PLANO DE ACÇÃO Março 09

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1 PLANO DE ACÇÃO 2009 Março 09

2 Nota de Enquadramento O Plano de Acção do CLASA tem vindo a reportar-se ao aprofundamento da cultura de partenariado e da promoção do desenvolvimento social concelhio. Em 2009 o Plano de Acção procura, uma vez mais, reflectir o princípio e a filosofia da Rede Social reforçando o empenho no fortalecimento de dinâmicas que favoreçam as relações institucionais de proximidade e o aprofundamento de uma visão comum e concertada dos problemas do concelho, numa perspectiva de planeamento integrado do território. O recente funcionamento das Comissões Sociais Inter-Freguesia, enquanto estrutura operativa da Rede Social, de âmbito micro territorial, impôs a necessidade de adopção de uma metodologia concertada para a construção do Plano de Acção, tendo como instrumento de planeamento as prioridades de intervenção definidas no Plano de Desenvolvimento Social do Concelho de Almada. Garantir a visibilidade das acções de âmbito micro territorial, que concorrem para a execução do Plano de Desenvolvimento Social, em vigor; Concertar acções de nível micro e macro territorial, tendo como referência nomeadamente o PNAI; Concertar a calendarização da elaboração dos Planos de Acção; Potenciar recursos; Construir um Plano de Acção que traduza o processo progressivo de planeamento integrado, foi um dos objectivos da metodologia, consensualizada pelos parceiros que integram o CLASA, para a elaboração do Plano de Acção Concelhio da Rede Social. Assim o Plano de Acção 2009 integra as acções da responsabilidade do Núcleo Executivo do CLASA e as acções no âmbito dos Projectos Estruturantes do PDS cuja 2

3 operacionalização é da responsabilidade dos Grupos Operacionais bem como das Comissões Sociais Inter-Freguesia. O Núcleo Executivo, no âmbito das suas responsabilidades irá continuar a manter como principais Linhas de Acção os domínios do Planeamento Integrado e da Comunicação e Informação. Relativamente à primeira Linha de Acção Planeamento Integrado terá como objectivos o aprofundamento da actuação concertada no quadro dos Projectos estruturantes enunciadas em Plano de Desenvolvimento Social e a consolidação da Rede Social. Assim garantirá a dinamização dos Grupos Operacionais organizados por Projecto Estruturante para a concretização das acções de nível transversal e concelhio. Continuará, também, a desempenhar um papel de apoio e acompanhamento às Comissões Sociais Inter Freguesias, de acordo com as competências definidas pelo próprio enquadramento legal. A consolidação de mecanismos de articulação entre Estruturas Concelhias, formais e informais, e as Entidades será outra preocupação presente, através de uma lógica de potenciação da eficácia e racionalização dos recursos instalados e das acções a realizar de forma concertada. Desenvolver um trabalho de sistematização e reflexão sobre a Rede Social em Almada que conduza ao aprofundamento de trabalho em parceria será uma das acções considerada no presente Plano. Por outro lado, procurará garantir-se uma maior equidade social ao nível do planeamento, pela sinalização e divulgação de meios financeiros que concorram para a instalação de respostas e equipamentos sociais. Na segunda Linha de Acção Comunicação e Informação - a utilização do site do CLASA, cuja manutenção e actualização são da responsabilidade do Núcleo e das Estruturas Concelhias, será um dos principais canais de informação e divulgação junto de todos parceiros Autarquias Locais, Escolas, Instituições, Associações, entre outros. A publicação de notícias do Site promoverá um maior conhecimento e proximidade entre os parceiros, por um lado e, por outro lado, permitirá a disponibilização de documentos de interesse comum que facilitará o acesso para a sua consulta. 3

4 Serão ainda criados outros canais que se tornem mais céleres, nomeadamente plataformas de partilha de documentação entre os diversos Grupos Operacionais, que permitirão agilizar o acesso a documentação mais especializada. Finalmente, prevê-se a publicação de notícias sobre a actividade do CLASA em órgãos de informação locais. Quanto aos Projectos Estruturantes será dada globalmente continuidade às acções que decorrem de anos anteriores, sendo que da avaliação resultou a reorientação de algumas áreas que, por razões conjunturais e organizacionais foi necessário equacionar. Evidencia-se no plano dos Projectos Estruturantes uma preocupação de integrar quer a dimensão concelhia e transversal da responsabilidade dos Grupos Operacionais e Estruturas Concelhias e o planeamento de nível micro, da iniciativa das Comissões Sociais Inter-Freguesia. 4

5 Núcleo Executivo Plano de Acção 2009 Linha de Acção Actividade Acções 1. Execução do PDS: Responsáveis Núcleo Executivo Cronograma Planeamento Integrado Plano de Desenvolvimento Social a) Implementação e acompanhamento da Metodologia para a elaboração dos Planos de Acção no âmbito do PDS, ao nível de: Comissões Sociais Inter Freguesia; Grupos Operacionais; Estruturas Concelhias. b) Dinamização dos Grupos Operacionais no âmbito do PDS. c) Dinamização/ implementação das actividades inscritas em Plano de Acção da responsabilidade do Núcleo 2. Programas de Financiamento: C.M.A. Educação Emprego Saúde Segurança Social APPACDM C.M.A. Segurança Social Janeiro/ Março Dinamização para a Consolidação da Rede Social Informação e divulgação sobre oportunidades de captação de recursos e dinamização do planeamento concertado de candidaturas - Elaboração de Documento Rede Social de Almada âmbito e enquadramento - Acompanhamento do funcionamento das Comissões Sociais Inter Freguesia C.M.A. Segurança Social AIPICA C.M.A. Segurança Social SCMA Anual - Gestão e manutenção do Site Comunicação e Informação Dinamização de canais de comunicação - Criação de plataforma no Site do CLASA de levantamentos/ diagnósticos realizados/ a decorrer no concelho - Disponibilização de questionários de estudos a decorrer no concelho. APPACDM C.M.A. - Continuação da divulgação do PDS 5

6 PLANO DE ACÇÃO 2009 PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL Projectos Estruturantes 6

7 PROJECTO ESTRUTURANTE: FAMÍLIAS/ ALMADA FAMÍLIAS XXI Criação de Respostas de Suporte ao Acompanhamento Técnico de famílias com menores em Risco 1. Estudos/ Diagnóstico: - Diagnóstico/ levantamento de informação sobre jovens em situação de risco seguidos pelas entidades locais 2. Informação / Divulgação: - Realização de Encontro sobre menores em risco - Divulgação de novas oportunidades de financiamento 3. Respostas Sociais - Acompanhamento do desenvolvimento da(s) resposta(s) CAFAP (Centro de Apoio Familiar e Aconselhamento Parental) a implementar no concelho. Março/ RESPON- SÁVEL Grupo Operacional do CLASA GRUPO OPERACIONAL - CPCJ - ASDL - Casa Pia - SAS Almada - C.C. Lar../Feijó - C.P.Pe.Ricardo - LAHGO - COOPMEL - ASDL - LHGO - C.P.Pe.Ricardo Gameiro PARCEIROS A ENVOLVER - IPSS s - Equipa de Intervenção Precoce - DRRS Direcção Geral de Reinserção Social Equipa 3 de Setúbal - Forças de Segurança - IEFP Centro de Emprego de Almada - Tribunal de Menores - UCAPA REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO C.M.A Dra. Teresa Pereira CRSS Dra. Dulce Malho 4. Intervenção familiar integrada - Elaboração de questionário para identificar as necessidades formativas das famílias - Reunião com Técnicos das equipas multidisciplinares dos parceiros para esclarecimento de metodologia, distribuição de instrumentos de trabalho e aferir Planos de Acção de cada parceiro - Aplicação dos questionários pelos Técnicos á população da sua área de intervenção (em contexto de atendimento) - Apuramento dos questionários e organização de grupos por temáticas - Contacto com os formadores - Programação e execução das acções de informação/formação por temas Fevereiro Março Março/ Abril Maio Maio/ Junho Julho/ Dez CSIF Caparica/ Pragal - Segurança Social - Saúde - C. Paroquial Cristo Rei - Liga Amigos HGO - Vale de Acór 7

8 Criação de Respostas de Suporte ao Acompanhamento Técnico de famílias com menores em Risco 5. Formação Parental Estabelecer parcerias com a Faculdade de Motricidade Humana e ISPA e Instituições Locais nos seguintes domínios: - Implementar e avaliar projectos-piloto, segundo o modelo do protocolo com a FMH; - Replicar os projectos-piloto ao nível das instituições parceiras. Janeiro/ CSIF Caparica/ Pragal - Instituto Jean Piaget - Liga de Amigos HGO - Centro Social Paroquial Cristo Rei -SAS Almada Criação de Respostas de Suporte ao Acompanhamento Técnico de famílias com menores em Risco Plano de Acompanhamento para Famílias identificadas em situação de risco faixa etária 0-3 e 3-6 anos 6. Adequação das respostas sociais às famílias com menores com inexistência ou insuficiência de cobertura - Criar e ou adequar as respostas sociais às novas necessidades das famílias, a nível do horário de cobertura (creches e idosos) 7. Criação de respostas educativas e formativas para a inserção - Identificar os jovens entre os 15 e os 17 anos em situação de absentismo / abandono escolar - Criar uma resposta educativa alternativa - Acompanhar/avaliar os encaminhamentos para as respostas educativas alternativas 8. Construir Plano de Acompanhamento para Famílias identificadas em Situação de Risco - Identificar por IPSS s das três Freguesias (valência de infância dos 0-3 anos), as famílias em risco e com necessidade de apoio nos domínios na Saúde Oral/ Nutrição - Elaborar Plano de Acompanhamento - Executar Plano de Acompanhamento Janeiro/ Janeiro/ Março / Abril Maio CSIF Caparica/ Pragal CSIF Almada/ Cacilhas/ Cova da Piedade -SCMA - Direcção Regional Educação de Lisboa e Vale do Tejo - Casa Pia - APPACDM - Centro Social Paroquial Cristo Rei - Liga de Amigos HGO - Alma Alentejana - SAS Almada - Agr. De Escolas das Freguesias da Caparica e Pragal 8

9 PROJECTO ESTRUTURANTE: INFÂNCIA/ ALMADA CONCELHO PARA AS CRIANÇAS RESPONSÁ- VEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Diagnóstico/ Levantamento de Informação Creches associadas a empresas - Conclusão e divulgação do Diagnóstico sobre taxas de cobertura em creche ao nível concelhio/ identificação de zonas deficitárias - Identificação de creches associadas a empresas no concelho de Almada - Acompanhamento de experiências ao nível local Fundação Pão de Açúcar Auchan - Identificação de possibilidades para criação de creche associada a uma empresa Janeiro / C.M.A. Grupo Operacional do CLASA - C.M.A - Centro Paroquial Pe. Ricardo Gameiro - Santa Casa da Misericórdia - Segurança Social SAS de Almada - IPSS s - Autarquias Locais - C.M.A. - Entidades com intervenção na área - UCAPA C.M.A Dra. Teresa Pereira SCMA Eng. José Nascimento AIPICA Dr. Carlos Mendes 9

10 PROJECTO ESTRUTURANTE: JOVENS/ ALMAD ACTIVA Levantamento de informação sobre Ocupação de Tempos Livres Ocupação de Forma Activa e Solidária Tempos Livres para Jovens Estudantes (12-18 anos) - Validação do Levantamento sobre Recursos Concelhios de Ocupação de Tempos Livres - Divulgação do Levantamento 1. Elaboração do Plano de Ocupação de Tempos Livres para Jovens Estudantes 12/18 anos - Identificação de parceiros e recursos disponíveis para Programa de Actividades - Divulgação nas escolas a abranger - Levantamento / identificação da adesão de jovens - Comunicação a Pais e Encarregados de Educação - Execução das Actividades do Plano Janeiro/ Março / Abril Abril Abril / Maio Maio Julho RESPONSÁ-VEL Grupo Operacional Núcleo Executivo CSIF Almada/ Cacilhas/ Cova da Piedade GRUPO OPERACIONAL - C.M.A. - Junta de Freguesia de Almada - Junta de Freguesia de Cacilhas - Junta de Freguesia da Cova da Piedade - Junta de Freguesia de Cacilhas - Junta de Freguesia de Almada - Junta de Freguesia de Cova da Piedade - CLASA PARCEIROS A ENVOLVER - Bombeiros Voluntários de Almada - Bombeiros voluntários de Cacilhas - PSP Escola Segura - Associação Piaggio - Escolas Básicas do 2º e 3º ciclo e Secundárias REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO C.M.A Dra. Teresa Pereira 10

11 PROJECTO ESTRUTURANTE: IMIGRANTES/ CULTURAS VIVAS RESPONSÁ -VEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO (Re) Conhecimento e Análise de Necessidades 1. Informação / Divulgação - Realização de encontro temático sobre a comunidade imigrante em Almada. 2. Sistematização e partilha inter serviços de informação sobre a realidade dos imigrantes - Criar e aplicar instrumentos de recolha de dados sobre a caracterização da população imigrante nas freguesias do Pragal e Caparica; - Analisar os dados recolhidos para caracterização da população imigrante; - Lançar as bases de um sistema de informação nas freguesias do Pragal e Caparica. Março/ Dez. Janeiro / Março Abril/ Junho Janeiro / Grupo Operacional CSIF Caparica/ Pragal - AMI Porta Amiga de Almada - C.M.A. - J. Freguesia da Costa de Caparica - Centro Saúde - AICA -Associação de Imigrantes do Concelho de Almada - AFICAP - Associação dos Filhos de Calequisse Residente em Portugal - CLAII - Centro de Apoio Local à Integração do Imigrante - UNIVA Imigrante - AMI - UMAR - JF Caparica - C. Paroquial Vila Nova de Caparica - IPSS s - Autarquias Locais - Associações de Imigrantes - Centro Social Paroquial Cristo Rei - SAS Almada - Paróquia S. Francisco Xavier Saúde Dra. Fátima Dias 11

12 PROJECTO ESTRUTURANTE: IMIGRANTES/ CULTURAS VIVAS RESPON- SÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO 3. Animação sócio-cultural - Integração das experiências locais de intervenção com imigrantes em momentos de animação do Concelho. C.M.A. Promoção da Interculturalidade 4. Divulgação e Informação - Publicação de notícias no site do CLASA; - Estimular a partilha de informação entre as entidades que intervêm com este público; - Promover a divulgação de boas práticas. Fevereiro/ Grupo Operacional Núcleo do CLASA - AMI Porta Amiga de Almada - C.M.A. - J. Freguesia da Costa de Caparica - Centro Saúde - AICA -Associação de Imigrantes do Concelho de Almada - AFICAP - Associação dos Filhos de Calequisse Residente em Portugal - CLAII - Centro de Apoio Local à Integração do Imigrante - UNIVA Imigrante - IPSS s - Autarquias Locais - Associações de Imigrantes Saúde Dra. Fátima Dias 5. Criação de serviços de apoio de proximidade para imigrantes - Estabelecer contactos e parcerias com associações e serviços de apoio ao imigrante; - Aumentar a capacidade de resposta no apoio ao imigrante; - Estudar a viabilidade de implementação de um gabinete de apoio técnico ao imigrante. Julho / CSIF Caparica/ Pragal - AMI - UMAR - JF Caparica - C. Paroquial Vila Nova de Caparica - Centro Social Paroquial Cristo Rei - SAS Almada - Paróquia S. Francisco Xavier 12

13 PROJECTO ESTRUTURANTE: EMPREGABILIDADE/ FORMAÇÃO: ALMADA CENTRO DE EXCELÊNCIA ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Empreendedorismo Social - Dinamização da relação entre a FCT (Departamentos de Engenharia e Gestão Industrial e Engenharia Electrotécnica e de Computadores) e os Grupos Concelhios de Idosos e Deficiência; - Articulação com a FCT para a concepção de uma experiência piloto na área das novas tecnologias, aplicada a pessoas dependentes. Março/ Dez. Grupo Operacional - Madan Parque - G. Concelhio de Idosos - G. Concelhio Deficiência - FCT APPACDM - Dra. Ana Silvestre C.M.A. Dra. Teresa Pereira Emprego/ Turismo/ Formação - Prosseguir a Implementação do Plano Estratégico de Valorização e Desenvolvimento do Turismo; - Integrar a realização de estágios de alunos do concelho, da área do Turismo; - Instalação do gabinete de Apoio à Criação de Emprego e captação de Investimentos; - Concluir o âmbito de actuação do Observatório do Emprego e identificação dos indicadores a recolher. Jan./ Dez. C.M.A. - IEFP - Centro Emprego Almada - NAV - Agência Novalmadavelha - C.M.A. C.M.A. - Dra. Teresa Pereira IEFP-Centro Emprego Almada Dr. Vítor Castanheira 13

14 PROJECTO ESTRUTURANTE: COMUNIDADE EDUCATIVA/ ALMADA ESCOLAS PARA A VIDA ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO - Agrup.Miradouro de Alfazina - Agrupamentos Plano Integrado de Divulgação e Valorização da oferta formativa 1. Plano concertado de Acções - Oferta formativa Edição de encarte para divulgação da oferta formativa profissionalizante; Publicação de notícia sobre calendário de abertura das escolas à comunidade; Encontro de divulgação e informação dirigido a profissionais de orientação escolar, sobre oferta formativa 2009/2010. Abril/ Maio Maio Grupo Operacional - Agrupamento Anselmo Andrade - Agrupamento Monte Caparica - Esc. Secundária Daniel Sampaio - Esc. Secundária Emídio Navarro - Esc. Secundária Fernão Mendes Pinto - Escolas Secundárias - Escolas Profissionais - Comunidade Empresarial C.M.A. Dra. Teresa Pereira 2. Valorização dos Cursos e Percursos Profissionalizantes - Esc. Secundária Monte Caparica Mostra de Ensino Secundário, integrando a divulgação da Oferta Formativa na área profissionalizante Out./ Nov C.M.A - Esc. Secundária Prof. Ruy Luís Gomes - Esc. Profissional de Almada - C.M.A. 14

15 PLANO DE ACÇÃO 2009 PROJECTOS PRIORIZADOS COMISSÕES SOCIAIS INTER FREGUESIA 15

16 COMBATER A POBREZA E A EXCLUSÃO SOCIAL E PROMOVER A INCLUSÃO E COESÃO SOCIAIS RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTAN- TES DO NÚCLEO EXECUTIVO Elaborar um Programa de Apoio Alimentar Refeitório Social - Criação do Grupo de Trabalho - Recolha de informação e legislação sobre possível financiamento para a criação de um refeitório social - Acompanhamento e elaboração do estudo económico para refeitório social / estratégias de auto-sustentabilidade - Contactar e agendar 3 visitas a refeitórios sociais no Distrito de Setúbal Fevereiro/ Março CSIF Laranjeiro / Feijó - ARPILF - SAS de Almada - Centro de Saúde de Almada - COOPMEL - C.S.P. Pe. Ricardo Gameiro - CBESL - SAS Almada - Centro de Emprego de Almada - Alma Alentejana - ASDL - DREL - Junta de Freguesia Laranjeiro - Junta Freguesia Feijó Elaborar um Projecto de Banco de Bens - Criação de Grupo de Trabalho - Recolha de informação e legislação sobre Banco de Bens Abril/ - C.S.P. Pe. Ricardo Gameiro - ASDL - CBESL - Centro de Saúde Almada - Centro Emprego Almada - SAS Almada - ARPILF - Alma Alentejana - COOPMEL - DREL - Junta de Freguesia Laranjeiro - Junta Freguesia Feijó 16

17 VOLUNTARIADO LOCAL RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER REPRESENTANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Elaborar Projecto de Voluntariado Local - Criação do Grupo de Trabalho - Recolha de informação e legislação sobre voluntariado - Realização de 3 reuniões com as Instituições Parceiras que tenham projectos de voluntariado implementado - Elaborar um Guia orientador para o Banco Local de Voluntariado - Implementação de 1 Projecto de Banco de Tempo Fevereiro/ Março CSIF Laranjeiro / Feijó -COOPMEL - C.C.P.S. Lar./Feijó - Centro de Saúde de Almada - C.S.P. Pe. Ricardo Gameiro - CBEL - SAS Almada - Centro de Emprego de Almada - Alma Alentejana - ASDL - DREL - ARPILF - Junta de Freguesia Laranjeiro - Junta Freguesia Feijó - Identificar por freguesias casos de idosos em situação de solidão Março/Abril Construir sede de Apoio Voluntário para idosos em regime de solidão - Identificar por Associação de Idosos das três freguesias associados que prestem Apoio em regime de Voluntariado - Iniciar em articulação com o G.C. de Idosos e Centro de Formação das Escolas de Almada, formação específica para grupo de voluntariado Abril/ Maio Maio/Junho CSIF Almada / Cacilhas / Cova da Piedade 17

18 FORMAÇÃO Formação Certificada, a nível académico e profissional, para as Famílias Promover a mediação entre família e serviços envolvidos para facilitar a comunicação, potenciar contactos e promover a solução de dificuldades, através de um trabalho assente nas perspectivas do empowerment - Qualificar as famílias por via da formação - Aconselhar e encaminhar as famílias num percurso profissional Formação de agentes que intervêm na área da família: - Desenvolver um dispositivo de formação adequada às necessidades, contextos e agentes educativos - Identificar, reconhecer e promover competências pessoais, profissionais e social do público-alvo Ano Lectivo 2008/2009 RESPONSÁVEL Comissão Social Inter Freguesia Costa da Caparica/ Trafaria GRUPO OPERACIONAL - Junta de Freguesia da Costa da Caparica - Junta de Freguesia da Trafaria - Centro de Formação de Professores PARCEIROS A ENVOLVER - ISCTE - D.A.R. à Costa - Ag. V. Costa Caparica - CPCJ - UNIVA Costa Cap. - Centro de Emprego - C.P.N.Sr.ª Conceição - C. Saúde Costa Cap. - CNO E.S. Monte Cap. - Programa POLIS - C.F. Prof. Seixal - Outra Geração Outras Escolhas - Ag. V. Trafaria - UNIVA Trafaria - GNR Trafaria - C. Saúde Trafaria - Igr. Paroquial Trafaria - BVT Trafaria - Alma Alentejana - Escuteiros Agr. 372 REPRESENTAN- TES DO NÚCLEO EXECUTIVO Alfabetização de Adultos - Criação do Grupo de Trabalho - Recolha de informação sobre alfabetização de Adultos - Criação de pelo menos 1 turma de alfabetização Março Setembro/ - DREL - Centro de Emprego de Almada -COOPMEL - C.S.P. Pe. Ricardo Gameiro - CBESL - SAS Almada - Alma Alentejana - ASDL - ARPILF - Junta de Freguesia Laranjeiro - Junta Freguesia Feijó 18

19 ESTUDO E AVALIAÇÃO DE FAMÍLIAS EM RISCO PSICOSSOCIAL Realização de Trabalhos de Investigação Reflexão / Acção a partir de Sinalizações de famílias em risco da rede social existentes - Rentabilizar a informação e os serviços existentes no âmbito da rede social local - Criar uma base de dados com a informação relevante para a investigação / monitorização dos casos Ano Lectivo 2008/2009 CSIF Costa da Caparica / Trafaria - Junta de Freguesia da Costa da Caparica - Junta de Freguesia da Trafaria - 1 Psicólogo - ISCTE - D.A.R. à Costa - Ag. V. Costa Caparica - CPCJ - UNIVA Costa Cap. - Centro de Emprego - C.P.N.Sr.ª Conceição - C. Saúde Costa Cap. - CNO E.S. Monte Cap. - Programa POLIS - C.F. Prof. Seixal - Outra Geração Outras Escolhas - Ag. V. Trafaria - UNIVA Trafaria - GNR Trafaria - C. Saúde Trafaria - Igr. Paroquial Trafaria - BVT Trafaria - Alma Alentejana - Escuteiros Agr