11ª EDIÇão
11ª EDIÇão COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Prof. Doutor Paulo Lopes Henriques Prof. Doutor Sérgio Sousa Natureza do curso e perfil da formação A dinâmica da realidade empresarial e a maximização do contributo das pessoas e das equipas para o desempenho da organização exige um vasto conjunto de competências técnicas aos quadros e gestores, no geral e, em particular, aos profissionais da gestão de recursos humanos. técnica com aplicabilidade imediata nas Direções de Recursos Humanos e na eficaz e eficiente gestão das equipas nas várias direções da organização. Através de uma abordagem integradora da área de recursos humanos, da gestão de desempenho aos sistemas de compensações com integração de produtos financeiros, da gestão de competências ao control orçamental em recursos humanos, do direito fiscal à saúde, higiene e segurança no trabalho, privilegia-se a operacionalização de técnicas e instrumentos de gestão. Esta Pós-Graduação, iniciativa do IDEFE/ISEG, constitui-se como um claro valor acrescentado para quadros técnicos, chefias e gestores com responsabilidades na gestão de equipas e empresas e um fator distintivo para os profissionais que já atuam ou pretendem atuar na área de recursos humanos. Num contexto de reconhecimento dos recursos humanos como fator crítico das organizações, optouse pelo desenvolvimento de uma estrutura curricular diferenciada, focalizada numa especialização 2
OBJETIVOS Aprofundar e extender a formação complementar na área de recursos humanos; Permitir o domínio de técnicas e competências fundamentais da gestão das pessoas; Assegurar conhecimentos específicos em áreaschave da gestão de recursos humanos, muitas vezes omissas na formação académica de base na área; Atualizar os conhecimentos dos profissionais da área de recursos humanos; Maximizar as competências de gestão de pessoas a quadros técnicos, chefias e de direção, no exercício das suas responsabilidades, pelo desempenho e desenvolvimento das suas próprias equipas. DESTINATÁRIOS O curso encontra-se especialmente vocacionado para quadros técnicos e superiores, com responsabilidades na gestão de pessoas, equipas e organizações, bem como para licenciados que pretendam uma especialização na área da gestão de recursos humanos. Acesso ao Mestrado em Gestão de Recursos Humanos Aos alunos que concluem a Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos e Benefícios Sociais, é dada a possibilidade de beneficiar dos créditos acumulados, através do sistema de equivalências, quando se candidatam ao mestrado em Gestão de Recursos Humanos, tendo equivalência automática a todas as unidades curriculares do mesmo, exceto Metodologia da Investigação e Trabalho Final do Mestrado. Prémio * Será atribuído um prémio ao melhor aluno desta Pós-Graduação, patrocinado pela SHL e PRISMA. * Informação sujeita a alterações no decorrer do ano letivo, estando o prémio sujeito a confirmação pela entidade patrocinadora. 3 3
Plano Curricular 1º semestre bloco I UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS Comportamento Organizacional Jorge Gomes 20 4 Análise de Funções e Gestão de Competências Sérgio Sousa 20 4 Gestão de Projetos em Recursos Humanos Maria José Sousa 10 2 Noções Básicas de Cálculo Financeiro e Actuarial Maria de Nazaré Barroso João Tomé Calado 15 3 bloco II UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS Direito do Trabalho e da Segurança Social Pedro Sá Nogueira 15 3 Gestão de Desempenho Sérgio Sousa 20 4 Comunicação Organizacional Jorge Romero 10 2 Controlo de Gestão em Recursos Humanos Lourenço Fernandes 10 2 2º semestre bloco III UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS Segurança Social e Planos de Pensões Maria Teresa Garcia 15 3 Seguros Vida e Não Vida Carlos Pereira da Silva 20 4 Tiago Venâncio Segurança, Higiene e Saúde no Trabalho António Gama 20 4 bloco IV UNIDADE CURRICULAR CORPO DOCENTE HORAS CRÉDITOS Ética e Responsabilidade Social da Empresa Fernando Ribeiro Mendes Idalina Sardinha 20 4 Gestão de Fundos de Pensões Maria Teresa Garcia 15 3 Relações Laborais e Negociação Coletiva Sara Falcão 20 4 Direito Fiscal Amândio Silva 10 2 total 240 48 4
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 1º semestre bloco I COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Jorge Gomes Paradigmas: organizações, pessoas, e Gestão de Recursos Humanos. Modelos e teorias das organizações: implicações para a Gestão de Recursos Humanos. O comportamento do Indivíduo e a Gestão de Recursos Humanos. O comportamento de Grupos e a Gestão de Recursos Humanos. O comportamento da Organização e a Gestão de Recursos Humanos. Aplicações em Gestão de Recursos Humanos. ANÁLISE DE FUNÇÕES E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS Sérgio Sousa A análise de funções: caracterização e plano de intervenção. Métodos de análise: entrevistas, incidentes críticos, matriz de constructos. Tipologias de competências. Tarefas, atividades e resultados. Competências comportamentais: designação, descrição, operacionalização. Perfil e modelo de competências. Análise da função vs. avaliação de potencial. GESTÃO DE PROJETOS EM RECURSOS HUMANOS Maria José Sousa Projetos e operações: caracterização. Tipologias de projetos. Processo de planeamento do projeto. Técnicas de suporte ao planeamento. Análise do risco. Rendibilidade em projetos estratégicos. Controlo e acompanhamento. NOÇÕES BÁSICAS DE CÁLCULO FINANCEIRO E ACTUARIAL Maria de Nazaré Barroso e João Tomé Calado Regimes de capitalização. Equivalência de capitais. Equivalência de taxas. Rendas certas. Rendas incertas. bloco II DIREITO DO TRABALHO E DA SEGURANÇA SOCIAL Pedro Sá Nogueira Formação, modificação e extinção do contrato de trabalho. Papel das associações patronais e sindicais. Direitos e deveres das partes. Acidentes de trabalho. Justiça laboral. Quadro legal de situações de desemprego involuntário. Proteção na doença. Apoio à maternidade. Reforma e aposentação. GESTÃO DE DESEMPENHO Sérgio Sousa Estratégia e gestão por objetivos. Condicionadores de sucesso. Fases de implementação do sistema. Tipologias dos sistemas de avaliação. Determinação de objetivos quantitativos e qualitativos. Critérios e níveis de desempenho. Comunicação e informação do desempenho. Ligação aos sistemas de compensação. Acompanhamento e controlo de eficácia. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Jorge Romero O marketing na empresa. O papel da comunicação no marketing. O mix da comunicação. Segmentação de audiências e o perfil do consumidor/cliente. A psicologia da comunicação. A publicidade institucional. As relações públicas: da comunicação institucional à comunicação interna. Como preparar uma campanha de comunicação. CONTROLO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Lourenço Fernandes Estratégia e objetivos da empresa. Comportamentos e rentabilidade. Tomada de decisão e atividades intangíveis. Gestão orçamental na Direção de Recursos Humanos. 5
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS (cont.) 2º semestre bloco III SEGURANÇA SOCIAL E PLANOS DE PENSÕES Maria Teresa Garcia Poupança voluntária e poupança institucional. Fundos de pensões e a cobertura dos riscos de pensões. Gestão dos riscos financeiros dos fundos de pensões. Fundos de pensões em Portugal. SEGUROS VIDA E NÃO VIDA Carlos Pereira da Silva e Tiago Venâncio Riscos sociais e empresariais. Seguros de vida. Seguros de não vida. SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE NO TRABALHO António Gama SHST: fundamentos, constrangimentos e investimento. Conhecer a legislação e a Norma NP 4397. Identificar a importância do Sistema de Gestão da Segurança. Sistematizar conceitos da Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho. Acidentes de trabalho: análise de causas. Equipamentos de proteção individual e coletiva. Noções básicas de avaliação de riscos. Identificar processos, definição de objetivos, indicadores da Segurança. Relacionar o fator humano com a Gestão da Segurança. bloco IV ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL DA EMPRESA Fernando Ribeiro Mendes e Idalina Sardinha Fundamentos da ética empresarial. Responsabilidade social e cidadania empresarial. Acionistas, governo da empresa e investimento socialmente responsável. Consumo ético e marketing relacionado com causas sociais. Equidade nas relações de trabalho. Sustentabilidade empresarial. RELAÇÕES LABORAIS E NEGOCIAÇÃO COLETIVA Sara Falcão A natureza dos conflitos laborais e os objetivos da negociação coletiva. A emergência e evolução das relações coletivas do trabalho. Processos de negociação de conflitos. Análise comparada de modelos nacionais de relações laborais. Sistema de relações laborais português e a negociação coletiva. GESTÃO DE FUNDOS DE PENSÕES Teresa Garcia Benefícios de um plano de pensões. Tabelas de mortalidade e morbilidade. Pressupostos actuariais. Funções actuariais básicas. Medidas das responsabilidades do plano. Requisitos estatutários mínimos. DIREITO FISCAL Amândio Silva Princípios fundamentais de Direito Fiscal. O Sistema Fiscal Português e suas relações com o Direito Fiscal Comunitário. O IRS. Análise das categorias A e B. A fiscalidade da Segurança Social. Benefícios Fiscais e Auxílios de Estado. 6
Corpo Docente Amândio Silva Docente universitário. Advogado e Assessor Jurídico do Bastonário da Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas. Mestre em Ciências Jurídico-Económicas. António Gama Vice-Presidente da APQ - Associação Portuguesa para a Qualidade. Mestre em Ciências de Educação. Carlos Pereira da Silva Professor Catedrático Aposentado do ISEG/UTL. Doutor em Gestão. Fernando Ribeiro Mendes Professor Auxiliar no ISEG/UTL. Ex-Secretário de Estado da Segurança Social. Doutor em Ciências Económicas. Idalina Sardinha Investigadora do SOCIUS ISEG/UTL. Doutorada no domínio da Responsabilidade Social das Empresas pela Universidade de Amesterdão. João Paulo Tomé Calado Diretor do DSFA do ISEG. Mestre em Economia Monetária e Financeira, pelo ISEG/UTL. Jorge Gomes Professor Associado do ISEG/UTL. Diretor do Mestrado em Comportamento Organizacional e Gestão. Doutor em Business Administration. Maria de Nazaré Barroso Professora Auxiliar no ISEG/UTL. Presidente do Instituto dos Actuários Portugueses. Doutora em Administração de Empresas. Maria José Sousa Docente do Ensino Superior. Doutorada em Gestão Industrial (Univ. Aveiro). Pedro Sá Nogueira Assistente Convidado do ISEG/UTL. Docente na Academia da Força Aérea. Advogado. Sara Falcão Professora Auxiliar do ISEG/UTL. Doutora em Sociologia Económica e das Organizações pelo ISEG/UTL. Sérgio Sousa Docente do Ensino Superior. Doutor em Gestão pelo ISEG/UTL. Gestor de Recursos Humanos. Teresa Garcia Professora Auxiliar do ISEG/UTL. Doutora em Economia. Tiago Venâncio Head of Products and Risk Management Department no Santander Insurance. Doutorado em Finanças pelo ISCTE. Jorge Romero Monteiro Professor Associado Aposentado do ISEG/UTL. Consultor em Gestão (marketing). Doutorando em Avaliação de Estratégias de Marketing. Lourenço Fernandes Director-Geral da Forcargo. Licenciado em Finanças. 7
Informações Gerais i Organização geral do curso O curso de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos e Benefícios Sociais está organizado em dois semestres letivos, sendo composto por 15 disciplinas e 3 seminários temáticos especializados, num total de 48 créditos. A carga horária total das disciplinas é de 240 horas de contacto. A avaliação final, em todas as disciplinas, decorrerá em duas épocas de exame e será efetuada através de uma prova escrita. A nota mínima para obtenção do diploma é de 10 (dez) valores. A avaliação será concentrada no final de cada bloco e semestre. Condições de Candidatura A seleção dos candidatos será realizada em obediência ao seguinte conjunto de critérios: a) Classificação da licenciatura; b) Currículo académico e científico; c) Currículo Profissional completo e adequadamente pormenorizado. A apreciação dos aspetos referidos na alínea b) e c), poderá ser completada através de uma entrevista individual.. Calendário O curso decorrerá em dois semestres letivos, com início em finais de Setembro. As aulas decorrem em dois dias da semana, em horário pós-laboral, (2ª e 4ª feiras, das 18h30 às 23h30). Propinas As propinas do curso, no total de 4.000, repartem-se da seguinte forma: Matrícula (a pagar até uma semana após a aceitação no curso) 500 1ª Propina (a pagar até 1 de Setembro) 875 2ª Propina (a pagar até 1 de Novembro) 875 3ª Propina (a pagar até 1 de Janeiro) 875 4ª Propina (a pagar até 1 de Março) 875 Desconto de pronto PAgamento: 10% sobre o valor total das propinas (o valor da matrícula não está abrangido pelo desconto). Os descontos não são acumuláveis. Pré-inscrição em: www.idefe.pt INFORMAÇÕES Secretaria do IDEFE Telefone: 213 925 888/9; 213 958 274 Fax: 213 958 275 idefe@iseg.utl.pt ISEG/IDEFE - Rua do Quelhas, 6, 4ºPiso 1200-781 Lisboa www.idefe.pt 8
Com o apoio de: Rua do Quelhas, 6 1200-781 Lisboa T. 213 925 888 www.idefe.pt