A Organização de Eventos como Diferencial Competitivo das Instituições. Profa. Me. Lirian M. Meneghel

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1 A Organização de Eventos como Diferencial Competitivo das Instituições Profa. Me. Lirian M. Meneghel Julho/2012

2 As civilizações foram, e são, conhecidas pelas práticas de rituais.

3 Evento PRODUTO Usado como ferramenta pelas empresas com diversos objetivos ESTRATÉGICOS

4 Nikolaj Petrovic CEO International Association for Document and Information Management Solution Cara! Amaria passar toda a minha vida frequentando festas!

5 Eventos Evento (Eventus) = acontecimento, ocorrência de algum fato ou fenômeno.

6 Eventos Evento (Eventus) = acontecimento, ocorrência de algum fato ou fenômeno. Qualquer fato que pode gerar sensação e, por isso, ser motivo de notícia interna ou externa.(francisco Paulo de Melo Neto)

7 Eventos Evento (Eventus) = acontecimento, ocorrência de algum fato ou fenômeno. Qualquer fato que pode gerar sensação e, por isso, ser motivo de notícia interna ou externa.(francisco Paulo de Melo Neto) Fenômeno multiplicador de negócios, pelo potencial de alterar determinada dinâmica da economia. (Renato B. Andrade

8 Eventos como estratégia Cristina Giácomo enfatiza que evento é um instrumento estratégico de comunicação para as organizações à medida que ele promove o engajamento numa ação empresarial ou institucional.

9 Evento Muito mais do que um acontecimento de sucesso, o evento é a soma de esforços e ações planejadas com a finalidade de alcançar objetivos definidos com determinado públicoalvo. (Brito e Fontes)

10 Eventos É necessário um local Aliando a um momento, ocasião ou circunstância Existência de um objetivo E...

11 Eventos... EMOÇÃO.

12 Os eventos em números

13 Evolução dos eventos internacionais realizados no Brasil ( ) eventos 7º lugar 209 eventos 8º lugar 254 eventos 7º lugar eventos 14º lugar 145 eventos 11º lugar eventos 19º lugar Fonte: Evento em Foco 2009

14 Classificação dos países por número de eventos (ICCA, 2009) Classif. País Nº Eventos Classi236f. País Nº Eventos 1º EUA º Holanda 236 2º Alemanha º Suiça 214 3º Espanha º Canadá 213 4º Itália º Suécia 184 5º Inglaterra º Rep. Coreia 176 6º França º Austrália 169 7º Brasil º Portugal 168 8º Japão º Dinamarca 151 9º China º Argentina º Áustria º Bélgica 130

15 Setores que mais realizam eventos 20,00% 18,00% 16,00% 14,00% 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00% 18,5 14,1 12,7 7,4 5 Medicina Tecnologia Ciências Indústria Educação

16 Condições para o evento atingir os objetivos organizacionais Atingir o público-alvo desejado Divulgar a marca Promover o produto Potencializar vendas Promover o relacionamento com os públicos de interesse Auxiliar a expansão e conquista de novos mercados

17 EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Um evento gera benefícios não só ao patrocinador, mas para todo o entorno onde está sendo realizado: Cidade promotora Comércio local Prestadores de serviço

18 EVENTO COMO ATIVIDADE ECONÔMICA Um evento gera benefícios não só ao patrocinador, mas para todo o entorno onde está sendo realizado: Cidade promotora Comércio local Prestadores de serviço QUANTO MAIOR O EVENTO MAIOR O IMPACTO ECONÔMICO

19 Elementos da cadeia de valor Do cenário surge a cadeia de valor: Turismo de eventos Comércio de eventos Indústria de entretenimento de eventos

20 Evento esportivo alavanca o marketing esportivo e a indústria do esporte Promoção para atletas e equipes que ganham espaço publicitário quando participam de eventos bem planejados e executados. Para as instituições uma oportunidade de se aliar a uma marca emoytiva

21 Evento cultural alavanca o marketing cultural e a indústria da cultura Rock in Rio Apresentações de Orquestras Bento em Dança

22 Evento alavanca a indústria do turismo Parada Gay Copa 2014 Natal Luz

23 Evento dá suporte à indústria do entretenimento e do lazer Beto Carrero World Beach Park

24 Tipos de organizações e os eventos Organizações do terceiro setor (ONG) eventos com a função de integração social e captação de recursos

25 Tipos de organizações e os eventos Organizações do terceiro setor (ONG) eventos com a função de integração social e captação de recursos Empresas cidadãs envolvidas com programas comunitários (não assistencialismo)

26 Tipos de organizações e os eventos Organizações do terceiro setor (ONG) eventos com a função de integração social e captação de recursos Empresas cidadãs envolvidas com programas comunitários (não assistencialismo) Empresas em geral objetivos institucionais e promocionais instrumento de comunicação estratégico

27 Benefício das empresas relacionados ao investimento em eventos

28 Vantagens para a empresa Estreitamento de relações dos patrocinadores com os diversos públicos pelos quais tem interesse e que se interessam pela empresa;

29 Vantagens para a empresa Estreitamento de relações dos patrocinadores com os diversos públicos pelos quais tem interesse e que se interessam pela empresa; Apresentação dos produtos e serviços para o mercado-alvo, de modo a expor os produtos em um período de tempo curto, mas com boa abrangência no público-alvo.

30 Vantagens para a empresa Estreitamento de relações dos patrocinadores com os diversos públicos pelos quais tem interesse e que se interessam pela empresa; Apresentação dos produtos e serviços para o mercado-alvo, de modo a expor os produtos em um período de tempo curto, mas com boa abrangência no público-alvo. Maior interatividade entre clientes, promotores e equipe de vendas, promovendo a adoção de novos produtos

31 Vantagens para a empresa Ampliação do mailling da empresa para futuras prospecções pela equipe de vendas

32 Vantagens para a empresa Ampliação do mailling da empresa para futuras prospecções pela equipe de vendas Imagem positiva da empresa no longo prazo, principalmente se relacionar os investimentos com causas sociais.

33 Evento

34 Importância do fator humano Nada é feito sem as pessoas Relação estratégica Investir na qualificação e deixar de fazer de forma amadora

35 O que é preciso para ser competitivo? Fazer diferente dos outros?

36 O que é preciso para ser competitivo? Fazer diferente dos outros? Fazer antes dos outros?

37 O que é preciso para ser competitivo? Fazer diferente dos outros? Fazer antes dos outros? Oferecer o que os outros não oferecem?

38 Portanto se... Um evento nunca é igual ao outro, por natureza

39 Portanto se... Um evento nunca é igual ao outro, por natureza Acontece ao vivo

40 Portanto se... Um evento nunca é igual ao outro, por natureza Acontece ao vivo Envolve um número considerável de pessoas

41 Portanto se... Um evento nunca é igual ao outro, por natureza Acontece ao vivo Envolve um número considerável de pessoas Cria conceito com os públicos de interesse

42 Ele pode ser... Uma oportunidade única...

43 Ele pode ser... Uma oportunidade única... Para registrar diferenças em relação à concorrência

44 USAR O EVENTO DE FORMA PLANEJADA E CRIATIVA VAI POSSIBILITAR O DIFERENCIAL DESEJADO

45 OBRIGADA! Lirian Maria Meneghel (54)

WWW.OUTSIDE.COM.BR Outside On-Line LTDA Telefone: +55 (19) 3869-1484 (19) 9 9441-3292 (claro) Email: carlos@outside.com.br

WWW.OUTSIDE.COM.BR Outside On-Line LTDA Telefone: +55 (19) 3869-1484 (19) 9 9441-3292 (claro) Email: carlos@outside.com.br MARKETING DIGITAL Ações de comunicação que as empresas podem se utilizar por meio da Internet e da telefonia celular e outros meios digitais para divulgar e comercializar seus produtos, conquistar novos

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