Painel 2: CCEE e a operação do mercado 22/03/2018 Agenda Setorial 2018: Reforma Setorial e Perspectivas 2018

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1 Painel 2: CCEE e a operação do mercado 22/03/2018 Agenda Setorial 2018: Reforma Setorial e Perspectivas 2018 Rui Altieri Presidente do Conselho de Administração

2 Agenda Institucional Mercado Livre Desafios 2018 Considerações Finais Grandes números da CCEE Informações ao mercado: Consumo Crescimento do mercado livre Tendência para 2018 Futuro: projeto de lei Liquidação do MCP Risco hidrológico: judicialização Aprimoramentos do MRE Preço Horário e aprimoramentos Conclusão

3 Grandes números da CCEE agentes crescimento de 106% nos últimos dois anos contratos registrados na CCEE, sendo 36% no mercado livre R$ 43 bilhões contabilizados nas liquidações do MCP, Cotas de Garantia Física, Cotas de Angra, MCSD e Energia de Reserva (2017) 155 judicialização do GSF no liminares mercado livre 262 ações

4 Consumo de energia anual (MW médios) ,6% + 0,3% + 1% ,2% Consumo no centro de gravidade (Síntese 2017 mar/18) 2ª revisão quadrimestral de 2014 (projeção de carga ago/14) Fonte: ONS, EPE e CCEE

5 Consumo de energia mensal Fev/18* MW médios Fev/ MW médios 3,5% Jan/ MW médios Jan/ MW médios 0,4% * Dado preliminar

6 Mercado Livre

7 Maior representatividade do mercado livre Consumo no ACL ,5% Consumo registrado Consumo excluindo a migração Representatividade (ACL) ,5 % ,5 % Consumo no ACR % % %

8 Expansão do mercado livre Total de consumidores no ACL Destaques 184% 11,3 mil Unidades consumidoras 149 adesões Média de 2016/ processos Adesões iniciadas na CCEE Dados: Fevereiro/18

9 Perspectivas de migração para o mercado livre PLD médio 183 R$/MWh (2018) 43% 323 R$/MWh (2017) Tarifa regulada Energia Incentivada Disponibilidade de cerca de MW médios Suportaria a migração de aproximadamente 8 mil unidades consumidoras (perfil médio 0,14 MW) Fator 1 Fator 2 Fator 3

10 Futuro (projeto de lei) 2020 => 2 MW 2021 => 1MW 2022 => 0,5 MW 2024 => 0,4 MW 2026 => 0,0023 MW (ou 2,3 kw) É importante a implementação da fronteira entre atacado e varejo, ao determinar que consumidores com demanda de até 1 MW participem do mercado livre desde que sejam representados na CCEE por um agente varejista Agregador dos dados de medição: Criação de uma figura que reúne todas as cargas representadas por um agente em uma determinada área de concessão, que passariam a ser vistas como uma única carga perante a CCEE (não será necessária a modelagem e medição individual) Custo operacional para o mercado Mesma regra para Itaipu e pequenos empreendimentos

11 Desafios 2018

12 Liquidação Financeira do MCP (jan/18) 1 - % do total contabilizado 2 - % do MCP de jan/ % dos valores não pagos CEB Norte Energia CEEE

13 Percepção de adimplência dos credores Média de recebimento Janeiro a Dezembro de ,1% Agentes com liminar conforme regra 88,2% Agentes com liminar para não participar do rateio 12,2% Agentes sem liminar 44 credores (1%) 94 credores (2%) credores (97%) Janeiro/2018 9,4% 83,7% 6,7%

14 Liminares do GSF (ACL) 155 liminares vigentes 262 ações judiciais 60 liminares Limitação do Ajuste MRE: 100% ou 95% de proteção 22 sem liminar 50 liminares Exclusão do rateio do GSF no MRE 18 sem liminar 45 liminares Rateio/ Inadimplência: Pagamento integral ou o valor existente dos créditos do MCP 67 sem liminar

15 Solução para o GSF ACR Solucionou R$ 3,05 bilhões (parcelado) Acordo de repactuação em 2015 e pagamento em 2016 a ACL Sem adesão na repactuação R$ 1,48 bilhão Decisão favorável ao mercado no STF (Abragel) Extensão da decisão para as ações no STJ Decisão de mérito em 1ª instância (Apine) R$ 6,09 bilhões Atuação jurídica STJ e STF Projeto de Lei CP 33 Expectativa sobre o PL da reforma do setor e GSF

16 GSF (GF flat) vs "Banda" de possíveis GSF 110% 105% 100% 95% 90% 85% 80% 75% 70% 65% 60% 55% 104% 105% 103% 97% 81% 101% 97% 83% 82% 93% 82% 72% 87% 68% 82% 79% 79% 63% 78% 79% 60% 61% 85% 88% 68% 69% 67% 66% 86% 72% 66% 67% 66% 92% 79% 71% 100% 100% 90% 103% 96% 94% 80% 79% 81% ANO GSF máximo 89,9% 93,3% GSF Real. + Proj. 79,4% 86,6% GSF mínimo 69,9% 72,1% 94% 73% 91% 92% 90% 70% 88% 81% 67% 86% 87% 89% 78% 78% 65% 66% 68% 91% 92% 84% 85% 82% 96% 89% 70% 71% 73% GSF MIN GSF MAX GSF REAL. GSF PROJ.

17 Risco hidrológico Projeção do impacto financeiro do GSF (2018) PLD médio (SE/CO) 183 R$/MWh Fator GSF Impacto Financeiro 87 % 13 bilhões * ACR 9 bilhões ACL 100% GF do ACL 4 bilhões (*) O Impacto Financeiro refere-se a diferença entre a Energia Alocada do MRE (equivalente ao Total de Energia Gerada do MRE) e Total de Garantia Física do MRE, valorada pelo PLD. O Impacto Financeiro individual depende do montante contratado de cada Agente do MRE.

18 Aprimoramentos do MRE Purificação Atraso nas linhas de transmissão Importação de energia Antecipação da garantia física dos projetos estruturantes Geração fora da ordem de mérito Risco hidrológico

19 Aprimoramentos na metodologia do cálculo de preço Objetivo: Obter uma sinalização de preço horário que seja ainda mais aderente à necessidade operativa do sistema, com base em uma representação mais detalhada Mai/17: Recalibração dos parâmetros do CVaR (50,40) Set/13: Adoção do CVaR (50,25) Jan/16: Consideração de 9 REE Mar/17: Consideração da FCDef em 1 patamar Jan/18: 12 REE Jan/19: Preço horário Jan/19: VminOp ; SAR

20 PLD das semanas de 2018 (R$/MWh) 236,02 196,10 PMO 24% 210,79 201,98 4% 223,21 10% 6% 7% 219,50 2-jan 3-jan 4-jan 1-fev 2-fev 3-fev 1-jan 192,89 4-fev 1-mar 2-mar 3-mar 4-mar 10% 176,64 8% 18% 9% 2% 175,04 179,42 170,45 5% PMO 195,40 média 162,95

21 Preço Horário - Benefícios Melhor representação da Curva de Carga Mais adequado para representar a variabilidade das fontes intermitentes Avanço na representação e na previsão de geração das Usinas não Simuladas Individualmente (UNSI) Permite a representação explícita e mais detalhada das restrições operativas associadas à geração hidráulica e térmica Redução dos Encargos de Serviço do Sistema (ESS) Aumento da importância da comercialização horária (modulação dos contratos) Novas oportunidades de negócio Favorece a resposta da demanda Armazenamento de Energia (Banco de baterias, carros elétricos) Bombeamento, usinas reversíveis, etc.

22 Simulação Preço Horário Simulação Dessem - Nordeste

23 Considerações Finais

24 Considerações Finais É preciso encontrar uma solução para a questão do risco hidrológico. Não é saudável para o mercado funcionar com R$ 6 bilhões em aberto por conta de liminares judiciais. Atualmente não há perspectivas de paralisação do mercado Além da judicialização do GSF, a inadimplência de algumas distribuidoras é um ponto de atenção Somos favoráveis à ampliação do mercado livre de forma organizada com a separação entre atacado e varejo, sendo a redução dos requisitos realizada de forma gradual Estamos atuando no aprimoramento da metodologia de cálculo do PLD, ampliando a aderência da formação do preço com a operação física do sistema tendo como premissas: transparência, reprodutibilidade e previsibilidade

25 PLD Comunicados Calendário Operacional Boletins Notícias

26 58 cursos online disponíveis

27 Obrigado Rui Altieri Conselheiro de Administração ccee.org.br Site oficial com notícias, documentos e informações de mercado linkedin.com/company/ slideshare.net/cceeoficial vimeo.com/ccee

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