Cooperativas de Nova Geração e a Sustentabilidade

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1 Cooperativas de Nova Geração e a Sustentabilidade Prof. Sigismundo Bialoskorski Neto Professor Titular Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo Coordenador d do Programa de Et Estudos e Pesquisas em Cooperativismo i E Coop [email protected]

2 O que são Cooperativas de Nova Geração? São cooperativas agropecuárias que surgiram no Norte dos EUA e Canadá. Mercado Contratos Invest. Prop. Como poderemos aplicar esses conceitos aos diferentes ramos do cooperativismo no Brasil?

3 Foco no Mercado Não unicamente em seus membros Cooperativa com visão de negócios e probabilidade de crescimento e sucesso. Orientar a cooperativa com foco no mercado, de acordo com características da demanda d e dos consumidores. Por meio de contratos entre os membros ajustar a sua atuação Por meio de contratos, entre os membros, ajustar a sua atuação econômica de acordo com as exigências do consumidor

4 Contratos Presença de contratos, entre os associados e a cooperativa, que preveem direitos de entrega Direitos (deveres) de atuar com a cooperativa. FIDELIDADE Dessa forma incentiva a fidelidade e a participação.

5 Investimentos proporcionais O associado investe na cooperativa proporcionalmente a sua operação e aos contratos de direitos de entrega Desta forma os direitos de entrega tem um valor proporcional também aos investimentos. Os direitos de entrega podem ser negociados em mercado Há a criação de valor para os direitos.

6 Para que essa arquitetura organizacional tenha sucesso: 1. o quadro de associados tem que ser limitado à capacidade de atuação da cooperativa e a quantidadedecontratos 2. Os direitos de atuar com a cooperativa são passíveis de transferência entre membros, o que no Brasil exigiria uma discussão mais pormenorizada. Coop

7 Para se tornar sócio, o futuro membro, deverá: 1. Ser aprovado pelo Conselho de administração 1 2. Subscrever uma quota parte, pequena. Analise de mercado 3. Obter, no mercado, de algum sócio Direitos de Entrega Demanda Qualidade Tipo de produto 2 Tamanho da cooperativa Necessidade de produção Economia de Escala Eficiência Se a cooperativa vai bem os direitos de entrega terão melhor valor de mercado Se a cooperativa não vai bem os valores dos direitos de entrega serão menores 3 Contratos de Direitos de Entrega Proporcionais as futuras operações eaos investimentos iniciais

8 A Nova Geração de Cooperativas Voto igualitário Quotas parte + Contratos de direitos de Entrega Consumidor Escala Tecnologia 1 Homem = 1 Voto Coop Foco econômico Foco em negócios $ 10 Y$ Exigencia de fidelidade Poder de mercado 10 X$ 15 Exemplo Direitos de Entrega 15 $ 35 em investimentos Negociáveis 5 35 em Direitos de Entrega 25 Venda de parte dos 10 5 Direitos de Entrega 20 Pc = X$ + Y$ entre associados Preço recebido = adiantamento mais distribuição de Sobras

9 Associado usuário Melhor relação de preços Associado proprietário Associado investidor Governança transparente Rentabilidade

10 Cooperação e Concorrência ANovaGeração Contratos estáveis com o objetivo de reduzir o oportunismo dos associados Objetivar negócio com o objetivo de não dispersar recursos Harmonia Entre os objetivos do mercado e os objetivos do cooperado

11 Pode se pensar, no Brasil para diversos ramos, em: Contratos de Fidelidade Contratos de Operação Com valores determinados aos valores de investimento na cooperativa. Como também orientar as cooperativas ao Mercado e as exigências dos consumidores com escala econômica e eficiência.

12 Sustentabilidade É um conceito aplicado ao uso sustentável de Recursos Naturais. O uso presente não pode comprometer o uso desse mesmo O uso presente não pode comprometer o uso desse mesmo recurso pelas gerações futuras.

13 Também, por outro lado, a sustentabilidade pode ser aplicada a ideiai de crescimento econômico e social. il Assim a: COOPERATIVA SUSTENTÁVEL Socialmente e Econômicamente é aquela que pode crescer, utilizando se de recursos hoje sem comprometer a organização do quadro social ou o seu crescimento no futuro.

14 O mesmo conceito deve ser aplicado também ao quadro social, isto é: Como crescer economicamente sem que ocorra impactos aos recursos naturais e sem que ocorra impacto negativo a organização do seu quadro social OQS? Como garantir um crescimento sem concentração de renda em parte dos associados e permitindo que a totalidade de sues membros tenham acesso tanto a esse crescimento econômico como a melhoria do seu bem estar?

15 Assim, espera se um crescimento da cooperativa que possa trazer eficiência econômica Crescimento sustentável do QS Mas, que continue permitindo que exista participação dos associados nas decisões e transparência na gestão. O que não é fácil de ocorrer se o quadro social cresce muito e se a cooperativa e sua gestão se afastem de seus associados.

16 Assim, a eficácia social da cooperativa só é garantida se ocorrer um crescimento econômico sustentável, que gere e distribua renda, aliado a um crescimento do quadro social também sustentável, onde não se percam as características de participação e transparência.

17 A gestão sustentável do Capital Social da cooperativa e a base de sustentação do crescimento com sucesso. Entenda se aqui Capital lsocial como o quadro de associados, id os membros, as pessoas, e o sentido de pertencimento do associado para com a sua cooperativa que garanta uma organização sustentável socialmente durante a sua trajetória de crescimento econômico.

18 Esse fato demanda Uma análise estratégica Coops Sescoop OCB Ambiente Institucional Leis Possibilidade de estratégias de capitalização e crescimento

19 1. Não há cooperativa eficiente se essa é formada por associados ineficientes 2. Não há associado eficiente se esse é membro de uma cooperativa ineficiente 3. A eficiência econômica somente ocorrerá se a organização cooperativa e se os seus associados também forem eficientes 4. Somente haverá eficácia social se a organização cooperativa for eficiente economicamente

20 Qual é a realidade Internacional? Os mesmos problemas ocorrem? Qual é a posição da Aliança cooperativa Internacional?

21 The Economist ICA EXPO 2012 Supermercado Coop 1993 a 2012

22 ICA EXPO 2012

23 ICA BLUEPRINT Co-operative Decade

24 ICA BLUEPRINT Co-operative Decade Participação participação Identidade Sustentabilidade Capital Aparato Legal

25 ICA BLUEPRINT Co-operative Decade

26 ICA BLUEPRINT Co-operative Decade

27 Geração de Renda Desenvolvimento Social Distribuição de Renda Justiça Social Crescimento com: Eficiência Econômica Eficácia Social Democracia e Paz

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30 Cooperativas de Nova Geração e a Sustentabilidade Prof. Sigismundo Bialoskorski Neto Professor Titular Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto da Universidade de São Paulo Coordenador d do Programa de Et Estudos e Pesquisas em Cooperativismo i E Coop [email protected]