Valencia, 14/10/2014 Med on the Move

Transcrição

1 Valencia, 14/10/2014 Med on the Move

2 Origens do projecto: 3C4 Incubators juntou 9 parceiros de 6 países, de diversos projectos previamente desenvolvidos, financiados pelo Programa MED e pelo INTERREG IV-C. Estes projectos desenvolveram uma série de ferramentas, metodologias o orientações (outputs). O 3C4 pretende em larga medida, disseminar e melhorar estes outputs, junto de empresas culturais, decisores políticos e incubadoras culturais.

3 A parceria do projecto: Comunidade Central do Alentejo Central (Portugal) Região de Lazio (Italy) A.M.I. Aide aux Musiques Innovatrices (France) Sviluppo Basilicata (Italy) Bunker (Slovenia) East Sweden Region (Sweden) Local Company of Initiatives and Activities of Málaga (Spain) Universidade de Valencia (Spain) Aster S.Cons.p.A. (Italy)

4 Objectivos do projecto: Contribuir para a promoção do sector cultural e criativo enquanto factor de desenvolvimento territorial e de inovação económica e social; Apoiar iniciativas culturais e criativas e incubadoras culturais através de abordagens em rede; Promover a integração de resultados e experiências, procurando contribuir para a tomada de decisão e para o novo ciclo de programação dos programas de cooperação territorial europeia

5 Principais destinatários: As actividades do 3C4 são sobretudo dirigidas às seguintes áreas: Sector cultural produtivo: desenho e divulgação de ferramentas, metodologias para apoio à actividade das empresas culturais e incentivo à cooperação entre elas; Estruturas de apoio à criação destas empresas: conhecimento e definição de modelos de incubadoras culturais, sua potencial articulação com outras estruturas criativas e definição dos serviços de apoio necessários; Território: iniciativas junto de estruturas com poder de decisão e influência em políticas de apoio ao setor, iniciativas para estudo e debate e definição de orientações para o próximo período de programação

6 Actividades: Fábrica de Ideias e Projectos

7 Actividades: Conferência conjunta - capitalização

8 Actividades: Eventos locais e regionais

9 Actividades: Eventos locais e regionais

10 O sector CCI: Algumas notas As indústrias culturais e criativas são actualmente um sector em crescimento na Europa e com grande relevo na zona MED D.Power, T. Nielsen (2010), Priority Sector Report: Creative and Cultural Industries, European Cluster Observatory

11 O sector CCI: Algumas notas 5,9 milhões pessoas empregadas no sector das indústrias culturais e criativas em 2011 (European Cluster Observatory) 8 países mediterrânicos empregam no total 39% destes trabalhadores Estas estatísticas não consideram no entanto os empresários em nome individual, os trabalhadores independentes e as associações culturais

12 em Portugal: Algumas notas PAÍSES 3C4 EMPREGOS SECTOR CCI EMPRESAS (nº) EMPREGO (%) Espanha , ,00 11% Eslovénia , ,00 0% França , ,00 9% Itália , ,00 11% Portugal ,00 2% Suécia , ,00 2% Países MED , ,00 39% Total EU , ,00 100%

13 3C4 no Alentejo Central: Ponto de partida O Alentejo é a maior região portuguesa mas também a que tem menor densidade populacional apenas 24 habitantes por Km2. O Alentejo Central tem uma densidade de 23 habitantes por Km2. Na última década esta subregião perdeu 4% da sua população

14 3C4 no Alentejo Central: Ponto de partida O Alentejo Central tem uma forte identidade cultural com um riquíssimo património cultural e natural, donde se destaca a cidade de Évora Património Mundial da Unesco, mas também outros centros urbanos e rurais, com importantes acervos patrimoniais A produção cultural na região é elevada, fruto sobretudo de uma dinâmica associativa (entidades sem fins lucrativos) muito forte e da programação e oferta dos municípios

15 3C4 no Alentejo Central: Ponto de partida Sendo uma região predominantemente rural, o sector Cultural e Criativo não está organizado como tal; Não existem grandes empresas na área da cultura nem podemos observar a existência de Clusters com peso económico significativo À semelhança do resto do tecido regional, as empresas de cultura são essencialmente micro empresas ou por empresários em nome individual Existem várias boas estruturas de apoio a empresas mas sem qualquer especialização ou apoio direcionado para as empresas culturais

16 3C4 no Alentejo Central: Intervenção Considerar o tecido empresarial de micro-estrutura como uma vantagem e valorizar a dinâmica cultural exterior ao sector produtivo/lucrativo: Enraizados no território; Estruturas leves e próximas dos cidadãos; Boa articulação entre empresas e entre estas e as instituições culturais Promover a reflexão e tomada de decisão política: Ciclo de conferências Cultura, Espaço Público e Desenvolvimento Workshop: Cultura e desenvolvimento humano sustentável Identificar as empresas existentes, identificar os seus problemas e apoiálas: Envolvimento na Factory Apoio individualizado Incentivo e apoio à cooperação e desenvolvimento de projectos

17 3C4 Incubators: Aprendizagens As Incubadoras Culturais devem estabelecer laços com os territórios e com as comunidades; não devem ser estruturas isoladas. Isso cria dinâmica e agrega outras actividades; A administração pública deve favorecer a fruição e as diversas possibilidades de utilização dos espaços públicos: espaços multifuncionais mas também espaços dotados de funcionalidades flexíveis e abertos à criatividade, à experimentação e à apropriação plural por cidadãos interessados Promover práticas colaborativas (fomentar o associativismo) permite desenvolver redes e quebrar a prática de atomização do sector da cultura estabelecer redes de interesse, e promover ligações interterritoriais e interculturais.

18 3C4 Incubators: Aprendizagens Integrar a dimensão económica e o mercado na equação, mas como resposta às necessidades reais das pessoas e não como um dispositivo lucrativo controlado por oligarquias financeiras O apoio às empresas desde a ideia inicial até à criação de um negócio sustentável é um serviço de apoio fundamental que estruturas como as incubadoras podem assegurar. Não devem limitar-se a fornecer espaço e equipamentos partilhados; Atingem-se resultados muito positivos quando as estruturas de incubação são também estruturas de experimentação e fruição: esta caraterística diferencia as incubadoras culturais das restantes e deixa marcas no território.

19 Obrigada! Ana Isa Coelho