 fev/16 mar/16 abr/16 mai/16

mai/15 jun/15 jul/15 ago/15 set/15 out/15 nov/15 dez/15 jan/16 fev/16 mar/16 abr/16 mai/16 Adesões Crescimento Consumidores Especiais Consumidor especial 144 194 Agentes em 2008, quando a categoria ingressou na CCEE 54 45 59 107 405 Novos agentes em 2012 (era o maior número de adesões até o momento) 3 3 2 4 4 6 1.203 Agentes em dez/15 + 20% 19 13 1.449 Agentes em abril/16

Consumidores no futuro Processos de adesão abertos 1022 1126 Consumidor livre Poderá alcançar ainda em 2016 a marca de 750 agentes Consumidor especial Com os processos já abertos, é possível registrar um total de 2.471 agentes 104 05.05.2016 3.221 Consumidores no ACL em 2016 Consumidor Livre Consumidor Especial Total

Simplificação da medição Novas discussões para ampliação da flexibilização Questões técnicas: alimentação auxiliar, no-break, cabo blindado, entre outros Questões estruturais: Comissionamento - ONS 1º Fevereiro 313 pontos de consumidores especiais foram beneficiados pela REN ANEEL 688 até 12/05 Melhorias no processo de adesão Alternativas sendo estudadas para tornar o processo mais célere

Comercializador Varejista Qual o impacto do crescimento de agentes? Aumento de demandas operacionais Perda de produtividade Aumento de custos 4 processos de habilitação em andamento na CCEE Comercializador Varejista Como aumentar a atratividade desta figura no mercado brasileiro Tendência mundial no setor elétrico Reuniões para discussão com agentes de comercialização

Dúvidas sobre o futuro Energia Incentivada suficiente? A grande migração de consumidores especiais para o ACL exige a disponibilidade de oferta de energia incentivada, visto que estes agentes são obrigados a contratar de fontes incentivadas Estudo da CCEE Migração de Clientes para o ACL Ritmo do crescimento Média de 100 novos consumidores especiais Perfil de consumo (MW médios) 60% - até 0,5 35% - de 0,5 a 1,8 5% - acima de 1,8 Média 0,52 Garantia Física de Energia Incentivada Total: 6.061 (MW médios) Disponível*: 744 (MW Médios) *a partir de março/16

Distribuidora A Distribuidora B Distribuidora C Distribuidora D Distribuidora E Distribuidora F Distribuidora G Distribuidora H Distribuidora I Distribuidora J Dúvidas sobre o futuro Qual o tamanho do impacto nas distribuidoras? Como a migração dos consumidores está ocorrendo de maneira desconcentrada, o impacto é diferente em cada distribuidora. Estudo da CCEE estima uma média de perda de 1% do consumo 39,8 Representatividade do consumo (%) 35,8 26,4 26,3 21,9 19,8 19,1 15,6 12,9 11,9 Consumo médio livre e especial (MW médio) 3,2% 1,4% 1,6% 0,8% 0,6% 0,4% 0,6% 0,9% 1,1% 0,9%

Mercado Regulado: Leilões, MCSD de Energia Nova e Sobrecontratação

Potência, Garantia Física e Contratação por Estado Resultado 23º Leilão de Energia Nova Realizado em 29/04/2016 20 PCHs 1 Hidrelétrica 7 Térmicas a biomassa 1 Térmica a gás natural Movimentou R$ 9,77 bilhões, negociando 201,8 MW médios 84 92 Potência 46 45 36 40 30 50 43 38 GF Mwmed 21 20 11 4 4 6 3 3 PR MT ES SP MS MA

Sobrecontratação das distribuidoras CCEE tem monitorado o nível de contratação das distribuidoras e alertado as instituições do setor sobre a questão O nível de contratação das distribuidoras, considerando a carga de energia estimada no PEN 2016-2020 para o ano de 2016, é de 110,9% Para 2017 é de 108,3%, sem considerar o montante de reposição de 96% do A-1, e de 112,6% considerando esta contratação Registro dos acordos bilaterais entre distribuidoras e geradores nos CCEARs, conforme estabelece a Resolução Normativa ANEEL 711/2016 Impacto nos próximos anos: Redução da contratação das distribuidoras nos leilões Dependendo do valor do PLD, possível prejuízo financeiro para as distribuidoras

MCSD de Energia Nova Regra atual Resolução Normativa ANEEL nº 693 (15/12/15) Processado três vezes ao ano - cessões com vigência a partir do mês de finalização do processamento até o final do ano Anualmente, após a realização do leilão A-1, para as trocas de 1º de janeiro até 31 de dezembro do ano seguinte Entrega da proposta de revisão do PdC em 31/3/16 (quantidade) e 31/3/17 (disponibilidade) Quantidade 1º processamento: até 31/12/2016 Trocas ocorridas a partir de 1/1/2017 Disponibilidade 1º processamento: até 31/12/2017 Trocas ocorridas a partir de 1/1/2018 As regras do MCSD de Energia Nova serão adequadas aos resultados da Audiência Pública ANEEL 24/2016

Raio-X: consumo de energia

Consumo de energia elétrica (média anual) Em 2015, o consumo de energia no Brasil registrou ligeira queda (-0,6%) Consumo médio total por ano (MW médio) 2015 61.355 2014 61.723 2013 60.313 2012 58.617 2011 56.507 0,6% 2,3% 2,9 3,7% 2015 x 2014 2014 x 2013 2013 x 2012 2012 x 2011

Consumo de energia no ACR (média anual) O consumo no ACR segue a tendência de crescimento, mesmo que de forma mais tímida. Em quatro anos, aumentou 12,3% Consumo médio do ACR por ano (MW médio) 2015 2015 2015 2015 2014 2015 2014 2014 2014 2013 2014 2013 2013 2013 2012 2013 2012 2012 2012 2011 2012 2011 2011 2011 2011 46.769 46.769 46.769 46.769 46.380 46.769 46.380 46.380 46.380 44.261 46.380 44.261 44.261 44.261 43.185 44.261 43.185 43.185 43.185 41.663 43.185 41.663 41.663 41.663 41.663 0,8% 4,8% 2,5% 3,7% 2015 x 2014 2014 x 2013 2013 x 2012 2012 x 2011

Consumo de energia no ACL (média anual) Apesar do aumento de consumidores no mercado livre, o consumo sofre queda nos últimos dois anos Consumo médio do ACL por ano (MW médio) 2015 14.586 2014 15.343 2013 16.052 2012 15.432 2011 14.844 4,9% 4,4% 4% 4% 2015 x 2014 2014 x 2013 2013 x 2012 2012 x 2011

MW médio MW médio MW médio Consumo de energia (média do 1º quadrimestre) Consumo total 2016 62.855 2015 63.197 0,5% 2016 x 2015 Consumo no ACR Consumo no ACL 2016 48.303 2015 48.083 2016 14.552 2015 15.114 0,5% 2016 x 2015 3,7% 2016 x 2015

Liquidações: resultados e a judicialização

Liquidações MCP - Histórico 6,33 *Em bilhões 3,37 4,98 3,13 0,09 2,93 3,38 0,03 3,21 1,05 3,41 0,05 0,05 3,16 3,05 2,67 1,07 0,08 4,26 4,21 3,71 2,99 2,46 2,29 2,29 2,53 2,20 2,63 3,70 0,05 0,04 0,05 1,10 0,45 4,16 0,84 1,48 2,29 2,06 2,30 2,08 2,07 1,57 1,86 1,40 2,47 1,10 1,59 Inadimplência % Inadimplência Liquidado Diferido Valor Coberto Liminares Parcelamento GSF 2015

GSF - Judicialização Liminar - GSF Agentes solicitam isenção completa do fator de ajuste do MRE ou exigem o limite de aplicação a apenas 5% (desta forma, um montante financeiro fica em aberto) Agentes credores solicitam o recebimento integral dos seus créditos, independente da inadimplência ou dos valores em aberto na liquidação Liminar Rateio de Inadimplência Liminar Rateio das demais ações O valor em aberto dos agentes com liminar GSF permanece sem quitação, uma vez que os outros agentes obtém uma liminar para não participar do rateio do MRE

Destravando o GSF Repactuação do risco hidrológico 55 agentes que atuam no ACR aderiram à repactuação Nenhum agente do ACL optou pela proposta de repactuação Obrigatoriedade de retirada das ações judiciais GSF Parcelamento do GSF 2015 Pagamento em até seis parcelas, sendo obrigatória a quitação de pelo menos 1/6 do valor na liquidação. Atualização IGP-M e juros de 1º por mês Reversão de liminares CCEE permanece buscando a revogação das liminares na Justiça Diálogo em busca de alternativas para os agentes que não repactuaram

Efeito das Liminares do GSF Março/15 a Dezembro/15 Repactuação lançada em Janeiro/16 Dados R$ Agentes % 1 Repactuaram o risco hidrológico e desistiram de suas liminares 2.584.455.183,12 55 100% 2 Crédito de Jan/16 dos agentes que repactuaram 1 705.051.819,16 13 27,3% 3 Valor de GSF repactuado lançado na contabilização de jan/16 1.879.403.363,96 42-4 - Obrigação Mínima do GSF repactuado em jan/16 (⅙) 313.233.893,99 42 12,1% 5 Agentes que pagaram a dívida de GSF à vista na Liquidação 820.303.262,47 20 31,7% 6 - Valores pagos além da Obrigação Mínima em jan/16 507.069.368,48 20 19,6% 7 Agentes que pagaram somente a parcela mínima na Liquidação 210.764.169,53 22 8,2% 8 - Valor remanescente a ser cobrado em fev e mar/16 2 848.335.931,96 22 32,8% 55 agentes aderiram à 13 agentes quitaram os repactuação do risco valores com os créditos da hidrológico e contabilização de jan/16 desistiram de suas ações judiciais do GSF 20 agentes optaram pelo pagamento à vista do GSF 2015 22 agentes pagaram a primeira parcela do acordo proposto pelo despacho ANEEL 758/16 1 Valor engloba os créditos de todos os agentes que repactuaram. 2 Não inclui débitos referentes a Santo Antônio.

Resultado Liquidação MCP Jan/16 Operação superou a expectativa de liquidar 1/6 da dívida do GSF 2015, o que representaria R$ 313 milhões 55% do valor do GSF repactuado foi quitado na primeira liquidação após o acordo Contabilizado R$ 4,16 bi GSF Repactuado R$ 1,87 bi GSF Não Repactuado R$ 1,48 bi Exposição do mês R$ 0,81 bi Liquidado Remanescente Liquidado Inadimplência R$ 1,03 bi R$ 0,84 bi R$ 0,57 bi R$ 0,24 bi Liquidado no mês R$ 1,6 bi

Judicialização no futuro Quem melhor que os agentes, associações e as instituições do setor para encontrar as soluções para o mercado? Mas como encontrar a solução? Há uma receita? Diálogo Diálogo Diálogo Diálogo Diálogo Antecipar possíveis problemas e resolver enquanto são pequenos, evitando a judicialização de um determinado tema

Projetos Futuros: Geração Distribuída e Garantias Financeiras

Geração Distribuída Micro e minigeração no mercado livre Comercialização dos excedentes de geração no mercado livre por intermédio de comercializadores Tendência mundial, vem sendo considerada uma importante forma de expansão e diversificação da oferta de energia Programa de Desenvolvimento da Geração Distribuída de Energia Elétrica (ProGD) instituído pelo Ministério de Minas e Energia em dez/15, com participação da CCEE no grupo de trabalho do Programa CCEE lidera subgrupo de Comercialização de Geração Distribuída no ProGD tem 120 dias (até junho) para analisar e propor soluções para o desenvolvimento de uma mecanismo simplificado para comercialização do excedente

Geração Distribuída Temas em estudo para a Geração Distribuída Financiamento Prédios Públicos Impactos Regulatórios Impactos no sistema elétrico Comercialização Alternativa ao sistema de compensação de energia elétrica, ou seja, o consumidor opta por comercializar toda a energia injetada na rede (líquida depois do consumo), sem compensar seu consumo Comercializador Agregação Contrato de venda usina virtual contabilizada na CCEE Contrato de venda

Garantias Financeiras Ampliar a segurança do mercado, respeitando os cenários atuais e anseios dos agentes do setor Grupo de discussão na CCEE para analisar possibilidades Reunião com agentes para discutir viabilidades Sistema de Garantias Risco de Crédito Risco de Liquidez Risco de Mercado Risco de Fraude Risco Operacional Risco Legal

Competição no varejo Grande número de consumidores têm liberdade para escolher o seu fornecedor Distribuidora: foco no gerenciamento da rede de distribuição (fio) Comercializadores agregam valor à cadeia de negócio: compram projetos dos geradores e formam portfólios para ofertar produtos flexíveis Ambiente competitivo: melhores produtos para os consumidores (portfólio e preço) Consumidor pode escolher produtos de fontes renováveis, mesmo com preços mais elevados

Competição no Varejo Exemplo Internacional Texas, USA Consumidor acessa no site lista de geradores e comercializadores aptos a atender sua residência Acesso a preço, prazo mínimo, taxa de cancelamento, ciclo de pagamento, percentual de renováveis na carteira e opção de migração para outro fornecedor Visualiza nível de satisfação do consumidor com cada fornecedor Site gerenciado pela agência reguladora do Texas (PURC of Texas) http://www.powertochoose.org/

Obrigado Rui Altieri Presidente do Conselho de Administração

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