2.5 Indústria de moldes e ferramentas (tooling industry) na India

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1 2.5 Indústria de moldes e ferramentas (tooling industry) na India 76 [Principais sectores clientes de moldes e ferramentas especiais (Índia)] Um mercado em upgrade e uma indústria em transformação A TAGMA (Tool & Gauge Manufacturers Association of India) sugere que o mercado indiano de moldes e ferramentas especiais vale cerca de 5 biliões de USD. Os números da TAGMA para os últimos anos mostram crescimentos globais de 10% ao ano e uma importância dos moldes para plásticos a aproximar-se dos 40% do total e dos 2 biliões USD em valor. O valor de 5 biliões USD parece no entanto pouco credível, apesar da TAGMA o achar realista. A ser verdade, corresponderia a uma importância relativa da indústria muito superior ao que seria de esperar. O mercado interno dos USA correspondia em 2002 a cerca de 0.25% do PIB industrial. Uma estimativa nossa do mercado chinês no mesmo ano correspondia a cerca de 0.6% do PIB industrial. A estimativa da TAGMA corresponde a qualquer coisa como 2% ou mais do PIB industrial a preços correntes o que não parece razoável. No entanto, e à falta de para já de outras fontes disponíveis, tomam-se os valores da TAGMA como indicativos.(*) Pode também acontecer que se esteja a medir domínios industriais com fronteiras muito diferentes, incluindo (por exemplo) os serviços gerais de oficinas metalomecânicas e os trabalhos de manutenção mecânica e não apenas os domínios habitualmente considerados como sendo a indústria de moldes e ferramentas especiais. A TAGMA aliás reconhece não dispor de estatísticas fiáveis, Está em curso um trabalho de análise do sector, pelo DSIR, com o apoio da TAGMA, e que visa collect, collate and analyse the relevant data on Índian Tooling industry which would help stakeholders including the government to be able to establish a roadmap for Índia s tooling success globally (TAGMA, 2006). A indústria automóvel será o maior cliente do sector, com cerca de 1/3 da procura. As indústrias de electrodomésticos e de embalagem representarão cerca de um quarto da procura, cada uma delas. A estrutura do mercado, por tipo de clientes, foi estimada a partir das estimativas da TAGMA (2006). A TAGMA sugere também uma lista das empresas relevantes para o sector de moldes e ferramentas e com operações na Índia. Algumas dessas empresas foram visitadas pela missão. A grande maioria dos toolrooms da Índia são operações cativas e mais ou menos integradas, em especial com a produção de peças plásticas ou metálicas. A TAG- MA estima o sector em mais de 10 mil unidades, das quais 1000 serão unidades bem (*) Noutro local ( a TAGMA fala numa estimativa da ordem dos 50 milhões USD, um valor 100 vezes menor! Uma estimativa alternativa, supondo que as importações correspondem a cerca de 1/3 do mercado (como vários empresários do sector sugerem) daria uma estimativa da casa dos 500 a 600 milhões USD para o mercado - porventura o valor mais provável. Mas falta informação confi rmativa (agradecem-se as correcções e suporte de Leonor Sopas sobre a questão). 171

2 Uma introdução à Índia 172 organizadas e com alguma dimensão. A missão teve a oportunidade de visitar algumas dessas unidades mais importantes, onde é patente um bom nível de competências, por vezes até bons níveis de equipamentos, mas produtividades aquém do que seria de esperar, reflectindo um excesso de mão-de-obra e uma organização do trabalho pouco moderna. A TAGMA estima também em mais de 10 mil o número de unidades independentes, em geral de pequena dimensão (a maioria serão mais serralharias e oficinas de metalomecânica dos anos 60 e 70 em Portugal do que propriamente fábricas). Cerca de 500 serão unidades mais organizadas, fábricas, com maior dimensão e nível de competências. Unidades especializadas apenas no fabrico de moldes ou ferramentas especiais para o mercado, como as empresas portuguesas de moldes, são menos habituais, mas existem. Na missão foi possível visitar algumas, que seriam das melhores no Sul da Índia (e mesmo na Índia). A conclusão é que geralmente apenas têm competências para moldes de complexidade baixa e média, e de dimensão pequena / média. Moldes de grande dimensão e/ou complexidade, em especial se integrados em projectos mais completos e recorrendo a técnicas de injecção mais sofisticadas, estão fora do alcance da quase totalidade dessas empresas. Indústria automovel (2 e 4 rodas) GM Bajaj Auto Ford Forte Motor Dailer Chrysler Eicher Motors Volvo Escorts Skoda Hero group Volkswagen Hindustan Motors Fiat Kinetic Group Suzuki Mahindra & Mahindra (M&M) Honda Tata Motors Toyota TVS Group Mitsubishi Componentes para indústria automóvel Bosch NTTF Rinder Dyetk Faurecia JBM Siemens Lumax Johnson Minda Group Huf Motherson Delphi Pricol Visteon Rico Group TRW Sharda Lear Sundaram Lucas Tafe No entanto é patente o potencial existente para o futuro, Algumas das empresas independentes visitadas começam a equipar-se com máquinas e centros de maquinação de alta velocidade, exibindo níveis crescentes de equipamentos modernos. Com um espírito empreendedor bem diferente do modelo organizacional de engenharia clássica dos grandes toolroms cativos e integrados (dos conglomerados ou grupos industriais), com uma mão-de-obra menos rígida e mais flexível, estar-se-á a assistir a uma multiplicação destas unidades e é de esperar nos próximos anos que esse movimento continue, promovendo uma nova classe independente de toolmakers Hyundai Yamaha Kawasaki Scheffanecker Stanzen Toyotetsu Yushin Hwashin Sungwoo Tata Group Varroc

3 77 [Principais empresas clientes (indianas e estrangeiras) de moldes e ferramentas, por tipo de indústria] Electrodomesticos Teletronica Bens de consumo Embalagem Electrolux BPL JVC BPL Colgate Palmolive Aptar Whirlpool IFB Sony Videocon Gillette Bericap Philips Godrej Sanyo Onida Levers Coke Gilette Braun Videocon Matsushita L Oreal Essel Propack Siemens Bosch Toshiba P&G Pepsi LG Electronics LG Electronics Reynolds Seaquist Samsung Philips Samsonite Sanyo Toshiba Thompson Phoenix Timex Tupperware 173 Molex Industria electrica Motorola HP Alstrom Larsen & Tourbo IBM Anchor Le Grand Tyco Bhel MK Electric Clipsal Havells Cromptom Greaves Schneider Siemens

4 Uma introdução à Índia 174 e mouldmakers indianos, Estas unidades tendem a ser utilizadores mais intensos de outsourcing (incluindo serviços de maquinação especializados) e melhores utilizadores dos recursos de máquinas com controlo numérico. Por outro lado a multiplicidade de pequenas oficinas e empresas parece ter uma estrutura de supply chain minimamente adequada para suportar esta tipologia empresarial, pelo menos nas três zonas urbanas visitadas (Mumbay, Bangalore e Chennai), Estas unidades tendem também a integrar, de uma forma mais ou menos directa, operações de injecção e montagem de peças, acabando por nalguns casos adoptar um modelo de negócio de fabricante independente para o mercado, mas também com capacidade de fornecer alguns tipos especializados de peças já injectadas (e eventualmente incluindo alguma montagem). Com um mercado interno a gerar uma procura intensa de moldes e ferramentas, as oportunidades para este tipo de novos empreendedores, á partida baseados em máquinas modernas e menos dependentes da legacy das operações dos toolroms tradicionais, pode vir em meia dúzia de anos a criar uma indústria local mais competitiva do que a actual. Algumas das unidades captivas integradas tendem agora a expandir-se para fora das fronteiras internas dos grupos e aparecer no mercado. As suas competências especializadas nalguns casos poderão ajudar nesse movimento, assim como os seus recursos de equipamentos modernos, mas provavelmente no futuro irão encontrar dificuldades em competir com a nova geração de fabricantes independentes e em ter níveis de produtividade semelhantes, até porque herdam práticas e custos laborais de outra ordem de grandeza. Um número elevado de instituições, públicas e privadas, dedicadas à formação para a indústria de moldes, constitui uma base adicional para o desenvolvimento de novas empresas. Para além da NTFF (visitada), outras instituições são referidas no site da TAGMA (www. tagmaindia.org) Localização Para tentar ter uma ideia da estrutura do sector e da localização das empresas na Índia, recorreu-se a uma análise da lista de empresas fi liadas na TAGMA. As empresas filiadas na TAGMA terão tendência a ser as empresas mais estruturadas do sector, em especial como fabricantes. A lista inclui 411 empresas, das quais apenas 191 serão empresas industriais, do sector de moldes e ferramentas ou empresas fabricantes de peças plásticas (provavelmente incluindo oficinas de moldes cativas ou integradas). As restantes 219 empresas são fornecedoras do sector, que se agruparam em fornecedores de componentes (36), de serviços (51), de máquinas ferramentas e equipamentos (42) e ainda outros fornecedores diversos (90) o que sugere uma boa oferta e estruturação do sector. Os padrões de concentração das empresas fabricantes de moldes e ferramentas (toolmakers) e injectores são semelhantes aos das empresas fornecedoras. Os estados de Marahastra (efeito de Mumbay), Karnataka (efeito de Bangalore) e Tamil Nandu são os que mais empresas industriais ou fornecedoras do sector apresentam. Mais de 80% das empresas listadas baseiam-se nesses três estados, e Marahastra concentra mais de 40% das empresas. Segue-se Andra Pradesh (5% das empresas). Entre as 171 empresas fabricantes de moldes e ferramentas, 25 fazem também a fabrico de peças plásticas (para além das 19 empresas fabricantes de peças plásticas filiadas na TAGMA).

5 78 / 79 [Mercado indiano de moldes e ferramentas especiais] / [Taxas de crescimento por tipos de moldes e ferramentas especiais] 80 [Evolução do mercado indiano de moldes e ferramentas] cunhos cortantes e moldes para prensa value (million usd) moldes para plásticos gabarits gauges moldes para injecção structure (% total) % 34% 13% 9% 14% 100% % 35% 13% 10% 14% 100% % 37% 13% 10% 14% 100% % 38% 13% 10% 14% 100% total moldes para injecção gauges gabarits moldes para plásticos cunhos cortantes e moldes para prensa 175 cunhos cortantes e moldes para prensa growth rate (%) moldes para plásticos gabarits gauges moldes para injecção % 14% 11% 18% 6% 11% % 15% 10% 11% 13% 10% % 14% 9% 8% 11% 10% total

6 81 [Empresas fi liadas na TAGMA: tipos de empresas e localização (por estados)] Uma introdução à Índia 176 t i t+i c mf s o f total MAHARASHTRA KARNATAKA TAMIL NADU ANDHRA PRADESH HARYANA DELHI GUJARAT UTTAR PRADESH KERALA Punjab GURUJAT Madhya Pradesh Orissa West Bengal Total t = toolmakers (fabricantes de moldes); i = fabricantes de peças plásticas (moldadores) c = fornecedor de componentes; mf = fornecedor de máquinas ferramenta; s = fornecedor de serviços o = outros fornecedores; f= total de fornecedores Fonte: TAGMA (2006) Comércio internacional: importações e exportações Ao contrário da China, a importância da Índia como exportadora de moldes e ferramentas especiais é pequena. Em anexo inclui-se uma análise do comercio internacional da Índia em moldes e ferramentas, por Leonor Sopas (da Universidade Católica Portuguesa), baseada nos dados Comtrade (base de dados da Nações Unidas sobre comércio internacional). Para a sua análise, e para a análise posterior de detalhe e comparativa dos fluxos entre a Índia, a China, Portugal e USA, também baseados na Comtrade, convém definir o que está incluído nos fluxos considerados. Consideram-se quatro componentes para moldes e ferramentas : - ferramentas para fieiras de estiragem ou extrusão de metais (FE), correspondente ao HS da classificação de produtos HS/NC - cunhos e cortantes, e ferramentas para metais (CC), correspondente ao HS da classificação de produtos HS/NC (onde se incluem os moldes e ferramentas para estampagem ou prensagem de metais) - moldes para injecção e compressão de borracha e plásticos (MIBP), correspondente ao HS da classificação de produtos HS/NC - outros moldes (outm) para metais, plástico e borracha, etc. (que não por injecção ou compressão), correspondentes ao complemento de MIBP (HS848071) no código de nível superior HS 8480 (moldes para metais (excepto lingotes), plástico, borracha, etc.), onde se incluem os moldes para fundição e para injecção de metais, para plásticos que não por compressão ou injecção, os moldes para vidro, ou ainda estruturas para moldes. Começando por comparar os números do comércio mundial assim definidos,

7 82 / 83 [Comércio mundial de moldes e ferramentas especiais] / [Comércio externo da Índia em moldes e ferramentas especiais] biliões usd, 2004 total FE CC MIBP outm Importações Comtrade 14,7 0,7 3,6 6,5 3,9 100,0% 4,8% 24,5% 44,2% 26,5% exportações Comtrade 16,9 0,6 4,2 7,3 4,8 100,0% 3,6% 24,9% 43,2% 28,4% FE = ferramentas para fieiras de estiragem ou extrusão de metais CC = cunhos e cortantes e farramentas para metais MIBP = moldes para injecção de borracha e plasticos outm = outros moldes, que não MIBP (injecção e compressão de metais,,,,) milhões usd, 2004 total FE CC MIBP outm mercado TAGMA importações Comtrade import / mercado 3,3% 5,8% 1,1% 2,0% 10,9% % total 100% 17% 13% 23% 47% exportações Comtrade export / mercado 0,7% 0,9% 0,1% 0,2% 3,3% % total 100% 13% 6% 12% 69% FE = ferramentas para fieiras de estiragem ou extrusão de metais CC = cunhos e cortantes e farramentas para metais MIBP = moldes para injecção de borracha e plasticos outm = outros moldes, que não MIBP (injecção e compressão de metais,,,,) podemos concluir: - um nível de trafico da ordem dos 15 biliões USD por ano - um peso relativo menor das ferramentas para fieiras de metais (FE), que representam apenas 4 a 5% do trafico - uma maior importância dos moldes para plásticos e borracha (MIBP), que representam mais de 40% dos fluxos comerciais - um peso intermédio dos cunhos e cortantes (CC) (incluindo moldes para prensas e estampagem), da ordem dos 25% - um peso intermédio semelhantes dos outros moldes (outm), cerca de metade da importância dos MIBP. - uma tendência crescente dos tráfegos comerciais nos vários grupos, especialmente em moldes (MIBP e outm). A evolução do comércio de moldes (MIBP+outM) pela Índia mostra - uma evolução irregular na ultima década, com uma quebra entre 1999 e 2001 (associada uma fase menos expansiva do crescimento da economia) e uma tendência novamente fortemente crescente nos últimos anos - um nível de importações muito superior (4 a 5 vezes) ao nível de exportações, sendo esse diferencial ainda mais acentuado quando se consideram apenas os fluxos de comércio internacional de MIBP - níveis relativos de importações e de exportações muitíssimo inferiores aos da China. Embora se note alguma preocupação exportadora nas visitas feitas pela missão, a realidade é que as exportações indianas são muito modestas. As exportações da Índia foram de 32 milhões USD em 2004, contra 157 milhões USD de importações. A estrutura das importações e exportações mostra um perfil diferente da estrutura global 177

8 84 [Comércio bilateral de moldes e ferramentas (Índia, China, USA e Portugal)] Uma introdução à Índia 178 milhões usd, 2004 importações para o pais exportações para o parceiro ratio import / export pais parceiro total FE CC MIBP outm total CC MIBP outm total FE CC MIBP outm India USA ,00 1,69 0,75 1,56 2,46 0,28 0,62 1,56 0,6 0,2 0,8 1, ,32 0,67 0,40 2,25 3,90 0,45 0,99 2,46 1,2 0,7 2,5 1, ,75 0,43 0,70 2,62 8,04 5,71 0,59 1,74 2,1 13,3 0,8 0,7 India China ,36 0,01 1,70 2,65 0,25 0,004 0,162 0,080 17,7 3,0 10,5 33, ,45 0,29 1,74 5,42 0,12 0,002 0,033 0,088 60,6 144,0 52,7 61, ,00 0,09 0,96 13,95 0,35 0,208 0,088 0,057 42,5 0,4 10,9 244,7 India Portugal ,224 0,024 0,051 0,149 0,010 0,001 0,000 0,009 23,6 24,0 17, ,584 0,034 0,091 0,459 0,060 0,002 0,000 0,058 9,7 17,0 7, ,104 0,024 0,259 0,821 0,001 0,000 0, ,4 1052,6 India world ,92 11,02 21,90 48,00 15,91 0,81 4,52 10,58 5,1 13,7 4,8 4, ,00 7,72 40,50 47,78 24,58 1,28 5,32 17,98 3,9 6,0 7,6 2, ,38 19,78 47,70 61,90 28,37 2,07 4,09 22,21 4,6 9,6 11,7 2,8 China USA ,62 11,20 18,96 9,46 41,3 8,98 24,30 8,00 1,0 1,2 0,8 1, ,36 7,23 14,61 5,52 61,6 17,92 34,70 9,00 0,4 0,4 0,4 0, ,62 13,43 12,64 8,55 85,3 26,29 47,20 11,80 0,4 0,5 0,3 0,7 Portugal China ,161 0,001 0,151 0,009 0,187 0,002 0,185 0,9 83,9 0, ,210 0,187 0,023 1,071 1,039 0,032 0,2 0,2 0, ,539 0,006 0,484 0,049 2,341 2,332 0,009 0,2 0,2 5,4 FE = ferramentas para fieiras de estiragem ou extrusão de metais CC = cunhos e cortantes e farramentas para metais Fonte: Comtrade (UN) MIBP = moldes para injecção de borracha e plasticos outm = outros moldes, que não MIBP (injecção e compressão de metais,,,,)

9 do comércio mundial, com um peso muito inferior dos MIBP nas importações (23%) e especialmente nas exportações (12%), e uma importância muito maior dos outm (47% e 69%, respectivamente). No caso dos MIBP, a Índia ocupou em 2004 o ranking 29 como importador de MIBP e o ranking 42 como exportador. As origens das importações de MIBP foram essencialmente asiáticas: Coreia do Sul, Japão, China e Taiwan representaram 69%, e depois europeias (Itália, Alemanha e Suiça, que representaram 15%). Portugal foi em 2004 o 17º fornecedor da Índia. Os destinos das exportações indianas de MIBP mostram uma grande pulverização, com uma posição dominante da Nigéria (11%), seguido pelo Japão (10%), França (8%), Áustria (6%) e USA (6%). Mas estes destinos significaram apenas 41% das exportações. Comparando os valores do comércio internacional da Índia com os sugeridos pela TAGMA para o valor do mercado indiano, conclui-se que - o mercado é essencialmente local e fechado: as importações representam apenas 3 a 4% do mercado e as exportações são marginais (menos de 1%), em todos os segmentos salvo nos outros moldes (outm) onde mesmo assim os níveis são baixos. - os dados sugerem uma realidade completamente diferente da sugerida por algumas das empresas visitadas pela missão, que referiam níveis de importação de moldes (MIBP em especial) de cerca de metade do consumo. Os dados, pelo menos até 2004, estão longe de confirmar essa percepção. Admite-se que no caso de novos moldes MIBP para a indústria automóvel isso possa ter algum fundamento mas não parece generalizável ao conjunto do mercado indiano. Aliás este ultimo ponto parece confirmado por alguns dados da TAGMA (2006), quando diz que a Índia apenas produz moldes com uma força de fecho até 1500 toneladas e que para moldes desse tipo o nível de importação será ja de 40 a 45% e que a procura é superior à oferta. No caso de moldes de grande dimensão para a indústria automóvel (bumpers, dashboards, paineis de instrumentação, grandes painéis laterais,...) o nível de importações será de 80 a 90%. No caso de moldes ou ferramentas para estampagem e prensagem, o nível de importação será de 25 a 30% para moldes pequenos e médios (automóveis, duas rodas, electrodomésticos), mas de 85 a 90% para peças grandes de veículos. No caso de moldes para fundição injectada, as importações serão cerca de 50%.. Os dados Comtrade permitem comparar os fluxos bilaterais de importações e exportações entre a Índia e outros países. Focando a análise sobre as trocas com os USA, China e Portugal, pode-se referir que - ao contrário da China, o fluxo de exportações totais da Índia para os USA (principal e mais sofisticado importador mundial) é pouco relevante menos de 1 milhão USD de exportações de MIBP comparados com 47 milhões USD pela China. Assinala-se um valor anómalo e porventura duvidoso para as exportações de cunhos e cortantes (CC) da Índia para os USA em A China é mais importante que os USA como fornecedor da Índia, e a sua importância tem vindo a crescer, acima de tudos em outros moldes (outm). - Os fluxos com Portugal são pequenos, sendo as exportações para Portugal irrelevantes e as importações pequenas, mas com sinais de crescimento (incluindo os MIBP) o comércio internacional entre Portugal e a China é já bastante superior - As importações de MIBP andam pelos 48 milhões USD (2004), enquanto que as exportações são dez vezes menos (4 a 5 milhões USD).A componente de outros moldes (outm) 179

10 85 [Importações e exportações de moldes pela Índia, por tipo de molde] Uma introdução à Índia 180 é a componente dominante, em especial nas exportações (representou cerca de 80% das exportações em 2004). Uma análise mais fina permite caracterizar melhor a estrutura desta componente nas importações e exportações da Índia. Os dois itens mais importantes de outm são os produtos com as classificações , moldes para borracha e plásticos (que não por injecção e compressão), e , moldes para metais, por injecção ou compressão (ou seja, dye casting, fundição injectada,...). Em conjunto estas duas sub componentes representaram 84% das importações de outm em 2004, e 62 % das exportações. As exportações de moldes para borracha e plástico, que não por injecção ou compressão, foram mais do que o dobro dos MIBP. Nas importações, os valores desse grupo e de MIBP foram da mesma ordem de grandeza em Máquinas ferramentas As empresas produtoras de máquinas ferramentas passam também por uma fase de grande crescimento mas as suas capacidades são ainda muito limitadas nos segmentos médio / alto. A produção duplicou de 2003 para 2004, valendo cerca de 200 milhões de euros, segundo dados da INTMA (Índian Machine Tool Manufacturer«s Association). As máquinas ferramentas para corte de metais representam 87% do total. No entanto o valor das importações de máquinas ferramentas (320 milhões de euros) foi superior ao valor da produção local e mostram crescimentos ainda maiores do que a produção local. Detalhes sobre as estatísticas da indústria podem ser encontradas no site da INT- MA: importações exportações moldes para metais, plasticos, borracha,... 69,9 88,2 109,6 15,1 23,3 26,3 71 moldes para injecção e compressão de borracha e plásticos (MIBP) 21,9 24,6 36,0 4,5 5,3 4,1 outros moldes, que não MIBP (outm): 48,0 63,6 73,6 10,6 18,0 22,2 10 caixas moldantes para fundição de metais 2,6 1,5 2,1 0,5 0,7 4,8 20 estruturas de moldes 0,4 0,6 0,8 0,7 1,2 1,1 30 moldes para patterns 0,8 0,4 0,7 0,7 0,5 0,4 41 moldes para injecção e compressão de metais 2,6 2,5 2,8 0,8 1,4 1,4 49 moldes para metais, que não por compresão e injecção 10,9 14,4 13,8 1,2 2,6 3,4 50 moldes para vidro 1,4 0,7 0,6 0,1 0,2 0,0 60 moldes para materiais minerais 3,2 3,1 5,2 0,5 1,0 0,8 79 moldes para borracha e plasticos, que não por compressão e injecção 26,2 40,5 47,7 6,2 10,3 10,4 Unidade: milhões USD MIBP = moldes para injecção de borracha e plasticos outm = outros moldes, que não MIBP (injecção e compressão de metais,,,,) Fonte: Comtrade (UN)