r e l at ó r i o a n u a l Construção da Sustentabilidade

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1 2006 r e l at ó r i o a n u a l Construção da Sustentabilidade

2 eternit Para manter o melhor desempenho sustentado do setor, a Eternit procura atuar em toda a cadeia produtiva de seu negócio: da extração e beneficiamento do amianto crisotila até a fabricação, venda e distribuição dos produtos acabados. Por isso, controla a única mina de extração e beneficiamento dessa fibra na América Latina, e conta com quatro fábricas próprias e uma controlada, além de nove filiais de vendas, espalhadas pelo Sudeste, Centro-Oeste, Sul e Nordeste do País. A localização estratégica das unidades é um dos diferenciais mais importantes da Companhia. Cana Brava Mine Minaçu Goiás Colombo Paraná Goiânia Goiás Rio de Janeiro Rio de Janeiro Simões Filho Bahia Anápolis Goiás Anápolis Goiás Brasília Distrito Federal Campinas São Paulo Curitiba Paraná Goiânia Goiás São Paulo São Paulo Porto Alegre Rio Grande do Sul Rio de Janeiro Rio de Janeiro Salvador Bahia 2006 r e l at ó r i o a n u a l a Empresa Estrutura de Negócios Produtos e soluções ambiente e pessoas Construção da Sustentabilidade Nossa casa Perfil Corporativo Missão, Visão de Futuro, Valores, Unidades Operacionais Mensagem do Presidente Desempenho Econômico-Financeiro Desempenho Eternit Desempenho SAMA Alicerces Posicionamento Estratégico Ações da Empresa como Investimento Governança Corporativa Ativos Intangíveis Requinte e Acabamento Processos Soluções Valores Arquitetônicos Reconhecimentos em 2006 Convivência Gestão Ambiental Saúde e Segurança Responsabilidade Social

3 2 relatório anual 2006 eternit 01 Perfil Corporativo A Eternit, líder de mercado no Brasil na fabricação de telhas e caixas-d água de fibrocimento, com participação de 29% no mercado, conquistou essa posição mediante busca constante pela excelência. Desde sua criação, há 67 anos, a Companhia trabalha continuamente objetivando as melhores práticas em suas fábricas, a qualidade plena no processo produtivo, o exercício da ética no mercado em que atua e o perfeito atendimento à razão do seu negócio: o consumidor. Nossa casa A Eternit é a maior fabricante de telhas e caixas-d água de fibrocimento do mercado brasileiro. Em 2006, suas vendas cresceram 11% e atingiram 578 mil toneladas de produtos acabados. 01 Perfil Corporativo 02 Missão, Visão de Futuro, Valores, Unidades Operacionais 03 Mensagem do Presidente 04 Desempenho Econômico-Financeiro 05 Desempenho Eternit 06 Desempenho SAMA Para a Eternit é motivo de orgulho ser reconhecida como a empresa número um em vendas de material de construção de fibrocimento no Brasil, pois se trata de um dos maiores mercados de construção civil do mundo, com uma demanda anual superior a 208 milhões de metros quadrados de telhas e 3,3 milhões de unidades de caixas-d água. Em 2006, a liderança da Eternit foi mantida, com o volume de vendas de 578 mil toneladas de produtos acabados, entre oito opções de telhas e duas de caixas-d água, painel Wall e placa cimentícia Eterplac. As quatro fábricas próprias e a controlada Precon Goiás superaram o seu desempenho operacional para atender à demanda do crescimento da indústria da construção civil, que apresentou índice acima do PIB nacional. Com o apoio de uma rede de mais de nove mil pontos-de-venda, a Companhia garantiu sua presença nos principais pólos consumidores do País com a agilidade e o compromisso por resultados que caracterizam, historicamente, a gestão do seu negócio. Produção e venda se alinham ao plano estratégico de crescimento sustentável da Companhia, que contempla as futuras gerações e a conservação do meio ambiente. Por isso, a matéria-prima do fibrocimento, o amianto crisotila, é extraída, processada e fornecida pela SAMA, uma empresa controlada pelo grupo Eternit, que atende aos rigorosos padrões de qualidade exigidos nas unidades que produzem materiais de construção. Casa em Campos do Jordão Primeira mineradora de amianto crisotila a conquistar a certificação de qualidade ISO 9.001/2000 e a única no mundo a obter a ISO de gestão ambiental, a controlada integral SAMA manteve, em 2006, expressiva participação nas exportações de amianto crisotila, respondendo por 10% de toda a fibra comercializada mundialmente. Com capacidade instalada de 270 mil toneladas de fibras por ano, a SAMA exporta aproximadamente 60% de sua produção para mais de 20 países. No Brasil, a empresa fornece o mineral para outras companhias do segmento de fibrocimento. Em 2006, o total das vendas

4 4 relatório anual 2006 eternit 5 alcançou volume superior a 221 mil toneladas, mantendo a posição de terceira maior mineradora de fibra amianto crisotila do mundo. As conquistas da Eternit são frutos da consolidação da gestão sustentável de seus negócios a partir de 2004, quando o Grupo passou por uma reestruturação societária. Depois da reorganização da Companhia e da recuperação da sua identidade, a Eternit pôde novamente se fortalecer baseada em três significativos fatores: a posição estratégica das suas unidades, a força da sua marca e a imagem de qualidade construída ao longo de sua história. O investimento na construção da sustentabilidade do negócio em seus diversos aspectos valeu a conquista do Nível II em Governança Corporativa, em março de 2005, e posteriormente a adesão ao Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa), em 17 de agosto de A cotação das ações da Eternit subiu 128% em As conquistas da Eternit são frutos da consolidação da gestão sustentável de seus negócios, baseadas na força da sua marca e na qualidade de seus produtos O grupo Eternit mantém o foco na consolidação da gestão sustentável de seus negócios, investindo permanentemente em iniciativas que visam a fortalecer e aprimorar os mercados onde atua, a segurança dos colaboradores e o desenvolvimento do País. Visão de Futuro, Valores, 02Missão, Unidades Operacionais Missão Desenvolver, fabricar e comercializar produtos de qualidade para construção civil, garantindo competitividade, rentabilidade e perenidade do negócio, com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente. Visão de futuro Manter a liderança no setor de fibrocimento. Ampliar sua atuação no segmento de coberturas, reservatórios de água e sistemas construtivos, utilizando a força de sua marca, a localização estratégica de seu parque industrial e seus canais de distribuição, visando à crescente valorização da Companhia. Valores Agilidade Compromisso com resultados Ética Excelência Respeito ao meio ambiente Transparência Valorização do colaborador Agora, novos desafios se apresentam, como a expansão dentro do próprio negócio e a procura de novas oportunidades no setor da construção civil, quer seja por meio de aquisições, fusões ou novos produtos. Tais propostas reiteram a busca contínua por produtos de excelente qualidade, baixo custo e grande durabilidade, diferenciais que há 67 anos fortalecem a preferência dos consumidores pela marca Eternit. O objetivo para 2007 é seguir desenvolvendo, continuamente, produtos de alta relação custo-benefício e com diferenciais de qualidade e durabilidade. A Eternit renova a cada ano o orgulho em permanecer na preferência popular, integrando-se à história das famílias brasileiras e garantindo acesso amplo à segurança de moradias, construções agrícolas e industriais do País. A Eternit busca desenvolver produtos que garantam a perenidade do negócio e o respeito à sociedade e ao meio ambiente Fábrica Goiânia (GO)

5 6 relatório anual 2006 eternit 03Mensagem do Presidente A CONSTRUÇÃO DA SUSTENTABILIDADE Um grupo forte, sustentável no mais amplo e pleno sentido que esta palavra possa significar. A frase não é para resumir os 67 anos da Eternit no mercado embora pudesse fazê-lo. Mas serve para explicar o salto que a Companhia deu num curto espaço de tempo. Nos últimos três anos, a Eternit se reorganizou, recuperou sua identidade, ampliou as vendas em 40% e iniciou uma nova caminhada, com uma visão de futuro dos negócios apoiada nos pilares da sustentabilidade que, no entender da Companhia, consiste no processo seletivo natural das empresas perante seus acionistas, colaboradores e consumidores. Muitos perguntam qual foi o segredo deste sucesso da Eternit, face à polêmica guerra contra a utilização de nossa principal matéria-prima, o amianto crisotila. O segredo é a transparência para com a sociedade. É abrir as portas de nossas incluindo a controlada Precon Goiás e de nossa mina para que qualquer cidadão conheça de perto todas as etapas de nossa cadeia produtiva da mineração à fabricação de produtos acabados. O Programa Portas Abertas, em dois anos, permitiu que mais de 12 mil pessoas conhecessem a Companhia por dentro. Empresa subiram 128% em 2006, prova da confiança do mercado em nossa atuação. Nos últimos cinco anos, o número de acionistas da Companhia saltou de 600 para aproximadamente 4 mil. Para 2007, está entre as nossas metas continuar na preferência dos consumidores e manter alta atratividade para investidores. Nosso compromisso empresarial é com o desenvolvimento econômico e com a expansão da atividade industrial, mas especialmente com o respeito à vida, à preservação ambiental e à cidadania Neste ano os estudos sobre o amianto serão acrescidos de rica contribuição com o desenvolvimento de pesquisa epidemiológica que deverá demonstrar, cientificamente, que o uso de produtos de fibrocimento contendo amianto em moradias é inócuo à saúde. A Faculdade de Medicina da USP coordena a participação de diversas universidades nacionais e internacionais (Mc Gill, British Columbia e Montreal, do Canadá) em projeto aprovado e financiado pelo CNPq Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, que avaliará, em diversas cidades brasileiras, usuários, por mais de quinze anos, de telhas de amianto na cobertura de suas casas. Esta pesquisa deverá responder, definitivamente, à sociedade que não há razões de saúde para se discutir a proibição do uso de materiais que há mais de 60 anos vêm atendendo às necessidades da população, sem que haja registro de qualquer malefício pela sua utilização. Ciente do papel transformador de uma Companhia cuja marca se tornou sinônimo do produto que fabrica, a Eternit investe nas melhores práticas para crescer como empresa responsável, que desempenha uma política diferenciada de dividendos, entende o papel que deve exercer como agente social e a importância de atuar em defesa do uso controlado e responsável do amianto crisotila. A sustentabilidade do nosso negócio se expressa na relação custo-benefício dos nossos produtos para os consumidores, em nosso contínuo investimento pela qualificação do setor de coberturas de fibrocimento e na preservação de recursos necessários para a qualidade de vida das comunidades que habitam o entorno de nossas fábricas. A construção da sustentabilidade é um desafio diário. O esforço que vem sendo exercido em nossas unidades já rende valores para a Companhia, como as novas certificações nas áreas de gestão ambiental (ISO ) e de saúde e segurança no trabalho (OHSAS ). As certificações foram obtidas menos de três meses depois de nossa adesão ao Novo Mercado da Bolsa de Valores de São Paulo, processo que exige as melhores práticas de governança corporativa e de transparência, mas que também demonstra a qualidade integral da Empresa. A essas conquistas somam-se a consolidação da Eternit como líder de mercado e o fato de que a Companhia hoje é referência no setor de coberturas no Brasil. No ano passado, embora a desvalorização cambial tenha impactado o volume de exportação de amianto crisotila da controlada SAMA, a Eternit cresceu 11% em vendas de produtos acabados, o que comprova a forte aceitação de nossos produtos. Não por acaso as ações da O cuidado do Grupo com o ser humano começa dentro de casa. A Companhia não registra nenhum caso de doença relacionada ao amianto crisotila entre seus colaboradores admitidos a partir de Agindo de maneira firme e transparente ao demonstrar os diferenciais brasileiros que permitem ao setor operar com segurança na mineração e no beneficiamento do minério, a Companhia participa do acordo tripartite único no mundo que dá poderes aos trabalhadores por meio das comissões de fábrica para fiscalizar o ambiente de trabalho e, até mesmo, determinar a suspensão da produção em eventuais casos de risco. Nosso compromisso empresarial é com o desenvolvimento econômico e com a expansão da atividade industrial, mas especialmente com o respeito à vida, à preservação ambiental, à cidadania, a fim de que as futuras gerações possam compartilhar um mundo menos agressivo, mais equilibrado, mais justo. Valores estes que compõem o verbo sustentar. Como se sabe, outra conotação da palavra sustentar é a de defender um ponto de vista com argumentos ou razões. Dizemos o que somos, o que fazemos e o que pretendemos ser. Assim, sustentando nossa crença no futuro, é que construímos nossa sustentabilidade. Élio A. Martins Presidente da Eternit e Diretor de Relações com Investidores

6 relatório anual 2006 eternit Econômico-Financeiro 04Desempenho DIvidend yield: em porcentagem (%) DIVIDENDOS PROVENTO Receita Líquida A receita líquida consolidada de 2006 totalizou R$ 355 milhões, com maior concentração no mercado interno, onde aumentou a sua participação de 75%, em 2005, para 78%. Já a receita gerada pelas exportações sofreu redução de 9%, passando de R$ 87 milhões, em 2005, para R$ 79 milhões. Essa modificação no mix da receita está relacionada à desvalorização do dólar médio em relação ao real, que penalizou principalmente a receita de exportações da controlada SAMA. No mercado interno, está mantida a política de fidelização de clientes para fazer frente à importação de amianto crisotila. No mercado externo, a SAMA continua direcionando suas vendas para mercados mais rentáveis e produtos de maior valor agregado. Lucro Bruto e Margem Bruta O lucro bruto consolidado de 2006 apresentou redução em relação a 2005, atingindo R$ 144 milhões, com margem bruta de 41%. Contribuíram para tal cenário o acrécimo do volume de vendas na Eternit, que gerou ganho de escala, e os aumentos de preço na SAMA, com um mix de maior valor agregado, minimizando o impacto da desvalorização do dólar. data de deliberação tipo de aprovação total do provento R$ mil valor por ação R$/ação data do pagamento Dividendo 26/01/05 AGE* ,50 10/02/05 Dividendo 23/02/05 RCA** ,18 10/03/05 Dividendo 28/04/05 RCA ,24 13/05/05 Dividendo 11/07/05 RCA ,21 25/07/05 Dividendo 26/10/05 RCA ,15 09/11/05 total ,28 Juros sobre capital próprio 26/12/05 RCA ,25 01/03/06 Dividendo 07/04/06 AGO*** ,04 26/04/06 Dividendo 07/04/06 RCA ,04 26/04/06 Juros sobre capital próprio 07/04/06 RCA ,14 26/04/06 Juros sobre capital próprio 07/07/06 RCA ,13 26/07/06 Dividendo 07/07/06 RCA ,05 26/07/06 Juros sobre capital próprio 25/10/06 RCA ,12 08/11/06 Dividendo 25/10/06 RCA ,07 08/11/06 total ,84 Juros sobre capital próprio 19/12/06 RCA ,10 12/03/07 Dividendo 28/02/07 RCA ,51 12/03/07 total ,61 *Assembléia Geral Extraordinária e Reunião do Conselho de Administração **Reunião de Conselho de Administração ***Assembléia Geral Ordinária EBIT E EBITDA O EBIT (resultado operacional consolidado antes do resultado financeiro) registrou redução de 17% em 2006 em relação ao ano anterior, acumulando R$ 56 milhões no período. Em conseqüência disso, o EBTIDA foi de R$ 73 milhões, apresentando queda de 13%. Lucro Líquido e Destinação de Resultado O lucro líquido do exercício totalizou R$ 38,2 milhões, 12% superior ao de Em 2006, o resultado foi alavancado em R$ 7,3 milhões pela formação do ativo fiscal diferido. Do lucro do exercício, R$ 3,9 milhões foram destinados para as Reservas Legal e Estatutária, R$ 34,3 milhões ao pagamento de dividendos e juros sobre o capital próprio. Além disso, foram pagos dividendos adicionais de R$ 7,1 milhões por conta de reserva de retenção de lucros. Investimentos Os investimentos consolidados somaram R$ 13 milhões concentrados em melhorias nas áreas de qualidade, desenvolvimento, saúde e segurança, manutenção, produtividade, informática e meio ambiente. Fluxo de Caixa livre (Free Cash Flow) O fluxo de caixa livre do exercício foi de R$ 48 milhões comparados a R$ 63 milhões de Apesar da redução, a Companhia se mantém como forte geradora de caixa. Estrutura de Capital e Endividamento Com caixa e aplicações financeiras de R$ 73 milhões e empréstimos de R$ 10 milhões, a Companhia encerrou 2006 com uma dívida líquida negativa de R$ 64 milhões. O patrimônio líquido de R$ 230 milhões representa a totalidade do capital empregado, condição que coloca a Companhia entre as mais capitalizadas e com menor risco financeiro do Brasil. Valor Adicionado Distribuição do Valor Adicionado ,00% ,00% Recursos Humanos ,75% ,14% Tributos ,60% ,28% Remuneração de capital de terceiros ,97% ,81% Acionistas (dividendos) ,87% ,19% Lucros retidos ,11% ,58% Margem EBITDA: em porcentagem (%) Margem Bruta: em porcentagem (%) Lucro Líquido: em MILHÕES de reais

7 10 relatório anual 2006 eternit 11 Eternit 05Desempenho SAMA 06Desempenho Desempenho Operacional e Vendas Grupo Eternit O mercado brasileiro de fibrocimento cresceu 5% em 2006 em comparação aos 4,5% de crescimento do PIB da Indústria da Construção Civil. No exercício, a Eternit registrou R$ 206 milhões de receita líquida de produtos acabados, tendo fornecido ao mercado 578 mil toneladas, o que representa um crescimento de 11% em relação ao ano anterior. Este resultado permitiu ganhos ao longo do período e revela, mais uma vez, a força da marca e da política comercial sustentada por suas nove filiais em conjunto com mais de nove mil pontos-de-vendas espalhados pelo País. O market share da Eternit em produtos acabados passou de 28% para 29%, o que foi possível devido à adoção de uma gestão voltada para aumento de competitividade e redução de custos. Cerca de 70% das vendas da Eternit são provenientes do segmento da população de baixa renda, mais suscetível a preços. A ocupação média da capacidade instalada atingiu 90%. Ao lado, vista aérea da fábrica em Simões Filho (BA). Abaixo, a Mina de Cana Brava, em Minaçu (GO), a única na América Latina Desempenho Operacional e Vendas Sama As vendas de amianto crisotila da controlada integral SAMA atingiram 222 mil toneladas, quantidade esta que representa redução de 4% em relação ao ano anterior. Desse total, 59% foram destinadas ao mercado externo e o restante comercializado no mercado interno. As operações com mercados mais rentáveis, oferecendo fibras de maior valor agregado, permitiram aumentar em 13% o preço em dólar, atenuando os efeitos da redução na taxa de câmbio e no volume de vendas. A SAMA manteve a sólida posição de terceira maior mineradora do mundo em amianto crisotila e de principal fornecedora para o mercado interno, em conseqüência da alta produtividade da sua mina, dos rigorosos critérios de segurança adotados e de sua política de qualidade no atendimento ao cliente. Unidades Fabris Colombo (PR): Produz telhas e peças complementares e é a única que fabrica placas cimentícias Eterplac e painéis Wall. Inaugurada em Goiânia (GO): Produz caixasd água de fibrocimento, telhas e peças complementares. Foi inaugurada em Rio de Janeiro (RJ): Fabrica telhas e peças complementares, sendo a única que produz caixasd água de polietileno. Entrou em operação em Simões Filho (BA): Produz telhas e peças complementares. Inaugurada em Precon Goiás (GO): Produz telhas e peças complementares. A controlada está localizada em Anápolis e foi fundada em 1976.

8 12 relatório anual 2006 eternit Posicionamento Estratégico Alicerces A estrutura de negócios da Eternit visa a ampliar a rentabilidade da Empresa de forma sustentada. A transparência de sua gestão e o incremento de suas vantagens competitivas promovem maior geração de valor para seus diversos públicos. 07 Posicionamento Estratégico 08 Ações da Empresa como Investimento 09 Governança Corporativa 10 Ativos Intangíveis O plano estratégico do grupo Eternit foi elaborado para dar continuidade a seu crescimento e ampliar a rentabilidade do negócio. Para atingir esses objetivos, um dos diferenciais da Companhia é o de operar em toda a cadeia produtiva do amianto crisotila. A Empresa controla a única mina de extração e beneficiamento dessa fibra natural na América Latina, além de cinco fábricas de produtos de fibrocimento. O fibrocimento, utilizado nas telhas e caixas-d água da Eternit, é obtido a partir da mistura de fibra de amianto crisotila com celulose, calcário, cimento e água. No Brasil, o segmento de fibrocimento é responsável por 49% do mercado de coberturas, seguido pela cerâmica, com 36%, e outros, com 15%. A opção pela produção de fibrocimento utilizando amianto crisotila é uma decisão estratégica da Companhia. A Eternit defende o uso controlado e responsável do amianto crisotila, com segurança para o colaborador e para a sociedade, aproveitando as características únicas do mineral. As fibras alternativas encarecem o produto final em 30% e não apresentam a mesma qualidade do amianto crisotila. Uma parcela de caixas-d água é feita em polietileno para atender a novas demandas e novos sistemas construtivos. Perspectivas O mercado de amianto crisotila vem apresentando crescimento constante nos últimos anos. Em 2004 o consumo mundial foi da ordem de 2,1 milhões de toneladas, 5% maior que em 2003; em 2005, o consumo da fibra foi de 2,3 milhões de toneladas, um aumento de 10%. No ano passado o mercado de amianto crisotila manteve-se estável, com volume de 2,3 milhões de toneladas. No mercado interno, as vendas de produtos para construção fabricados com amianto crisotila também vêm evoluindo acima da média. Em 2006, o crescimento foi de 5%. O aumento de vendas está alinhado, igualmente, à constante busca de soluções da Companhia para atender às necessidades dos clientes em toda a linha de produtos. Por isso, a marca é reconhecida como símbolo de qualidade, tradição e valor, respaldada por uma ampla rede de distribuição nacional e beneficiada pela localização das fábricas. Essa estratégia permite à Eternit manter compromisso com os colaboradores, clientes, fornecedores e residentes das comunidades onde atua. Condomínio Taguaíba /Guarujá

9 14 relatório anual 2006 eternit Ações da Empresa como Investimento Novo Mercado No dia 17 de agosto de 2006 a Eternit aderiu ao Novo Mercado, passando a ser a 34ª companhia neste nível de Governança Corporativa. As ações da Empresa já eram negociadas desde março de 2005 no Nível II de Governança Corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). Liquidez A partir da contratação, em julho de 2005, da Agora Sênior Corretora de Títulos e Valores Mobiliários S.A. para atuar como formador de mercado, a liquidez das ações da Eternit aumentou significativamente até chegar ao volume médio diário negociado de R$ mil no fim de O volume de ações negociadas cresceu 80% em relação ao ano anterior. Performance da Ação O valor de mercado da Eternit no fim do exercício foi de R$ 466 milhões. Suas ações ordinárias (ETER3) registraram valorização significativa de 128,1% em 2006, superando em quatro vezes o índice da Bolsa de Valores de São Paulo no mesmo período. A Eternit na Bovespa: Período: 31/12/ /12/2006 (Base 100) Em 2006, a Eternit aderiu ao Novo Mercado de Governança Corporativa e suas ações valorizaram 128% no ano, superando em quatro vezes o Ibovespa no mesmo período Remuneração Do lucro líquido de cada exercício, a Companhia destina 5% para formação de reserva legal e 5% para formação de reserva estatutária, e o saldo é destinado ao pagamento de dividendos e juros sobre capital próprio. Nos últimos anos, os proventos têm sido distribuídos com periodicidade trimestral. Dividendos Em 2006, foi distribuído um valor de R$ 0,84 por ação, representando um dividend yield* (retorno do dividendo) de 13,2%. Nos últimos quatro anos, as ações ordinárias da Eternit tiveram uma média de 16% de dividend yield*. Investidores e profissionais de mercado reconhecem que a Companhia: lidera o mercado de telhas e caixas-d água de fibrocimento; está capitalizada; é aplicadora líquida de recursos e se inclui entre as companhias que melhor remuneram seus acionistas. Considerando o dividend yield* das ações de empresas brasileiras, a Eternit vem ocupando a primeira posição nos últimos dez anos, conforme dados da Economática divulgados pelo jornal Gazeta Mercantil, edição de 02 de fevereiro de * Resultado da divisão do dividendo por ação, distribuído durante o exercício (base data do pagamento), pela cotação de fechamento no exercício anterior. desempenho Eter3 vs. Ibovespa e IGC até dezembro/2006

10 16 relatório anual 2006 eternit 17 09Governança Corporativa A política de governança corporativa da Eternit é orientada pelos princípios de transparência, profundo respeito aos acionistas, eqüidade do acesso às informações e rigoroso cumprimento das leis. Desde agosto de 2006, o capital da Companhia compõe-se exclusivamente de ações ordinárias. A concessão de tag along garante igualdade de condições de venda de ações para acionistas minoritários. A Eternit promove apresentação de resultados na Associação dos Analistas e Profissionais de Investimentos do Mercado de Capitais (APIMEC) e no Instituto Nacional dos Investidores (INI). Em 2006, houve quatro encontros. CONSElhO DE ADMINISTRAÇÃO É composto por um presidente e seis membros, com mandato de um ano e com possibilidade de reeleição em Assembléia Geral Ordinária. São realizadas reuniões ordinárias bimestrais e extraordinárias sempre que necessárias ou quando convocadas por um dos sete integrantes. Em 2006, houve 15 reuniões. Cabe ao Conselho fixar a orientação geral dos negócios, eleger a diretoria e deliberar sobre a distribuição de dividendos. Diretoria A Diretoria é eleita pelo Conselho de Administração para mandato de um ano, com possibilidade de reeleição. É formada pelo presidente, que também responde pela área de Relações com Investidores, e cinco diretores. A Diretoria é responsável pela execução das decisões do Conselho e pela gestão direta dos negócios da Companhia. Comitês Seis comitês atuam na assessoria ao Conselho de Administração e à Diretoria. Eles reúnem-se bimestralmente, são formados por conselheiros, diretores e outros profissionais da Companhia e atuam nas seguintes áreas: Comitê de Auditoria, Controladoria e Tesouraria; Comitê Comercial; Comitê de Divulgação, Imagem e Responsabilidade Social; Comitê Jurídico; Comitê de Planejamento Estratégico e Comitê de Recursos Humanos. Auditoria Independente A política da Eternit na contratação de serviços relacionados à auditoria externa baseia-se nos princípios internacionais da independência do auditor: a) o auditor não deve auditar o seu próprio trabalho; b) o auditor não deve exercer funções gerenciais no seu cliente; e c) o auditor não deve promover os interesses de seu cliente. Em 2004, em atenção à instrução da CVM 308, que prevê o rodízio de auditores externos, a Deloitte Touche Tohmatsu assumiu a auditoria em substituição à PriceWaterhouse Coopers Auditores Independentes. 10 Ativos A capacidade de inovar, o capital humano, a marca de presença nacional e a extensa rede de vendas formam um sólido conjunto de vantagens competitivas que asseguram ao grupo Eternit uma posição diferenciada no mercado brasileiro. Capital Humano Para a Eternit, a gestão de pessoal é parte integrante da política de melhoria de processos administrativos. A Companhia entende o capital humano como seu principal ativo. Ele é gerador de diferencial para a Empresa, no momento em que tem reflexos diretos na excelência de nossa produção e no encontro de soluções para nossos consumidores e fornecedores. Por isso a Eternit busca dar apoio constante ao aperfeiçoamento profissional. Em 2006, a Companhia investiu R$ 587 mil em programas de treinamento. Marca A tradição da marca Eternit, criada nos anos 40, e a liderança histórica de mercado estão entre seus mais valiosos ativos. Eternit é uma marca com forte representação no Brasil e já se tornou sinônimo do próprio produto que leva ao consumidor. Por ter este perfil, torna-se uma chancela de qualidade. Rede de vendas A rede de vendas formada por mais de nove mil pontos permite o acesso fácil de todos os brasileiros à qualidade dos produtos Eternit, em qualquer faixa econômica. Outro diferencial importante é a localização estratégica das unidades de produção, distribuídas nas regiões Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste, facilitando o acesso logístico e reduzindo os custos de produção. Gestão Ambiental Para promover o crescimento sustentável do negócio, a Companhia investe progressivamente em programas de conservação de energia, reutilização de água e no tratamento de resíduos sólidos, bem como na manutenção de áreas ambientais. Em novembro de 2006, as fábricas da Eternit e da subsidiária Precon Goiás foram auditadas pela DNV (Det Norske Veritas), da Noruega, e receberam o certificado ISO de gestão ambiental. A controlada SAMA possui a certificação ISO desde Saúde e Segurança no Trabalho Um dos pontos altos da Companhia é o cuidado com a saúde de seus colaboradores, através de um rígido programa de segurança na mina e nas fábricas. No fim de 2006, após auditoria da DNV (Det Norske Veritas), da Noruega, as fábricas da Eternit e da Precon Goiás conquistaram a certificação OSHAS de saúde e segurança no trabalho, consolidando as políticas de gestão da Companhia nas áreas de saúde, segurança e meio ambiente. Intangíveis

11 18 relatório anual 2006 eternit Processos A busca contínua por qualidade e a inovação são marcas dos processos da Eternit. O uso controlado e responsável do amianto crisotila favorece a excelência da cadeia produtiva da Companhia um cuidado que se inicia na mineração e se estende até a etapa de atendimento ao cliente final, sempre com a preocupação de atender revendedores e consumidores da marca. Requinte e Acabamento A Eternit procura desenvolver, continuamente, produtos com alta relação custo-benefício e com diferenciais de qualidade e durabilidade dentro do setor. Esta visão inovadora norteia também o aprimoramento de seus processos industriais. 11 Processos 12 Soluções 13 Valores Arquitetônicos 14 Reconhecimentos em 2006 Mina de Cana Brava A jazida de Cana Brava é formada por duas cavas principais (A e B), separadas pela distância aproximada de 75 metros e exploradas simultaneamente. O objetivo é obter boa qualidade do produto quanto ao comprimento e ao teor médio de fibra adequada à usina de beneficiamento e aos padrões de consumo do mercado. O beneficiamento do amianto crisotila na Mina de Cana Brava utiliza exclusivamente métodos físicos e sem aditivos em todos os estágios do tratamento. O processo acontece em equipamentos enclausurados, para que não haja contato dos colaboradores com a fibra. A seguir, as etapas de produção: Extração: Ocorre a céu aberto, realizada pelo método clássico de bancadas, com a utilização de explosivos, e é permanentemente umedecida a fim de evitar a dispersão de pó. Os rejeitos e o minério estéril são dispostos em dois depósitos, cujo planejamento já contempla sua revegetação. Perfuração e Desmonte: Neste processo ocorre a fragmentação na frente da rocha da lavra, a fim de facilitar o carregamento e o transporte para o britador primário. Carregamento e Transporte: Carregadeiras abastecem os caminhões que levam o minério até o britador. Britagem: Na fase primária, o britador recebe blocos de minério bruto e os reduz a um tamanho máximo de 30 centímetros. No exato momento em que o caminhão Casa Natal 2006 / Baixada Santista O beneficiamento do amianto crisotila na Mina de Cana Brava ocorre sem contato de colaboradores com a fibra e sem a utilização de aditivos, em todas as etapas do processo

12 20 relatório anual 2006 eternit 21 descarrega o minério, um sensor dispara o pulverizador de água, eliminando a poeira em suspensão. Na fase seguinte, há duas linhas de operação para facilitar a divisão do minério em duas frações: uma mais fina, de 30 mm, que segue direto para a planta de secagem, e outra grosseira, que será submetida à britagem secundária para redução de tamanho (abaixo de 100 mm). Concentração: A usina de beneficiamento é composta por duas linhas de operação, uma que produz a fração fina, direcionada ao silo de minério seco, e outra a fração grosseira, depositada nas bancas de rejeitos. Secagem: O minério é seco pela passagem do ar quente produzido nos fornos e segue para a unidade de estocagem em silo coberto. Tratamento: Fase em que ocorre a separação das fibras e a sua classificação em função do comprimento e retirada de impurezas. Filtro Industrial: Toda a planta da SAMA, da britagem primária até o ensacamento, detém filtros para controle da poluição e, principalmente, para a geração de ar para o processo industrial. Trata-se do equipamento mais moderno da América Latina, com 17 mil mangas. O método de mistura da massa básica usado na fabricação de produtos acabados é automatizado, realizado por um sistema totalmente mecanizado e enclausurado Rejeito: O rejeito, material com teor de fibras não recuperado nas usinas de beneficiamento, é depositado em bancas, que serão revegetadas. Etapas de Fabricação de Produtos Acabados: Recebimento: O cimento e o calcário são transportados a granel. O amianto crisotila e a celulose (jornal e papelão) são entregues em paletes. Silos e Estoque: O amianto crisotila e a celulose são dispostos em um galpão fechado. O calcário e o cimento são armazenados em silos. Os silos primários estocam a matéria-prima logo que esta chega e os secundários funcionam como uma espécie de reserva. A empresa conta ainda com um espaço destinado ao armazenamento de filler (fibrocimento moído, originado do aproveitamento das quebras dos produtos) e dos resíduos (materiais reaproveitados nas limpezas das máquinas e interrupções de processo). Filler e resíduos fazem parte do processo de fabricação de novos produtos. Mistura: Nesta etapa todos os ingredientes são misturados para a formação da massa básica. O primeiro passo é a abertura das fibras (molassamento) do amianto crisotila, com adição de água. Por intermédio de um sistema totalmente mecanizado e enclausurado, são feitas a abertura das fibras e a trituração das suas embalagens plásticas, que são incorporadas no processo. Toda a operação é automatizada e sem nenhum contato humano com os ingredientes. Na seqüência são misturados os demais elementos. Formação da Manta: Para a confecção de telhas, a mistura é encaminhada para uma máquina onde se produz uma manta, que é transportada para o setor de formação, onde sofrerá ondulação (formato da telha). Passado este processo, as telhas são empilhadas e encaminhadas para a etapa de cura. No caso de produtos moldados, a manta é retirada por meio de rolos e, com carrinho elétrico, transportada para o setor de moldagem. Para a produção de caixas-d água de fibrocimento, uma mistura semelhante é utilizada na confecção de caixas de 250, 500 e litros. Todo o processo de fabricação da Eternit passa por rigoroso controle de qualidade Ensacamento: É composto por duas linhas de produção. Uma delas é exclusiva para tipos de fibras utilizadas em produtos de fibrocimento. O bloco formado é de aproximadamente 50 quilos e, depois de ensacado, segue para a máquina de costura, para vedação do saco. Blocos acima ou abaixo do peso especificado são descartados e reprocessados. Paletização e Estoque: Nesta etapa, os blocos são manipulados automaticamente e formam uma unidade embalada e plastificada, que recebe outra cobertura plástica para, somente então, serem disponibilizados para estoque. Todo o processo é isento de manipulação e de contato com a fibra de amianto pelos colaboradores da Mina de Cana Brava. As telhas e caixas-d água da Eternit são de fácil instalação e têm excelente relação de custo-benefício Cura: Todos os produtos permanecem em descanso (cura) por aproximadamente oito horas. Após este período, os produtos são encaminhados para o desenforme. Estoque do Produto Final: Após serem desenformados, os produtos são inspecionados visualmente e enviados para estoque, onde permanecem para a secagem e aguardam a liberação pelo Controle de Qualidade. Expedição de Produtos Acabados: A área comercial envia ordem de serviço para o setor responsável pelo carregamento dos produtos que serão entregues aos clientes.

13 22 relatório anual 2006 eternit 23 12Soluções 13 Valores Arquitetônicos COMERCIAL A equipe comercial é composta por 160 profissionais que, periodicamente, passam por treinamento com o objetivo de oferecer a melhor informação possível sobre os produtos para os clientes e consumidores. Informatização: Todos os profissionais da área comercial utilizam PDAs (Personal Device Assistant), uma ferramenta que combina as funcionalidades de um mini notebook em um aparelho celular, equipado com um software, que possibilita a colocação de pedidos e o acesso a diversas informações, tais como histórico de compras dos clientes, disponibilidade de produtos e acompanhamento de metas. A implementação desta ferramenta, além de contribuir no relacionamento com os clientes, aumentou a confiabilidade e a rapidez das informações e proporcionou significativa redução do tempo gasto em todo o procedimento. design e funcionalidade O sucesso da marca Eternit é o resultado da qualidade de seus produtos. A Empresa utiliza eficientes processos industriais para produzir sua diversificada linha. Além das tradicionais telhas (oito modelos) e caixas-d água de fibrocimento, a Companhia oferece os painéis Wall e a Placa Cimentícia Eterplac, além das caixasd água de polietileno. Todos os produtos são de fácil e rápida instalação e demonstram ser uma excelente opção técnica e econômica. Uma rede de mais de nove mil pontos-de-venda diretos permite que os produtos Eternit sejam distribuídos de Norte a Sul do País. As telhas de fibrocimento com amianto crisotila, carro-chefe da Companhia, possuem uma grande variedade de modelos e dimensões, que podem ser empregados nos mais diferentes projetos residenciais, comerciais, agrícolas e industriais. As telhas oferecem leveza e resistência, exigindo mínimo uso de mão-de-obra. É o produto mais barato do mercado, depois da lona preta. Com ampla rede de distribuição, a Eternit conta com 160 profissionais da área comercial altamente qualificados Unidade Móvel de Treinamento: Para reforçar o atendimento de seus clientes, a Eternit também investe na capacitação de seus revendedores. Um bom exemplo é a Unidade Móvel de Treinamento, que promove cursos e leva suporte técnico a clientes de todo o País para utilização e manuseio dos produtos da Companhia. As aulas são gratuitas e realizadas nos mais diferentes locais, tais como obras, eventos e universidades, além das revendas. SERVIÇOS DIFERENCIADOS Internet: Sempre inovando, o site da Eternit proporciona soluções completas para projetos de cobertura. A ferramenta Etercalc pode ser executada on-line ou por download e, com isto, calcular a quantidade de material que será utilizado na construção do seu telhado. O processo reduz em até 90% o tempo de cálculo e ainda oferece visualização tridimensional, bem como o relatório completo das peças a serem utilizadas. Para completar o serviço, o projeto pode ser encaminhado automaticamente para o Orçar Eternit, que projeta o custo final dos materiais necessários e seleciona os revendedores mais próximos do usuário para encaminharem o orçamento por . Na produção de caixas-d água, a Companhia incorporou o modelo de polietileno. As caixas-d água são fabricadas pelo processo de rotomoldagem, com duas camadas de polietileno, o que limita a entrada de luz e minimiza a formação de algas e o acúmulo de impurezas. O baixo peso é uma das principais vantagens deste produto, facilitando o manuseio, o transporte e a estocagem. As placas cimentícias Eterplac, outra inovação da Eternit, permitem a execução de projetos que exigem praticidade e criatividade, garantindo total liberdade nas mais diversas aplicações, como paredes externas e internas, fachadas de edifícios e divisórias. A placa, fabricada com a tecnologia CRFS (Cimento Reforçado com Fio Sintético), é impermeável, possui grande resistência ao calor e suporta a flexão e o desgaste do tempo. A Eterplac está disponível em diversas dimensões e espessuras. O painel Wall é constituído por um miolo de madeira maciça entre duas placas cimentícias, como revestimento externo. Industrializado por um sistema de prensagem a quente, apresenta características únicas, como alta resistência mecânica e isolamentos térmico e acústico, podendo ser utilizado na construção de paredes, divisórias, mezaninos e forros técnicos. Trata-se de um produto que proporciona o máximo de aproveitamento de espaço e está presente em escolas, prédios comerciais, hospitais, indústrias e shopping centers.

14 24 relatório anual 2006 eternit Reconhecimentos em 2006 Gestão de Pessoas Valor: Em pesquisa realizada pela Consultoria Hay Group e pelo jornal Valor Econômico, publicada em 31 de outubro de 2006, a Eternit e a SAMA foram classificadas entre as 66 melhores empresas na gestão de pessoas. Esse resultado evidencia o firme compromisso da Companhia para com seus colaboradores. Como resultado na qualidade da gestão de colaboradores, no exercício passado o programa de trainees atraiu 7 mil inscritos para cinco vagas abertas. Great Place to Work / Revista Época Em 2006, a SAMA também foi classificada na lista das Melhores Empresas para Trabalhar pelo instituto Great Place to Work, em pesquisa divulgada pela revista Época. MARKETING E GESTÃO EMPRESARIAL Março de º Prêmio de Excelência da Indústria Minero-Metalúrgica Brasileira, oferecido pela revista Minérios & Minerales, para a SAMA Mina de Cana Brava. Setembro de º Prêmio Melhor Produto do Ano, oferecido pelo Grupo Revenda, com o 1º lugar na categoria de Caixas-d água e Telhas de Fibrocimento, e o 1º lugar em Telha Ondulada 6 e 8 mm. Outubro de 2006 Prêmio Desenvolvimento Sustentável, oferecido pela FIEG/CNI à SAMA, na modalidade média e grande empresa. Prêmio Qualidade e Produtividade, oferecido pela FIEG/CNI à SAMA, na modalidade média e grande empresa. Prêmio Qualidade SESI no Trabalho, oferecido pelo SESI à SAMA, pelo 2º lugar estadual na categoria grandes empresas. Novembro de º Prêmio Pini, oferecido pela Editora Pini, na categoria de Telhas de Fibrocimento. Dezembro de 2006 Prêmio Qualidade Sinaprocim/Sinprocim Oscar da Construção, oferecido pelo Sinaprocim/Sinprocim, na categoria de Caixas-d água e Telhas de Fibrocimento. Maio de º Ranking de Conceito e Imagem da Indústria. Troféu Ruy Ohtake, oferecido pelo Grupo Revenda, na categoria Caixas-d água e Telhas de Fibrocimento. Junho de º Prêmio Anamaco Oscar da Construção, com Menção Honrosa na categoria de Grandes Clientes e na categoria Telhas e Caixas-d água. Prêmio Empresa Sustentável, oferecido pela revista Meio Ambiente Industrial e concedido à SAMA. 100 maiores empresas brasileiras de mineração, oferecido pela revista Brasil Mineral e concedido à SAMA. Prêmio Altamiro de Moura Pacheco, oferecido pela Assembléia Legislativa do Estado de Goiás, com o Troféu Aroeira, na modalidade Preservação do Meio Ambiente. Mérito Lojista da Bahia, oferecido pela Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas do Estado da Bahia, na categoria de Telhas e Coberturas. Tanto a Eternit como a Sama colecionam diversos prêmios em reconhecimento à qualidade de sua política de gestão de pessoas

15 26 relatório anual 2006 eternit Gestão Ambiental A Eternit é uma companhia que preza a interação entre seus colaboradores tanto no ambiente interno das unidades e fábricas quanto com as comunidades de entorno. A Eternit investe continuamente em soluções que protegem os ecossistemas, promovem a qualidade do ar e da água e reduzem o descarte de resíduos sólidos. Convivência A Eternit entende que para dar sustentabilidade a seu negócio é preciso atuar na proteção ao meio ambiente e na promoção do bem-estar das pessoas. Por isso, adota e mantém uma série de medidas e programas de cunho socioambiental. 15 Gestão Ambiental 16 Saúde e Segurança 17 Responsabilidade Social A Fibra O amianto é uma fibra mineral natural encontrada em 2/3 da crosta terrestre. É conhecido e utilizado desde a antigüidade devido às suas propriedades, como alta resistência mecânica (especialmente à tração) e a altas temperaturas (fogo), durabilidade, flexibilidade e isolamento térmico, entre outras. Anualmente são consumidos mais de dois milhões de toneladas de amianto crisotila no mundo. Existem duas grandes famílias de amianto na crosta terrestre, os anfibólios, proibidos em todo o mundo, e o crisotila, de uso regulamentado no Brasil. Diferenças: O amianto anfibólio possui fibras duras, retas e pontiagudas, é resistente ao ataque de substâncias ácidas, além de possuir altas concentrações de ferro em sua composição, o que o torna potencialmente cancerígeno. O crisotila possui fibras curvas e sedosas, é facilmente solúvel em meio ácido e em sua composição há altas concentrações de magnésio, o que reduz significativamente sua toxicidade e seu potencial cancerígeno. Em função dessas características, as fibras do amianto crisotila apresentam taxas bem diferentes de biopersistência tempo de permanência das fibras no pulmão antes de serem eliminadas. As fibras do crisotila brasileiro ficam no máximo dois dias e meio no pulmão. As fibras do anfibólio ficam mais de um ano. A Comunidade Européia, por intermédio da Diretiva 97/69-CE, estabelece que uma fibra, para ser considerada carcinogênica, deve ter biopersistência, por inalação, superior a dez dias. A Mineração A história da mineração de amianto crisotila no Brasil tem dois capítulos: antes e depois da Mina de Cana Brava, no Norte de Goiás. No início dos anos 60, a descoberta desta mina mudou a participação do Brasil no mercado mundial de fibras. As suas reservas, além de suprir a demanda do mercado interno (hoje de 120 mil toneladas), tornaram o Brasil exportador (60% da produção da mina) para mais de 20 países, tais como Índia, México, Indonésia, Tailândia e Colômbia. Pousada Teju Açu / Fernando de Noronha A Mina de Cana Brava, atualmente com 4,7 quilômetros de extensão, 1 quilômetro de largura e 135 metros de profundidade, é a única de amianto crisotila da América Latina e a terceira maior do mundo, atrás das mineradoras na Rússia e na China.

16 28 relatório anual 2006 eternit 29 Até o último estudo realizado, a vida produtiva da Mina de Cana Brava, a céu aberto, foi estimada em 50 anos, com média de produção de 220 mil toneladas por ano. Sua produção teve início em 1967, com a extração e o beneficiamento do amianto crisotila pela SAMA empresa certificada com ISO (Gestão de Qualidade) e ISO (Gestão Ambiental), pela DNV (Det Norske Veritas), uma das mais reconhecidas certificadoras do mundo. A SAMA é a única mineradora de amianto crisotila no mundo a receber a certificação ISO , que compreende todo o processo produtivo, do planejamento da lavra até a colocação do produto em contêineres no Porto de Santos ou a entrega nas fábricas dos clientes nacionais. Minaçu, até a descoberta de uma pedra verde e cabeluda, segundo relatos locais, era uma região habitada por poucas famílias, que viviam ao longo dos rios. Hoje, a rua principal da cidade de 34,6 mil habitantes termina no portão da mineradora SAMA. Entre a mina e a cidade, um perfeito sistema de recuperação ambiental não permite que se note a existência de uma mineração no local. É a única mina no mundo com revegetação em 100% das áreas de disposição de rejeitos e estéril (termo utilizado para caracterizar as rochas que não contêm fibras de amianto crisotila). A produção de amianto também é responsável pelo desenvolvimento econômico da cidade, gerando empregos e riquezas. Produtos Acabados No fim de 2006, as fábricas da Eternit em Colombo (PR), Goiânia (GO), Rio de Janeiro (RJ) e Simões Filho (BA), e a controlada Precon Goiás, em Anápolis, foram auditadas pela DNV (Det Norske Veritas) e receberam os certificados ISO de gestão ambiental, consolidando as políticas de gestão da Companhia na área de meio ambiente. Controle do Solo Apenas um terço das rochas da reserva de minério na Mina de Cana Brava contém amianto crisotila. Os resíduos e o estéril não utilizados são depositados em bancas em forma de cinturão ao lado da própria mina. A área de deposição é recuperada, em seguida, com o plantio das mais diversas espécies do cerrado, não oferecendo nenhum risco à sociedade. Ao todo, ao longo de seis décadas, serão 700 hectares de replantio. Desse modo, mesmo a atividade mineradora sendo intensa, é ao mesmo tempo realizada em uma área restrita e de fácil controle, minimizando seu impacto ambiental. Controle da Qualidade do Ar A qualidade do ar nas unidades da Eternit é monitorada por meio de uma consultoria especializada e certificada pelo INMETRO. Cabe a ela medir os níveis de fibra de amianto crisotila em suspensão. Durante todo o processo de produção, não há nenhum contato humano com o amianto. Também é realizado o monitoramento das saídas de todos os sistemas de despoeiramento e chaminés. A SAMA possui o maior sistema de filtragem de ar da América Latina, com mais de 14 mil filtros do tipo manga e quase 100 do tipo cartucho. Nas áreas de mineração e nas vias de acesso à mineradora, o solo permanece umidificado, para evitar a dispersão de pó para a atmosfera. O acompanhamento e o controle de emissões atmosféricas são feitos por meio de monitoramento em mais de 100 postos de trabalho e em Minaçu. As medições ambientais, que seguem normas internacionais não previstas na lei federal, registram 0,0005 f/cm 3 (fibras pro centímetro cúbico) na cidade e no entorno do empreendimento. Trata-se de um índice que é auferido em qualquer cidade ou local, uma vez que a fibra é natural e existe no ar e na água em todo o planeta. Controle da Água O tratamento do efluente das cavas na SAMA é realizado por meio de caixas de separação e lagoas de decantação, uma vez que a água não está contaminada com produtos químicos. O reuso de água na mineração deverá passar este ano de 9% para 11%. Os tratamentos dos efluentes são periodicamente monitorados por empresa especializada. Na Eternit, a água utilizada no processo de produção é reutilizada, permanecendo em circuito fechado. Resíduo Zero Este programa foi introduzido em todas as fábricas da Eternit e Precon Goiás. Possibilita que os rejeitos gerados na produção sejam reincorporados ao processo. Nos escritórios, todo o papel descartado é encaminhado para a fabricação de telhas e caixas-d água. Plástico, vidros e outros resíduos são descartados em conformidade com a legislação. Os únicos insumos não reaproveitados são os resíduos oleosos, enviados para rerrefino por empresa especializada. Na SAMA, foi implantado o projeto Sambaíba que visa a dar destinação correta aos resíduos. O projeto funciona na área industrial e na vila residencial, e chegará até a cidade de Minaçu. Quase 100% dos resíduos produzidos serão reciclados. O lixo é a sobra que não se aproveita dos resíduos que passarão pelos 3Rs: redução, reaproveitamento e reciclagem. Conservação: Projeto Quelônios Criado em 1995, em parceria com o IBAMA (Instituto Brasileiro do Meio Ambiente), o Projeto Quelônios vem sensibilizando e conscientizando a comunidade de Minaçu acerca dos cuidados com o meio ambiente. Localizado numa área de 35 mil metros quadrados, é o único criadouro conservacionista de tartarugas da Amazônia dentro de uma empresa no Brasil. É também considerado padrão de referência para este tipo de iniciativa. A lagoa das tartarugas, com 29 mil metros quadrados, é formada pela água proveniente de bombeamento da mina. Com cerca de 250 quelônios, entre tartarugas da Amazônia, tracajás, cágados, tigres d água e jabutis, o programa compreende duas atividades complementares: o manejo da reprodução da tartaruga da Amazônia e a educação ambiental. Preservação: Reservas Ambientais As áreas verdes são um bem precioso e, por isso, faz-se necessária a sua preservação e valorização. A Eternit contribui para a manutenção ambiental das reservas de Colombo (PR) e Simões Filho (BA), com 58 mil m 2 e 810 mil m 2, respectivamente, preservando essas matas nativas, com sua riqueza e diversidade biológica intactas. Em Minaçu (GO), a SAMA mantém 80% dos hectares da área sob sua tutela. A reserva florestal da SAMA está localizada na Serra de Cana Brava, inserida na região dos cerrados, característicos do Brasil Central, onde imperam climas tropicais úmidos de duas estações, com época de chuvas de verão seguidas por invernos secos. O Projeto Quelônios protege uma população de 250 espécimes, que vive numa área de 35 mil metros quadrados em Minaçu (GO) A Eternit mantém reservas ambientais com quase 900 mil m 2, preservando a riqueza e a diversidade da fauna e da flora desses locais