Artigo de opinião GADEC, Câmara Municipal de Montemor-o-Novo



Documentos relacionados
Enquadramento Turismo Rural

IV Seminário Plataformas Logísticas Ibéricas

1. Eixo(s) em que se insere Eixo 3 Qualidade de vida nas zonas rurais e diversificação da economia rural

Plano de Comunicação/Divulgação Pós LIFE

PROVERE - ZONA DOS MÁRMORES CARACTERIZAÇÃO

Orientação nº 1/2008 ORIENTAÇÕES PARA A ELABORAÇÃO DA ESTRATÉGIA LOCAL DE DESENVOLVIMENTO (EDL) EIXO 4 REGIÃO AUTÓNOMA DOS AÇORES

Criar Valor com o Território

Polis Litoral Operações Integradas de Requalificação e Valorização da Orla Costeira

Sessão de Divulgação do Subprograma 3 do PRODER

INICIATIVA ESTRATÉGICA CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

MINISTÉRIO DO AMBIENTE

Projecto REDE CICLÁVEL DO BARREIRO Síntese Descritiva

Projeto de Cooperação PRODER Um outro Algarve

Critérios de selecção

Nuno Vitorino Faro 22 Junho 2012

PLANO DE PORMENOR DO DALLAS FUNDAMENTAÇÃO DA DELIBERAÇÃO DE DISPENSA DE AVALIAÇÃO AMBIENTAL

PROMOÇÃO DA EFICIÊNCIA ENERGÉTICA E ENERGIAS RENOVÁVEIS

PROTOCOLO DE COOPERAÇÃO

Linhas de Acção. 1. Planeamento Integrado. Acções a desenvolver: a) Plano de Desenvolvimento Social

SESSÕES DE PROMOÇÃO DO BALCÃO DO EMPRESÁRIO

CANDIDATURAS ABERTAS:

PRIMEIROS PASSOS DA AAE EM PORTUGAL APLICAÇÃO À ESTRATÉGIA DE INVESTIMENTO DO PARQUE ALQUEVA

Projectar o Algarve no Futuro

ACORDO DE COOPERAÇÃO PROGRAMA DA REDE NACIONAL DE BIBLIOTECAS ESCOLARES. Preâmbulo

Projectos Sustentáveis Sustentáveis de Reabilitação Urbana. Nuno Vitorino 13Jan Nov 2010

O Programa de Acção Territorial do Escarpão

Gestão de Energia e Eficiência Energética nas Empresas O enquadramento legal!

Urbana. Urbana. Nuno Vitorino 19 Outubro Nov Nuno Vitorino

CONFERÊNCIA: O futuro dos territórios rurais. - Desenvolvimento Local de Base Comunitária. Painel 1: Coesão e Sustentabilidade Territorial

Apresentação do Projecto RETOMAR A CENTRALIDADE

Comunidade Intermunicipal da Beira Interior Sul

URBAN II Em apoio do comércio e do turismo

1. Promover a melhoria das condições de vida das população das áreas susceptíveis

PROJECTOS DE EMPREENDEDORISMO QUALIFICADO

O contributo do Cluster Habitat Sustentável

Programa Operacional Regional Alentejo 2014/2020

Memória descritiva do projecto Sanjonet Rede de Inovação e Competitividade

SISTEMA DE APOIO A ACÇÕES COLECTIVAS (SIAC) ESTRATÉGIAS DE EFICIÊNCIA COLECTIVA - TIPOLOGIA CLUSTERS E DINÂMICAS DE REDE

Desenvolvimento Local nos Territórios Rurais: desafios para

Regulamento Municipal de Apoio ao Cooperativismo

SI INOVAÇÃO INOVAÇÃO PRODUTIVA E EMPREENDEDORISMO QUALIFICADO

A COMPETITIVIDADE E O CRESCIMENTO DA ECONOMIA AÇORIANA - OPORTUNIDADES NO QUADRO DO HORIZONTE 2020

ABORDAGEM METODOLÓGICA E OBJECTIVOS - REGULAMENTO URBANÍSTICO DE ALMADA

reconversão de empreendimentos turísticos

Centro Histórico de Santarém: Como integrar a herança cultural nos desafios do futuro?

Estratégias regionais, para a investigação e inovação, implementadas nas Regiões. O que foi feito?

Iniciativa PE2020. A Engenharia como fator de competitividade Projetos colaborativos. António Manzoni/Vilar Filipe

ÁREA DE REABILITAÇÃO URBANA CENTRO HISTÓRICO DE SINTRA PROGRAMA ESTRATÉGICO. Resumo Não Técnico

III.2. Do Plano de Acção à Subvenção Global: A contratualização com Associação de Municípios no âmbito do INAlentejo

Maria João Carneiro Diogo Soares da Silva Vítor Brandão Elisabete Figueiredo

Apoios Financeiros ao Investimento no Turismo. Anadia, 25 de Fevereiro de 2008 Miguel Mendes

DIRECÇÃO REGIONAL DA CIÊNCIA, TECNOLOGIA E COMUNICAÇÔES

INTERVENÇÃO DO SENHOR SECRETÁRIO DE ESTADO DO TURISMO NO SEMINÁRIO DA APAVT: QUAL O VALOR DA SUA AGÊNCIA DE VIAGENS?

INOVAÇÃO PORTUGAL PROPOSTA DE PROGRAMA

Valencia, 14/10/2014 Med on the Move

AGENDA. Da Globalização à formulação de uma estratégia de Crescimento e Emprego para a União Europeia.

Consultoria Estratégica

PROJECTO NAZARÉ XXI. - Marina de recreio e Complexo Turístico de S. Gião

Dinâmicas de exportação e de internacionalização

Comissão Social Inter Freguesias da Zona Central

UM OLHAR PARA O MUNDO RURAL DLBC - A NOVA ESTRATÉGIA PARA O TERRITÓRIO

Programa Nacional de Desenvolvimento do Empreendedorismo,, Inovação e Emprego no Sector Cultural e Criativo Cri[activo]

Valorizar os produtos da terra. Melhorar a vida das nossas aldeias. documento síntese para consulta e debate público 9 Fev 2015

Dinamização das Zonas Rurais

I N C E N T I V O S A O E M P R E E N D E D O R I S M O Page 1. Incentivos ao EMPREENDEDORISMO

Enquadramento e critérios de Candidatura

SISTEMA DE INCENTIVOS À I&DT

Conselho Gestor APA DA VÁRZEA RIO TIETÊ GTPM

Integrado do Vale do Minho. Av. Miguel Dantas, n.º Valença. Tel.: /2. Fax:

CONJUNTO COMERCIAL CENTRO COMERCIAL DE PORTIMÃO

Sistema de Incentivos de Apoio Local a Microempresas: ABERTURA DE CONCURSOS

PROGRAMA GEODATA FOMENTO HABITACIONAL E PROMOTORES URBANISTICOS

O PROJETO PROMOINVEST Município de Vendas Novas

Jorge Sobrado, CCDR-N/ON.2

Sociedade de capitais exclusivamente públicos, criada em Novembro de 2004 CAPITAL

Introdução 02. CRER Metodologia Integrada de Apoio ao Empreendedor 04. Passos para criação do CRER Centro de Recursos e Experimentação 05

GRANDES OPÇÕES DO PLANO 2009

O ENOTURISMO. Conceito:

REGULAMENTO DE APOIO A INICIATIVAS EMPRESARIAIS ECONÓMICAS DE INTERESSE MUNICIPAL

PROJECTO TER TOTAL ENERGY ROCKS

Programa Operacional Regional Alentejo 2014/2020. Identidade, Competitividade, Responsabilidade

1. Objectivos do Observatório da Inclusão Financeira

ControlVet Segurança Alimentar, SA.

Lisboa 2020 Competitividade, Inovação e Cooperação: Estratégia para o Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo

Sociedade de Desenvolvimento Turístico das Ilhas de Boa Vista e Maio, SA

Território e Coesão Social

Programa de Desenvolvimento Social

EMISSOR: Presidência do Conselho de Ministros e Ministério da Economia e do Emprego

O que é o Portugal 2020?

Case study. II Encontro de Parceiros Sociais Microsoft CAMINHOS PARA A SUSTENTABILIDADE EMPRESA

TURISMO. o futuro, uma viagem...

.: Instrumentos de financiamento de apoio à competitividade no âmbito do Portugal de Janeiro de 2015

Dinamizar o Empreendedorismo e promover a Criação de Empresas

1.º MÉRITO DO PROJECTO

Gestão do Lazer e Animação Turística Apresentação do curso

04 Financiar o Desenvolvimento Sustentável

O PATRIMÓNIO NATURAL E O DO ALGARVE. Conversas sobre a Ria Formosa 3 de Março de 2011

EDITAL. Iniciativa OTIC Oficinas de Transferência de Tecnologia e de Conhecimento

Transcrição:

Artigo de opinião GADEC, Câmara Municipal de Montemor-o-Novo Carta Estratégica de Montemor-o-Novo 2007>2017 Com uma União Europeia, de orientação neo-liberal, integrada por 25 países, com a entrada em vigor da reforma da Política Agrícola Comum (PAC), com o 4º Quadro Comunitário de Apoio, com a aplicação da legislação sobre o novo ordenamento e administração do território, entre outras, colocam-se um conjunto de novos e importantes desafios ao País, ao Alentejo e aos concelhos que o integram. As políticas de desenvolvimento e de coesão económica e social são, em primeiro lugar, uma responsabilidade do Poder Central e da União Europeia. Contudo, as instituições regionais e municipais, públicas, privadas e outras, no âmbito das suas competências e possibilidades, têm o direito e o dever de participar na procura de soluções adequadas para o progresso e desenvolvimento dos municípios e da região. - uma economia diversificada e criação de emprego; - uma Cidade e um Concelho com qualidade de vida, dinamismo cultural, turismo e lazer atractivos; - um ambiente sustentável e serviços de saúde de qualidade; - uma envolvente de formação e emprego que estimule a fixação e o crescimento da população. Parte-se, agora, para um nova e mais difícil etapa: concretizar o que colectivamente foi elaborado: Carta Estratégica do Concelho de Montemor-o-Novo. Há que encarar este desafio estratégico: Convergir e cooperar para o desenvolvimento sustentado do concelho de Montemor-o-Novo. Os projectos estruturantes e as modernas tecnologias constituem situações novas, que terão de ser tidas em conta nas estratégias de desenvolvimento. Estratégias que permitam responder positivamente aos desafios perante os quais se encontra um terço do território nacional e as populações que o habitam. A Carta Estratégica de Montemor-o-Novo (CEM) constituirá um contributo para o Município, das suas instituições e agentes, com uma visão estratégica e integrada de desenvolvimento sustentado para o Concelho, tem em conta o conhecimento e a experiência que as várias instituições locais e regionais têm vindo a acumular fruto quer das suas reflexões quer das práticas que vêm concretizando. Neste momento, encontra-se aprovada a Carta Estratégica de Montemor-o-Novo 2007>2017. A CEM reflecte o prolongado, profundo e participado trabalho preparatório e a motivante discussão pública de que foi alvo. Os desafios para Montemor-oNovo na próxima década (2007-2017) apresentam-se, assim, como desafios muito exigentes e complexos. Trata-se de dinamizar, em simultâneo, investimento público e privado e parcerias que contribuam para alcançar: Projecto Financiado por: Entidade Promotora: Colaboração: Boletim Nº3 Janeiro 08 REDE DE GABINETES DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO

Évora Montemor-o-Novo 1 A dinamização empresarial do concelho A dinâmica empresarial verificada ultimamente no Concelho de Évora traduz-se, nomeadamente, na procura crescente de lotes para localização de actividades económicas e no surgimento de vários projectos de carácter estruturante no sector do Turismo e da Aeronáutica. Três destes projectos (um no sector de Aeronáutica e Defesa e dois no sector do Turismo) já mereceram o reconhecimento como de Potencial Interesse Nacional (PIN). O Sistema dos Projectos de Potencial Interesse Nacional criado pela Resolução do Cons. Min. nº95/05, de 24 de Maio, tem como objectivo a dinamização do investimento empresarial associado a actividades que diversifiquem a base económica existente, criem emprego qualificado e apresentem características de inovação que lhes permitam gerar mais valor acrescentado. Trata-se, assim, das medidas expeditas de captação de novos investimentos estruturantes, permitindo dar ao investidor um sinal de forte empenho por parte da Administração Central, Regional e Local, na concretização de determinados projectos. Expansão do Parque Industrial e Tecnológico de Évora (PITE) Com a consolidação do PITE, e de forma a satisfazer a procura crescente de lotes industriais, tornou-se necessário preconizar a ampliação da infraestrutura industrial existente. A conclusão das obras de infraestruturação da zona de Expansão confluiu com a aprovação, em Janeiro'08, do novo Regulamento Municipal de Atribuição de Lotes para Instalação de Actividades Económicas (RMALIAE). Considerando a necessidade de incentivar o investimento relevante para o desenvolvimento sustentado, que contribua para a diversificação do tecido empresarial e da base económica no Concelho, assim como a premência de novos postos de trabalho assentes na inovação, qualificação, na tecnologia e ainda na criação de condições para atrair investidores e projectos, o Departamento de Desenvolvimento Económico da CÂMARA MUNICIPAL DE ÉVORA Praça do Sertório, 7004-506 ÉVORA T. 266 741 942 F. 266 741 945 E-mail: cmevora.dde@mail.evora.net Sítio Web: www.cm-evora.pt 2 novo Regulamento define medidas concretas de acolhimento, apoio e incentivo à actividade empresarial, de acordo com a estratégia de desenvolvimento definida para Évora. A zona de Expansão do PITE ocupa uma área total de 227.449,76 m2, permitindo a disponibilização de 153 lotes para Indústria, Comércio e Serviços, distribuídos da seguinte forma: - 20 lotes de 220 m2 cada destinados ao sector terciário (serviços, escritórios, comércio retalhista, hotelaria, similar de hotelaria e outros); - 80 lotes de 275 m2 cada para indústria/equipamentos e 8 lotes de 286,99 m2 cada destinados a equipamentos (educação, desporto, cultura, saúde, apoio à família, etc.); - 45 lotes, cujas áreas variam entre 1.330 m2 e 2.970 m2, destinados a indústria, equipamentos e serviços de apoio à indústria, sendo permitida para áreas superiores a junção de lotes. Empreendimentos turísticos estruturantes O sector do turismo é uma área de aposta para o desenvolvimento económico do Concelho. As transformações nas modalidades de lazer, turismo e ocupação dos tempos livres, a parte da afirmação estratégica de Évora na região e no país, exigem uma política consertada e integrada capaz de tirar partido das oportunidades criadas e das possibilidades existentes. A estratégia de ordenamento e desenvolvimento territorial preconizada no Plano Director Municipal Évora (PDME), revisto, visa a promoção de um desenvolvimento sustentável e integrado que passa pelo estímulo às iniciativas turísticas orientadas para a valorização dos recursos ambientais e patrimoniais e estabelecimento de mecanismos regulamentares que enquadrem a implantação, no espaço rural, de projectos turísticos com elevada qualidade urbanística e de integração paisagística. Neste momento,já existe um conjunto de projectos de turismo residencial, de negócios, de desporto, saúde e bem-estar, com um investimento global de 800 milhões de. O golfe como âncora e apostando no turismo de luxo, os empreendimentos turísticos como Évora Resort e a Herdade dos Almendres, já reconhecidos como projectos PIN, e outros que no seu conjunto irão gerar 1500 postos de trabalho directos e 2500 empregos indirectos. 1+2 - Expansão do PITE 1 4º Festival de Sopas em Montemor-o-Novo A diversidade das sopas alentejanas foi mais uma vez o atractivo do Festival das Sopas, que decorreu no fim-de-semana de 9 a 11 de Novembro, no Pavilhão de Exposições de Montemor-o-Novo. A iniciativa, promovida pela Câmara Municipal de Montemor-oNovo vai já na sua 4ª edição e tem colhido grande sucesso junto do público que tem assim a oportunidade de provar a riqueza e a variedade da gastronomia alentejana, no que diz respeito às sopas. Os visitantes puderam ainda desfrutar de animação musical, que contou com a participação do Grupo de Chocalheiros de Vila Verde de Ficalho, do grupo de gaitas de foles "Roncos do Diabo" e do Grupo de Gaitas de Beiços da Rapoula. 2º Ciclo de Outono Uma Estação cheia de Música Em Montemor-o-Novo o Outono foi cheio de música. Pelo segundo ano consecutivo a Câmara Municipal realizou de Outubro a Dezembro, um ciclo de música denominado Ciclo do Outono. A primeira iniciativa teve lugar a 21 de Outubro, no Cine-Teatro Curvo Semedo, estando em palco o Maestro Vitorino de Almeida e a Banda Simão da Veiga de Lavre. Por Montemor passaram ainda a Orquestra Feefiifoofuu, o Quarteto Vasco Agostinho Portugal Jazz, João Macedo em Guitarra Clássica, InCanto de Luísa Amaro e a Orquestra do Algarve. O Ciclo de Outono terminou a 15 de Dezembro, com os cantares ao menino, organizado pelo Coral de S. Domingos, pelas ruas de Montemor. 2 3 Anexo IV da Directiva e, de forma indirecta, para avifauna protegida pela Directiva Aves. Para atingir tais objectivos, e tendo por base um conhecimento das principais ameaças que se verificam no Sítio à conservação das respectivas espécies e habitats, o projecto inclui um conjunto de medidas de gestão com vista a minimizar problemas conhecidos. Ao mesmo tempo, assegura a realização de um conjunto de estudos preparatórios que se reconheceu serem necessários com vista a adquirir um maior conhecimento sobre espécies, habitats, ameaças e/ou medidas de gestão que se consideram relevantes para atingir os objectivos de conservação a que alude o artigo 6º da Directiva Habitats. Tendo em conta os resultados de outros projectos LIFE-Natureza com objectivo de desenvolvimento deste tipo de instrumentos, considera-se desde já que o Plano de Gestão a elaborar deverá incluir instrumentos de Ordenamento do Território apropriados, e também um conjunto de Programas de Acção específicos, abrangendo espécies, habitats ou actividades particularmente relevantes para a conservação do Sítio. Assim preconiza-se por exemplo a elaboração de um conjunto de Programas de Acção direccionados para a gestão dos habitats Charcos Temporários Mediterrânicos, 6220 e Amiais, bem como para as populações de quirópteros e núcleos de espécies de flora protegida, e ainda para actividades como o pastoreio, a caça, a pesca, a silvicultura, a pecuária e o turismo de natureza. GAPS - Gestão Activa e Participada do Sítio de Monfurado O Projecto GAPS Gestão Activa e Participada do Sítio de Monfurado, tem por objectivo a conservação dos valores naturais do Sítio de Monfurado, com especial destaque para os habitats do Anexo I da Directiva Habitats e espécies do Anexo II da mesma Directiva. Simultaneamente, o projecto procura contribuir para a conservação de espécies referenciadas no Divisão de Planeamento e Desenvolvimento Económico Gabinete de Apoio ao Desenvolvimento Económico da CÂMARA MUNICIPAL DE MONTEMOR-O-NOVO Largo dos Paços do Concelho, 7050-127, Montemor-o-Novo T: 266 898 133 F: 266 898 133 E-mail: mbilro@cm-montemornovo.pt ou rsampaio@cm-montemornovo.pt Sítio Web: www.cm-montemornovo.pt 1-4º Festival das Sopas 2-2º Ciclo de Outono 3 - Jacinto-selvagem - flora protegida ( CEBV-FCUL)