ENCONTRO GOVERNANÇA SOCIAL INTEGRADA E DESENVOLVIMENTO LOCAL - O PAPEL DAS EMPRESAS

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1 ENCONTRO GOVERNANÇA SOCIAL INTEGRADA E DESENVOLVIMENTO LOCAL - O PAPEL DAS EMPRESAS Centro de Referência em Gestão Responsável para a Sustentabilidade Centro de Referência em Governança Social Integrada São Paulo, 25/06/2013

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3 Antecedentes Núcleo de Sustentabilidade concebe e cria em 2013 um Centro de Referência para desenvolver conhecimento que suporte o desenvolvimento local por meio da evolução das relações entre os diversos atores sociais. Centro de Referência em Gestão Responsável para a Sustentabilidade inclui em seu plano de trabalho de 2013 o tema Desenvolvimento Local.

4 Mapa Mental Construir mapa mental baseado em reflexões e expressões espontâneas Referência FDC, Núcleo Pedagógico

5 Programação HORÁRIO 09h00 09h15 09h30 10h30 11h15 12h30 13h30 14h15 15h15 16h00 16h45 17h00 ATIVIDADE Apresentação das etapas anteriores e posteriores ao evento Programação dos trabalhos do dia O papel das empresas no desenvolvimento local sustentável a governança social integrada (GSI) AUvidade 1 Ganhos para minha empresa, com a GSI perfeita Apresentação de caso: José Luciano Penido Fíbria AUvidade 2 Primeira camada de complexidade: relações Sociedade Civil Organizada Governo Comunidade Intervalo para almoço Apresentação de caso: Carla Pires Odebrecht Agroindustrial AUvidade 3 Segunda camada de complexidade: Gestão Apresentação de caso: Francisco Bulhões Grupo CCR AUvidade 4 Terceira camada de complexidade: Liderança AUvidade 5 Construção do mapa mental: integrando as partes do ecossistema social Conclusão e encerramento

6 Modelo Conceitual

7 Como mobilizo a empresa para a GSI? Quanto Custa, Quem Assume os Custos? Quem assume a Liderança? Quem Será Envolvido? Empresas Comunidade (local) ONGs SCOrg. Quando? Governo Quem ParUcipa? Para quê?

8 Como mobilizo os outros atores para a GSI? Quanto Custa, Quem Assume os Custos? Quem assume a Liderança? Quem Será Envolvido? Empresas Comunidade (local) ONGs SCOrg. Quando? Governo Quem ParUcipa? Para quê?

9 Como evoluem os elementos da GSI? Custa, Quanto ume ss Quem A? os os Cust Quem a Lid assume eranç a? Comunidade (local) Sociedade Civil Organizada Governo Quem Material de responsabilidade do professor Cláudio Boechat ParUc ip a? u Para q ê? Quando? Quem Será Envolvido? Empresas

10 A_vidade 1 Que bene\cios minha empresa teria, caso a governança social integrada fosse PERFEITA? Material de responsabilidade do professor Cláudio Boechat

11 Caso Real Grupo Fíbria José Luciano Penido

12 A_vidade 2 Primeira camada de complexidade: relações Empresas Comunidade (local) Sociedade Civil Organizada Governo

13 A_vidade 2 Exemplo de graus de evolução 8. Controle por Stakeholders 7. Delegação de Poder 6. Parceria 5. Concessões 4. Consultas 3. Informação 2. Terapia 1. Manipulação Fonte: baseado em Arnstein, 1969 Poder total aos Stakeholders Stakeholders detêm poder dominante na tomada de decisões Direito de veto para stakeholders Poder é redistribuído Embora stakeholders detenham apenas minoria Algumas posições selecionadas são preenchidas com stakeholders Facilmente enganados ou vencidos em votação Ritual de enganação Participe da participação Fluxo unidirecional da informação Sem informação de retorno Mudar a patologia dos stakeholders Indicação de stakeholders para ocupar comissões que apenas aprovam Trabalhar o apoio do stakeholder 3. Poder de Stakeholders 2. Esforços apenas simbólicos 1. Não participação Referência: Spitzeck, Hansen & Alt

14 A_vidade 2 Exemplo de Fatores de Sucesso ou de Fracasso Diálogos não especificados Pesquisas e levantamentos Fóruns de diálogo com stakeholders Colaboração e parceria Conselhos Consul_vos de Stakeholders Comissões Administra_vas Conjuntas Reuniões e seminários Inicia_vas do setor Inicia_vas de múl_plos stakeholders Entrevistas e grupos focais Referência: Spitzeck, Hansen & Alt

15 Caso Real Grupo Odebrecht Agroindustrial Carla Pires

16 A_vidade 3 Segunda camada de complexidade: gestão Empresas Comunidade (local) Sociedade Civil Organizada Governo

17 A_vidade 3 Exemplos de Fatores de Sucesso ou de Fracasso Inovação Monitoramento Desenvolvimento de Polí_cas Desenvolvimento de KPIs Iden_ficação de riscos e oportunidades

18 Caso Real CCR Francisco Bulhões

19 A_vidade 4 Terceira camada de profundidade: liderança Quanto Custa, Quem Assume os Custos? Quem assume a Liderança? Quem Será Envolvido? Empresas Comunidade (local) Sociedade Civil Organizada Quando? Governo Quem ParUcipa? Para quê?

20 A_vidade 5 Circuito Intergrupos Síntese das respostas às questões. Projeção / apresentação grupo por grupo

21 Próximos Passos