Prezados Clientes (e demais leitores),

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1 Prezados Clientes (e demais leitores), Neste Boletim Informativo do Primeiro Semestre de 2011, a QUALISOLUÇÕES, atendendo a muitos pedidos, volta a abordar o tema Pilar CI Controle Inicial, complementando a matéria que foi exposta no Boletim do Segundo Semestre de Boa leitura, Ped. Sandra Virgínia Tolesano Pascoli Diretora Proprietária da QUALISOLUÇÕES Eng. José Americo Pascoli Diretor Técnico da QUALISOLUÇÕES A figura ao lado destaca o Pilar CI, dentre os 8 Pilares do TPM Total Productive Maintenance, a saber: MP = Manutenção Planejada; MA = Manutenção Autônoma; ME = Melhoria Específica; MQ = Manutenção da Qualidade; SHE (Safeting, Health and Environment) ou SSMA = Segurança, Saúde e Meio Ambiente; OF (Office TPM) = TPM nas Áreas Administrativas; E&T = Educação e Treinamento; CI = Controle Inicial;

2 PROJETOS PRODUTOS Vimos na página inicial os 8 Pilares do TPM. Cada Pilar abrange uma ou mais áreas da empresa, como a Manutenção, a Qualidade, a Produção, etc. O Pilar CI é especificamente destinado à área de Engenharia, contemplando dois importantes processos: Desenvolvimento de Novos Produtos (Inovação) e Coordenação de Projetos em Geral! POR QUE ADOTAR O PILAR CI NA SUA EMPRESA? Para reduzir ao máximo o tempo transcorrido desde o desenvolvimento inicial até a produção normal ( lead time ), gerando produtos com qualidade, que atendam plenamente as necessidades dos clientes, fáceis de produzir, distribuir e vender. Para ter um gerenciamento antecipado de Engenharia ( EEM Early Engineering Management ), com total integração com as partes interessadas no projeto, garantindo a partida vertical com ramp-up de 500 horas, livre de anomalias e problemas, otimizando os custos no ciclo de vida ( LCC Life Cycle Cost ) do equipamento / instalação.

3 IDEIAS APLICABILIDADE CONFIABILIDADE PREPARAÇÃO PARA LANÇAMENTO PRONTO PARA O MERCADO LANÇAMENTO AVALIAÇÃO PÓS LANÇAMENTO EXTENÇÃO PARA OUTRAS UNIDADES DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS Nesse caso são empregadas as metodologias EPM ( Early Product Management ) e EEM ( Early Engineering Management ), através do Funil de Inovações, conforme o desenho abaixo:

4 COORDENAÇÃO DE PROJETOS Emprega-se a metodologia EEM Early Engineering Management para projetar / comprar / montar equipamentos e instalações que sejam fáceis de operar / manter, altamente confiáveis em termos operacionais e de segurança, a um custo compatível com a verba disponível, atingindo todas as metas acordadas ( KPI ), no prazo estabelecido ( OTIF On Time In Full ). PROJETO COM APLICAÇÃO DE EEM Partida Vertical ( Vertical Start-Up ) Ramp-Up de 500 horas PROJETO SEM APLICAÇÃO DE EEM

5 COORDENAÇÃO DE PROJETOS Por que os japoneses criaram a ferramenta EEM Early Engineering Management : ESCOPO INICIAL DO PROJETO COMO FOI DESCRITO NO EDITAL COMO FOI ENTENDIDO PELA EMPREITEIRA COMO FOI IMPLEMENTADO COMO FOI CORRIGIDO PELA MANUTENÇÃO O QUE O USUÁRIO QUERIA! Evidentemente, nesse projeto não foi utilizada a ferramenta EEM!

6 COORDENAÇÃO DE PROJETOS A principal ferramenta do EEM é o FCI - Fluxo de Controle Inicial, conforme o fluxograma ao lado. O FCI é estruturado na forma de um diagrama stage gate, formado por vários estágios ( stages ) de desenvolvimento do projeto, e por vários pontos de decisão ( gates ). Assim, o projeto só passa de um estágio para o outro seguinte se a decisão gerencial tomada no respectivo gate for favorável. Caso contrário o projeto é paralisado. O sistema de stage gate do FCI é o principal responsável pela implementação do projeto sem falhas e problemas, possibilitando a partida vertical do equipamento / instalação e reduzindo as perdas operacionais!

7 CONSIDERAÇÔES FINAIS: Uma das perguntas que mais se ouve dos nossos clientes é: Por que eu devo implantar a ferramenta TPM, ou qualquer um dos seus 8 Pilares, se as áreas básicas da minha empresa (Engenharia, Produção, Manutenção, Qualidade, Comercial, Adm. & Fin., etc.) estão indo bem? A nossa resposta é sempre a mesma: Imagine que a sua empresa trabalha no ambiente DOS de meados dos anos 80. O seu computador é um PC-AT 286, com memória RAM de 256 Kb, utilizando disquetes flexíveis de 1,2 MB, monitor de fósforo verde de 12, aplicativos Wordstar (textos) e Lotus 123 (Planilhas). Agora você passa repentinamente para um ambiente Windows, utilizando um computador Sony VAIO, com processador Intel Core i5 de 2.4 GHz 2ª geração, 4 GB de memória RAM, HD de 500 GB, monitor LCD colorido, aplicativos MS Office 2010! Se formos pensar bem, tanto no ambiente DOS como no Windows você pode fazer as mesmas coisas, como um texto, uma planilha, etc. Mas a sua performance (qualidade, diversidade, rapidez, interatividade) é muito melhor no ambiente Windows do que no ambiente DOS! Fazendo a correlação, a sua empresa com TPM é Windows e sem TPM é DOS!

8 Finalizando este Boletim Informativo, gostaríamos de salientar que todas as metodologias e ferramentas apresentadas (e outras que constam do nosso website: estão à disposição de vocês, bastando para isso fazer contato com a QUALISOLUÇÕES e solicitar uma visita sem compromisso. Fone: (14) ; Cel.: (14) ; (11) s: [email protected] / [email protected] Agradecemos a sua atenção e convidamos para a leitura da próxima edição do nosso Boletim Informativo, onde voltaremos a mais um tema de interesse para o prezado leitor. Itapuí/SP, maio de 2011