Matriz de Partição da UnB Modelo Novo

Matriz de Partição da UnB Modelo Novo CIG/DPO Recursos Orçamentários de Outras Despesas Correntes e Capital (ODC) para as Unidades Acadêmicas Universidade de Brasília Decanato de Planejamento e Orçamento Diretoria de Avaliação e Informações Gerenciais Coordenadoria de Informações Gerenciais 01/08/2016

Matriz de Partição UnB Modelo Novo Recursos Orçamentários de Outras Despesas Correntes e Capital (ODC) para as Unidades Acadêmicas Orçamento Programa Interno OPI 2016 Brasília, agosto de 2016 Campus Universitário Darci Ribeiro Caixa Postal CEP 70.910-900 Tel: (61) 3107-0618 3107-0610 Email: cigdpo@unb.br

Universidade de Brasília UnB REITOR Ivan Marques de Toledo Camargo VICE-REITORA Sônia Nair Báo DECANO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO Prof. Jaime Martins de Santana DECANO DE ENSINO DE GRADUAÇÃO Prof. Mauro Luiz Rabelo DECANO DE EXTENSÃO Prof. Valdir Steinke DECANO DE ADMINISTRAÇÃO Prof. Luís Afonso Bermúdez DECANA DE ASSUNTOS COMUNITÁRIOS Prof a Therèse Hofmann Gatti Rodrigues da Costa DECANA DE GESTÃO DE PESSOAS Prof a Maria Angela Guimarães Feitosa Simões DECANATO DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO Prof. César Augusto Tibúrcio Silva

MATRIZ DE PARTIÇÃO UnB RECURSOS DE OUTRAS DESPESAS CORRENTES E CAPITAL (ODC) ORÇAMENTO PROGRAMA INTERNO OPI 2016 MODELO NOVO Agosto 2016

DECANO DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO Prof. César Augusto Tibúrcio Silva Diretoria de Avaliação e Informações Gerenciais DAI Junia Zandonade Falqueto Coordenadoria de Informações Gerenciais - CIG Guilherme Viana Ferreira Equipe Técnica Alexandre Cardias Pereira Alves Geisa Rodrigues Novais Guilherme Alexandre Alvarez Nilzith de Souza Miranda Renato Alves Tavares Silva Pedro Ivo Guimarães Póvoa

Sumário APRESENTAÇÃO... 7 RETROSPECTO... 7 DESCRIÇÃO DAS VARIÁVEIS... 10 1) Professor Equivalente (PEq)... 10 2) Professor-Titulação (Tit)... 10 3) Produto Aluno-Crédito (PACr)... 12 4) Graduação... 12 A. Estudante Equivalente de Graduação (EEq)... 12 B. Conceito do Curso de Graduação (CCg)... 13 5) Pós-Graduação... 14 A. Conceito CAPES (CAPES)... 14 B. Produtividade da Pós-Graduação (POS)... 14 6) Bolsas Acadêmicas para alunos de Graduação (BOLSAS)... 15 7) Eventos de Extensão (EXT)... 16 PESO DAS VARIÁVEIS POR RUBRICA MODELO NOVO... 18 CÁLCULO DA MATRIZ MODELO NOVO... 19 MATRIZ FINAL... 20 QUADROS DE RESULTADOS DE PARTICIPAÇÃO POR VARIÁVEL... 22 1) Professor equivalente... 22 2) Professor-Titulação... 23 3) Produto Aluno-Crédito... 24 4.1) Estudante Equivalente de Graduação... 25 4.2) Conceito do Curso de Graduação CCg... 26 5.1) Conceito CAPES... 27 5.2) Produtividade da Pós-Graduação... 28 6) Bolsas Acadêmicas de Graduação... 29 7) Atividades de Extensão... 30 ANÁLISE DE DADOS... 31 CONSIDERAÇÕES FINAIS... 43 [ 6 ]

APRESENTAÇÃO Este documento contém a matriz de partição dos recursos do Orçamento Programa Interno (OPI) de Outras Despesas Correntes e Capital (ODC) entre as unidades acadêmicas da UnB, para o ano de 2016. O modelo de partição seguiu o mesmo utilizado em 2015, com base no resultado do trabalho da Comissão de Estudos da Matriz, Resolução CPO 01/2014, de 18/2/2014. Neste modelo são empregadas sete variáveis que expressam as necessidades e demandas das unidades: 1) professor-equivalente; 2) professor-titulação; 3) produto aluno-crédito; 4) Curso de Graduação; 4.1) Estudante Equivalente; 4.2) Conceito de Curso de Graduação; 5) Pós-graduação; 5.1) Conceito CAPES; 5.2) Produtividade da pósgraduação; 6) Bolsas Acadêmicas Alunos Graduação - PIBIC e PET; 7) Eventos de extensão. A maior parte dos dados que compõem essas variáveis é extraída dos sistemas acadêmicos e de pessoal da UnB, considerando os cursos de graduação e de Pós-Graduação. Todas as variáveis foram atualizadas seguindo os mesmos procedimentos que vêm sendo adotados nos anos anteriores. Os dados da variável Conceito CAPES foram extraídos do site da CAPES, considerando os resultados mais atuais. Para as bolsas acadêmicas, a coleta foi realizada junto às unidades responsáveis por meio de planilhas enviadas pelo DEG e pelo DPP. O indicador Eventos de Extensão ficou a cargo do DEX, que enviou ao DPO os índices já calculados por unidade acadêmica, com dados do Sistema de Extensão (SIEX). Os dados de alunos e professores referem-se ao final do ano de 2015 e os dados sobre as bolsas acadêmicas referem-se ao mês de agosto de 2015, conforme preconiza o modelo. Cada variável está detalhada ao longo do relatório, conforme os parâmetros estabelecidos pelo modelo. O resultado dos cálculos fundamenta o rateio, por meio do modelo matriz de partição UnB, distribuindo o Orçamento Programa Interno (OPI) de Outras Despesas e Capital (ODC) entre as Unidades Acadêmicas da Universidade de Brasília. RETROSPECTO A partir de 1996, as unidades acadêmicas passaram a receber seus recursos de ODC por meio de matriz baseada em variáveis que, após atribuição de pesos a cada uma, compõem o modelo que determina o percentual de recursos por rubrica de Custeio e Capital a serem alocados para cada uma dessas unidades. A antiga Secretaria de Planejamento (SPL), atual Decanato de Planejamento e Orçamento (DPO), e o Decanato de Administração (DAF), em junho de 1995 constituíram uma comissão composta por técnicos da SPL e do DAF, além de [ 7 ]

diretores de Institutos e Faculdades, que elaboraram o projeto. A versão inicial da Matriz foi apreciada em primeira instância pelos Diretores das unidades envolvidas e, após aprimoramentos, foi aprovada pela Câmara de Administração e Finanças (CAF). A primeira proposta do modelo de matriz de partição aprovada considerava o semestre como unidade de tempo. Assim, em março e setembro de cada ano os dados seriam atualizados e a matriz, recalculada (com exceção do caso de bolsas acadêmicas, cuja data-base é o mês de agosto do ano anterior). Posteriormente, com a estabilização da moeda, a matriz passou a ser calculada anualmente. A matriz de partição visou conferir maior transparência e objetividade nos critérios internos adotados para distribuição de recursos junto às unidades acadêmicas, o que foi reconhecido pela premiação, em 1998, no 3º Concurso de Experiências Inovadoras de Gestão na Administração Pública Federal Prêmio Hélio Beltrão, ENAP. Em 1999, foi constituída uma nova comissão composta por diretores de Institutos, Faculdades e Técnicos da SPL, que realizaram novos estudos para aprimorar a matriz, sendo posteriormente aprovada pela CAF e conselhos. Em 2008, o Conselho de Administração (CAD) nomeou uma nova comissão para rever a definição das variáveis e ponderações do atual modelo, conforme Resolução CAD nº 5/2008, cuja proposta também foi aprovada na CAF e nos Conselhos. Em 2010 foi constituída outra comissão que definiu novas variáveis para integrar o modelo, bem como alteração de peso de outras. No ano de 2014, a Comissão de Estudos da Matriz revisou os critérios de partição, concluindo seu trabalho no mês de setembro e propondo mudanças nos indicadores. Foram retirados os dois referentes a laboratórios e incluídos outros dois. Um é o aluno equivalente segundo o modelo adotado na Matriz ANDIFES 1, que inclui a variável Peso do Curso, a qual leva em conta a infraestrutura necessária ao funcionamento do curso, pressupondo a existência dos laboratórios. O outro indicador adicionado refere-se ao conceito dos cursos. Os dados são oriundos das avaliações realizadas pelo INEP/MEC que geram o CPC Conceito Preliminar de Curso e o CC Conceito de Curso. Na falta desses, caso dos cursos novos ou que ainda não foram avaliados, adota-se o conceito 5 (cinco) para os novos cursos, criados há no máximo 10 anos da data de referência, 2015 no caso da matriz atual, ou então a média dos conceitos dos demais cursos da Unidade. O novo modelo entrou em vigor após aprovação pela Câmara de Planejamento e Orçamento, em 9/7/2015. Seguem-se os resultados dos cálculos da 1 Portaria nº 651, de 24 de julho de 2013, publicada no Diário Oficial da União em 26 de julho de 2013 em seu Art. 2 do Capitulo I. Os parâmetros utilizados na elaboração da Matriz de Orçamento de Outros Custeios e de Capital (OCC) terão como base os critérios definidos pelo Art. 4º, 2º, do Decreto nº 7.233, de 19 de julho de 2010. [ 8 ]

matriz de recursos de Outras Despesas e Capital (ODC) para as Unidades Acadêmicas para o ano de 2016, tendo como data de referência o ano de 2015. Decano de Planejamento e Orçamento Prof. César Augusto Tibúrcio Silva [ 9 ]

DESCRIÇÃO DAS VARIÁVEIS Será utilizada a notação xiun para designar a fração decimal referente à variável i da Unidade Acadêmica Un. Estão sendo consideradas 26 Unidades Acadêmicas: 14 faculdades, FAC, FACE, FAU, FAV, FCE, FCI, FD, FE, FEF, FGA, FM, FS, FT, FUP; e 12 institutos IB, ICS, IdA, IE, IF, IG, IH, IL, IP, IPOL, IQ, IREL. 1) Professor Equivalente (PEq) Fração decimal da distribuição dos professores entre as unidades acadêmicas, incluindo Substitutos, Visitantes e Cedidos para a UnB. Considera-se um professor no regime TP-20 como equivalente a 0,5 (cinco décimos) e um professor no regime TI-40 como equivalente a 0,75 (setenta e cinco centésimos) de um professor DE. Os professores cedidos serão incluídos, via encaminhamento da direção da unidade com o acompanhamento de comprovantes, uma vez que não constam do cadastro de docentes da UnB. x 1Un = DE + 0,75TI + 0,5TP, Un = Unidade Acadêmica Onde: DE = Número de professores em regime de Dedicação Exclusiva TI = Número de professores em regime de Tempo Integral TP = Número de professores em regime de Tempo Parcial PEq Un = 26 Total PEq = x 1Un Un=1 x 1Un, Un = 1,26 Total PEq Exemplo: Unidade com 51 DEs, 0 TIs e 4 TPs x 1Un = 51 + 0,75(0) + 0,5(4) = 55 Total PEq = 2.479,50 PEq Un = 54 2.479,50 = 0,02218 2) Professor-Titulação (Tit) Fração decimal da média ponderada da titulação dos professores nas unidades, de acordo com os seguintes pesos: Doutor=4; Mestre=3; Especialista=2; Graduado=1. x 2Un = 4DT + 3MT + 2EP + GD, Un = Unidade Acadêmica DT + MT + EP + GD [ 10 ]

Onde: DT = Número de professores com Doutorado MT= Número de professores com Mestrado EP = Número de professores com Especialização GD = Número de professores com Graduação Total Tit = x 2Un Tit Un = 26 Un=1 x 2Un, Un = 1,26 Total Tit Exemplo: Unidade com 44 DTs, 13 MTs, 0 EPs e 2 GDs x 2Un = 4(44) + 3(13) + 2(0) + 2 44 + 13 + 0 + 2 Total Tit = 97,97 Tit Un = 3,68 97,97 = 0,0375 = 176 + 39 + 0 + 2 59 = 217 59 = 3,68 [ 11 ]

3) Produto Aluno-Crédito (PACr) Fração decimal indicativa da participação da Unidade na Oferta Global anual da UnB (graduação e pós-graduação) que será obtida somando-se os produtos do número de alunos matriculados por turma vezes os número de créditos das respectivas disciplinas. Do SIGRA, obtêm-se os dados de oferta de cada disciplina, incluindo a quantidade de créditos e a unidade responsável. x 3Un = Créditos Oferecidos X Alunos Matriculados, disciplinas da Unidade Un = Unidade Acadêmica 26 Total PACr = x 3Un PACr Un = Un=1 x 3Un, Un = 1,26 Total PACr Exemplo: Unidade que ofereceu 146 disciplinas no primeiro semestre e 136 no segundo, totalizando 36.116 alunos-créditos. x 3Un = 36.116 Total PACr = 1.488.562 PACr Un = 36.116 1.488.562 = 0,0243 4) Graduação A. Estudante Equivalente de Graduação (EEq) Este indicador é baseado no aluno equivalente da Matriz ANDIFES, cujo cálculo é feito pelas fórmulas a seguir. Cursos antigos e em atividade EEq Un = n i=1 [NACG i (1 + R i ) + ( N i NACG i )]. PG i. DG i. BT i. BFS i, onde NACG i = Número de alunos concluintes do curso de graduação presencial i, sendo n a quantidade de cursos da Unidade Acadêmica 4 [ 12 ]

R i = Fator de Retenção padrão do curso de graduação i N i = Número de alunos ingressantes no curso de graduação i PG i = Peso do grupo do curso de graduação i DG i = Duração padrão do curso de graduação i BT i = Bônus por turno noturno do curso de graduação i, sendo 1 para turno integral e 1,15 para noturno BFS i = Bônus por curso de graduação fora da sede, sendo 1 para cursos na sede da IFE e 1,10 para cursos fora da sede. Cursos novos O curso é considerado novo quando tiver sido criado há menos de 10 anos da data de referência. No caso de 2014, são cursos novos todos os criados a partir de 2005. Neste caso, o indicador de Estudante Equivalente é obtido por: EEq Un = n i=1 [NMG i ]. PG i. DG i. BT i. BFS i, onde NMG i = Número de alunos matriculados no curso de graduação presencial i, sendo n a quantidade de cursos da Unidade Acadêmica Cursos sem ingressantes ou com menos ingressantes que concluintes Se N i = 0 ou N i < NACG i, o indicador de estudante equivalente é obtido por: EEq Un = n [NACG i (1 + R i )]. PG i. DG i. BT i. BFS i, onde i=1 B. Conceito do Curso de Graduação (CCg) Este indicador é obtido pela média, ou do Conceito de Curso (CC), ou do Conceito Preliminar de Curso (CPC) do MEC atribuídos aos cursos de graduação oferecidos pela Unidade. Os cursos novos ainda não avaliados receberão nota 5 durante a sua duração mínima. Após esse período, se o curso continuar sem avaliação, receberá a nota 5 por mais dois anos. Após esse período, se o curso não for avaliado, receberá a nota correspondente à média das notas dos cursos já avaliados na Unidade. Esse dado foi captado em consulta ao E-MEC. [ 13 ]

5) Pós-Graduação Esta variável compõe-se de dois itens destinados à mensuração do desempenho e da produtividade da pós-graduação: o Conceito CAPES e a Produtividade da Pós-Graduação, conforme descrito a seguir. A. Conceito CAPES (CAPES) Fração decimal indicativa da média dos conceitos da CAPES atribuídos aos cursos de pós-graduação (mestrado e doutorado) oferecidos pela unidade, em relação ao total de todas as unidades, exceto os cursos de mestrado profissionalizante. O Decanato de Pesquisa e Pós-Graduação (DPP) providencia essa informação. O peso deste item é de 70%. x 6AUn = Nº Programas. Conceito i Nº Programas i=1,7 Total CAPES = x 6AUn CAPES Un = 26 Un=1, Un = Unidade Acadêmica x 6AUn, Un = 1,26 Total CAPES Exemplo: Unidade com dois programas de pós-graduação, ambos com conceito 4. x 6AUn = 0(1) + 0(2) + 0(3) + 2(4) + 0(5) + 0(6) + 0(7) 0 + 0 + 0 + 2 + 0 + 0 Total CAPES = 113,182 CAPES Un = 4 113,182 = 0,0353 = 8 2 = 4 B. Produtividade da Pós-Graduação (POS) Fração decimal indicativa do quociente de dissertações e teses homologadas no ano anterior, dividido pelo total de alunos matriculados regularmente em disciplinas ou em elaboração de teses de doutorados e dissertações de mestrados em andamento, em 31/12 de cada ano, exceto produtividade dos cursos de mestrado profissionalizante. Os dados foram obtidos a partir do SIGRA. O peso desta variável e de 30%. x 6BUn = Concluintes Aprovados na Pós, Un = Unidade Acadêmica Matriculados na Pós [ 14 ]

Total Pos = x 6BUn POS Un = 26 Un=1 x 6BUn, Un = 1,26 Total Pos Exemplo: Unidade com 141 matriculados na pós-graduação e 43 dissertações e teses concluídas x 6BUn = 43 141 = 0,30496 Total Pos = 5,12049 POS Un = 0,30496 5,12049 = 0,0596 6) Bolsas Acadêmicas para alunos de Graduação (BOLSAS) Fração decimal indicativa do número de bolsistas de graduação (Iniciação Científica, PET, PIBID, PIBEX, REUNI, PIBIC e similares) da unidade definidas pelo DPP, DEX e DEG, registradas no mês de agosto de 2013, em relação ao total de bolsas da UnB, nessas categorias. Para efeito de contabilização, as bolsas acadêmicas deverão estar registradas em bases de dados do DPP, DEX ou DEG. As bolsas de assistência estudantil do Decanato de Assuntos Comunitários (DAC) não são consideradas neste item. x 7Un = PIBIC + PIBID + PET + REUNI + PIBEX, Un = Unidade Acadêmica Exemplo: Unidade com 3 Bolsas x 7Un = 3 PROIC = 3 Bolsas 26 Total BOLSAS = x 7Un BOLSAS Un = Un=1 x 7Un, Un = 1,26 Total BOLSAS Total BOLSAS = 1.212 Bolsas BOLSAS Un = 3 1.212 = 0,0025 [ 15 ]

7) Eventos de Extensão (EXT) Fração decimal indicativa da participação da unidade em eventos de extensão. Tais eventos deverão ser aprovados pelas instâncias competentes e ofertados por unidades de ensino. Os eventos deverão constar no Sistema de Extensão do DEX, responsável pelo cálculo desta variável nas etapas apresentadas a seguir. a) Índice de Formação dos Estudantes: I 1 I 12 = I 11 = Número de estudantes com crédito de Extensão em PEACs Número de Formados no semestre Número de estudantes envolvidos em outras atividades de extensão Número de Formados no semestre Pontuação máxima da unidade: 2, sendo I 1Un = 2 I 11+I 12, Un = 1,26 2 b) Índice de Envolvimento de Docentes e Técnicos em Atividades da Extensão: I 2 I 22 = I 21 = Número de docentes coordenadores de PEACs Número de docentes ativos Número de docentes envolvidos em atividades de extensão gratuitas Número de docentes ativos I 23 = Número de técnicos coordenadores de PEACs Número de técnicos ativos Pontuação máxima da unidade: 2, sendo I 2Un = 2 (I 21+I 22 +I 23 ), Un = 1,26 3 c) Índice de Produção de Atividades de Extensão e Alcance Social: I 3 Variação do total de participantes certificados e horas nos cursos: I 31 = St1 Min(S) Max(S) Min(S), onde: S t1 = somatório de horas dos cursos x número de participantes certificados no período t, t-1, t-2; identificar o mínimo e o máximo entre eles. Variação do total de participantes e horas em outros eventos: I 32 = St2 Min(S) Max(S) Min(S), onde: S t2 = somatório de horas de outros eventos x número de participantes no período t, t-1, t-2; identificar o mínimo e o máximo entre eles. [ 16 ]

I 33 = Número de atividade com foco em Regiões Administrativas Número de atividades de extensão gratuitas, sendo: Atividades de extensão gratuitas: programas, projetos e cursos, presenciais ou a distância. I 34 = Número de Regiões Administrativas com pelo menos uma atividade de extensão gratuita Número de Regiões Administrativas do DF I 35 = Número de atividades com foco em municípios da RIDE DF Número de atividades de extensão gratuitas I 36 = Número de municípios da RIDE DF com pelo menos uma atividade de extensão gratuita Número de municípios da RIDE DF Pontuação máxima da unidade: 3, sendo I 3Un = 3 I 31+I 32 +I 33 +I 34 +I 35 +I 36 6, Un = 1,26 Pontuação da unidade: EXT Un = I 1Un + I 2Un + I 3Un, Un = 1, 26 onde 0 I 7 Para cada unidade é calculada pelo DEX a fração decimal indicativa da participação sobre o total da UnB. [ 17 ]

PESO DAS VARIÁVEIS POR RUBRICA MODELO NOVO A distribuição percentual de cada uma das sete variáveis entre as rubricas Material de Consumo, Passagens e Diárias, Outros Serviços de Terceiros (PF e PJ) e Equipamentos e Material Permanente estão no quadro a seguir. VARIÁVEIS N. Especificação 1 Professor Equivalente Material de Consumo Passagens e Diárias RUBRICAS Outros Serviços de Terceiros (PF e PJ) Equipamentos e Material Permanente MÉDIA 10,0 44,0 19,0 19,0 23,0 2 Titulação 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 3 4 4.1 4.2 Produto x Aluno Crédito Curso de Graduação Estudante Equivalente de Graduação Conceito do Curso de Graduação 30,0 25,0 25,0 20,0 25,0 30,0 0,0 20,0 30,0 20,0 7,0 0,0 10,0 13,0 7,5 23,0 0,0 10,0 17,0 12,5 5 Pós-Graduação 10,0 10,0 16,0 10,0 11,5 5.1 Conceito CAPES 7,0 7,0 11,0 7,0 8,0 5.2 Produtividade 3,0 3,0 5,0 3,0 3,5 6 7 Bolsas Acadêmicas Alunos Graduação (2) Eventos de Extensão (3) 7,0 7,0 7,0 7,0 7,0 3,0 4,0 3,0 4,0 3,5 TOTAL 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Notas: 1) Os pesos acima são multiplicados pela fração decimal indicativa da participação ou desempenho de cada Unidade, conforme a variável. 2) Bolsas Acadêmicas para Alunos de Graduação: Iniciação Científica, PET, PIBID, PIBEX, REUNI, PIBIC e similares. 3) Eventos de Extensão - Essa variável será detalhada pelo DEX, assim como os percentuais de participação de cada elemento que a compõe. Os pesos do quadro acima são aplicados à participação da variável para cada unidade. Calculada a participação da unidade segundo cada uma das sete variáveis, distribui-se a participação entre as rubricas, por variável, observando os pesos. Desse modo, para cada unidade, obtêm-se quatro valores de participação, correspondentes a cada rubrica. [ 18 ]

Exemplo: para a variável Professor Equivalente da Unidade: 0,02218 Aplicando os pesos dessa variável por rubrica (10,0; 44,0; 19,0; 19,0), obtémse, respectivamente: Rubrica Consumo Passagens Outros Equipamentos Peso 0,1 0,44 0,19 0,19 Professor 0,002218 0,0097600 0,0042146 0,0042146 Equivalente CÁLCULO DA MATRIZ MODELO NOVO Repetindo o procedimento para cada variável, o resultado da unidade será a soma das participações por variável e rubrica. Cada resultado contém sete dados, referentes a cada variável. Variável Rubrica Descrição Participação Consumo Passagens Outros Equipamentos 1 Professor Equivalente 0,02218 0,0022182 0,0097600 0,0042146 0,0042146 2 Professor- Titulação 0,03754 0,0037540 0,0037540 0,0037540 0,0037540 3 Produto Aluno-Crédito 0,02426 0,0072790 0,0060660 0,0060660 0,0048520 4.1 Estudante Equivalente 0,01858 0,0013000 0,0000000 0,0018600 0,0024200 4.2 Conceito do Curso de 0,04252 0,0097800 0,0000000 0,0042500 0,0072300 Graduação 5.1 Conceito CAPES 0,03534 0,0012370 0,0024740 0,0024740 0,0012370 5.2 Produtividade Pós 0,05956 0,0008930 0,0017870 0,0017870 0,0008930 6 Bolsas 0,00248 0,0001730 0,0001730 0,0001730 0,0001730 7 Extensão 0,01331 0,0004000 0,0005300 0,0004000 0,0005300 Total da Unidade 0,0291586 0,0245398 0,0275728 0,0274257 O mesmo cálculo é feito para as 26 unidades e, ao final, os totais são multiplicados por 100, de forma que a soma dos percentuais por rubrica e unidade totalizem 100%. Em notação, a composição final da matriz é dada por: Material de Consumo = (part.var1*p) + (part.var2*p) + (part.var3*p) + (part.var4*p) + (part.var5*p) + (part.var6*p) + (part.var7*p); Passagens e Diárias = (part. var1*p) + (part.var2*p) + (part.var3*p) + (part.var4*p) + (part.var5*p) + (part.var6*p) + (part.var7*p); [ 19 ]

Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Física/Pessoa Jurídica = (part. var1*p) + (part.var2*p) + (part.var3*p) + (part.var4*p) + (part.var5*p) + (part.var6*p) + (part.var7*p); Equipamentos e Material Permanente = (part. var1*p) + (part.var2*p) + (part.var3*p) + (part.var4*p) + (part.var5*p) + (part.var6*p) + (part.var7*p); Onde: var1 = var2 = var3 = var4 = var5 = var6 = var7 = p = part. = Professor equivalente Professor-Titulação Produto aluno-crédito Estudante equivalente e conceito do curso de graduação Conceito CAPES e Produtividade da Pós-Graduação Bolsas acadêmicas Eventos de extensão Peso Participação MATRIZ FINAL Os valores de 2016 foram acrescidos em 10%, em relação a 2015. Valores 2013 2014 2015 2016 Total 5.314.642,23 5.596.446,00 5.596.446,00 6.156.090,60 Material de Consumo 1.341.416,06 1.412.543,35 1.412.543,35 1.553.797,69 Passagens e Diárias 1.227.150,56 1.292.219,04 1.292.219,04 1.421.440,94 Outros Serviços PF/PJ 1.358.953,59 1.431.010,79 1.431.010,79 1.574.111,87 Equipamento e Material Permanente 1.387.122,02 1.460.672,82 1.460.672,82 1.606.740,10 Segue a distribuição entre as unidades acadêmicas. [ 20 ]

CÁLCULO DA MATRIZ 2016 Unidade Material de Consumo R$ Passagens e Diárias R$ Outros Serviços PJ/PF [ 21 ] R$ Equipamento e Material Permanente R$ Total % FAC 2,932 45.563,87 2,535 36.033,58 2,788 43.883,93 2,810 45.152,81 170.634,20 2,77 FACE 5,102 79.278,32 5,277 75.008,86 5,073 79.853,37 4,920 79.051,38 313.191,93 5,09 FAU 2,814 43.725,74 2,718 38.638,21 2,751 43.297,26 2,773 44.555,00 170.216,22 2,77 FAV 3,694 57.396,84 3,647 51.837,30 3,785 59.577,73 3,862 62.058,88 230.870,74 3,75 FCE 5,437 84.484,92 5,791 82.319,34 5,546 87.292,98 5,615 90.211,57 344.308,81 5,59 FCI 2,319 36.028,19 1,781 25.316,62 2,206 34.723,43 2,194 35.254,29 131.322,53 2,13 FD 4,034 62.683,75 3,326 47.278,75 3,739 58.863,54 3,689 59.270,02 228.096,06 3,71 FE 4,112 63.895,90 4,074 57.909,80 3,949 62.162,97 3,862 62.047,98 246.016,65 4,00 FEF 3,425 53.219,64 2,982 42.380,67 3,225 50.758,05 3,278 52.676,87 199.035,24 3,23 FGA 4,096 63.647,78 4,044 57.479,00 4,339 68.297,28 4,544 73.017,80 262.441,86 4,26 FM 3,155 49.028,22 3,100 44.066,78 3,210 50.525,73 3,281 52.713,41 196.334,14 3,19 FS 4,709 73.166,05 5,488 78.005,51 5,103 80.322,51 5,263 84.565,18 316.059,25 5,13 FT 5,807 90.223,08 6,483 92.153,35 6,205 97.678,23 6,305 101.307,89 381.362,55 6,19 FUP 3,726 57.892,42 4,036 57.365,22 3,803 59.868,41 3,848 61.833,05 236.959,10 3,85 IB 4,512 70.105,16 5,124 72.840,82 4,712 74.174,98 4,647 74.657,67 291.778,63 4,74 ICS 3,057 47.501,22 2,654 37.725,16 2,881 45.342,65 2,881 46.290,04 176.859,07 2,87 IdA 3,902 60.626,67 4,483 63.716,43 4,021 63.290,81 4,073 65.442,96 253.076,87 4,11 IE 5,444 84.583,06 5,835 82.940,54 5,459 85.930,98 5,158 82.875,05 336.329,63 5,46 IF 2,967 46.099,85 2,893 41.120,97 2,881 45.347,16 2,822 45.345,92 177.913,90 2,89 IG 2,887 44.852,57 2,410 34.259,97 2,795 43.999,30 2,900 46.590,15 169.701,98 2,76 IH 4,708 73.156,63 5,042 71.666,77 4,829 76.006,69 4,774 76.707,55 297.537,64 4,83 IL 5,592 86.893,11 6,274 89.183,90 5,585 87.921,24 5,399 86.746,06 350.744,31 5,70 IP 3,389 52.661,02 3,347 47.574,53 3,321 52.275,23 3,273 52.582,96 205.093,74 3,33 IPOL 2,441 37.927,49 1,888 26.841,84 2,252 35.446,07 2,241 36.009,46 136.224,86 2,21 IQ 3,363 52.246,99 3,016 42.864,19 3,285 51.715,09 3,336 53.598,01 200.424,28 3,26 IREL 2,375 36.909,23 1,753 24.912,83 2,259 35.556,24 2,252 36.178,14 133.556,43 2,17 Total 100,000 1.553.797,69 100,000 1.421.440,94 100,000 1.574.111,87 100,000 1.606.740,10 6.156.090,60 100,00

QUADROS DE RESULTADOS DE PARTICIPAÇÃO POR VARIÁVEL 1) Professor equivalente Unidade Total DE TI TP PEq Participação FAC 53 0 8 57,00 0,02303 FACE 112 2 26 126,50 0,05111 FAU 53 22 4 71,50 0,02889 FAV 78 18 0 91,50 0,03697 FCE 144 0 19 153,50 0,06202 FCI 30 3 6 35,25 0,01424 FD 36 5 25 52,25 0,02111 FE 76 12 2 86,00 0,03475 FEF 41 13 0 50,75 0,02051 FGA 117 3 0 119,25 0,04818 FM 60 11 29 82,75 0,03343 FS 143 35 11 174,75 0,07061 FT 177 8 23 194,50 0,07859 FUP 96 14 0 106,50 0,04303 IB 133 13 7 146,25 0,05909 ICS 54 5 1 58,25 0,02354 IdA 113 22 0 129,50 0,05232 IE 133 11 6 144,25 0,05828 IF 66 7 0 71,25 0,02879 IG 47 2 0 48,50 0,01960 IH 111 15 11 127,75 0,05162 IL 143 31 0 166,25 0,06717 IP 63 7 2 69,25 0,02798 IPOL 23 5 2 27,75 0,01121 IQ 59 8 1 65,50 0,02646 IREL 18 0 1 18,50 0,00747 Total 2179 272 184 2475,00 1,00000 9% 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% 2,3% 5,1% 2,9% 3,7% 6,2% 2,1% 1,4% 3,5% 2,1% 4,8% 3,3% 7,1% 7,9% 4,3% 5,9% 2,4% 5,8% 5,2% 2,9% 2,0% 5,2% 6,7% 2,8% 1,1% 2,6% 0,7% [ 22 ]

2) Professor-Titulação Unidade Total DT MT EP GD Tit Participação FAC 48 13 0 2 3,70 0,03753 FACE 106 36 2 0 3,72 0,03777 FAU 54 32 0 0 3,63 0,03681 FAV 90 10 0 0 3,90 0,03958 FCE 128 38 1 2 3,73 0,03783 FCI 31 12 0 0 3,72 0,03776 FD 61 15 0 1 3,77 0,03822 FE 78 18 0 0 3,81 0,03869 FEF 43 12 0 3 3,64 0,03692 FGA 107 18 0 1 3,83 0,03890 FM 76 19 6 1 3,67 0,03721 FS 163 32 5 6 3,71 0,03763 FT 191 29 0 0 3,87 0,03925 FUP 92 21 1 0 3,80 0,03854 IB 154 4 0 0 3,97 0,04033 ICS 60 0 0 0 4,00 0,04059 IdA 89 49 1 6 3,52 0,03576 IE 133 22 0 0 3,86 0,03915 IF 67 5 0 1 3,89 0,03948 IG 51 1 0 0 3,98 0,04039 IH 121 26 0 0 3,82 0,03880 IL 127 42 3 16 3,49 0,03541 IP 71 5 0 0 3,93 0,03992 IPOL 29 5 0 0 3,85 0,03910 IQ 63 8 0 0 3,89 0,03945 IREL 18 0 0 1 3,84 0,03899 Total 2251 472 19 40 98,55 1,00000 4,5% 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% [ 23 ]

3) Produto Aluno-Crédito Unidade PACr Participação FAC 36.978 0,02388 FACE 116.632 0,07532 FAU 36.660 0,02367 FAV 45.269 0,02923 FCE 92.801 0,05993 FCI 20.760 0,01341 FD 74.025 0,04780 FE 72.487 0,04681 FEF 41.326 0,02669 FGA 56.924 0,03676 FM 35.725 0,02307 FS 61.740 0,03987 FT 104.847 0,06771 FUP 51.629 0,03334 IB 73.498 0,04746 ICS 35.410 0,02287 IdA 56.324 0,03637 IE 135.493 0,08750 IF 40.764 0,02632 IG 23.972 0,01548 IH 78.204 0,05050 IL 131.110 0,08467 IP 52.978 0,03421 IPOL 23.638 0,01526 IQ 38.961 0,02516 IREL 10.360 0,00669 Total 1.548.515 1,00000 10% 9% 8,7% 8,5% 8% 7,5% 7% 6% 5% 4% 3% 2,4% 2,9% 2,4% 6,0% 4,8%4,7% 2,7% 3,7% 2,3% 4,0% 6,8% 3,3% 4,7% 2,3% 3,6% 2,6% 5,1% 3,4% 2,5% 2% 1% 1,3% 1,5% 1,5% 0,7% 0% [ 24 ]

4.1) Estudante Equivalente de Graduação Unidade EEq Participação FAC 1.122,40 0,02128 FACE 2.638,30 0,05002 FAU 1.112,14 0,02109 FAV 2.697,11 0,05114 FCE 3.744,00 0,07098 FCI 872,08 0,01653 FD 1.432,06 0,02715 FE 777,16 0,01473 FEF 990,49 0,01878 FGA 5.018,00 0,09514 FM 2.071,58 0,03928 FS 4.358,55 0,08264 FT 5.944,71 0,11271 FUP 1.886,32 0,03576 IB 2.497,00 0,04734 ICS 778,88 0,01477 IdA 1.878,86 0,03562 IE 2.419,42 0,04587 IF 646,72 0,01226 IG 1.556,88 0,02952 IH 2.628,98 0,04984 IL 2.181,04 0,04135 IP 920,00 0,01744 IPOL 357,76 0,00678 IQ 1.816,12 0,03443 IREL 397,92 0,00754 Total 52.744,46 1,00000 12% 11,3% 10% 9,5% 8% 7,1% 8,3% 6% 4% 2% 5,0% 5,1% 2,1% 2,1% 1,7% 2,7% 1,5% 1,9% 3,9% 4,7% 5,0% 4,6% 4,1% 3,6% 3,6% 3,4% 3,0% 1,7% 1,5% 1,2% 0,7% 0,8% 0% [ 25 ]

4.2) Conceito do Curso de Graduação CCg Unidade CCg Participação FAC 4,47 0,04081 FACE 4,17 0,03807 FAU 4,00 0,03654 FAV 4,00 0,03654 FCE 4,83 0,04416 FCI 4,00 0,03654 FD 5,00 0,04568 FE 4,50 0,04111 FEF 4,50 0,04111 FGA 4,20 0,03837 FM 4,00 0,03654 FS 4,29 0,03915 FT 4,25 0,03883 FUP 3,80 0,03472 IB 4,00 0,03654 ICS 4,75 0,04340 IdA 3,98 0,03632 IE 4,00 0,03654 IF 4,00 0,03654 IG 4,33 0,03959 IH 4,04 0,03690 IL 4,44 0,04057 IP 3,67 0,03350 IPOL 4,00 0,03654 IQ 4,25 0,03883 IREL 4,00 0,03654 Total 109,46 1,00000 5,0% 4,5% 4,0% 3,5% 3,0% 2,5% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5% 0,0% [ 26 ]

5.1) Conceito CAPES Unidade CAPES Participação FAC 4,000 0,03515 FACE 5,000 0,04393 FAU 4,000 0,03515 FAV 4,143 0,03640 FCE 3,667 0,03222 FCI 4,000 0,03515 FD 6,000 0,05272 FE 4,000 0,03515 FEF 4,000 0,03515 FGA 3,000 0,02636 FM 4,400 0,03866 FS 4,000 0,03515 FT 4,176 0,03670 FUP 3,500 0,03075 IB 4,667 0,04100 ICS 5,286 0,04644 IdA 3,400 0,02987 IE 5,000 0,04393 IF 4,000 0,03515 IG 5,000 0,04393 IH 4,571 0,04017 IL 4,000 0,03515 IP 4,500 0,03954 IPOL 5,000 0,04393 IQ 4,500 0,03954 IREL 6,000 0,05272 Total 113,810 1,00000 6% 5,3% 5,3% 5% 4% 3,5% 4,4% 3,5% 3,6% 3,5% 3,2% 3,5%3,5% 4,1% 3,9% 3,5% 3,7% 3,1% 4,6% 4,4% 4,4% 4,4% 4,0% 4,0% 4,0% 3,5% 3,5% 3% 2,6% 3,0% 2% 1% 0% [ 27 ]

5.2) Produtividade da Pós-Graduação Unidade POS Participação FAC 0,25926 0,04681 FACE 0,15604 0,02818 FAU 0,18293 0,03303 FAV 0,22256 0,04019 FCE 0,22680 0,04095 FCI 0,30714 0,05546 FD 0,15444 0,02789 FE 0,29859 0,05392 FEF 0,23770 0,04292 FGA 0,27869 0,05032 FM 0,19786 0,03573 FS 0,21675 0,03914 FT 0,13788 0,02490 FUP 0,21569 0,03895 IB 0,20726 0,03743 ICS 0,16616 0,03000 IdA 0,20930 0,03779 IE 0,24936 0,04503 IF 0,23295 0,04206 IG 0,16602 0,02998 IH 0,21516 0,03885 IL 0,20704 0,03739 IP 0,21053 0,03802 IPOL 0,18072 0,03263 IQ 0,14881 0,02687 IREL 0,25234 0,04557 Total 5,53798 1,00000 6% 5% 4% 3% 4,7% 2,8% 3,3% 4,0% 4,1% 5,5% 2,8% 5,4% 4,3% 5,0% 3,9% 3,6% 2,5% 3,9% 3,7% 3,0% 3,8% 4,5% 4,2% 3,0% 3,9% 3,7% 3,8% 3,3% 2,7% 4,6% 2% 1% 0% [ 28 ]

6) Bolsas Acadêmicas de Graduação Unidade BOLSAS Participação FAC 12 0,00814 FACE 46 0,03121 FAU 6 0,00407 FAV 75 0,05088 FCE 128 0,08684 FCI 5 0,00339 FD 32 0,02171 FE 69 0,04681 FEF 82 0,05563 FGA 24 0,01628 FM 31 0,02103 FS 88 0,05970 FT 107 0,07259 FUP 72 0,04885 IB 102 0,06920 ICS 37 0,02510 IdA 67 0,04545 IE 45 0,03053 IF 38 0,02578 IG 32 0,02171 IH 128 0,08684 IL 66 0,04478 IP 40 0,02714 IPOL 20 0,01357 IQ 88 0,05970 IREL 34 0,02307 Total 1474 1,00000 10% 9% 8,7% 8,7% 8% 7% 6% 5% 5,1% 4,7% 5,6% 7,3% 6,9% 6,0% 4,9% 4,5% 4,5% 6,0% 4% 3% 2% 1% 0,8% 3,1% 0,4% 0,3% 2,2% 2,1% 1,6% 2,5% 3,1% 2,6% 2,2% 2,7% 1,4% 2,3% 0% [ 29 ]

7) Atividades de Extensão Unidade EXT Participação FAC 0,45195 0,02648 FACE 0,66935 0,03922 FAU 0,48434 0,02838 FAV 0,69120 0,04050 FCE 0,97968 0,05740 FCI 0,02344 0,00137 FD 0,91854 0,05382 FE 1,07749 0,06313 FEF 1,18935 0,06969 FGA 0,70934 0,04156 FM 0,66206 0,03879 FS 0,96705 0,05666 FT 0,42828 0,02509 FUP 1,06404 0,06235 IB 0,21681 0,01270 ICS 0,21354 0,01251 IdA 1,16345 0,06817 IE 0,15034 0,00881 IF 0,08818 0,00517 IG 0,88579 0,05190 IH 0,48903 0,02865 IL 0,75192 0,04406 IP 1,19680 0,07012 IPOL 0,52058 0,03050 IQ 0,22326 0,01308 IREL 0,85088 0,04986 Total 17,06672 1,00000 Nota: valores calculados pelo DEX 8% 7% 6% 5% 4% 3,9% 5,7% 4,0% 7,0% 6,3% 5,7% 5,4% 4,2% 3,9% 6,2% 6,8% 5,2% 7,0% 4,4% 5,0% 3% 2,6% 2,8% 2,5% 2,9% 3,1% 2% 1% 0,1% 1,3%1,3% 0,9% 0,5% 1,3% 0% [ 30 ]

ANÁLISE DE DADOS Considerando os resultados das matrizes dos anos de 2015 e 2016, nota-se que os valores de 2016 correspondem ao montante de 2015 acrescido de 10%, conforme demonstrado na tabela abaixo. Unidade 2015 2016 Evolução dos R$ % R$ % Recursos FAC 152.642,58 2,73% 170.634,20 2,77% 11,79% FACE 292.882,16 5,23% 313.191,93 5,09% 6,93% FAU 153.126,03 2,74% 170.216,22 2,77% 11,16% FAV 199.822,78 3,57% 230.870,74 3,75% 15,54% FCE 309.011,88 5,52% 344.308,81 5,59% 11,42% FCI 119.335,49 2,13% 131.322,53 2,13% 10,04% FD 200.245,74 3,58% 228.096,06 3,71% 13,91% FE 234.631,67 4,19% 246.016,65 4,00% 4,85% FEF 176.091,37 3,15% 199.035,24 3,23% 13,03% FGA 230.819,72 4,12% 262.441,86 4,26% 13,70% FM 181.524,22 3,24% 196.334,14 3,19% 8,16% FS 288.086,65 5,15% 316.059,25 5,13% 9,71% FT 334.720,87 5,98% 381.362,55 6,19% 13,93% FUP 210.429,96 3,76% 236.959,10 3,85% 12,61% IB 267.341,54 4,78% 291.778,63 4,74% 9,14% ICS 159.787,46 2,86% 176.859,07 2,87% 10,68% IdA 252.594,23 4,51% 253.076,87 4,11% 0,19% IE 318.346,62 5,69% 336.329,63 5,46% 5,65% IF 164.491,60 2,94% 177.913,90 2,89% 8,16% IG 149.363,09 2,67% 169.701,98 2,76% 13,62% IH 284.611,73 5,09% 297.537,64 4,83% 4,54% IL 317.532,87 5,67% 350.744,31 5,70% 10,46% IP 179.670,36 3,21% 205.093,74 3,33% 14,15% IPOL 126.833,60 2,27% 136.224,86 2,21% 7,40% IQ 180.823,45 3,23% 200.424,28 3,26% 10,84% IREL 111.678,32 2,00% 133.556,43 2,17% 19,59% Total 5.596.446,00 6.156.090,60 10,00% Tabela 1 - Comparativo da Distribuição de Recursos pela Matriz 2015 x 2016 As vinte e seis Unidades Acadêmicas, integrantes do Modelo Matriz de Partição dos Recursos do Orçamento Programa Interno (OPI) de Outras Despesas Correntes e Capital (ODC), apresentaram variação percentual positiva no montante em relação ao ano anterior. Porém, observou-se um decréscimo no percentual de [ 31 ]

participação na distribuição de recursos para algumas unidades acadêmicas em comparação ao ano anterior, a saber: FACE, FE, FM, FS, IB, IdA, IE, IF, IH, IPOL. As unidades mencionadas apresentaram uma redução nos indicadores em todas as rubricas, com exceção da FS que apresentou redução apenas para as rubricas Equipamento e Material Permanente e Outros Serviços PJ/PF. O percentual de variação dos recursos (R$) por unidade, em cada rubrica, evidencia duas unidades acadêmicas em destaque, como mostra a Figura 1. Figura 1 Boxplot da variação percentual dos recursos recebidos pelas unidades por rubrica. O Instituto de Artes (IdA) com uma redução dos recursos referentes ao Material de Consumo e o Instituto de Relações Internacionais (IREL) com um aumento referente a Passagens e Diárias. Ao comparar a composição da rubrica Material de Consumo para o Instituto de Artes (IdA), observa-se uma redução de aproximadamente 10% no indicador. Essa redução se expressa pela variação percentual negativa para a maioria das variáveis e pelo peso que essas representam, detalhados na Tabela 2. [ 32 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 18,75 18,5 28 27,75 37 35,25 55 57 51,75 52,25 49 50,75 52 48,5 57 58,25 68 69,75 71,25 67 69,25 62,5 65,5 71,5 86 92,25 91,5 90,75 88,25 82,75 105 106,5 112,75 119,25 131,75 126,5 150,5 153,5 143,5 146,25 131,75 129,5 144,5 144,25 137,25 127,75 180 174,75 171,75 166,25 194,5 205,5 Variável 2015 2016 Professor Equivalente 0,10 0,0053 0,0052-0,7% Professor Titulação 0,10 0,0034 0,0036 4,8% Produto Aluno Crédito 0,30 0,0133 0,0109-17,7% Estudante Equivalente 0,07 0,0029 0,0025-14,6% Conceito Curso de Graduação 0,23 0,0086 0,0084-3,0% Conceito CAPES 0,07 0,0022 0,0021-3,1% Produtividade 0,03 0,0010 0,0011 12,1% Bolsa Acadêmica 0,07 0,0044 0,0032-28,5% Atividades de Extensão 0,03 0,0023 0,0020-12,5% Indicador Peso ( MATERIAL DE CONSUMO) Participação (com peso) 0,04343 0,03902-10,2% Tabela 2 Comparativo dos indicadores de Material de Consumo (IdA), 2015 x 2016 Variação acadêmica. Os gráficos a seguir apresentam um comparativo das variáveis por unidade Professor Equivalente 220 200 180 160 140 120 100 2015 2016 80 60 40 20 0 Gráfico 1 - Comparativo de Professor Equivalente por Unidade, 2015 x 2016 [ 33 ]

As unidades a seguir apresentaram menor indicador e menor participação na variável Professor Equivalente em relação ao ano anterior (com exceção das unidades FAV, IE e IPOL que apresentaram menor indicador, porém a participação foi maior, visto que a quantidade total de professores equivalentes diminui de 2015 para 2016). Essa redução se expressa nos itens abaixo, onde pode ser observado resumidamente os números de docentes Dedicação Exclusiva (DE) dessas unidades nos dois últimos anos comparados. 1) FACE em 2015, o total de docentes DE era 112 e permaneceu a mesma quantidade em 2016. Houve modificação na quantidade de docentes TI e TP (decréscimo); 2) FAV em 2015, o total de docentes DE era 81, e 78 em 2016; 3) FCI em 2015, o total de docentes DE era 33, e 30 em 2016; 4) FE em 2015, o total de docentes DE era 82, e 76 em 2016; 5) FM em 2015, o total de docentes DE era 62, e 60 em 2016; 6) FS em 2015, o total de docentes DE era 157, e 143 em 2016; 7) FT em 2015, o total de docentes DE era 192, e 177 em 2016; 8) IdA em 2015, o total de docentes DE era 110, e 113 em 2016. Houve modificação na quantidade de docentes TI (decréscimo); 9) IE em 2015, o total de docentes DE era 132, e 133 em 2016. Houve modificação na quantidade de docentes TI e TP (decréscimo); 10) IG em 2015, o total de docentes DE era 49, e 47 em 2016; 11) IH em 2015, o total de docentes DE era 124, e 111 em 2016; 12) IL em 2015, o total de docentes DE era 148, e 143 em 2016; 13) IPOL em 2015, o total de docentes DE era 24, e 23 em 2016; 14) IREL em 2015, o total de docentes DE era 18 e permaneceu a mesma quantidade em 2016. Houve modificação na quantidade de docentes TI e TP; [ 34 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 75 73 116 131 147 160 180 217 233 211 209 207 246 231 240 268 281 284 252 276 290 279 299 312 369 390 365 366 398 374 439 409 433 465 483 511 543 536 558 562 579 588 578 598 630 628 623 656 701 764 839 851 Professor Titulação 900 800 700 600 500 400 2015 2016 300 200 100 0 Gráfico 2 - Comparativo de Professor Titulação por Unidade, 2015 x 2016 As unidades a seguir apresentaram menor indicador e menor participação na variável Professor Equivalente em relação ao ano anterior (com exceção das unidades FACE e IG que apresentaram menor indicador, porém a participação foi maior). Essa redução se expressa nos itens abaixo, onde pode ser observado resumidamente os números de docentes dessas unidades nos dois últimos anos comparados. 1) FACE em 2015, o total de docentes 543, e 536 em 2016; 2) FM em 2015, o total de docentes 398, e 374 em 2016; 3) IG em 2015, o total de docentes 209, e 207 em 2016; 4) IREL em 2015, o total de docentes 75, e 73 em 2016; [ 35 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 9.600 10.360 19.720 20.760 36.116 36.978 29.320 36.660 33.308 45.269 23.572 23.972 21.856 23.638 30.405 35.725 28.890 35.410 43.197 41.326 39.820 40.764 34.746 38.961 47.272 51.629 56.701 56.924 45.668 52.978 57.717 61.740 65.781 56.324 69.064 74.025 72.487 68.324 73.498 83.981 92.801 84.123 84.070 78.204 90.114 104.847 120.317 116.632 125.907 131.110 138.973 135.493 Produto Aluno Crédito 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 2015 2016 60.000 40.000 20.000 - Gráfico 3 - Comparativo de Produto Aluno Crédito por Unidade, 2015 x 2016 As unidades a seguir apresentaram menor indicador e menor participação na variável Produto Aluno Crédito em relação ao ano anterior. Essa redução se expressa nos itens abaixo, onde pode ser observado resumidamente nos dois últimos anos comparados. 1) FACE em 2015, o produto aluno crédito 120.317, e 116.632 em 2016; 2) FE em 2015, o produto aluno crédito 84.123, e 72.487 em 2016; 3) FEF em 2015, o produto aluno crédito 43.197, e 41.326 em 2016; 4) IdA em 2015, o produto aluno crédito 65.781, e 56.324 em 2016; 5) IE em 2015, o produto aluno crédito 138.973, e 135.493 em 2016; 6) IH em 2015, o produto aluno crédito 84.070, e 78.204 em 2016; [ 36 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 350 358 394 398 894 832 825 872 928 842 777 877 990 593 779 544 647 640 920 1.122 1.112 1.432 1.299 1.557 1.916 2.072 1.769 1.886 1.959 2.469 2.638 2.389 2.697 1.922 1.879 2.133 2.419 1.685 1.816 2.291 2.034 2.181 2.497 2.629 3.165 3.744 4.278 4.037 4.359 5.018 5.000 5.945 Estudante Equivalente de Graduação 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2015 2016 2.000 1.000 - Gráfico 4 Comparativo de Estudante Equivalente de Graduação por Unidade, 2015 x 2016 As unidades a seguir apresentaram menor indicador e menor participação na variável Estudante Equivalente em relação ao ano anterior. Essa redução se expressa nos itens abaixo, onde pode ser observado resumidamente nos dois últimos anos comparados. 1) FE em 2015, o estudante equivalente 842, e 777 em 2016; 2) IdA em 2015, o estudante equivalente 1922, e 1879 em 2016; [ 37 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 3,00 3,57 3,49 3,80 3,67 4,00 4,00 4,00 4,00 4,00 4,02 3,98 4,00 4,00 4,16 4,17 4,18 4,20 4,22 4,39 4,33 4,24 4,04 4,00 4,00 4,29 4,25 4,56 4,47 4,50 4,65 4,50 4,44 4,82 4,83 4,82 4,75 5,00 Conceito do Curso de Graduação CCg 6 5 4 3 2015 2016 2 1 - Gráfico 5 - Comparativo de Estudante Equivalente de Graduação por Unidade, 2015 x 2016 As unidades a seguir apresentaram menor indicador e menor participação na variável Conceito do Curso de Graduação em relação ao ano anterior: FAC, FEF, ICS, IdA, IG e IH. [ 38 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 3,0 3,0 3,0 3,5 3,5 3,4 3,7 3,8 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,0 4,1 4,0 4,0 4,3 4,6 4,7 4,5 4,6 4,5 4,5 5,0 5,0 5,0 5,0 5,3 5,3 5,7 6,0 6,0 Conceito CAPES 7 6 5 4 3 2015 2016 2 1 - Gráfico 6 - Comparativo Pós-Graduação (Conceito CAPES) por Unidade, 2015 x 2016 As unidades a seguir apresentaram menor indicador e menor participação na variável Conceito CAPES em relação ao ano anterior: FACE, FCE, ICS, IdA. [ 39 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 0,137 0,138 0,121 0,127 0,174 0,156 0,170 0,183 0,154 0,163 0,159 0,166 0,143 0,146 0,149 0,185 0,185 0,183 0,166 0,171 0,191 0,185 0,181 0,210 0,223 0,226 0,223 0,226 0,198 0,207 0,217 0,216 0,207 0,209 0,215 0,227 0,207 0,225 0,211 0,238 0,233 0,245 0,259 0,249 0,253 0,252 0,279 0,284 0,305 0,307 0,299 Produtividade da Pós-Graduação 0,350 0,300 0,250 0,200 2015 0,150 2016 0,100 0,050 0,000 Gráfico 7 - Comparativo Pós-Graduação (Produtividade) por unidade, 2015 x 2016 As unidades a seguir apresentaram menor indicador na variável Produtividade da Pós-Graduação em relação ao ano anterior: FAC, FACE, FAV, FD, FM, ICS, IL, IP, IPOL e IREL. [ 40 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 3 5 6 6 12 14 16 18 18 20 21 24 25 28 27 29 32 31 32 34 37 38 40 42 46 45 45 54 55 54 58 62 67 66 69 72 75 75 77 78 82 81 88 88 94 102 107 110 116 128 128 Bolsas Acadêmicas de Graduação 140 120 100 80 2015 60 2016 40 20 0 Gráfico 8 - Comparativo de Bolsas Acadêmicas de Graduação por Unidade, 2015 x 2016 As unidades a seguir apresentaram menor indicador e menor participação na variável Bolsas Acadêmicas em relação ao ano anterior: FCI, FE, FUP, IdA e IF. [ 41 ]

FAC FACE FAU FAV FCE FCI FD FE FEF FGA FM FS FT FUP IB ICS IdA IE IF IG IH IL IP IPOL IQ IREL 0,023 0,299 0,217 0,214 0,150 0,088 0,425 0,452 0,380 0,236 0,223 0,366 0,484 0,428 0,489 0,581 0,521 0,669 0,691 0,709 0,662 0,714 0,824 0,752 0,980 0,919 0,936 0,967 0,966 0,886 0,851 0,984 1,077 1,064 1,189 1,163 1,373 1,291 1,216 1,197 1,499 1,467 1,409 1,393 1,468 1,593 1,761 1,836 1,937 2,173 2,337 2,489 Atividades de Extensão 3,0 2,5 2,0 1,5 2015 2016 1,0 0,5 0,0 Gráfico 9 Comparativo de Atividades de Extensão por Unidade, 2015 x 2016 Somente as unidades a seguir apresentaram indicador maior na variável Bolsas Acadêmicas em relação ao ano anterior: FAC, IG e IREL. O aumento de 10% nos recursos distribuídos pela Matriz de Partição Interna refletiu de maneira diferente em cada Unidade: enquanto o IREL teve acréscimo de 19,59%, em relação ao montante recebido em 2015, o IdA recebeu apenas 0,19% a mais, em comparação ao ano de 2015. Essas diferenças são mostradas ao longo do relatório, e podem ser explicadas pela participação de cada variável e os pesos de cada rubrica. Dessa forma, observou-se que as unidades acadêmicas que tiveram decréscimo nas variáveis tiveram também queda na participação da distribuição de recursos. [ 42 ]

CONSIDERAÇÕES FINAIS A Matriz de Partição, para o ano de 2016, foi obtida aplicando-se o novo modelo desenvolvido pela Comissão de Estudos da Matriz e aprovado em julho de 2015 pela Câmara de Planejamento e Orçamento. A elaboração contou com a participação de outros Decanatos (DGP, DEG, DPP e DEX), aos quais o DPO agradece. Grande parte dos dados foi extraída do SIGRA. No caso desse sistema, muito completo em termos de registro acadêmico, continua necessário revisar a relação de precedência entre os órgãos da UnB e também a nomenclatura de órgãos, cursos e opções. Mantém-se o problema dos cursos vinculados incorretamente a institutos e faculdades e outros, da mesma unidade, às respectivas direções: parte dos cursos está ligada a uma unidade e outra parte, à direção dessa faculdade. Isso gera um trabalho adicional para relacionar alunos, professores e disciplinas aos institutos e faculdades corretos. Ainda assim, cabe assinalar que o SIGRA é um sistema bastante completo, abrigando dados de grande valia para a gestão da graduação e da pós-graduação. Por ser uma cadeia de cálculos bastante complexa e trabalhosa, admite-se a possibilidade de incorreções, apesar de terem sido tomados todos os cuidados para evitá-los. Solicita-se o apoio das unidades no sentido de indicar a necessidade de eventuais correções. A Coordenação de Informações Gerenciais, ligada à Diretoria de Avaliação e Informações Gerenciais do DPO, é responsável pelos cálculos e se coloca à disposição para esclarecimentos pelos telefones 3107-0618 e 3107-0620. [ 43 ]