8º ENCONTRO da ARQUITETURA E DA ENGENHARIA CONSULTIVA de SÃO PAULO MOBILIDADE URBANA E INFRAESTRUTURA PARA A COPA DO MUNDO DE 2014 O DESAFIO DAS ARENAS CONSTRUÇÃO, MODERNIZAÇÃO E ACESSO Eng. VLADIMIR ANTONIO RIOLI Presidente da PluriSport S.A. riolivladimir@uol.com.br 26/08/08
CONCEITO Arena Multiuso é um nome que se tem dado a complexos imobiliários que visam otimizar a utilização econômica de espaços disponibilizados para a prática de esportes de quadra ou de campo. No caso particular dos estádios de futebol, sua transformação em arenas multifuncionais visa atrair uma racionalidade econômica não encontrada nos tradicionais estádios de futebol.
FUNCIONALIDADES As Arenas Multiuso permitem a realização de eventos das mais variadas naturezas, voltados ao lazer e à cultura, abrigando mega eventos campais. Acoplados ao estádio são construídos centros de convenções, centros de compras, centros de lazer e cultura, praças de alimentação, torres comerciais, hotel, estacionamento, etc. A tecnologia aplicada nesses complexos possibilita uma operação com elevada Segurança, adequada Comodidade, bem como Som e Iluminação satisfatórios, não encontrados nos estádios de futebol em nosso País.
NOVOS PARADIGMAS Com a utilização das Arenas Multiuso para a prática do futebol de campo, estão previstas mudanças de ordem comportamental e cultural. As Arenas passarão a ser freqüentadas por aficcionados ou não do futebol. Famílias freqüentarão esses espaços com múltiplas ofertas de lazer, voltadas para eventos esportivos, artísticos, culturais e sociais ou desfrutando, cada membro familiar, do lazer do futebol, cinema, feiras, shows, compras, etc., permitindo operações diversas e concomitantes. Esse cenário será uma realidade tendo a Copa do Mundo de 2014 como catalisadora para essas mudanças.
ARENAS PREVISTAS Prevêem-se até o ano de 2014, cinco ou seis Arenas Multiuso em pleno funcionamento. Palmeiras (São Paulo) - saiu na frente com a parceria firmada com a W Torre. Entrega: dez/14. Figueirense (Florianópolis) - em fase avançada de viabilização. Firmou Protocolo de Intenções com um grupo investidor. Previsão: 2011. Atlético Paranaense (Curitiba) - sua Arena está apta para jogos de futebol e shows campais. É prevista a ampliação do estádio para 40.000 lugares e a construção de um centro de convenções, centro de compras e hotel. Previsão: 2012. Botafogo (Rio de Janeiro) utilização por concessão pública do Engenhão, estádio para a prática do futebol e atletismo, construído para abrigar os Jogos Panamericanos. Estuda-se a possibilidade para adequá-lo e ampliá-lo para uma arena multifuncional, utilizando espaços disponíveis no seu entorno. Corinthians (São Paulo), Sport (Recife), Grêmio (Porto Alegre) e Guarani (Campinas) estão com estudos avançados, inclusive com protocolos firmados. Os Governos de Minas Gerais e Bahia estão licitando a estruturação de estádios para a Copa do Mundo de 2014. Poderão esses estádios evoluir para arenas multifuncionais.
LIMITAÇÕES Tem faltado ousadia, quer dos Clubes, quer dos Investidores. O exemplo do Grupo W Torre tem estimulado outros grupos a investir nesses equipamentos. A principal limitação para a viabilização de arenas de grande porte, são as intervenções urbanas necessárias. O enquadramento, por exemplo, de dez Estádios ao Caderno de Encargos da FIFA para abrigarem os jogos da Copa do Mundo de 2014, sinaliza investimentos para esses estádios, da ordem de R$ 4 bilhões e para as intervenções urbanas, R$ 20 bilhões (estimativa oficial). Especialistas, no entanto, estimam em R$ 40 bilhões esses investimentos.
ARENA TÍPICA Valor dos Investimentos R$ 300 milhões Terreno, Obras Civis e Equipamentos Características da Arena Arena Futebol 40.000 lugares Megashows 60.000 lugares Estacionamento Centro de Eventos 6.000 vagas 20.000 m2 Auditório, Salão Modular, Espaço para Feiras; Centro de Compras; Praça de Alimentação; Cinemas;.........................
ARENA TÍPICA EXPECTATIVA FINANCEIRA Receita em 25 anos (R$ milhões) Bilheteria futebol 1.170 Rendas patrimoniais 1.150 Receitas operacionais 450 (-) despesas manutenção 270 Total 2.500
ARENA TÍPICA Investimento R$ 300 milhões Taxa de Retorno Nominal 24% a.a. Real * 18% a.a. * custo de oportunidade de 6% ao ano
CASE PALMEIRAS
CASE PALMEIRAS
CASE PALMEIRAS O NEGÓCIO Caracterização de Negócio Imobiliário Cessão de Uso de Superfície de parte da propriedade da Sociedade Esportiva Palmeiras (50.000 m2) pelo prazo de 30 anos contados da data de entrega da Arena, prevista para dez/10.
CASE PALMEIRAS O COMPLEXO Investimentos na Arena: R$ 220 milhões (custo) Adequação do atual estádio de futebol para 40.000 pessoas de forma a abrigar mega eventos para 60.000 pessoas e eventos de médio porte para 5.000 a 15.000 pessoas (espaço coberto). A estrutura permitirá a cobertura total para quando a racionalidade econômica sinalizar viabilidade. Centro de Convenções com área construída de 15.000 m2 para abrigar eventos de diversas naturezas para até 5.000 pessoas (auditório, espaço para feiras, salões de festas, etc.). Estacionamento para 1.500 carros. No entorno já existem 4.500 vagas (3.000 no Shopping Bourbon e 1.500 no Shopping West Plaza).
CASE PALMEIRAS O COMPLEXO (continuação) Investimentos no Clube Social: R$ 45 milhões (custo) Centro Esportivo para abrigar 12 modalidades de esportes. Área construída de 12.000 m2. Prédio Poliesportivo para abrigar 6 quadras cobertas poliesportivas, 6 quadras cobertas de tênis e 1 campo de futebol society. Adequação do Ginásio Poliesportivo para 5.000 pessoas. Investimentos Futuros Em terrenos contíguos prevê-se a construção de hotel, museu interativo, cinemas, etc.
CASE PALMEIRAS EXPECTATIVA PATRIMONIAL Ao valor da propriedade da SEP será agregado: Arena R$ 265 milhões (R$ 220 mi + BDI) Clube Social R$ 55 milhões (R$ 45 mi + BDI) Excluindo o Clube Social, estima-se que a Arena Palestra Itália atinja um valor patrimonial atual de R$ 415 milhões. Propriedade cedida pela SEP Valor agregado pela W Torre R$ 150 milhões R$ 265 milhões
CASE PALMEIRAS Participação das Receitas da SEP Rendas Patrimoniais: (de 5% a 20% das Receitas Líquidas) Receitas Operacionais: (de 20% a 45% das Receitas Líquidas) Bilheteria dos Jogos de Futebol: (100% das Receitas) Direitos de Transmissão dos Jogos de Futebol (mando do Palmeiras) e Direitos da Marca Palmeiras : (100% SEP)
CASE PALMEIRAS Investimento R$ 415 milhões Taxa de Retorno Nominal 30% a.a. Real * 24% a.a. * custo de oportunidade de 6% ao ano
8º ENCONTRO da ARQUITETURA E DA ENGENHARIA CONSULTIVA de SÃO PAULO MOBILIDADE URBANA E INFRAESTRUTURA PARA A COPA DO MUNDO DE 2014 O DESAFIO DAS ARENAS CONSTRUÇÃO, MODERNIZAÇÃO E ACESSO Eng. VLADIMIR ANTONIO RIOLI Presidente da PluriSport S.A. riolivladimir@uol.com.br 26/08/08