Balanço Social Anual das Cooperativas/ 2006

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1 Balanço Social Anual das Cooperativas/ Identificação: Nome da cooperativa: UNIMED BRUSQUE CNPJ: Tempo de existência: Responsável pelo preenchimento: 10 anos Camile Rebeca Bruns Ramo de atividade: Saúde Atuação da cooperativa: Local Regional Nacional 2 - Indicadores de Corpo Funcional (as) (as) Nº Total (as) (as) Nº Total Nº de pessoas na cooperativa (em 31/12) Nº de admissões durante o período Nº de saídas e demissões durante o período Faixa Etária dos : Menores de 18 anos : de 19 a 35 anos : de 36 a 60 anos : Maiores de 61 anos 0 0 Nº de trabalhadores(as) terceirizadodos(as) 2 2 Nº de pessoas com funções administrativas Nº de mulheres cooperadas em funções administrativas e/ou diretivas Nº de negros cooperados em funções administrativas e/ou diretivas Escolaridade dos empregados: alfabetizados : Com ensino fundamental : Com ensino médio : Com ensino técnico : Com nível superior : Pós-graduados 6 2 Nº de mulheres que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por mulheres 11% 6% Renumeração média das mulheres 1143, ,84 Remuneração média dos homens 2036, ,69 Nº de negros(as) que trabalham na cooperativa % de cargos de chefia ocupados por negros(as) 0% 0% Remuneração média dos(as) negros(as) 000,00 000,00 Remuneração média dos(as) brancos(as) 1978, ,54 Nº de portadores(as) de deficiência e redução de mobilidade Indicadores de organização e gestão Procedimento para integralização das quotas-partes Desconto de débitos trabalhistas Desconto parcelado das retiradas, desconto parcelado Pagto à vista Sem capital social Desconto de débitos trabalhistas Desconto parcelado das retiradas, desconto parcelado Pagto à vista Sem capital social Valor da maior produção repassada ao(à) cooperado(a) 61132, ,37 Valor da menor produção repassada ao(à) cooperado(a) 214,30 141,80 Valor da maior remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor da menor remuneração paga ao(à) administrador(a) Valor do maior salário pago ao(à) empregado(a) 8039, ,19 Valor do menor salário pago ao(à) empregado(a) 553,33 512,00 Destino das sobras Fundos existentes Aumento de capital Distribuição entre os(as) cooperados(as) Fundos Fundo para educação (RATES) Reserva legal Aumento de capital Distribuição entre os(as) cooperados(as) Fundos Fundo para educação (RATES) Reserva legal Quantidade de assembléias realizadas 3 3 % Frequência média nas assembléias pelos(as) cooperados(as) 41% 38% Decisões submetidas à assembléia s órgãos sociais existentes na cooperativa Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Conselho de especialidades Conselho técnico Medicina preventiva s Admissão, eliminação e exclusão de sócio Destino das sobras ou perdas Investimentos Liquidação Novos produtos Pagto de credores Reforma Estatuto Comitê educativo Conselho de especialidades Conselho técnico Medicina preventiva s

2 Renovação dos cargos diretivos (conselho) Freqüência do(s) instrumento(s) de prestação de contas Critério principal para admissão de novos(as) cooperados(as) Critério principal para suspensão/exclusão de cooperados(as) Espaços de representação do cooperativismo em que a cooperativa atua 1/3 2/3 s Sem renovação Total Diário Mensal Outra Quinzenal Semanal Conhecimento sobre cooperativismo Critério técnico Experiência Idade Parentesco Participação na comunidade Comportamento cooperativo ADS/CUT Anteag Concrab/MST Federações / Centrais OCB OCES 1/3 2/3 s Sem renovação Total Diário Mensal Outra Quinzenal Semanal Conhecimento sobre cooperativismo Critério técnico Experiência Idade Parentesco Participação na comunidade Comportamento cooperativo ADS/CUT Anteag Concrab/MST Federações / Centrais OCB OCES Número de cooperados(as) sindicalizados(as) ou filiados à Associação Profissional A cooperativa apóia a organização de outros empreendimentos do tipo cooperativo Principais parcerias e apoios Principal fonte de crédito s apoios Sim, emprestando recursos materiais e/ou humanos Sim, oferecendo assessoria Estadual Governo Federal Inst. Religiosa Municipal ONGs s Sescoop/OCB Sindicato Bancos / Financeiras BNDES / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio s Rede credenciada Unicred s apoios Sim, emprestando recursos materiais e/ou humanos Sim, oferecendo assessoria Estadual Governo Federal Inst. Religiosa Municipal ONGs s Sescoop/OCB Sindicato Bancos / Financeiras BNDES / Cooperativas (sócios) Fornecedores diversos Governo Intercâmbio s Rede credenciada Unicred Número total de acidentes de trabalho 0 0 Existem medidas concretas em relação à saúde e segurança no ambiente de trabalho? A participação de cooperados(as) no planejamento da cooperativa A cooperativa costuma ouvir os(as) cooperados(as) para solução de problemas e/ou na hora de buscar soluções? A cooperativa estimula a educação básica, ensino médio e superior (supletivo ou regular) dos(as) trabalhadores(as)? Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamentos Sim, realizando campanhas, capacitações e fornecendo equipam ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados (as) Sim, para todos (as) trabalhadores (as) Organização de comissões Outras sim, fornecendo equipamentos Sim, realizando campanhas, capacitações e fornecendo equipam ocorre Ocorre em nível de diretoria e conselhos Ocorre em todos os níveis Sim, periodicamente com data definida Sim, sem data definida Sim, para todos (as) cooperados (as) Sim, para todos (as) trabalhadores (as) 4 - Indicadores econômicos (em R$) Ingressos e receitas brutos , ,00 Ingressos repassados 000,00 000,00 Receitas sobre aplicações financeiras em 31/ , ,46

3 Total das dividas em 31/ , ,00 Patrimônio da cooperativa , ,42 Patrimônio de terceiros 000,00 000,00 Impostos e contribuições , ,00 Remuneração dos(as) cooperados(as) - não inclui benefícios , ,00 Folha de pagamento/salários e encargos , ,00 Valor do capital para ingresso na cooperativa 35000, ,00 Sobras ou perdas do exercício , ,00 Fundos , , Indicadores sociais internos (as) (as) (as) (as) Alimentação 000, ,92 000, ,74 Saúde 000, ,41 000, ,49 Transporte 000, ,59 000, ,50 Segurança no trabalho 000, ,44 000,00 000,00 Investimentos em cultura e/ou lazer 30708, , , ,00 - nº de beneficiários(as) Educação/alfabetização, ensino fundamental, médio ou superior 000, ,65 000,00 000,00 - nº de beneficiários(as) Capacitação profissional 9340, ,70 000, ,00 - nº de beneficiários(as) Capacitação em gestão cooperativa 23324, , , ,00 - nº de beneficiários(as) Estagiários 5246,28 000,00 - nº de estagiários em 31/ nº de estagiários efetivados no período 1 0 Jovem aprendiz 000,00 000,00 - nº de aprendizes em 31/ Creche ou auxilio creche 000, ,50 000, ,50 Ações ambientais relativas a produção/operação 000,00 000,00 000,00 000,00 Seguro de Vida 28841, , , ,33 Previdência privada 99910,00 000, ,00 000,00 Participação nos resultados 000, ,28 000, ,15 Bonificações 000,00 000,00 000,00 000,00 s cursos 000,00 000,00 000,00 850,00 s 000,00 000,00 000,00 000,00 Total dos investimentos sociais internos , , , , Indicadores sociais externos (investimentos na comunidade - em R$) Compras de outras cooperativas , ,00 Vendas a outras cooperativas 000,00 000,00 Venda de bens e/ou serviços terceirizados Investimentos em programas e/ou projetos ambientais externos 000,00 000,00 Investimentos em saúde 23324,25 000,00 - nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas 1 0 Investimentos em programas de alimentação 000,00 000,00 - nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas 0 0 Investimentos em educação / alfabetização 000,00 000,00 - nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas 0 0 Investimentos em capacitação profissional 8775,05 000,00 - nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas 1 0 Investimento em esportes 23324, ,00 - nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas 2 2 Investimentos em cultura e/ou lazer 11996, ,00 - nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas 2 2 Gastos com ações sociais/filantropia (financeiras, produtos e/ou serviços)/ajudas humanitárias 000,00 900,00 - nº de pessoas beneficiadas nº de entidades beneficiadas 0 2 s 000,00 000,00 Total dos investimentos sociais externos , ,00

4 7 - Outras Informações A previdência privada contempla A participação nas sobras ou resultados contempla Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela cooperativa foram definidos por Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho foram definidos por Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos empregados, a cooperativa Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela cooperativa Quanto à participação de empregados em programas de trabalho voluntário, a cooperativa e empregados, cooperados e empregados e empregados, cooperados e empregados e gerência e gerência Todos + CIPA se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT são considerados São exigidos São sugeridos se envolve Organiza e incentiva Apóia e empregados, cooperados e empregados e empregados, cooperados e empregados e gerência e gerência Todos + CIPA se envolve Incentiva e segue a OIT Segue as normas da OIT são considerados São exigidos São sugeridos se envolve Organiza e incentiva Apóia Atendimento de Intercâmbio prestado por outras cooperativas , ,00 Número total de reclamações e críticas de consumidores a) Na cooperativa b) No Procon 3 6 c) Na justiça Número de reclamações e críticas solucionadas a) Na cooperativa b) No Procon 0 6 c) Na justiça 2 5 Valor total de indenizações pagas no período por determinação de órgãos de defesa do consumidor e/ou justiça Número total de ações trabalhistas movidas por empregados 000,00 000,00 a) Processos julgados procedentes 0 0 b) Processos julgados improcedentes 0 0 Valor total de indenizações trabalhistas pagas no período por determinação da justiça 000,00 000,00 Valor adicionado a distribuir em R$ - vide DVA , ,00 Distribuicao % do valor adicionado: a) Governo 7,95% 9,17% b) 73,59% 72,54% c) 14,85% 15,37% d) Terceiros 1,34% 1,64% e) Sociedade 1,93% 1,04% f) a disposicao da AGO 0,34% 0,24% 8 - Notas Explicativas Notas explicativas: Diretor Presidente Contador - CRC

5 Demonstração do Valor Adicionado Unimed: UNIMED BRUSQUE Sugerimos a seguinte ordem de preenchimento: primeiramente o quadro(b) "Distribuição da Riqueza" e posteriormente o quadro (A) "Geração da Riqueza" excluindo os valores já lançados em (B). (A) Geração da riqueza a) Ingressos e receitas , ,00 a1) Contraprestações emitidas líquidas , ,00 a2) Demais ingressos e receitas , ,00 a3) Ingressos e receitas não operacionais 100,00 0,00 b) Dispêndios e despesas , ,00 b1) Dispêndios com serviços , ,00 b2) Dispêndios administrativos , ,00 b3) Demais dispêndios e despesas , ,00 b4) Dispêndios e despesas não operacionais 000,00 000,00 c) Valor adicionado bruto (a-b) , ,00 d) Retenções , ,00 d1) Depreciações e amortizações , ,00 d2) Reservas técnicas , ,00 d3) Outras reservas e fundos , ,00 e) Resultado Financeiro , ,00 f) Resultado Patrimonial 342, ,00 (I) Valor adicionado a distribuir (c-d+e+f) , ,00 (B) Distribuição da riqueza a) Remuneração do trabalho , ,00 a1) , ,00 a1.1) Produção (consultas e honorários) , ,00 a1.2) Benefícios 000,00 000,00 a2) Dirigentes, Conselheiros e , ,00 a2.1) Salários, 13º, Férias, FGTS, etc , ,00 a2.2) Benefícios , ,00 a2.3) Participação nos resultados 43241, ,00 a3) Terceiros , ,00 b) Remuneração do governo , ,00 b1) Impostos/Taxas/Contribuições , ,00 b2) Previdência Social e s , ,00 c) Contribuições para a sociedade , ,00 d) Sobras / (perdas) líquidas à disposição da AGO , ,00 (II) Total distribuído (a+b+c+d) , ,00 Atenção! "Valor adicionado a distribuir" (I) e "Total distribuído" (II) devem ser iguais!