Estratégias empresariais de estímulo ao investimento privado em I&D

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1 Valorização económica do conhecimento científico Estratégias empresariais de estímulo ao investimento privado em I&D Rodrigo Costa Vice-Presidente Executivo do Grupo PT Porto, 18 de Abril de

2 O DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA EFICAZ DE INVESTIMENTO PRIVADO EM I&D TEM QUE ENDEREÇAR UM CONJUNTO DE QUESTÕES FUNDAMENTAIS 1 o tipo de I&D privilegiado a conduzir Desenvolv. experimental Investigação aplicada Investigação fundamental Produto Marketing Organização Processo 2 as áreas de enfoque prioritário da I&D alinhadas com as prioridades estratégicas da empresa 3 num processo cuja eficaz implementação deve garantir: o O equilíbrio adequado entre criatividade e accountability o A gestão optimizada de uma carteira de parceiros externos o A evolução adequada da estrutura organizativa, governance e cultura 2

3 NO GRUPO PT, TEMOS TIDO EXEMPLOS DE SUCESSO DE INVESTIMENTO EM I&D E EM INOVAÇÃO RELEVANTES ILUSTRATIVO Desenvolvimento do Pré-Pago Desenvolvimento do conceito pioneiro a nível mundial dos cartões prépagos pela TMN com a PT Inovação a assegurar a sua solução de suporte Desde então, esta tecnologia tem vindo a ser implementada para diversos operadores em diversas geografias Micro-DSLAM e Pico-DSLAM Desenvolvimento de DSLAMs para ADSL que permitem a ligação de um número reduzido de clientes de forma económica Projecto que viabilizou a cobertura nacional de Internet em Banda Larga e que foi conseguido em colaboração com parceiros industriais do cluster de telecomunicações da zona de Aveiro Desenvolvimento do modelo de compras para o Grupo Implementação de um processo de negociação e compras centralizado e inédito a nível do Grupo gerador de reduções de custos significativas A autonomização desta função numa entidade centralizada obrigou a alterações organizativas e de governance fundamentais 3

4 QUE NÃO NOS IMPEDEM DE RECONHECER QUE OS PROCESSOS QUE UTILIZAMOS PODEM SER MELHORADOS PARA POTENCIAR AINDA MELHORES RESULTADOS NO FUTURO Como e com quem desenvolver a rede de parceiros de referência? Que novos mecanismos para garantir que o portfolio de projectos de inovação é o mais adequado possível? Parceiros de referência O investimento em I&D é suficiente para garantir o sucesso da estratégia de inovação? Inputs Ideias Investimento Prioridades estratégicas PROCESSO DE INOVAÇÃO Produtos Modelos Negócio Organização Processos Retorno + Receitas - Custos + Benefícios Indirectos O retorno e os benefícios dos investimentos em I&D são satisfatórios? Cultura Organização e Governance Indicadores de monitorização de resultados Como aumentar ainda mais o comprometimento do top-management? Que novos incentivos podem ser estabelecidos? Os indicadores de monitorização são os mais adequados? 4

5 O REPORTE CONTABILÍSTICO E FISCAL DEVE SER MELHORADO DENTRO E FORA DAS EMPRESAS PARA SE CONSTITUIR COMO INCENTIVO AO INVESTIMENTO Envolvente Reporte contabilístico Reporte fiscal Introduzir a apresentação de divulgação específica (por função e não por natureza) na preparação das demonstrações financeiras Harmonizar critérios de reporte contabilístico e de reporte fiscal Empresa Melhorar os processos e os sistemas de informação para consolidar adequadamente os investimentos em I&D Formar e sensibilizar os colaboradores envolvidos Discutir, divulgar e ilustrar a aplicação prática dos critérios Evoluir a estrutura e os níveis de benefícios associados (não penalizar grandes empresas ou empresas em estado de maturidade que podem investir bastante mas não conseguem fazer crescer relevantemente o que investem) 5

6 Valorização económica do conhecimento científico Estratégias empresariais de estímulo ao investimento privado em I&D Rodrigo Costa Vice-Presidente Executivo do Grupo PT Porto, 18 de Abril de