ADMINISTRADORES JUDICIAIS: QUE FUTURO?

Transcrição

1 ADMINISTRADORES JUDICIAIS: QUE FUTURO?

2 FAILURE TO PROPHESY IS ONE OF LIFE S LESS PROFITABLE PROFESSIONS. ABRAHAM LINCOLN

3 FOFA FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS

4 FORÇAS UNIVERSO RESTRITO, FECHADO E ESTABILIZADO EQUILÍBRIO INTERNO

5 OPORTUNIDADES VISIBILIDADE INSTITUCIONAL MELHORIA DE IMAGEM POR INTEGRAÇÃO VISÍVEL NO UNIVERSO DOS PROFISSIONAIS DA JUSTIÇA

6 Profissionais da Justiça 2015 Juízes Magistrados do Ministério Público Funcionários judiciais Advogados Advogados estagiários Solicitadores Solicitadores estagiários 888 Agentes de execução 1.212

7

8

9 17,9% 14,9% 11,2%

10 CERCA DE 2.055,00/PROC., OU SEJA, ENTRE 26 E 30 MILHÕES EM 2016 ( X = OU * X = )

11 AMEAÇAS VISIBILIDADE INSTITUCIONAL PERDA DE EQUILÍBRIO INTERNO DESINTERMEDIAÇÃO E LIBERALIZAÇÃO

12 PETIÇÃO DE PRINCÍPIO POSICIONAMENTO

13 MODELO PÚBLICO 1 - AVALIAÇÃO/CLASSIFICAÇÃO; 2 - TRAMITAÇÃO ELECTRÓNICA; 3 - CENTRALIZAÇÃO DE CONTAS; 4 - INCOMPATIBILIDADES; 5 - REMUNERAÇÃO; 6 - FORMAÇÃO; 7 - CÓDIGO DEONTOLÓGICO; 8 - REGRAS QUANTO A ESCRITÓRIOS, AQUISIÇÕES DE SERVIÇOS, DESPESAS, ETC.)

14 1. DESVANTAGENS DO SORTEIO MAIOR RISCO DE INADEQUAÇÃO; CUSTOS DE AJUSTAMENTO (180 /4/ 96); MAIOR NECESSIDADE DE CONTROLO; NECESSIDADE DE EVOLUÇÃO PARA UM SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DOS PRESTADORES DO SERVIÇO.

15 2. TRAMITAÇÃO ELECTRÓNICA

16 3. CENTRALIZAÇÃO DE CONTAS

17 4. INCOMPATIBILIDADES (ARTIGO 4.º DA LEI N.º 22/2013, DE 26 DE FEVEREIRO) 1 - Os administradores judiciais estão sujeitos aos impedimentos e suspeições aplicáveis aos juízes, bem como às regras gerais sobre incompatibilidades aplicáveis aos titulares de órgãos sociais das sociedades. 2 - Os administradores judiciais, enquanto no exercício das respetivas funções, não podem integrar órgãos sociais ou ser dirigentes de empresas que prossigam atividades total ou predominantemente semelhantes às de empresa que lhe seja confiada para gestão no âmbito do processo especial de revitalização, ou que se encontre compreendida na massa insolvente. 3 - Os administradores judiciais e os seus cônjuges e parentes ou afins até ao 2.º grau da linha reta ou colateral não podem, por si ou por interposta pessoa, ser titulares de participações sociais nas empresas referidas no número anterior. 4 - Os administradores judiciais não podem, por si ou por interposta pessoa: a) Ser membros de órgãos sociais ou dirigentes de empresas em que tenham exercido as suas funções; ou b) Ter desempenhado alguma função na dependência hierárquica ou funcional dos gerentes das sociedades, quer ao abrigo de um contrato de trabalho, quer a título de prestação de serviços, sem que hajam decorrido três anos após a cessação do exercício daquelas funções ou atividades

18 5. REMUNERAÇÃO (ARTIGO 23.º DA LEI N.º 22/2013, DE 26 DE FEVEREIRO) 1 - O administrador judicial provisório em processo especial de revitalização ou o administrador da insolvência em processo de insolvência nomeado por iniciativa do juiz tem direito a ser remunerado pelos atos praticados, de acordo com o montante estabelecido em portaria dos membros do Governo responsáveis pelas áreas das finanças, da justiça e da economia. 2 - O administrador judicial provisório ou o administrador da insolvência nomeado por iniciativa do juiz aufere ainda uma remuneração variável em função do resultado da recuperação do devedor ou da liquidação da massa insolvente, cujo valor é o fixado nas tabelas constantes da portaria referida no número anterior. 3 - Para efeito do disposto no número anterior, em processo especial de revitalização ou em processo de insolvência que envolva a apresentação de um plano de recuperação que venha a ser aprovado, considera-se resultado da recuperação o valor determinado com base no montante dos créditos a satisfazer aos credores integrados no plano, conforme tabela específica constante da portaria referida no n.º Para efeitos do n.º 2, considera-se resultado da liquidação o montante apurado para a massa insolvente, depois de deduzidos os montantes necessários ao pagamento das dívidas dessa mesma massa, com exceção da remuneração referida no n.º 1 e das custas de processos judiciais pendentes na data de declaração da insolvência. 5 - O valor alcançado por aplicação das tabelas referidas nos n.os 2 e 3 é majorado, em função do grau de satisfação dos créditos reclamados e admitidos, pela aplicação dos fatores constantes da portaria referida no n.º

19 6. FORMAÇÃO

20 7. CÓDIGO DEONTOLÓGICO

21 8. REGRAS

22 MODELO PRIVADO

23 AMEAÇAS (DIFERENCIADAS PARA CADA MODELO) ANÁLISE CUSTO-BENEFÍCIO DESINTERMEDIAÇÃO LIBERALIZAÇÃO

24 DESINTERMEDIAÇÃO & LIBERALIZAÇÃO KARL MARX TRAVIS KALANICK

25 KARL MARX

26 O LADO DA OFERTA: O GOVERNO COMO DESINTERMEDIADOR DECRETO-LEI N.º 178/2012, DE 3 DE AGOSTO, INTEGRADO NO PROGRAMA REVITALIZAR (RESOLUÇÃO DO CONSELHO DE MINISTROS N.º 11/2012), APROVADO NA SEQUÊNCIA DO MEMORANDO DE ENTENDIMENTO SOBRE AS CONDICIONALIDADES DE POLÍTICA ECONÓMICA, CELEBRADO COM A TROIKA. PROMOVER A RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL DE EMPRESA DL N.º 26/2015, DE 6 DE FEVEREIRO INTRODUZIU O EARLY WARNING

27 O GOVERNO COMO DESINTERMEDIADOR RESOLUÇÃO DO CONSELHO DE MINISTROS N.º 42/2016

28 O GOVERNO COMO DESINTERMEDIADOR CAPITALIZAR

29 O GOVERNO COMO LIBERALIZADOR MEDIDAS DA ESTRUTURA DE MISSÃO PARA A CAPITALIZAÇÃO DAS EMPRESAS QUE NÃO CONSTAM DA RCM N.º 42/2016: ESTABELECER UMA LISTA DE PERITOS A QUEM POSSAM SER DELEGADAS FUNÇÕES DE NATUREZA TÉCNICA, COMO A ANÁLISE DE VIABILIDADE, A DELINEAÇÃO DO PLANO DE REESTRUTURAÇÃO, OU A ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL QUANTO À RAZOABILIDADE DO ACORDO. ESTABELECER QUE DETERMINADAS FUNÇÕES DO AJ POSSAM SER DESEMPENHADAS POR PERITOS CERTIFICADOS, EM QUEM POSSAM SER DELEGADAS FUNÇÕES DE NATUREZA TÉCNICA, COMO A ANÁLISE DE VIABILIDADE, A DELINEAÇÃO DO PLANO DE RECUPERAÇÃO /REESTRUTURAÇÃO, OU A ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO FINAL QUANTO À RAZOABILIDADE DO ACORDO OU DO PLANO.

30 O STJ COMO DESINTERMEDIADOR

31 O LADO DA PROCURA: AS CONSULTORAS E/OU GRANDES ESCRITÓRIOS DE ADVOGADOS COMO ALTERNATIVAS AOS AJ MULTIPLICAÇÃO DE INICIATIVAS DOS GRANDES ESCRITÓRIOS SOBRE PROCEDIMENTOS DE RECUPERAÇÃO PURAMENTE PRIVADOS... ESPECIALMENTE VOCACIONADA PARA O ACONSELHAMENTO EM CENÁRIOS DE VIABILIZAÇÃO, ANTES OU NA PENDÊNCIA DO PROCESSO JUDICIAL, INCLUINDO O RECURSO AOS MECANISMOS EXTRAJUDICIAIS DE CONCILIAÇÃO, COMO O SIREVE, DE REESTRUTURAÇÃO POR VIA CONTRATUAL

32 TRAVIS KALANICK

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34 SETEMBRO DE 2016 INFORMAÇÃO EMPRESARIAL SIMPLIFICADA - IES TAMBÉM A VARIAÇÃO NO NÚMERO DE COLABORADORES DAS EMPRESAS PARECE SER UM INDICADOR AVANÇADO (COM INTERNALIZAÇÃO DA ACTIVIDADE DE AJ)

35 ESTRUTURA DE MISSÃO PARA A CAPITALIZAÇÃO DAS EMPRESAS (22 DE NOVEMBRO DE 2016) MEDIDAS DE SIMPLIFICAÇÃO ADMINISTRATIVA: DISSEMINAR O MECANISMO DE EARLY-WARNING, NOMEADAMENTE PELA INTEGRAÇÃO DOS DADOS QUE AS EMPRESAS REPORTAM À AUTORIDADE TRIBUTÁRIA E ADUANEIRA (AT) E BANCO DE PORTUGAL. NA DÚVIDA, REMETI AO SENHOR PRESIDENTE DA EMCE A PROPOSTA QUE FOI APRESENTADA À TUTELA EM SETEMBRO DE 2016.

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