BOA NOITE! A INDÚSTRIA MOVELEIRA & SUA REPRESENTATIVIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DA MICROREGIÃO DE UBÁ (MG)
Ubá, fundada em 1857
Época da Maria-Fumaça ( vista Ginásio S José)
NOS ANOS 60/70 (45000 hab) Fim da era agrícola (fumo e café) Início da Industrialização Fab Geladeira Parma /Itatiaia
FEIRA DE MÓVEIS PÇA S JANUÁRIO
250,000 200,000 Evolução da população no polo 224,410 207,592 180,565 150,000 133,141 135,044 150,610 100,000 Total do Polo 50,000 0 1970 1980 1991 2000 2010 2015
150,000 130,000 110,000 90,000 Evolução da população Ubá 84,987 101,519 111,012 70,000 50,000 44,503 53,306 66,511 Ubá 30,000 10,000-10,000 1970 1980 1991 2000 2010 2015
9,000 8,000 7,000 Evolução da população Rodeiro 6,867 7,653 6,000 5,000 4,000 3,000 4,308 3,244 3,749 5,328 Rodeiro 2,000 1,000 0 1970 1980 1991 2000 2010 2015
224.410
MERCADO MOVELEIRO BRASIL > ACREDITAMOS EM UMA DEMANDA LATENTE
MERCADO BRASIL 2014 2016 19.800 indústrias 20.500 indústrias 327.40O empregos 283.200 empregos 507,7milhões de peças 430,7 milhões de peças 44,9 bilhões vendas 58,1 bilhões vendas 673,8 milhões exportação 1,3 Bi investimento 589,7 milhões exportação 1,0 Bi investimento
VALOR DA INDÚSTRIA INDÚSTRIA TRASNFORMAÇÃO INDÚSTRIA DE MÓVEIS 2.250,5 Bi R$ 2,6% 58,1 Bi R$ 8.160.200 empregos 283.200 empregos 3,5%
INDÚSTRIAS DE MÓVEIS NO BRASIL 2551 indústrias 510 indústrias 8110 indústrias 1598 indústrias 7684 indústrias 37,5%
IND DE MÓVEIS EM MINAS GERAIS 7684 indústrias 44% 2771 indústrias 36984 empregos 6,7 Bi R$ 58,4Mi pc 16.000 empregos 300 Indústrias 27Mi pç 46%
17 15 PRÊMIO TOP MÓBILE 14 14 14 15 14 13 11 11 11 12 9 7 7 5 3 1 São 57 troféus toda premiação -1 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
O QUÊ ACONTECEU??? 0
E 2018, COMO SERÁ?????????????? CONSUMIDORES NÃO TROCAM O MOBILIÁRIOS HÁ MAIS DE QUATRO ANOS. ESTIMATIVA DE 60 BILHÕES EM NEGÓCIOS AUMENTO DE CUSTOS GREVE CAMINHONEIROS DOLAR SUBINDO QUAL A POSTURA DO NOVO GOVERNO?
FATORES QUE SUFOCAM O EMPRESÁRIO NO BRASIL CARGA TRIBUTÁRIA ÔNUS TRABALHISTAS DIRETOS MOVIMENTOS E FORÇA SINDICAIS FALTA POLÍTICA INDUSTRIAL LEIS AMBIENTAIS NR 12..17... E-social
ENCONTRO NO HOSPÍCIO
SERÁ QUE NOSSA EMPRESA TEM SOLUÇÃO? HOLDING CHAMADA BRASIL DIAGNÓSTICO DE UM GESTOR > QUAL O NEGÓCIO? > QUAL O MERCADO? > TEM MATERIA PRIMA? > TEM INDÚSTRIA/TECNOLOGIA? > TEM MÃO DE OBRA? > TEM LOGÍSTICA? > PREÇO? CUSTO? > CARGA TRIBUTÁRIA....
PULAÇÃO MINEIRA POR FAIXA ETÁRIA ~= 64% economicamente ativa TEMOS CONSUMIDORES E MÃO DE OBRA
ENTÃO POR ONDE COMEÇAR? ORGANOGRAMA. ESSE É O MAIOR PROBLEMA DE CUSTO REDUÇÃO DRÁSTICA DO ORGANOGRAMA E OCUPAÇÃO DE CARGOS POR COMPETÊNCIA E METITOCRACIA
21 SECRETARIAS + 15 AUTARQUIAS KD SEC INDÚSTRIA E COMÉRCIO? VAMOS FUNDIR SECRETARIAS?
+ 15 AUTARQUIAS
REPORTANDO AO ORGANOGRAMA FEDERAL 29 > MINISTROS 81 > SENADORES 513 > DEP FEDERAIS 13 > AG REGULADORAS 31 > CONSELHOS PROFISSIONAIS 2 > DEPARTAMENTOS 51 > INSTITUTOS 12 > OUTRAS AUTARQUIAS 48 > UNIVERSIDADES 780 QUADRADINHOS Cerca de 50% da população está pendurada no governo 586.000 SERVIDORES FEDERAIS
CÂMARA DEP FEDERAIS 15.647 FUNCIONÁRIOS SENADO 6.345 FUNCIONÁRIOS
MALHA RODOVIÁRIA (21.684KM) ESTADUAIS = 13995KM FEDERAIS =7689KM OTIMA 4% RUIM 27% BOM /REGULRA 63% SEM ASFALTO PÉSSIMO 6% 4.200KM
ACESSO DE RODEIRO A BR 116 ECONOMIA DE 40 KM NO TRAJETO RODEIRO A MURIAE
FUTURO BREVE
FROTA DE VEÍCULOS Tipo Rodeiro Guidoval Dona Visconde do Astolfo Frota total dos Ubá Euzébia Rio Branco Dutra Municípios Automóvel 1.652 1.242 1.181 9.338 27.683 2.936 44.032 Caminhão 288 163 327 1.113 2.070 280 4.241 Caminhão trator 45 21 28 211 195 39 539 Caminhonete 249 233 382 1.150 3.416 501 5.931 Camioneta 42 39 124 331 1.170 157 1.863 Micro-ônibus 8 3 6 59 117 8 201 Motocicleta 1.071 1.547 922 8.000 19.616 1.737 32.893 Motoneta 117 169 122 712 2.187 165 3.472 Ônibus 25 8 6 78 196 25 338 Trator de rodas 0 1 0 1 7 0 9 Utilitário 19 1 10 83 227 13 353 Outros 146 154 77 1.593 4.242 183 6.395 TOTAL 3.662 3.581 3.185 22.669 61.126 6.044 100.267 100.000 (2016) 2016 2015 2014 2013 100,267 95,170 89,917 84,707 39.000 (2004) Fonte: Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística IBGE (2016) 2012 2011 2010 65,760 72,627 79,053
MALHA RODOVIÁRIA BRASIL 1.720.643Km ( apenas 12% pavimentadas) > das pavimentadas 58% com problemas > somente 5% tem pista dupla Frota em 2001 = 32.000 Mi veículos Frota em 2016 = 94.000 Mi veículos 32 Mi 94 Milhões
MALHA FERROVIÁRIA BRASIL ÉPOCA DO IMPERIO 10.000 Km de uso efetivo ATUALMENTE 30.00Km Apenas 10.000 Km de uso efetivo
PRECISAMOS DE REFORMAS URGENTES TRABALHISTA PREVIDENCIÁRIA CONSOLIDADA EM 2017 COMEÇAR PELO TOPO DA PIRÂMIDE NRs & Esocial TRIBUTÁRIA SIMPLIFICAR REDUZIR POLÍTICA & JURÍDICA TEM QUE MORALIZAR
RESOLVIDO ISSO MENOS TRUBUTO E MAIS RESULTADO PARA INVESTIR EM: MAIS HOSPITAIS MAIS ESCOLAS MAIS EMPREGO E RENDA MAIS SEGURANÇA MAIS INFRA ESTRUTURA POVO FELIZ E COM MELHOR QUALIDADE DE VIDA.
... O quê estamos fazendo?
Imagens ilustrativas da Nova sede
Memorial da Indústria moveleira Retratará a história da cidade de Ubá, sua vocação industrial, seu desenvolvimento e todas as etapas da formação de um dos mais importantes Polos Moveleiros do país. Será um centro de estudos e divulgação da história do Polo, um local de aprendizado, além de tudo de vivência desta história moveleira que não pode ser esquecida. Receberá visitas de estudantes e população em geral, criando e fomentando nos jovens um futuro empreendedor. Plantando a semente da industrialização nas próximas gerações.
NOSSO CENTRO DE INTELIGÊNCIA Acesso a mercados ; Inteligência competitiva; Desenvolvimento de produtos/processos; Logística; Desenvolvimento humano; Atendimento e adequação da legislação vigente; Assessoria ao Crédito; Assessoria Ambiental; Relacionamento com os governos federal, estadual e municipal; Relacionamento com entidades afins.
MISSÃO PROMOVER O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO APL MOVELEIRO DE UBÁ E A COMPETITIVIDADE DE NOSSAS EMPRESAS, ESTIMULANDO A CONVERGÊNCIA E SINERGIA DE INTERESSES COMUNS META ATÉ 2022 SER UM EFETIVO CENTRO DE INTELIGÊNCIA, APOIO E PROVIMENTO DE SOLUÇÕES PARA NOSSA INDÚSTRIA MOVELEIRA VISÃO DE FUTURO Permanecerão no mercado as empresas que tiverem foco de produtos, qualidade e atendimento pós venda, investirem em inovações tecnológicas, criatividade e diferenciações, controle de custos, otimização de processos produtivos, eficácia no consumo energético, e sobretudo atenderem às políticas fiscais e de sustentabilidade ambiental e social.
SEMPRE EM SINCRONIA COM A ACIUBA
ENSINO PROFISSIONAL OUTRAS INDUSTRIAS DA CADEIA PRODUTIVA VALORAÇÃO RESÍDUOS AMBIENTAIS IND MOVELEIRA DESENVOLVIMENT O NOVAS MAT PRIMAS NOVAS TECNOLOGIAS CONSTRUÇÃO NOVAS HABITAÇÕES GOVERNO
COMO REESTABELECER O EQUILÍBRIO??? EMPRESA
NÃO PODEMOS MAIS SER SOMENTE ALVOS.
PRECISAMOS SER OUVIDOS
LEIS...Queremos contribuir
QUEREMOS SOMAR COM O GOVERNO PARA UM CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL
CAHOREIRAS NÃO SERIAM BELAS SE NÃO FOSSEM AS PEDRAS!.
DEUS É TÃO GENEROSO, QUE NOS DEIXA PLANTAR TUDO O QUE QUEREMOS, MAS É TAMBÉM TÃO JUSTO QUE NOS PÕE A COLHER EXATAMENTE O QUE PLANTAMOS! MUITO OBRIGADO A TODOS VOCES! AUREO C BABOSA