09/02/2014. Prévia. Quem comercializa com quem? O tamanho importa: o modelo de gravidade

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1 Capítulo 2 Comércio mundial: uma visão geral Prévia Os maiores parceiros comerciais do Brasil e dos Estados Unidos Modelo de gravidade: a influência do tamanho de uma economia no comércio a distância e outros fatores que afetam o comércio As fronteiras e os acordos comerciais Globalização: passado e presente O padrão mutante do comércio Terceirização de serviços slide 1 slide 2 Quem comercializa com quem? Os cinco maiores parceiros comerciais dos Estados Unidos em 2005 eram Canadá, China, México, Japão e Alemanha. Em 2012 os maiores parceiros comerciais do Brasil foram a China, Estados Unidos, Argentina e Alemanha. Os dez maiores parceiros comerciais dos Estados Unidos representavam 56% do valor do comércio norte americano em Itália Chile Venezuela Índia Alemanha Japão Holanda Argentina EUA China Exportações Brasileiras (em bilhões de dólares) slide 3 slide 4 O tamanho importa: o modelo de gravidade Três dos dez maiores parceiros comerciais dos Estados Unidos em 2005 eram também as três maiores economias da Europa: Alemanha, Reino Unido e França. Esses países detêm o maior produto interno bruto (PIB) da Europa. O PIB mede o valor de bens e serviços produzidos por uma economia. Por que os Estados Unidos comercializam mais com esses países europeus do que com outros na Europa? slide 5 slide 6 1

2 Na realidade, o tamanho de uma economia está diretamente relacionado com o volume de importações e exportações. As economias de maior porte produzem mais bens e serviços, portanto têm mais a vender no mercado de exportação. As economias de maior porte geram mais renda com a venda de bens e serviços, portanto sua população pode consumir mais produtos importados. slide 7 slide 8 O modelo de gravidade Outros aspectos além do tamanho importam para o comércio: 1. A distância entre os mercados afeta os custos de transporte e, portanto, os de importações e exportações. A distância também pode afetar o contato pessoal e a comunicação, o que pode influenciar o comércio. 2. Afinidade cultural: se dois países possuem laços culturais, é provável que também tenham fortes laços econômicos. 3. Geografia: portos marítimos e a ausência de barreiras montanhosas facilitam o transporte e o comércio 4. Corporações multinacionais: as empresas que se espalham por diversas nações importam e exportam muitos bens entre suas divisões. 5. Fronteiras: cruzar fronteiras implica formalidades que consomem tempo e até custos monetários, como as tarifas. Esses custos implícitos e explícitos reduzem o comércio. A existência de fronteiras também pode indicar a existência de línguas diferentes (ver item 2) ou moedas diferentes, qualquer dos quais pode restringir o comércio. slide 9 slide 10 Em sua forma básica, o modelo de gravidade pressupõe que somente o tamanho e a distância são importantes para o comércio, da seguinte maneira: T ij = A x Y i x Y j /D ij onde T ij é o valor do comércio entre o país i e o país j A é uma constante Y i é o PIB do país i Y j é o PIB do país j D ij é a distância entre o país i e o país j Em uma forma ligeiramente mais geral, o modelo de gravidade comumente estimado é T ij = A x Y ia x Y jb /D ij c onde se admite que a, b e c sejam diferentes de 1. Talvez de modo surpreendente, o modelo de gravidade funciona razoavelmente bem na previsão dos fluxos reais de comércio, como sugere a figura anterior representando os fluxos de comércio entre EUA e UE. slide 11 slide 12 2

3 Distância e fronteiras Estimativas sobre o efeito da distância do modelo de gravidade prevê que um aumento de 1% na distância entre países está associado a um decréscimo no volume de comércio da ordem de 0,7% a 1%. Além da distância, as fronteiras aumentam o custo e o tempo necessários ao comércio. Os acordos comerciais entre países visam a reduzir as formalidades e as tarifas necessárias para cruzar fronteiras e, portanto, intensificar o comércio. O modelo de gravidade pode avaliar o efeito desses acordos sobre o comércio: um acordo comercial leva a um volume significativamente maior de comércio entre as partes envolvidas do que se poderia supor considerando se seus PIBs e distância um do outro? slide 13 slide 14 Em 1994, os Estados Unidos assinaram um acordo de livre comércio com México e Canadá, o Tratado Norte Americano de Livre Comércio (NAFTA, do inglês, North American Free Trade Agreement ) Devido ao NAFTA e à proximidade de México e Canadá dos Estados Unidos, o volume de comércio entre esses países em relação ao PIB é maior do que entre os Estados Unidos e os países europeus. O Brasil em 1991 assinou com Argentina, Uruguay e Paraguai a criação do Mercadoi Comum do Sul (MERCOSUL). A Venezuela entrou no bloco em Blocos de Comércio Entidade Área km² População PIB milhões de US$ PIB per capita US$ Países partes Mercosul NAFTA União Europeia ASEAN slide 15 slide 16 O mundo ficou menor? De acordo com o modelo de gravidade, o efeito negativo da distância sobre o comércio é significativo, mas diminui no decorrer do tempo, devido aos sistemas modernos de transporte e comunicação. Rodas, velas, bússolas, ferrovias, telégrafo, motor a vapor, automóveis, telefones, aviões, computadores, aparelhos de fax, internet, fibra ótica, computadores de mão, satélites de GPS são tecnologias que intensificaram o comércio. Mas a história tem demonstrado que os fatores políticos, como as guerras, podem modificar os padrões do comércio muito mais do que as inovações em transporte e comunicação. slide 17 slide 18 3

4 Houve duas ondas de globalização : as economias baseavam se no motor a vapor, nas ferrovias, no telégrafo e no telefone. A globalização foi interrompida e revertida por guerras e a depressão presente: as economias baseiam se nos telefones, aviões, computadores, internet, fibra ótica, computadores de mão, satélites de GPS Somente nas últimas décadas o comércio internacional teve mais importância para a economia britânica do que em Atéosdiasde hoje, o comércio internacional é menos importante para os Estados Unidos do que era para o Reino Unido antes de slide 19 slide 20 O padrão mutante do comércio Atualmente, que tipos de produto as nações comercializam e como essa composição se compara ao comércio no passado? Atualmente, a maior parte do volume do comércio está nos produtos manufaturados, como automóveis, computadores, vestuário e máquinas. Serviços como expedição, seguro, taxas e gastos de turistas respondem por 20% do volume do comércio. Produtos minerais (como petróleo, carvão e cobre) e agrícolas constituem um parcela realtivamente pequena do comércio. slide 21 slide 22 No passado, uma grande parcela do volume do comércio advinha dos produtos agrícolas e minerais. Em 1910, a Inglaterra importava sobretudo produtos agrícolas e minerais, embora os manufaturados ainda representassem a maior parte do volume das exportações. Em 1910, os Estados Unidos importavam e exportavam sobretudo produtos agrícolas e minerais. Em 2002, os bens manufaturados compunham a maior parte do volume de importações e exportações de ambos os países. slide 23 slide 24 4

5 Países de renda baixa e média também mudaram a composição de seu comércio. 2001, cerca de 65% das exportações dos países de baixa e média renda eram de bens manufaturados e somente 10% de produtos agrícolas. Em 1960, cerca de 58% das exportações dos países de baixa e média renda eram de produtos agrícolas e somente 12% de bens manufaturados. slide 25 slide 26 Terceirização de serviços A terceirização de serviços ocorre quando uma empresa que presta serviços transfere suas operações a uma localidade estrangeira. A terceirização de serviços pode ocorrer em serviços que podem ser executados e transmitidos por meio eletrônico. Por exemplo, uma empresa pode transferir suas centrais de atendimento ao cliente e suas chamadas telefônicas serem transmitidas de modo eletrônico para uma localidade no exterior. slide 27 slide 28 Terceirização de serviços Atualmente a terceirização de serviços não constitui uma parcela significativa do comércio, mas cerca de 19% dos empregos no setor de serviços são comercializáveis e, portanto, têm potencial para serem terceirizados. Em comparação, cerca de 12% dos empregos no setor industrial são comercializáveis e, portanto, têm potencial para serem terceirizados. Contudo, a maioria dos empregos não são comercializáveis porque necessitam ser executados próximos ao consumidor. slide 29 slide 30 5