Balanço Social do Ibase

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1 Balanço Social do Ibase 1. Identificação Nome da instituição: Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas Ibase Tipo/categoria (conforme instruções): ONG Organização Não-Governamental Natureza jurídica: [x] associação [ ] fundação [ ] sociedade Sem fins lucrativos? [x] sim [ ] não Isenta da cota patronal do INSS? [x] sim [ ] não Possui Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEAS)? [x] sim [ ] não Possui registro no: [x] CNAS [x] CEAS [x] CMAS De utilidade pública? [ ] não Se sim, [x] federal [x] estadual [ ] municipal Classificada como Oscip (Lei 9.790/99)? [ ] sim [x] não 2. Origem dos recursos 2006 Valor (Mil reais) 2005 Valor (Mil reais) Receitas totais (*a) % % a) Recursos governamentais (subvenções) 0 0,00% 0 0,00% b) Doações de pessoas jurídicas (*b) ,24% 80 0,72% c) Doações de pessoas físicas 167 2,53% 190 1,70% d) Contribuições 0 0,00% 0 0,00% e) Patrocínios ,50% ,23% f) Cooperação internacional ,30% ,20% g) Prestação de serviços e/ou venda de produtos 370 5,60% 4 0,04% h) Outras receitas 518 7,84% 570 5,11% 1

2 3. Aplicação de recursos 2006 Valor (Mil reais) 2005 Valor (Mil reais) Despesas Totais % % a) Projetos, programas e ações sociais (excluindo pessoal) (*c) ,00% ,36% b) Pessoal (salários + benefícios + encargos) ,45% ,14% c) Despesas diversas (somatório das despesas abaixo) 747 8,55% 865 6,50% Operacionais ,71% ,38% Impostos e taxas 50 6,69% 56 6,47% Financeiras (*d) 22 2,95% ,13% Capital (máquinas + instalações + equipamentos) 87 11,65% 52 6,01% Outras (que devem ser discriminadas conforme relevância) 0 0,00% 0 0,00% 4. Indicadores sociais internos Ações e benefícios para os(as) funcionários(as) 2006 Valor (Mil reais) % sobre receita 2005 Valor (Mil reais) % sobre receita metas 2007 a) Alimentação 206 3, ,74 manter b) Educação 12 0, ,12 manter c) Capacitação e desenvolvimento profissional 19 0, ,17 manter d) Creche ou auxílio-creche 103 1, ,70 manter e) Saúde 274 4, ,04 manter f) Segurança e medicina no trabalho 2 0,03 2 0,02 manter g) Transporte 33 0, ,28 manter h) Bolsas/estágios 36 0, ,42 manter i) Outros 0 0,00 0 0,00 manter Total Indicadores sociais internos (*e) , ,48 manter 2

3 5. Projetos, ações e contribuições para a sociedade As ações e programas aqui listados são exemplos, ver instrução 2006 Valor (Mil reais) % sobre receita 2005 Valor (Mil reais) % sobre receita metas 2007 Total Linhas Programáticas/Projetos (*nota geral) R$ R$ a) Processo Fórum Social Mundial R$ ,79 R$ ,09 Projeto 1: Fórum Social Mundial (*f) b) Alternativas Democráticas à Globalização R$ 454 6,87 R$ 512 4,59 Projeto 1: Agenda pós-neoliberal: alternativas estratégicas para o desenvolvimento humano democrático e sustentável Projeto 2: Diálogo entre os povos pela construção de um regionalismo alternativo c) Monitoramento de Políticas Públicas R$ ,34 R$ ,65 Projeto 1: Democratização dos vetores do desenv. local Projeto 2: Observatório da Cidadania Projeto 3: Diálogos contra o racismo (*g) Projeto 4: Democratização do Orçamento Público Projeto 5: Educação a distância (*h) beneficiadas manter d) Participação da Sociedade Civil no Espaço Público R$ 0 R$ 684 6, e) Democratização da Cidade R$ ,03 R$ ,64 Projeto 1: Agenda Social Rio Projeto 2: Conflitos urbanos/violência Projeto 3: Redes e fóruns de articulação Projeto 4: Pesquisa Juventude Brasileira e Democracia Projeto 5: Projeto Parque Nacional da Tijuca / BR / Terra Azul / Ibama Água em unidade de conservação Projeto 6: Núcleos de integração: uma proposta para o desenv. integrado de comunidades de baixa renda Projeto 7: Cidade de Deus e de direitos

4 Cont. item 5) f) Segurança Alimentar R$ ,15 R$ 652 5,85 Projeto 1: Participação em Conseas (nacional e do estado do Rio de Janeiro) (*i) Projeto 2: Repercussões do Programa Bolsa Família na Segurança alimentar e nutricional das famílias beneficiadas (*j) Projeto 3: Formação de atores sociais em segurança alimentar e nutricional Projeto 4: Participação no Fórum Brasileiro de Segurança Alimentar e Nutricional (FBSAN) g) Economia Solidária R$ 433 6,55 R$ 229 2,05 Projeto 1: Participação no Fórum Brasileiro de Economia Solidária (FBES) Projeto 2: Economia solidária, agricultura familiar e segurança alimentar (avaliação Pronaf) h) Responsabilidade Social e Ética nas Organizações R$ 390 5,90 R$ 661 5,93 Projeto 1: Responsabilidade social das empresas e balanço social das organizações Projeto 2: Red Puentes: Rede Latino-Americana de RSE manter i) Debate Público/Comunicação R$ ,49 R$ ,37 Projeto 1: IbaseMídia Projeto 2: IbaseNet Projeto 3: Jornal da Cidadania Projeto 4: Revista Democracia Viva Projeto 5: Informe Ibase Projeto 6: Editora Ibase & Imagem Institucional manter 6. Outros indicadores metas 2007 Nº total de alunos(as) NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas integrais NA NA NA Valor total das bolsas integrais NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas parciais NA NA NA Valor total das bolsas parciais NA NA NA Nº de alunos(as) com bolsas de iniciação científica e de pesquisa Valor total das bolsas de iniciação científica e de pesquisa NA NA NA NA NA NA 4

5 7. Indicadores sobre o corpo funcional metas 2007 Nº total de empregados(as) ao final do período (*l) manter Nº de admissões durante o período Nº de prestadores(as) de serviço 5 6 manter % de empregados(as) acima de 45 anos 34% 29% manter Nº de mulheres que trabalham na instituição manter % de cargos de chefia ocupados por mulheres 41,67% 38% Idade média das mulheres em cargos de chefia manter Salário médio das mulheres R$ R$ Idade média dos homens em cargos de chefia manter Salário médio dos homens R$ R$ manter Nº de negros(as) que trabalham na instituição 22 (*m) 19 % de cargos de chefia ocupados por negros(as) 16,67% 15% Idade média dos(as) negros(as) em cargos de chefia manter Salário médio dos(as) negros(as) R$ R$ Nº de brancos(as) que trabalham na instituição manter Salário médio dos(as) brancos(as) R$ R$ manter Nº de estagiários(as) 5 (4MN e 1HB) (*n) 5 (2MN, 2MB, 1HB) Nº de voluntários(as) 0 2 manter Nº de portadores(as) de necessidades especiais 0 0 Salário médio de portadores(as) de necessidades especiais R$ 0 R$ 0 8. Qualificação do corpo funcional metas 2007 Nº total de docentes Nº de doutores(as) Nº de mestres(as) Nº de especializados(as) Nº de graduados(as) Nº total de funcionários(as) no corpo técnico e administrativo (*o) Nº de pós-graduados (especialistas, mestres e doutores) Nº de graduados(as) Nº de graduandos(as) 4 6 Nº de pessoas com ensino médio Nº de pessoas com ensino fundamental 1 1 Nº de pessoas com ensino fundamental incompleto Nº de pessoas não-alfabetizadas

6 9. Informações relevantes quanto à ética, transparência e responsabilidade social Relação entre a maior e a menor remuneração 2006 metas ,5 vezes 11,5 vezes O processo de admissão de empregados(as) é: A instituição desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade em seu quadro funcional? Se sim na questão anterior, qual? A organização desenvolve alguma política ou ação de valorização da diversidade entre alunos(as) e/ou beneficiários(as)? Se sim na questão anterior, qual? Na seleção de parceiros e prestadores de serviço, critérios éticos e de responsabilidade social e ambiental: A participação de empregados(as) no planejamento da instituição: Os processos eleitorais democráticos para escolha dos coordenadores(as) e diretores(as) da organização: A instituição possui Comissão/Conselho de Ética para o acompanhamento de: 50% por indicação 50% por seleção/concurso (*p) [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não [x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não [x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [ ] não são considerados [x] são sugeridos [ ] são exigidos [ ] não ocorre [ ] ocorre em nível de chefia [x] ocorre em todos os níveis [x] não ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários [ ] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [x] não tem 0% por indicação 100% por seleção/concurso [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não x] negros [x] gênero [ ] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [x] sim, institucionalizada [ ] sim, não institucionalizada [ ] não [x] negros [x] gênero [x] opção sexual [x] portadores(as) de necessidades especiais [ ] [ ] não são considerados [x] são sugeridos [ ] são exigidos [ ] não ocorre [ ] ocorre em nível de chefia [x] ocorre em todos os níveis [x] não ocorrem [ ] ocorrem regularmente [ ] ocorrem somente p/cargos intermediários [ ] todas ações/atividades [ ] ensino e pesquisa [ ] experimentação animal/ vivissecção [x] não tem 6

7 10. Outras Informações 1. Notas explicativas (*a) Durante o período de 2006 as principais fontes de recursos foram: I. Cooperação internacional Oxfam/Novib (R$ ), EED (R$ ,38), Fundação Ford (R$ ,30), Fundación Rostros y Voces (R$ ,12), Christian Aid (R$ ,80), IDRC (R$ ,71), Instituto Rosa Luxemburgo (R$85.070,94), Associação Recife Oxford (R$75.240), Pnud (R$ ), ActionAid (R$54.903,65), Fundação Fons Catalã (R$50.907,92), Fundacion Heiffer Ecuador (R$15.910), outras inferiores a R$10 mil (R$20.843,32). II. Patrocínio Petrobras (R$ ) III. Convênios Finep (R$ ,15), Fundação Banco do Brasil (R$15.913,10) e Instituto TerrAzul (R$ ) IV. Doações de pessoas jurídicas Furnas Centrais Elétricas (R$ ), Cese (R$30.600) e pessoas jurídicas diversas com valores inferiores a RS$10 mil (R$31.851,73). V. Prestação de serviços MDA Ministério do Desenvolvimento Agrário (R$ ) VI. Doações de pessoas físicas Amigos(as) do Ibase 2006: pessoas (1.199 apoios contínuos e 38 apoios únicos*) 2005: pessoas (1.301 apoios contínuos e apoios únicos) *redução de 51% em relação a 2005 por causa de recadastramento e suspensão da campanha anual de telemarketing da Amex. VII. Outras receitas Rendimentos sobre aplicações financeiras, rendimentos sobre bens próprios, direitos autorais. (*b) Doações para execução de projetos com posterior prestação de contas. (*c) A redução do valor deve-se, principalmente, ao FSM 2005 em Porto Alegre ( ). (*d) A redução do valor deve-se à correção monetária sobre o ISS feita a maior em 2005, compensada em (*e) Os benefícios são oferecidos igualmente a todos(as) funcionários e funcionárias, independentemente da posição ocupada e da remuneração recebida. (*f) Pessoas que estiveram no FSM 2006, em Caracas, Venezuela, de 24 a 29 de janeiro. (*g) A campanha Onde você guarda seu racismo atingiu um público mínimo de 20 milhões de pessoas (rádio e TV). (*h) O curso Nas ondas do orçamento atingiu um público de 1 milhão 700 mil ouvintes das rádios. (*i) A participação do Ibase no Consea nacional teve um impacto sobre políticas públicas de SAN que são voltadas para toda a população brasileira. No caso de algumas políticas específicas, como é o caso do Programa Nacional 7

8 de Alimentação Escolar, houve impacto direto sobre 37 milhões de estudantes, com nova correção no valor repassado pela União, totalizando, nos últimos três anos, um aumento de 69% sobre o per capta/dia. (*j) Este projeto visa propor aprimoramentos no Programa Bolsa Família, que hoje transfere renda para 11,1 milhão de famílias. (*nota geral item 5) O público beneficiado foi calculado considerado aqueles(as) diretamente beneficiados(as) pelas atividades dos projetos: pessoas presentes em seminários, fóruns, palestras etc; que recebem publicações e informes via correio ou eletronicamente; participantes de listas de discussões e de comitês; lideranças locais envolvidas; pessoas capacitadas em cursos e oficinas, professores(as), estudantes e pesquisadores(as). (*l) A meta MANTER, estabelecida nos itens 4. Indicadores sociais internos e 7. Indicadores sobre o corpo funcional, reflete o entendimento institucional de que estes indicadores são satisfatórios. (*m) As informações sobre raça/etnia foram apuradas por meio de autodeclaração dos(as) funcionários(as), considerando os(as) trabalhadores(as) negros(as) o somatório de indivíduos autodeclarados como cor de pele preta e parda (conforme a RAIS). (*n) Este nº inclui uma mulher negra cuja função é de menor aprendiz. (*o) O Ibase possui um Plano de Educação Continuada (PEC), que visa contínuo e permanente desenvolvimento acadêmico de todos(as) funcionários(as). (*p) A seleção de pessoal é feita inicialmente dentro do corpo funcional do Ibase. Não sendo encontrado o perfil profissional e técnico necessário à vaga em aberto, a seleção será divulgada ao público externo, por edital, conforme modelo existente na instituição. 2. A classificação dos projetos executados em 2006 e 2005 considera: a definição no Plano Estratégico, em que os projetos estão ordenados por Linha Programática e Estratégias Institucionais. Para mais informações, veja os documentos Plano 2006 e Relatório Em 2006, o Ibase constituiu: Cipa (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), composta por quatro funcionárias. Duas foram designadas pela instituição e duas foram eleitas diretamente pelo corpo funcional; Comissão de funcionários(as), uma instância de representação de trabalhadores(as) do Ibase, formada por integrantes eleitos(as) diretamente para um mandato de um ano, cujo objetivo principal é fomentar e contribuir para a participação com qualidade, incentivando o debate sobre as questões de interesse coletivo, melhorando a interação entre todas as áreas e entre as áreas e a direção. 4. Convenções a) NA: não aplicável ao Ibase b) MN: mulher negra c) HB: homem branco d) MB: mulher branca 8