Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Isabel Caetano 12 de Dezembro 2012 1
Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Sessão 3: A oferta do conhecimento Tiago Santos Pereira/Sandro Mendonça Temas principais: Produção científica/resultados (artigos, patentes,rh...) Processos: projectos e redes Impacto *** Alterações do sistema exigem novos centros de gravidade intelectual (reflexão) Diferentes tipos de inovação (para além da inovação tecnológica ou de produto...design, modelos de negócio, comercial; logística) Inovação de Mérito 2
Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Sessão 3: A oferta do conhecimento Tiago Santos Pereira/Sandro Mendonça Principais takeaways: Alteração do padrão de produção científica e colaboração crescente e mais além do espaço europeu (BRIC s) Incerteza e Crise Papel do Estado Inovação de Mérito: valor, sustentabilidade, emprego... 3
Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Sessão 3: Ricardo Mamede / Isabel Salavisa Principais takeaways: Papel do QREN: na criação/reforço de padrões de interacção e actores chave no estímulo a projectos e acções colaborativos na disponibilização de um conjunto de instrumentos de financiamento diversos Proximidade geográfica (relevante para a criação de uma base de confiança/capital social geradores de maior interacção e colaboração/redes) Perfis empresariais (empresas âncora?) Importância das Universidades e Instituições de I&D Redes (importância do capital social) e influência na criação de sectores de alta tecnologia (exemplos biotech e software): - cruciais para a inovação (acesso a conhecimento, networking, smart money) - reflectem um novo modo de organização: foco nas interacções - permitem ultrapassar debilidades próprias de um sistema fragmentado e incompleto 4
Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Sessão 3: A oferta do conhecimento Ricardo Mamede / Isabel Salavisa Mas, Desafios, Forças e Fraquezas É preciso ir além destes dados do QREN (que são uma parte da fotografia do País mas não a fotografia) É preciso analisar: - Natureza e Impactos dos projectos (quantidade vs qualidade; montantes de financiamento; resultados) - Especificidades dos sistemas de incentivos e sua influência na procura Aspectos Comuns sobre os quais importa reflectir: - Indicadores e métricas existentes não são suficientes; é preciso abordagens globais para problemas globais. Mesmo para Portugal, é importante compreender que não temos um scoreboard robusto.. - Políticas públicas, se estáveis, permitem reduzir incerteza e desenvolver actividades de modo mais sistemático e focadas em resultados 5
Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Sessão 4: A procura do conhecimento Aurora Teixeira/Francisco Veloso Temas principais: Transferência de tecnologia (diversas vias/etapas) - Estudo da rede UTEN: o caso português, na comparação internacional do estudo, revela uma situação muito desfavorável no licenciamento e I&D e uma situação mais favorável em termos de empreendedorismo) Takeaways: Importância da avaliação da tecnologia Fraca procura Métricas e retorno: definição de objectivos/métricas/métodos de avaliação/monitorização Redimensionar os gabinetes de TT Revisão das regras de financiamento (maior selectividade) 6
Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Sessão 4: A procura do conhecimento Francisco Veloso Temas principais: Distanciamento de Portugal em termos de inovação face à média europeia no output económico Principais takeaways: 1. Os ratos e os elefantes...não criam crescimento e emprego... Focar nas empresas gazela É preciso: criar um observatório (análise, indicadores, comparações internacionais) para estudar os perfis destas empresas e as suas características em termos de desempenho 2. Reduzida diversidade institucional e falta de aposta na excelência 3. O exemplo dos semicondutores (região Santa Clara): Empresas lideres/talentos/mobilidade/valor (spinoffs...) Estudar a origem das empresas 4. Implicações para Portugal: - Empreendedorismo de base tecnológica; - Foco na Excelência - Novas medidas/estruturas de financiamento, tipo mini ERC, e revisão dos incentivos salariais e de progressão na carreira 7
Sistema Nacional de Investigação e Inovação: Desafios, Forças e Fraquezas Que desafios? Inovação: alguns dados do Barómetro de Inovação da COTEC Portugal (4 dimensões/10 pilares/67 indicadores): www.barometro.cotec.pt Competividade e Internacionalização: 1) Alguns dados do estudo publicado na Research Policy apontam para um comportamento empresarial tendencialmente cíclico, em tempo de crise, o que exige a manutenção de mecanismos de estímulo ao investimento em IDI. 2) O inquérito da PwC a empresários revela que a carteira de inovação nas empresas portuguesas se irá focar mais nos modelos de negócio e em inovações de processo. 3) As apostas sectoriais em Portugal reflectem sobretudo a dinâmica exportadora, segundo dados divulgados no Conselho para a Globalização da COTEC (Maio 2012). Emprego: alguns dados sobre as competências-chave 8
Inovação: alguns dados do Barómetro de Inovação da COTEC Portugal Análise do posicionamento - Conclusões para Portugal 9
Competividade e Internacionalização Estudo publicado na Research Policy 10
Competividade e Internacionalização Estudo publicado na Research Policy 11
Competividade e Internacionalização 12
Competividade e Internacionalização Uma análise da McKinsey, divulgada no Conselho para a Globalização a 3 de Maio de 2012, revela que Portugal tem capacidades sectoriais para o crescimento externo, destacando: 1. Sectores exportadores tradicionais Cortiça Cerâmica Vestuário e têxteis Calçado Minérios Fibras Moldes Vidro Mobiliário Turismo Pescas Vinhos 2. Sectores domésticos com potencial de internacionalização Construção Comércio e distribuição Engenharia Infra-estruturas (operação) 3. Sectores de futuro (associados a vantagens comparativas de Portugal) Turismo residencial Nichos específicos em -Saúde - Educação e conhecimento - Tecnologias - Entretenimento Outros: p. ex., nearshoring 13
Emprego: alguns dados sobre as competências-chave, soft skills serão determinantes 14
Isabel.caetano@cotec.pt 15