Gestão Documental e Sustentabilidade
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- Regina de Caminha Rios
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1 Gestão Documental e Sustentabilidade II Seminário de Planejamento Estratégico Sustentável do Poder Judiciário Brasília-DF, 28/05/ Rubens Curado Silveira Conselheiro do CNJ
2 A ESTRATÉGIA JUDICIÁRIO 2020 Resolução CNJ n. 198
3 MACRODESAFIOS DO PODER JUDICIÁRIO 2015/2020
4 A ESTRATÉGIA JUDICIÁRIO 2020 Atributos de valor para a sociedade: Credibilidade Acessibilidade Ética Celeridade Imparcialidade Probidade Modernidade Transparência e controle social Responsabilidade Socioambiental Resolução CNJ n. 198
5 A ESTRATÉGIA JUDICIÁRIO 2020
6 PROPOSTA DE ABORDAGEM PJe E SEUS IMPACTOS NA: Gestão Orçamentária (ou de custos); Gestão processual (ou de processo de trabalho); Gestão Documental; Sustentabilidade; Meio ambiente de trabalho (sustentável). 4
7 PJE e Gestão Orçamentária
8 PJE e racionalização da gestão orçamentária Busca por sistema processual único; Fim da dispersão dos recursos humanos e orçamentários em sistemas distintos. Sistema privado: 50 milhões + 1 milhão/ano O fim do modelo de ilhas
9 PJE e gestão orçamentária Governança compartilhada ou colaborativa
10 PJE e Gestão Processual (Processo de Trabalho)
11 Litigiosidade +3,3% 12/13 +14% 09/13 +0,1% 12/13 +9% 09/13 +3,5% 12/13 +9% 09/13 TRAMITAÇÃO 95 milhões de processos. BAIXADOS 27,7 milhões de processos SENTENÇAS 25,7 milhões de sentenças. Casos novos: 28 milhões (30%) Casos pendentes: 67 milhões (70%) 98% em relação ao número de casos novos. Média de sentenças por magistrado. Seminário Justiça em Números Ano base 2013
12 Modernizar o processo produtivo do Poder Judiciário.
13 A DESMATERIALIZAÇÃO DO PROCESSO E os impactos no nosso processo de produção
14 EXTINÇÃO DE ATIVIDADES BUROCRÁTICAS E MELHOR UTILIZAÇÃO DA MÃO DE OBRA
15 FIM DA BUROCRACIA PROCESSUAL Autuação, Distribuição e Numeração Marcação de audiências Expedição de intimação/notificação Juntada/Conclusões Certificação de prazos Ganho de 20%
16 OUTRAS FUNCIONALIDADES VOLTADAS À EFICIÊNCIA assinatura em série de despachos; automatização da contagem de prazos; movimentação em bloco; Sessão de julgamento.
17 Facilidade de Acesso Sistema web disponível 24 horas/dia Otimização do tempo dos usuários Redução/eliminação do balcão Fim das cargas
18 MAIOR TRANSPARÊNCIA
19 CELERIDADE Prazo Médio JT de 1º Grau (ajuizamento à prolação da sentença). Físico: 343 dias PJe: 145 dias (
20 PJE E GESTÃO DOCUMENTAL X E o acesso à informação
21 Gestão documental e Acesso a Informação Diretrizes Constitucionais CF art. 5º, XXXIII: Todos têm direito a receber dos órgãos públicos informações de seu interesse particular, ou de interesse coletivo ou geral CF art º Cabem à administração pública, na forma da lei, a gestão da documentação governamental e as providências para franquear sua consulta a quantos dela necessitem.
22 Gestão documental e Acesso a Informação Lei nº 8.159/1991 Art. 1º - É dever do Poder Público a gestão documental e a de proteção especial a documentos de arquivos, como instrumento de apoio à administração, à cultura, ao desenvolvimento científico e como elementos de prova e informação. Art Competem aos arquivos do Poder Judiciário Federal a gestão e o recolhimento dos documentos produzidos e recebidos pelo Poder Judiciário Federal no exercício de suas funções, tramitados em juízo e oriundos de cartórios e secretarias, bem como preservar e facultar o acesso aos documentos sob sua guarda. Preservação da memória e acesso à informação
23 Lei de Acesso à Informação (Lei /2011) Gestão transparente da informação e amplo acesso; Proteção da Informação: disponibilidade, autenticidade e integridade; Proteção da informação sigilosa.
24 A GESTÃO DOCUMENTAL É PRESSUPOSTO DO DIREITO À INFORMAÇÃO
25 Acesso à Informação?
26 GESTÃO DOCUMENTAL NO PJE
27 Captura das informações Tipologia Padronizada documental Dados estruturados Padronização das informações processuais
28 Classificação da Informação Tabelas processuais unificadas de classes, assuntos e movimentação processual
29 Segurança da Informação Registro das alterações Proteção da Informação: disponibilidade, autenticidade e integridade.
30 Série histórica dos dados (trilha de auditoria)
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36 Segurança da Informação Assinatura Digital Proteção da Informação: disponibilidade, autenticidade e integridade.
37 PJE SUPERA AS PRINCIPAIS PREOCUPAÇÕES DA GESTÃO DOCUMENTAL NO MODELO TRADICIONAL: acesso à informação (onipresença); localização da informação (dados estruturados); proteção da informação (disponibilidade, autenticidade e integridade); armazenamento/guarda (baixo custo); TJSP: R$ 80 milhões/ano preservação (mídia eletrônica).
38 PJE E SUSTENTABILIDADE
39 ECONOMIA DE PAPEL
40 Em 2006, circularam pelo STF 680 toneladas de papel (Disponível em: Cerca de 100 mil processos/ano = cerca de 0,3% dos casos novos anuais
41 1 TONELADA DE PAPEL = 25 árvores mil litros de água + 5 mil kwh de energia. PJe na Justiça do Trabalho: economia estimada de toneladas de papel/ano
42 50 mil árvores
43 ECONOMIA DE INSUMOS
44 REDUÇÃO ESPAÇO FÍSICO
45 PJe E GESTÃO DE PESSOAS (MEIO AMBIENTE DE TRABALHO SAUDÁVEL E SUSTENTÁVEL)
46 Força de Trabalho +1,8% 12/13 +2,1% 09/ Magistrados Servidores e demais trabalhadores +3,7% 12/13 +31% 09/13 16% 17% 84% 83% 1ª Instância 1ª Instância 8 Magistrados por habitantes 205 servidores por habitantes Justiça em Números Ano base 2013
47 800 mil advogados Total: cerca de 1,2 milhão de usuários
48 Premissa
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51 PJe e a modernização do modelo de gestão de pessoas Redefinição do modelo de prestação de serviços (da jornada de trabalho aos indicadores de desempenho)
52 TELETRABALHO (HOME OFFICE)
53 Pje E TRABALHO VERDE Trabalho verde é qualquer emprego que contribua, de alguma forma, para a preservação ou a recuperação do ambiente. Empresas/instituições sustentáveis
54 TRABALHO VERDE (... ) os dados aqui apresentados sobre o potencial de geração de empregos verdes e de esverdeamento de uma série de atividades econômicas que hoje agridem de diversas formas o meio ambiente, evidenciam que a adoção de padrões de produção e consumo mais sustentáveis do ponto de vista ambiental não é contraditória com a geração de empregos, a produtividade e a competitividade das empresas e o progresso econômico e social dos países. (OIT. Empregos Verdes no Brasil: quantos são, onde estão e como evoluirão nos próximos anos. Disponível em:
55 A ESTRATÉGIA JUDICIÁRIO 2020 OBRIGADO
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Garantir efetividade na tramitação dos processos judiciais e administrativos e assegurar a razoável duração do processo.
Eficiência Operacional. Buscar a efetividade nos trâmites judiciais e administrativos. Garantir efetividade na tramitação dos processos judiciais e administrativos e assegurar a razoável duração do processo.
Resolução nº 12/2011, de 17 de novembro de 2011 D.O.E. de 22 de novembro de 2011
Resolução nº 12/2011, de 17 de novembro de 2011 D.O.E. de 22 de novembro de 2011 Dispõe sobre a guarda, destinação e digitalização de documentos nos arquivos do Tribunal de Contas dos Municípios do Estado
12.1 AÇÕES E INDICAÇÕES DE PROJETOS
43 Considerando os Objetivos Estratégicos, Indicadores e Metas, foram elaboradas para cada Objetivo, as Ações e indicados Projetos com uma concepção corporativa. O Plano Operacional possui um caráter sistêmico,