Balanço Social do Ibase 1. Identificação Nome da instituição: Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas Ibase Tipo/categoria (conforme instruções): ONG Organização não-governamental Natureza jurídica: [X] associação [ ] fundação [ ] sociedade Sem fins lucrativos? [X] sim [ ] não Isenta da cota patronal do INSS? [X]sim [ ] não Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEAS)? [X] sim [ ] não Possui registro no: [X] CNAS [X] CEAS [X] CMAS De utilidade pública? [ ] não Se sim, [X] federal [X] estadual [ ] municipal Classificada como Oscip (Lei 9.790/99)? [ ] sim [X] não 2. Origem dos recursos 2007 2006 Valor (Mil reais) Valor (Mil reais) Receitas totais (*a) 11.312 100% 10.610 100% a) Recursos governamentais (subvenções) 0 0,00% 0 0,00% b) Doações de pessoas jurídicas (*b) 42 0,37% 677 6,38% c) Doações de pessoas físicas 154 1,36% 167 1,57% d) Contribuições 0 0,00% 0 0,00% e) Patrocínios 1.900 16,80% 1.355 12,77% f) Cooperação internacional 5.998 53,02% 3.523 33,20% g) Prestação de serviços e/ou venda de produtos 235 2,08% 370 3,44% h) Outras receitas 2.983 26,37% 4.518 42,58%
3. Aplicação dos recursos 2007 2006 Valor (Mil reais) Valor (Mil reais) Despesas totais 10.154 100% 8.733 100% a) Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal) 4.914 48,39% 4.017 46,00% b) Pessoal (salários + benefícios + encargos) 4.002 39,41% 3.969 45,45% c) Despesas diversas (somatório das despesas abaixo) 1.238 12,19% 747 8,55% Operacionais 631 50,97% 588 78,71% Impostos e taxas 63 5,09% 50 6,69% Financeiras (*c) 482 38,93% 22 2,95% Capital (máquinas + instalações + equipamentos) 62 5,01% 87 11,65% Outras (que devem ser discriminadas conforme relevância) 0 0,00% 0 0,00% 4. Indicadores sociais internos Ações e benefícios para os(as) 2007 % sobre 2006 % sobre metas funcionários(as) Valor receita Valor receita 2008 (Mil reais) (Mil reais) a) Alimentação 204 1,80% 206 1,94% manter b) Educação 11 0,10% 12 0,11% manter c) Capacitação e desenvolvimento profissional 15 0,13% 19 0,18% manter d) Creche ou auxílio-creche 78 0,69% 103 0,97% manter e) Saúde 302 2,67% 274 2,58% manter f) Segurança e medicina no trabalho 1 0,01% 2 0,02% manter g) Transporte 33 0,29% 33 0,31% manter h) Bolsas/estágios 63 0,56% 36 0,34% manter i) Outros 0 0,00% 0 0,00% manter Total Indicadores sociais internos 707 6,25% 685 6,46% manter
5. Projetos, ações e contribuições para a sociedade As ações e programas aqui listados 2007 % sobre 2006 % sobre metas são exemplos, ver instrução. Valor receita Valor receita 2008 (Mil reais) (Mil reais) Total Linhas Programáticas/ Projetos (*d-nota geral) R$ 10.154 90% R$ 8.733 82% aumentar a) Alternativas Democráticas à Globalização R$ 307 2,71% R$ 454 4,28% 200 1.200 70 70 b) Debate Público/Comunicação R$ 782 6,91% R$ 1.090 10,27% Nº pessoas Nº pessoas manter 1.235.000 1.051.000 2.000 1.700 c) Desenvolvimento e Direitos R$ 268 2,37% 1.300 80 d) Direito à Cidade (*e) R$ 1.647 14,56% R$ 1.853 17,46% 38.500 17.800 130 90 e) Economia Solidária R$ 455 4,02% R$ 433 4,08% Nº pessoas Nº pessoas manter 10.000 4.800 800 400 f) Processo Fórum Social Mundial (*f) R$ 2.936 25,95% R$ 2.498 23,54% 75.000 80.000 2.500
continuação item 5 g) Juventude, Democracia e Participação R$ 1.608 14,21% 25.400 20 h) Observatório da Cidadania: direitos e diversidade (*g) R$ 903 7,98% R$ 1.080 10,18% Nº pessoas Nº pessoas manter 860.000 140.000 2.400 2.600 i) Responsabilidade Social e Ética nas Organizações R$ 346 3,06% R$ 390 3,68% Nº pessoas Nº pessoas manter 75.000 74.800 200 280 j) Soberania e Segurança Alimentar e Nutricional (*h) R$ 902 7,97% R$ 935 8,81% 10.100 10.100 350 350 6. Outros indicadores 2007 2006 metas 2008 Nº total de alunos(as) NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas integrais NA NA NA Valor total das bolsas integrais NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas parciais NA NA NA Valor total das bolsas parciais NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas de Iniciação Científica e de Pesquisa NA NA NA Valor total das bolsas de Iniciação Científica e de Pesquisa NA NA NA
7. Indicadores sobre o corpo funcional 2007 2006 metas 2008 Nº total de empregados(as) ao final do período 55 58 (*i) manter Nº de admissões durante o período 0 8 0 Nº de prestadores(as) de serviço 4 5 manter % de empregados(as) acima de 45 anos 45,00% (*j) 41% manter Nº de mulheres que trabalham na instituição 35 38 manter % de cargos de chefia ocupados por mulheres 36,00% 41,67% aumentar Idade média das mulheres em cargos de chefia 54 50 manter Salário médio das mulheres R$ 3.346 R$ 3.319 aumentar Idade média dos homens em cargos de chefia 49 48 manter Salário médio dos homens R$ 5.466 R$ 5.294 manter Nº de negros(as) que trabalham na instituição 22 (*l) 22 aumentar % de cargos de chefia ocupados por negros(as) 18,00% 16,67% aumentar Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia 48 46 manter Salário médio dos(as) negros(as) R$ 2.870 R$ 2.794 aumentar Nº de brancos(as) que trabalham na instituição 33 36 manter Salário médio dos(as) brancos(as) R$ 4.949 R$ 4.756 manter Nº de estagiários(as) 9 (4MN, 1HN 5 manter e 4HB) (*m) (4MN e 1HB) Nº de voluntários(as) 0 0 Nº de pessoas com deficiência 0 0 aumentar Salário médio de pessoas com deficiência R$ 0 R$ 0 8. Qualificação do corpo funcional 2007 2006 metas 2008 Nº total de docentes 0 0 0 Nº de doutores(as) 0 0 0 Nº de mestres(as) 0 0 0 Nº de especializados(as) 0 0 0 Nº de graduados(as) 0 0 0 Nº total de funcionários(as) no corpo técnico 55 58 (*n) e administrativo Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) 21 19 Nº de graduados(as) 27 30 Nº de graduandos(as) 3 5 Nº de pessoas com ensino médio 1 1 Nº de pessoas com ensino fundamental 1 1 Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto 2 2 0 Nº de pessoas não-alfabetizadas 0 0 0
9. Informações relevantes quanto à ética, transparência e responsabilidade social 2007 metas 2008 Relação entre a maior e a menor remuneração 11,5 vezes 11,5 vezes O processo de admissão de 0% por indicação 0% por indicação empregados(as) é: (*o) 0% por seleção/concurso 100% por seleção/concurso A instituição desenvolve alguma política [X] sim, institucionalizada [X] sim, institucionalizada ou ação de valorização da diversidade [ ] sim, não institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada em seu quadro funcional? [ ] não [ ] não Se sim na questão anterior, qual? [X] negros [X] negros [X] gênero [X] gênero [ ] opção sexual [ ] opção sexual [X] pessoas com deficiência [X] pessoas com deficiência [ ] [ ] A organização desenvolve alguma política [X] sim, institucionalizada [X] sim, institucionalizada ou ação de valorização da diversidade [ ] sim, não institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada entre alunos(as) e/ou beneficiários(as)? [ ] não [ ] não Se sim na questão anterior, qual? [X] negros [X] negros [X] gênero [X] gênero [ ] opção sexual [ ] opção sexual [X] pessoas com deficiência [X] pessoas com deficiência [ ] [ ] Na seleção de parceiros e prestadores [ ] não são considerados [ ] não são considerados de serviço, critérios éticos e de [X] são sugeridos [X] são sugeridos responsabilidade social e ambiental: (*p) [X] são exigidos [X] são exigidos A participação de empregados(as) [ ] não ocorre [ ] não ocorre no planejamento da instituição: [ ] ocorre em nível de chefia [ ] ocorre em nível de chefia [X] ocorre em todos os níveis [X] ocorre em todos os níveis Os processos eleitorais democráticos [X] não ocorrem [X] não ocorrem para escolha dos coordenadores(as) [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem regularmente e diretores(as) da organização: [ ] ocorrem somente [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários p/cargos intermediários A instituição possui Comissão/Conselho [ ] todas ações/atividades [ ] todas ações/atividades de Ética para o acompanhamento de: [ ] ensino e pesquisa [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação [ ] experimentação animal/vivissecção animal/vivissecção [X] não tem [X] não tem
10 - Outras informações 1. Notas explicativas (*a) Durante o período de 2007, as principais fontes de recursos foram: Cooperação internacional Oxfam Novib (R$ 1.721.343,16), IDRC (R$ 1.725.896,90), EED (R$ 945.265,30), Fundação Ford (R$ 643.148,07), Ajuntament de Sant Cugat de Valles (R$ 450.474,90), Fundación Heifer Ecuador (R$ 152.012,50), Action Aid Brasil (R$ 124.630,64), Brandeis University (R$ 76.861,40), Fundação Open Society (R$ 42.752,00), Somo St. Onderz (R$ 25.144,75), Fundação Rosa Luxemburgo (R$ 18.367,36), Canadian Community D. For and Deliberation (R$18.202,16), Arci Cultura Svilupp (R$ 18.130,00), Step-Sustainable Tribal Enpowerment Project (R$15.860,00), outras inferiores a R$10.000,00 (R$ 20.263,61). Patrocínio / Convênio Petrobras (R$ 1.736.422,51), MTE Ministério do Trabalho e Emprego (R$ 163.514,00) Doações de pessoas jurídicas Cese (R$11.000,00), Idec (R$10.352,02) e pessoas jurídicas diversas com valores inferiores a R$10.000,00 (R$20.566,00) Prestação de serviços Instituto Universitas (R$234.500,00) Doações de pessoas físicas Amigos do Ibase: 2007: 1.124 pessoas (apoios contínuos) 2006: 1.237 pessoas (1.199 apoios contínuos e 38 apoios únicos) Outras receitas Rendimentos sobre aplicações financeiras, rendimentos sobre bens próprios, direitos autorais e, neste balanço social, foram incluídos os saldos de caixa dos anos anteriores. Em 2007: R$ 2.539 mil; em 2006: R$ 4.000 mil. Esta inclusão alterou o valor total das receitas divulgado no BS 2006. (*b) A redução deve-se ao recebimento de recursos do projeto Furnas em 2006 para realização de atividades/despesas em 2007. (*c) O aumento do valor deve-se à provisão da correção monetária sobre o ISS. (*d) notas gerais item 5 1) Os percentuais informados referem-se aos valores investidos em relação à receita total (item 2 Origem dos recursos). 2) O público beneficiado foi calculado considerando aqueles(as) diretamente beneficiados(as) pelas atividades dos projetos: pessoas presentes em seminários, fóruns, palestras etc; que recebem publicações e informes via correio ou via eletrônica; participantes de listas de discussões e de comitês; lideranças locais envolvidas; pessoas capacitadas em cursos e oficinas, professores(as), alunos(as), pesquisadores(as). 3) O detalhamento das atividades e projetos desenvolvidos pelas LPs encontra-se no Relatório 2007. (*e) Novo nome da antiga LP Democratização da Cidade. (*f) Pessoas que estiveram no FSM 2007, em Nairóbi, no Quênia, de 20 a 25 de janeiro. O nº de entidades não foi disponibilizado. (*g) Novo nome da antiga LP Monitoramento de Políticas Públicas. A campanha Onde você guarda o seu racismo atingiu um público de 6 milhões de pessoas (rádio e TV). O programa Nas ondas do orçamento atingiu um público de 1 milhão de ouvintes de rádio.
(*h) Novo nome da antiga LP Segurança Alimentar. (*i) (*j) (*l) A meta MANTER estabelecida nos itens 4. Indicadores sociais internos e 7. Indicadores sobre o corpo funcional reflete o entendimento institucional de que estes indicadores são satisfatórios. Os percentuais foram recalculados incluindo as pessoas com 45 anos. As informações sobre raça/etnia foram apuradas por meio de autodeclaração dos(as) funcionários(as), considerando os(as) trabalhadores(as) negros(as) o somatório de indivíduos autodeclarados como de cor de pele preta e parda, conforme a RAIS. (*m) Este nº inclui uma mulher negra cuja função é de menor aprendiz. Os dados de 2006 foram publicados com erro de digitação. Estão corretos os apresentados neste relatório. (*n) O Ibase possui um Plano de Educação Continuada (PEC), que visa contínuo e permanente desenvolvimento acadêmico de todos(as) os(as) funcionários(as). (*o) A seleção de pessoal é feita inicialmente dentro do corpo funcional do Ibase. Não sendo encontrado o perfil profissional e técnico necessário à vaga em aberto, a seleção será divulgada ao público externo por meio de edital, conforme modelo existente na instituição. (*p) O Ibase exige os documentos legais nos âmbitos federal, estadual e municipal e possui um Código Interno de Relações com Empresas. 2. O Ibase possui Cipa Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, composta por quatro funcionárias. Duas foram designadas pela instituição e duas foram eleitas diretamente pelo corpo funcional. Comissão de funcionários(as), uma instância de representação dos(as) funcionários(as) do Ibase, formada por membros eleitos diretamente para um mandato de um ano, cujo objetivo principal é fomentar e contribuir para a participação com qualidade, incentivando o debate sobre as questões de interesse coletivo, melhorando a interação entre todas as áreas e entre as áreas e a direção.