Risk University.

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1 Risk University

2 Risk University Quem somos Programa de capacitação executiva modelado para fornecer aos profissionais de áreas como riscos, auditoria, controles e compliance uma plataforma inovadora de troca de experiências, aprendizado e atualização em governança, riscos e conformidade. Nossa metodologia Focada na exposição de teoria combinada com o compartilhamento de experiências. Baseada em estudos de casos e proposição de soluções efetivas para as situações e desafios apresentados no cotidiano dos participantes. 1

3 Nossas modalidades Público-Alvo Quem somos RU Executive: para gestores das áreas de Risco, Compliance e Auditoria Interna, conselheiros e executivos, com conteúdo baseado em gestão e desenvolvimento de temas GRC. RU Senior Level: para profissionais que atuam com a operacionalização e entrega de resultados. Nossa metodologia RU Advanced: para os formandos da modalidade Executive e visa proporcionar o aprofundamento de temáticas Corporativas e de GRC. 2

4 Nossas modalidades Objetivos RU Executive Abordagem Estratégica Como integrar a governança, riscos e controles na empresa Duração: 15 encontros, 9 a 10 meses Carga horária: 124 horas RU Senior Level Abordagem principalmente Operacional Como operacionalizar as áreas de riscos, auditoria interna e compliance Duração: 11 encontros, 5 a 6 meses Carga horária: 88 horas RU Advanced Abordagem Estratégica Aprofundamento de temáticas Corporativas e de GRC Duração: 16 encontros, 18 meses Carga horária: 128 horas 3

5 Nossa trajetória Criada em 2011 Já contou com mais de 250 alunos De 180 diferentes empresas Já formou 16 turmas Apresenta 3 modalidades: Risk University Executive e Risk University Senior Level e Risk University Advanced Em breve, haverá o lançamento da Risk University Executive em Belo Horizonte, Curitiba e Fortaleza 4

6 Nossa trajetória 2014 T5-BraRisk Integração T6-Guardiões da Governança T7-Multiplicadores Senior Level T8-Risk in Rio T9 Eagles T10- Highlanders Senior Level T11- GRC de Salto For Women 2017 T14 Conexão GRC T15 Sextante T16 Disruptivos T3- Revolucionários 2012 T4-Influentes 2011 T1 - Missionários T2-Sentinelas T12 - Up Governance T13 - Evolution

7 Risk University Executive 6

8 Gestão de Riscos 32hs Abordagem: Modelado para criar o fundamento para a inserção da gestão Conceituação avançada de riscos Contextualização da gestão de riscos na governança corporativa da empresa Definição dos parâmetros para gerenciamento de riscos estratégica de riscos no contexto governança, riscos e conformidade. Planejamento estratégico e gestão de riscos corporativos Implementação do processo e estabelecimento da cultura de gestão de riscos Conceituação de Planejamento Estratégico Análise dos Riscos de Sustentabilidade e Reputação 7

9 Compliance Regulatório 16hs Abordagem: Modelado para trabalhar o entendimento da função de compliance, o ambiente regulatório atual e as Evolução do Compliance e Ambiente Regulatório Lei Anticorrupção Brasileira e Programa de Integridade Estrutura e Risco de Compliance Regulatório interfaces com as demais áreas de negócio. Benefícios de Compliance Gerenciamento dos controles no nível da entidade e antifraude (ética e conduta) 8

10 Auditoria Interna 24hs Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento estratégico da função de auditoria interna e definir claramente Fundamentos da auditoria Posturas e atitudes do auditor interno em situações críticas O papel do auditor interno e a relação com stakeholders as interfaces com as demais áreas de negócio e agentes da governança corporativa. Auditoria no contexto ambiente de negócios Ferramentas avançadas de auditoria no contexto ambiente de negócios 9

11 Ambiente de Controle 24hs Abordagem: Modelado para trabalhar o posicionamento da função de controles internos e sua inter-relação com gestão Auditoria Externa/Contábil Governança de TI, Segurança da Informação, Big Data de riscos, auditoria interna, demais áreas de negócio e agentes da GC. COSO e SOX Propósito, Componentes, Implantação e Benefícios Governança Tributária e os Riscos na Gestão 10

12 Governança Corporativa 24hs Abordagem: Posicionamento de GRC na Governança Corporativa da organização. Aplicabilidade da Governança Corporativa Agentes da Governança Corporativa e suas relações Melhores práticas de Governança Corporativa Análise dos mecanismos de boa Governança O papel das áreas de Compliance na evolução da Governança Corporativa 11

13 Encerramento 4hs Ao final do curso, os participantes serão convidadas a participarem da cerimônia de encerramento do curso. 12

14 Risk University Senior Level 13

15 Gerenciamento de Riscos 16hs Abordagem: Contexto de governança, riscos e Compliance. Respostas aos riscos Categoria de riscos Risco x Problema Apetite e tolerância a Risco O COSO ERM (conceituação) Finalidade do gerenciamento dos riscos Níveis de maturidade da gestão de riscos Portfólio de riscos 14

16 Regulatório e Compliance 24hrs Abordagem: Evolução do ambiente regulatório e abordagens em relação fraudes. Compliance Officer Definições de Compliance Riscos Regulatórios/Compliance Metodologia KPMG Sete Elementos de Compliance Fraudes: Perfil do fraudador Contexto regulatório nacional e internacional 15

17 Auditoria Interna 24hs Abordagem: Foco em riscos e geração de valor. O novo papel do auditor (consultor) interno Metodologia de Auditoria Interna O Planejamento e a execução do trabalho em campo Riscos e Controles Programa de testes Agregar valor com análise de dados Elaboração de relatórios Palavras a serem evitadas Relacionamento com as áreas auditadas 16

18 Entrega de Resultados e Monitoramento 8hs Abordagem: Criatividade e geração de valor. Foco em melhorias práticas para a entrega dos trabalhos. Apresentações: Postura e linguagem corporal; Técnicas para entrevista de fraudes. Gestão do time: conversas difíceis; feedback & coaching; atribuições e responsabilidades Monitoramento: a definição dos planos de ações; avaliação da efetividade; monitoramento sobre as ações implementadas 17

19 Governança Corporativa 8hs Abordagem: Conceituação fundamental. Melhores práticas de governança corporativa Aplicabilidade Estágio da Governança Corporativa no Brasil 18

20 GRC em Prática 8hs Ao final do curso, os participantes são convidados a apresentar uma sugestão e/ou implementação de melhoria em seu ambiente de trabalho 19

21 Próximas turmas RU Executive Cidades: - São Paulo - Rio de Janeiro - Belo Horizonte (Lançamento) - Curitiba (Lançamento) - Fortaleza (Lançamento) RU Senior Level Cidades: - São Paulo *A data de início das aulas estará sujeita a formação de turma 20

22 Cronogramas RU Executive RU Senior Level Data de abertura: - 07 de junho* - Rio de Janeiro - 29 de junho* - Belo Horizonte - 2º semestre* - Curitiba - 2º semestre* - Fortaleza - 2º semestre* - São Paulo Data de abertura - 01 de agosto* - São Paulo *A data de início das aulas estará sujeita a formação de turma 21

23 Aspectos gerais Belo Horizonte Horário dos encontros: Duas aulas mensais, sendo: - 1ª dia das 13:00 às 18:00-2ª dia das 08:30 às 17:00 Local dos encontros: Amcham Belo Horizonte *Ressaltamos que o número de vagas é limitado. **Não temos cursos aos finais de semana. 22

24 Investimento 1 inscrição na modalidade Senior Level: R$ 8.000,00 1 inscrição na modalidade Executive :R$ ,00 Condições de pagamento Parcelamento em até 7x para pessoa física 23

25 Fale com o nosso time André Coutinho Sócio +55 (11) acoutinho@kpmg.com.br Renata Bertele Diretora +55 (11) rbertele@kpmg.com.br Coordenação Liliane Gonçalves Coordenadora + 55 (11) lilianegoncalves@kpmg.com.br /kpmgbrasil 2017 KPMG Consultoria Ltda., uma sociedade simples brasileira, de responsabilidade limitada, e firma-membro da rede KPMG de firmas-membro independentes e afiliadas à KPMG International Cooperative ( KPMG International ), uma entidade suíça. Todos os direitos reservados. Impresso no Brasil. O nome KPMG e o logotipo são marcas registradas ou comerciais da KPMG International.