APRESENTAÇÃO COMERCIAL.

Transcrição

1 APRESENTAÇÃO COMERCIAL

2 Especializada na Produção do Olhar A Sóbrancelhas é uma empresa especializada no embelezamento do olhar e da face. Fundada pela empresária Luzia Costa, com mais de 10 anos de experiência, desenvolveu uma visão empreendedora e percebeu a necessidade do mercado no setor de estética e beleza, voltado para o serviço personalizado para sobrancelhas. Em dezembro de 2013, a primeira unidade foi lançada na cidade de Taubaté/SP no formato de loja e logo gerou grande repercussão, não somente pelos excelentes serviços prestados, como também pela oportunidade de negócio oferecida para quem deseja um investimento de alta rentabilidade e fácil gestão. Posteriormente foi lançado o sistema de quiosques, sendo pioneiro no Brasil, o que gerou resultados surpreendentes e uma visibilidade muito expressiva, consolidando ainda mais a marca. Com serviços e toda uma linha de produtos de marca própria, a rede atualmente possui unidades em todo Brasil e também na Argentina e Bolívia. CONHEÇA A SÓBRANCELHAS

3 Os brasileiros são vaidosos e isso justifica o crescimento constante do mercado de estética e beleza. Em 2017, este segmento teve um crescimento de quase 3% enquanto outros setores sofriam com a retração econômica, segundo a Associação Brasileira de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos. Segundo a entidade a projeção para este ano deve ser maior. Só o setor de sobrancelhas vem crescendo movimentou R$ 250 milhões nesses últimos anos. Além de ter aumentado as buscas deste ramo na internet, que chegaram a triplicar nos últimos cinco anos. Há dois anos em que o assunto mais falado no Brasil foi a tão temida crise, produtos e serviços de estética cresceram acima do PIB (Produto Interno Bruto), rendendo cerca de R$50 bilhões, tornando-se um dos mercados mais promissores para investimento. As boas perspectivas de crescimento seguem amparadas na busca dos consumidores por uma identidade única, embasada na vaidade do povo brasileiro, que já ocupa o terceiro lugar no ranking do consumo dos produtos/serviços de beleza perdendo apenas para os Estados Unidos e China. O MERCADO DA BELEZA Dados apontam que em um período de 5 anos, 80% dos negócios abertos de forma independente fecham, enquanto apenas 15% no formato de franquia encerram as atividades. (Fonte: Sebrae / ABF / ABIHPEC).

4 A SÓBRANCELHAS FRANQUIA se apresenta como excelente negócio para aqueles que procuram retorno rápido e baixo investimento. Apresentamos inúmeras vantagens, mas enfatizamos que a qualidade na prestação de serviços é verdadeiramente o que faz da empresa este grande sucesso. AMPLO SUPORTE AO FRANQUEADO DEPARTAMENTO DE MARKETING BAIXO INVESTIMENTO INICIAL SAF - SERVIÇO DE ATENDIMENTO AO FRANQUEADO TREINAMENTO EXCLUSIVO PARA COLABORADORES RÁPIDO RETORNO DO INVESTIMENTO FUNDO PROMOCIONAL E ROYALTIES FIXOS BAIXO CUSTO OPERACIONAL FÁCIL OPERAÇÃO POR QUE SÓBRANCELHAS?

5 Mulheres Jovens adultas Gostam de viajar Praticam exercícios Economicamente ativas Gostam de ir ao cinema Se interessam por moda Vaidosas e exigentes Que Geram Atendimentos mensais Atendimentos diários 425 Atendimentos hora 7,08 Atendimentos minuto Estão dispostas a gastar PERFIL DO CONSUMIDOR

6 7 OPERAÇÕES NA ARGENTINA! EM IMPLANTAÇÃO NA BOLÍVIA! 200 UNIDADES 24 EM FASE DE IMPLANTAÇÃO PRESENTE EM 20 ESTADOS BRASILEIROS! 176 UNIDADES IMPLANTADAS ONDE ESTAMOS

7 A SÓBRANCELHAS atua no mercado sendo referencial de qualidade realizando serviços de acordo com a simetria do rosto, o que torna olhar e face únicos e exclusivos. Os produtos foram desenvolvidos com matéria-prima natural, eficazes no tratamento da pele, deixando-a com aspecto saudável e nutrido. Design de Sobrancelhas Mega Hair de Sobrancelhas Tintura de Sobrancelhas Aplicação de Henna Desondulação de Sobrancelhas Micropigmentação Microblading Alongamento de Cílios Permanente de Cílios Tintura de Cílios Epilação Egípcia Limpeza de Pele Com Calêndula e Aloe Vera PRODUTOS E SERVIÇOS OFERECIDOS

8 LOJAS 30m² QUIOSQUE 6m² LAYOUT DAS UNIDADES

9 A SÓBRANCELHAS inaugurou sua primeira Unidade em 2013, na cidade de Taubaté/SP. Em 2014, a empresa aderiu ao sistema de Franchising, concluindo o ano com 14 Unidades inauguradas. Já em 2015, com um crescimento acima da média, terminou o ano com mais de 120 Unidades pelo Brasil e 2016 com mais de Neste ano, se inscreveu no Prêmio Excelência em Franchising o qual reconhece a qualidade e excelência de empresas em suas atuações como franqueadoras com no mínimo 2 anos no Franchising, e teve o imenso prazer de ser contemplada com o Selo A conquista é o resultado da satisfação de toda a rede demonstrada por meio da pesquisa realizada pela ABF. Isso comprova o ótimo desempenho e qualidade da marca perante o mercado de franquias e seus franqueados. EXCELÊNCIA EM FRANCHISING

10 Papel do Franqueador! Definir e desenvolver o conceito de negócio que será franqueado; Testar na prática este conceito, em uma ou mais unidades piloto ; Papel do Franqueado! Investigar a empresa franqueadora e seus integrantes antes de firmar qualquer documento ou efetuar qualquer pagamento relativo à aquisição de sua franquia; Investir (e reinvestir) os recursos necessários para implantar a respectiva unidade de negócios; Estabelecer as Normas, Processos, Políticas e Padrões; Utilizar apenas os produtos, serviços e fornecedores definidos e/ou autorizados pela empresa franqueadora; Recrutar e selecionar os franqueados; Pagar à franqueadora os valores relativos à aquisição e continuidade da franquia; Capacitar os franqueados; Manter e capacitar uma equipe qualificada para assessorar, orientar e inspirar, inclusive pelo exemplo, os franqueados; Apoiar e orientar seus franqueados na elaboração e implementação de planos e ações necessários à concretização do potencial de resultados de cada franquia; Supervisionar e monitorar constantemente a rede de franquias; Coletar, processar, analisar e difundir conhecimentos que possam fazer uma diferença positiva nos negócios dos franqueados; Propiciar os meios necessários, tais como Intranet, encontros e convenções, para que seus franqueados se integrem e interajam de forma mais produtiva com a própria organização e entre eles. Arcar com os custos e despesas relacionados à operação e à gestão de seu negócio; Observar os Padrões, Normas, Processos e Políticas da rede em tudo o que se refere à implantação, operação e gestão de sua unidade franqueada; Cooperar com o franqueador e com os demais franqueados integrantes da rede na busca de diferenciais competitivos; Adotar apenas as ações de Marketing que sejam compatíveis com a imagem e o posicionamento da marca; Fazer acontecer na sua unidade, cuidando do dia a dia, orientando e motivando seus colaboradores, ouvindo e cativando seus clientes, e desempenhando as demais funções que cabem ao dono de um negócio que deseja vê-lo bem-sucedido.

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