O Prêmio ECO foi instituído pela Amcham em 1982. Foi pioneiro no reconhecimento de empresas que adotam práticas socialmente responsáveis e gerou uma rica reflexão sobre o desenvolvimento empresarial sustentável no Brasil. O nome ECO é fusão das palavras empresa e comunidade e traduz o interesse de seus criadores em fazer dele um instrumento de compromisso corporativo com o desenvolvimento social. Ao longo dos anos o Prêmio ECO ganhou reconhecimento pela antecipação de tendências e por sua influência positiva no comprometimento das empresas com o tema da sustentabilidade. Já mobilizou 2.211 companhias brasileiras e multinacionais, que inscreveram 2.698 projetos, 251 deles premiados.
MODALIDADE PRÁTICAS SUSTENTABILIDADE
Projeto Biomassa: Geração de Energia Térmica pela queima da Casca de Aveia Em 2010, a unidade de Porto Alegre da PepsiCo Brasil responsável pela fabricação dos produtos à base de grãos da linha QUAKER -, implantou o Projeto Biomassa Geração de Energia Térmica pela queima da Casca de Aveia, para alimentar sua caldeira. O projeto, que fez da PepsiCo pioneira no Brasil a utilizar a casca de aveia como insumo, substituiu a caldeira de vapor movida a gás natural por uma caldeira de biomassa. A ideia foi utilizar um combustível natural, a própria casca da aveia utilizada pela QUAKER, proporcionando um ciclo fechado para a aveia dentro da fábrica, já que seu subproduto realimenta o processo produtivo. O projeto trouxe muitos resultados positivos para a PepsiCo. Entre os ambientais, a redução do consumo de 43.000 m³/mês do gás natural, um combustível de origem fóssil não renovável, o que resultou no encerramento do contrato da PepsiCo com a empresa fornecedora localmente. Outros benefícios importantíssimos: redução de 1.042 toneladas nas emissões de gases de efeito estufa e a redução de 1.440 toneladas ao ano de resíduos, por conta da reutilização da casca de aveia, o que representa 20% do volume total gerado deste subproduto. A capacidade de produção de vapor atingida pelo sistema é de 2.500 kg/h, o que significou uma redução de 38% no consumo de energia por kg de aveia produzida localmente. Do ponto de vista econômico, o sistema gerou uma economia inicial - durante o período de contrato (5 anos) - de R$ 7,7 mil ao mês, ou R$ 92 mil ao ano. Ao final do período de cinco anos de contrato, a economia gerada terá sido de R$ 464 mil.
Programa de Transformação de Consumidores em Clientes Com os objetivos principais de regularizar ligações informais, popularmente conhecidas como gatos, e estimular a cultura de uso adequado da energia elétrica, a AES Eletropaulo promove, desde 2004, o programa Transformação de Consumidores em Clientes. Com o programa, a empresa passa a fornecer energia elétrica segura e confiável para toda a população de sua área de concessão e contribuir para o bem-estar das pessoas das comunidades de baixa renda. Além de promover o uso adequado e seguro de energia elétrica, o programa também contribui com o exercício da cidadania. Ao regularizar a instalação, a AES Eletropaulo também formaliza um endereço, mesmo que de forma não oficial, garantindo aos moradores um comprovante de residência no caso, a conta de energia elétrica que o permite ter acesso a uma gama de direitos e serviços, como a entrada no mercado de trabalho formal, a abertura de conta em instituições financeiras ou o crediário em comércios varejistas, por exemplo. A AES Eletropaulo realiza o programa Transformação de Consumidores em Clientes nas comunidades de baixa renda localizadas dentro de sua área de concessão 24 municípios da Grande São Paulo, incluindo a capital.
Sua vida com mais saúde Uma abordagem inovadora embasada no uso eficiente de recursos naturais e bem estar animal na produção de ovos de qualidade diferenciada livre de antibióticos Fundada em 1994, em São Paulo, a Kórin desenvolveu um processo de criação avícola que não utiliza agentes promotores de crescimento antibióticos e hormônios. Produtora de frangos, ovos, vegetais orgânicos e insumos para agricultura, nessa empresa as aves para abate são criadas sem uso de antibióticos terapêuticos, melhoradores de desempenho ou ingredientes de origem animal na dieta. A filosofia de trabalho dessa organização é promover conceitos de sustentabilidade por meio de uma atividade econômica que respeita princípios agroecológicos. Sua missão é oferecer alimentos seguros e de alta qualidade, gerando e validando tecnologias que resultam em sistemas produtivos apoiados no respeito à natureza e na saúde humana. Através de Programas de Gestão da Qualidade, a empresa monitora os requisitos necessários para atender às normas da AVAL, da legislação de produção orgânica brasileira, e de bem estar animal. Para garantir o sistema de criação livre de antibióticos, a equipe técnica da Kórin audita fornecedores de pintinhos e matérias-primas, além dos produtores de aves. O corpo técnico é capacitado para atuar em questões de eficiência produtiva e qualidade. Os parceiros criadores recebem treinamento com relação às certificações, às práticas sustentáveis de produção e para aprofundamento do manejo.
MODALIDADE SUSTENTABILIDADE EM PRODUTOS OU SERVIÇOS
Duratex SA. Mictório Save Em 2010, a unidade de Porto Alegre da PepsiCo Brasil responsável pela fabricação dos produtos à base de grãos da linha QUAKER -, implantou o Projeto Biomassa Geração de Energia Térmica pela queima da Casca de Aveia, para alimentar sua caldeira. O projeto, que fez da PepsiCo pioneira no Brasil a utilizar a casca de aveia como insumo, substituiu a caldeira de vapor movida a gás natural por uma caldeira de biomassa. A ideia foi utilizar um combustível natural, a própria casca da aveia utilizada pela QUAKER, proporcionando um ciclo fechado para a aveia dentro da fábrica, já que seu subproduto realimenta o processo produtivo. O projeto trouxe muitos resultados positivos para a PepsiCo. Entre os ambientais, a redução do consumo de 43.000 m³/mês do gás natural, um combustível de origem fóssil não renovável, o que resultou no encerramento do contrato da PepsiCo com a empresa fornecedora localmente. Outros benefícios importantíssimos: redução de 1.042 toneladas nas emissões de gases de efeito estufa e a redução de 1.440 toneladas ao ano de resíduos, por conta da reutilização da casca de aveia, o que representa 20% do volume total gerado deste subproduto. A capacidade de produção de vapor atingida pelo sistema é de 2.500 kg/h, o que significou uma redução de 38% no consumo de energia por kg de aveia produzida localmente. Do ponto de vista econômico, o sistema gerou uma economia inicial - durante o período de contrato (5 anos) - de R$ 7,7 mil ao mês, ou R$ 92 mil ao ano. Ao final do período de cinco anos de contrato, a economia gerada terá sido de R$ 464 mil.
Santander Universidades A Divisão Santander Universidades é o primeiro e único programa corporativo continuado de apoio ao ensino superior que não é tratado como responsabilidade social, mas como um negócio sustentável. Diferente das práticas usuais de mercado, o Santander não se limita a atender os universitários com produtos financeiros isolados ou programas de responsabilidade social pontuais; pelo contrário, trata esse público como uma cadeia de valor completa, oferecendo atendimento especializado para seus diversos elos, valorizando as habilidades acadêmicas dos estudantes e aportando investimentos para sua formação. ao Ensino Superior gera mais relacionamentos e, por conseqüência, mais capacidade de investimento. Esse modelo tem sido fundamental para a grande expansão do projeto nos últimos anos. Por fim, a inovação, para o Santander Universidades, não é apenas um aspecto constituinte da sua atividade, mas um objeto de trabalho. Incentivamos a inovação em várias iniciativas, entre elas o Prêmio Santander Ciência e Inovação, por meio do qual reconhecemos pesquisadoresdoutores com pesquisas científicas de caráter inovador. Os projetos de maior destaque recebem R$ 50 mil, além de uma bolsa de estudos do Programa Ibero-Americano. Como resultado desse modelo, o Banco tem conseguido criar um círculo vicioso, no qual mais apoio
Villa Smart A tecnologia Villa Smart, que significa Comunidade Inteligente, foi desenvolvida no contexto de uma parceria público-privada, atendendo em caráter experimental duas comunidades ribeirinhas do Amazonas que sofriam com a falta de energia: Tumbira e Santa Helena do Inglês. O modelo de negócios construído para a entrada deste produto no mercado considera elementos sociais e ambientais, além dos critérios econômicos, que preconizam que a solução deve ter um custo menor de operação que o modelo anterior, oferecendo pelo menos, o dobro de disponibilidade de energia. Entre os elementos sociais destacam-se a participação comunitária na concepção do projeto, a formação de mão de obra local que cria mais uma alternativa para a geração de renda e possibilita a expansão do projeto -, e a conscientização da comunidade local para o uso da tecnologia. No que diz respeito aos elementos ambientais, destaca-se a redução das emissões provenientes da queima de combustíveis fósseis e o incentivo ao uso de fontes renováveis, no caso, a energia solar. A tecnologia tem hoje grande potencial de negócio e vem transformando a vida das comunidades ribeirinhas.
Solução Habitacional Precon (SHP): Inovação, Industrialização e Sustentabilidade A Precon constrói apartamentos populares industrializados (pré-fabricado), gerando 80% menos resíduos por m 2 construído; com muita qualidade e conforto térmico e acústico, com tecnologia de eficiência energética e luminotécnica que diminui a utilização de recursos naturais. O apartamento é entregue entre 12 e 18 meses com preço muito competitivo, o que representa entre 33 e 50% antes dos modelos tradicionais, facilitando muito a vida do comprador, que deixa mais cedo de pagar o aluguel, com possibilidade de financiamento dentro do Programa Minha Casa Minha Vida. É um empreendimento que gera ainda maior retorno sobre o investimento para os investidores. A SHP é muito representativa para os negócios da Precon Engenharia. Inexistente até o final de 2010, já correspondeu a 15% do faturamento da empresa no ano de 2011, 40% do faturamento da empresa em 2012 e estima-se 60% do faturamento e lucratividade da empresa em 2013.
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