1. O Badesul 2. Global Megatrends e a Inovação 09/08/2016

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1 1. O Badesul 2. Global Megatrends e a Inovação 09/08/2016

2 2 BADESUL PERFIL INSTITUCIONAL Natureza Jurídica e Controle Acionário O BADESUL Desenvolvimento S.A. Agência de Fomento/RS é uma sociedade anônima de economia mista de capital fechado, cujo controle acionário é do Estado do Rio Grande do Sul, o qual possui 99,99% do seu Capital Social, totalmente integralizado e representado por ações ordinárias nominativas. O Badesul é uma Instituição financeira na forma de Agência de Fomento que se dedica ao crédito de longo prazo a investimentos fixos e mistos voltados ao desenvolvimento econômico e social do Rio Grande do Sul. Área Geográfica de Atuação Todo território do Rio Grande do Sul

3 3 O BADESUL PERFIL INSTITUCIONAL Áreas de Negócios Crédito Empresarial Empresas Industriais e Comerciais Crédito Público Prefeituras Municipais Crédito Rural Produtores Agropecuários, Agroindústrias Crédito à Inovação Empresas Inovadoras Participações Fundos de Investimento Privados Serviços Gestão de Fundos Públicos Estaduais

4 Destaques Operacionais Apoio ao desenvolvimento setorial do Rio Grande do Sul. Saldo de Operações por Setor (R$ milhões) Público 4,6% Comércio e Serviços 16,7% Agropecuário 35,5 Indústria 43,2 Fonte: Badesul. 4

5 2. Global Megatrends e a Inovação

6 MUDANÇAS DEMOGRÁFICAS O envelhecimento da população

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9 NOVOS PADRÕES DE MOBILIDADE Aumenta a mobilidade em todo o mundo Núcleos de Desenvolvimento Ciclovias Transporte Público Infovias

10 CULTURA DIGITAL As tecnologias digitais que permeiam e ligam todos os aspectos da vida diária Porto Alegre CC

11 CULTURA DIGITAL As tecnologias digitais que permeiam e ligam todos os aspectos da vida diária Desejos para a Saúde

12 CULTURA DIGITAL As tecnologias digitais que permeiam e ligam todos os aspectos da vida diária

13 Mapa da Transparência

14 CONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA Telemedicina

15 CONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA UBIQUITOUS HEALTHCARE IN HOSPITALS (Saúde onipresente em Hospitais) Qual o instrumento que todos os médicos usam ou possuem?

16 CONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA UBIQUITOUS HEALTHCARE IN HOSPITALS (Saúde onipresente em Hospitais) Estetoscópio

17 CONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA UBIQUITOUS HEALTHCARE IN HOSPITALS (Saúde onipresente em Hospitais) Estetoscópio Smartphone

18 CONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA UBIQUITOUS HEALTHCARE IN HOSPITALS (Saúde onipresente em Hospitais) Uso de APPs em celulares/mobiles Muitas possibilidades... Substituir os dados em papel Utilizar os dados sensíveis ao contexto Sensores embutidos ou integração com dispositivos médicos Processamento de visualização e Imagem Colaboração entre profissionais A informação ao alcance do seu dedo, a qualquer hora e em qualquer lugar"

19 CONVERGÊNCIA TECNOLÓGICA UBIQUITOUS HEALTHCARE IN HOSPITALS (Saúde onipresente em Hospitais) Popularização de Sensores e Wearables Sensor já disponível nos smartphones Acelerômetro, GPS, NFC e câmera e sensores conectados ECG ou ultra-sonografia Wearable Computing Sensor no corpo ou na roupa das pessoas

20 INTERNET DAS COISAS Objetos inteligentes com capacidades de comunicação e / ou de aprendizagem

21 INTERNET DAS COISAS HIV e Sífilis testados em minutos Colesterol, Triglicerídios e Glicose

22 INTEGRAÇÃO DOS DADOS Uso Da Nuvem Registro pessoal de saúde

23 ECONOMIA BASEADA NO CONHECIMENTO Mapa das Incubadoras Polos Tecnológicos

24 MUDANÇAS NO MUNDO DO TRABALHO Novos padrões gerenciais e organizacionais As 10 principais mudanças nos últimos anos: 1.Concetividade 2.Sigilo X Imagem 3.Qualidade de vida 4.Home-Office 5.Diversidade dentro das empresas 6.Bullying e assédio moral 7.Informalidade 8.Economias Interligadas 9.Complexidade 10.Agilidade mental

25 ESGOTAMENTO DE ENERGIAS E OUTRAS FONTES O uso de fontes alternativas de energia e recursos renováveis Dados: Hoje, 90% energia hidrelétrica. Futuro: Etanol, biodiesel, biometano, microusinas. Meta: atingir o percentual de 10% - em um período de 10 anos

26 IMPACTO DAS MUDANÇAS CLIMÁTICAS E MEIO AMBIENTE Estratégias para a mitigação e adaptação às mudanças climáticas Saneamento Básico Clima/Transporte Público Desenvolvimento/Prazo

27 URBANIZAÇÃO Novas formas de residência, vida e participação

28 ECOSISTEMAS DE NEGÓCIOS PPP s Relação Público Privada Ambiência de novos negócios Novos modelos de desenvolvimento

29 Parceria:

30 Breve Histórico 2015 Visita do Governo ao Medical Valley e assinatura de Termo de Parceria

31 AÇÕES REALIZADAS EM 2015 Reuniões semanais de 4 Grupos de Trabalho, de junho à agosto; Os grupos sugeriram um programa de ações, a curto, médio e longo prazo; Assinatura de um Termo de Cooperação entre 44 entidades Articulação Institucional e Modelos de Gestão Competências, Desafios e Outras Oportunidades Políticas Públicas e Outros Incentivos Oportunidades de Mercado

32 AÇÕES REALIZADAS EM 2015 Seminário Capacitação nos requisitos da Vigilância Sanitária Criação do Grupo Legislação e Superação de Barreiras (especialmente quanto à normas e registros) Ações de avaliação da conformidade e metrologia Bônus Metrologia Inclusão do setor de saúde no novo Edital do Programa Inova Pequenos Negócios Seminário de boas práticas em temas relacionados à saúde (Seminário ABIMO - 17/12/2015) Lançamento de Editais (Parques e Incubadoras SDECT) Regulamentação do Lafergs Missão à Feira Médica - Alemanha

33 REUNIÃO DO GRUPO GESTOR Dezembro/2015 Transformou os Grupos de Trabalho existentes em 3 grandes grupos:

34 AÇÕES REALIZADAS EM 2016 Participação no MEDTECH SUMMIT 14 a 18 de junho Alemanha/Nürenberg-Erlangen

35 AÇÕES REALIZADAS EM 2016 Workshop Anvisa 10/06/16

36 PRÓXIMAS MACRO AÇÕES Captação de Recursos para o Pagamento ao Medical Valley (MBC) Reuniões Técnicas dos Grupos de Trabalho Participação na Feira Médica, em Düsseldorf, na Alemanha, com estande coletivo (novembro) Ações de Marketing (Catálogo Digital, Site, Redes Sociais) Interação Hospitais & Empresas

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