PLANO DE ACÇÃO Março 08

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1 PLANO DE ACÇÃO Março 08

2 INTRODUÇÃO O Plano de Acção do CLASA tem vindo a referenciar-se às ideias de aprofundamento da cultura de partenariado e promoção do desenvolvimento social do concelho. Com a adesão de vinte Entidades em 2007 e o início do funcionamento das Comissões Sociais Inter-Freguesias, o Conselho Local de Acção Social de iniciou um novo ciclo da sua consolidação. Continuar a promover a dinamização e aprofundamento de relações interinstitucionais tendo por base o respeito pela identidade e especificidades de cada um dos parceiros, continuará a ser um objectivo central. Assim, em 2008 o CLASA continuará a empenhar-se no fortalecimento da proximidade institucional e na criação de dinâmicas que favoreçam uma visão comum e actuação concertada sobre os problemas, numa óptica de desenvolvimento integrado do território. As duas Linhas de Acção que orientam o Plano situam-se nas dimensões do Planeamento Integrado e Comunicação e Informação, constituindo os principais vectores de trabalho. Relativamente à primeira Linha de Acção, os objectivos alcançados em anos anteriores constituem incentivos para a continuidade do investimento das diversas Entidades nos Grupos Operacionais, que têm vindo a contribuir para a operacionalização das Acções definidas conjuntamente no Plano de Desenvolvimento Social. O Núcleo Executivo desempenhou e continuará a desempenhar, neste contexto, um papel de suporte à intervenção local. Dando cumprimento aos objectivos definidos pelo próprio enquadramento legal, o CLASA procurará dinamizar a concertação de candidaturas a nível local, por forma a garantir maior equidade territorial no planeamento e instalação de respostas e equipamentos sociais. Manterá neste plano uma postura de vigilância relativamente à sinalização e captação de meios financeiros para a concretização destes objectivos. 2

3 Ainda dentro desta Linha de Acção, a Dinamização e Consolidação da Rede Social assume um valor estratégico. O aprofundamento de mecanismos de articulação e planeamento integrado de acordo com competências das Estruturas e Entidades, manter-se-á como preocupação, numa lógica que potencie a eficácia e racionalização de recursos e das intervenções a realizar. As Comissões Sociais Inter-Freguesia, pela sua natureza e objectivos, constituem uma das instâncias fundamentais no quadro do planeamento e coordenação da intervenção social ao nível micro-territorial. Assim, em 2008 veremos concretizadas acções e actividades, com incidência micro territorial, que vão concorrer para a concretização dos Projectos definidos no Plano de Desenvolvimento Social. Na segunda Linha de Acção, propõem-se a continuação de Acções de Comunicação e Informação, potenciando o Site do CLASA como um dos principais canais de comunicação e divulgação. Será assegurada a sua manutenção e actualização, bem como o investimento na circulação de informação, de modo a promover a crescente proximidade entre todos os parceiros Instituições, Escolas, Autarquias Locais e outros. A publicação de notícias no Site possibilitará à Rede Social a divulgação de publicações, recursos, seminários e outros eventos a acontecer no Concelho. Prevêse também a publicação de notícias sobre a actividade do CLASA em órgãos de informação locais. Para além das Linhas de Acção previstas no Plano, a participação do Conselho Local de Acção Social de na Plataforma Supraconcelhia da Península de Setúbal manter-se-á, de acordo com o previsto no Decreto-Lei 115/2006. Esperamos que em 2008, a intervenção do CLASA contribua para o reforço da coesão institucional e social do Concelho de. 3

4 Plano de Acção 2008 Linha de Acção: Planeamento Integrado Actividade Plano de Desenvolvimento Social Dinamização e Consolidação da Rede Social Acções - Acompanhamento e dinamização da execução do PDS - Informação e divulgação sobre oportunidades de captação de recursos e dinamização do planeamento concertado de candidaturas - Desenvolvimento e aprofundamento de mecanismos de articulação e planeamento integrado, no âmbito dos Encontros Inter-Parcerias - Integração de momentos de colectivização das Avaliações e Planos de Acção das diferentes Estruturas - Elaboração de Documento Rede Social de âmbito e enquadramento - Acompanhamento do funcionamento das Comissões Sociais de Freguesia Responsáveis do Núcleo Executivo Educação Emprego Saúde Segurança Social APPACDM Segurança Social AIPICA Segurança Social SCMA Cronograma Anual Linha de Acção: Comunicação e Informação Dinamização de canais de comunicação - Gestão e manutenção do Site - Continuação da divulgação do PDS APPACDM Anual 4

5 PLANO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL PLANO DE ACÇÃO

6 PROJECTO ESTRUTURANTE: FAMÍLIAS/ ALMADA FAMÍLIAS XXI ÂMBITO GEOGRÁFICO: FREGUESIAS CAPARICA/ PRAGAL; ALMADA/ CACILHAS/ C. DA PIEDADE; LARANJEIRO/ FEIJÓ; C. DA CAPARICA/ TRAFARIA ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER RECURSOS EXTERNOS REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Criação de Respostas de Suporte ao Acompanhame nto Técnico de famílias com menores em risco 1. Plano concertado de Acções destinado a aumentar a eficácia do acompanhamento técnico: a) Definição de Modelo de procedimentos para articulação técnica entre as Instituições, CPCJ e NLI b) Organização de Encontros temáticos de reflexão sobre Menores em Risco c) Implementação de experiência piloto do Programa de Educação/ Formação Parental destinado a Famílias com menores em risco d) Elaboração de proposta com vista ao estabelecimento de protocolo de cooperação com uma Entidade de Ensino Superior 2. Respostas sociais Aprofundamento de informação sobre possibilidades de implementação de uma resposta CAFAP (Centro de Apoio Familiar e Aconselhamento Parental) Març./ Junho Fev./ Dez Fev./ Dez CPCJ, ASDL, Casa Pia, SAS CCLaranjeiro/Feijó, C.P.Pe.Ricardo, LAHGO, SCMA, ASDL, Casa Pia, CPCJ, SAS, SCMA AIPICA, CC Feijó, CP Pe. Ricardo Gameiro, Coopmel, LHGO C.P.Pe.Ricardo Gameiro, SCMA - AIPICA - ASD Laranjeiro - CED - Casa Pia - C. Comunitário Laranjeiro/ Feijó - C.P. Pe. Ricardo Gameiro - COOPMEL - C. Protecção Crianças e Jovens - Liga Amigos HGO - SCMA - Segurança Social - Autarquias locais - IPSS S - Equipa de Intervenção Precoce - Centro de Saúde - DRRS - Direcção Geral de Reinserção Social Equipa de Setúbal 3 -Forças de Segurança - IEFP-Centro de Emprego de - Tribunal de Família e Menores instalados - Acordo de Cooperação com a Segurança Social - Candidatura a programas de financiamento Dra. Teresa Pereira CRSS Dra. Dulce Malho - UCAPA 6

7 PROJECTO ESTRUTURANTE: INFÂNCIA/ ALMADA CONCELHO PARA AS CRIANÇAS ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER RECURSOS EXTERNOS REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Diagnóstico/ Levantamento de Informação Criação de Creche associada a uma empresa - Levantamento de informação sobre: Taxa de cobertura em creche ao nível do concelho Identificação das zonas deficitárias Actualização de dados diagnóstico - Continuação de diligências para a criação de Creche associada a uma empresa Jan./ Dez Segurança Social AIPICA - AIPICA - Centro Paroquial Pe. Ricardo Gameiro - Santa Casa Misericórdia de - Segurança Social SAS de - IPSS s - Autarquias Locais - Entidades com intervenção na área - UCAPA instalados - Candidatura a programas de financiament. - Acordo de Cooperação com a Segurança Social AIPICA Dr. Carlos Mendes - Dra. Teresa Pereira CRSS - Dra. Dulce Malho SCMA - Eng.º Nascimento 7

8 PROJECTO ESTRUTURANTE: JOVENS/ ALMAD ACTIVA ÂMBITO GEOGRÁFICO: FREGUESIAS PRIORIZADAS ALMADA/ CACILHAS/ COVA DA PIEDADE ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA Estudo e levantamento sobre recursos concelhios de Ocupação de Tempos Livres - Elaboração de Diagnóstico sobre recursos concelhios na área da ocupação dos tempos livres dos Jovens: Acompanhar o levantamento e tratamento da informação Acompanhar a elaboração de todas as etapas do documento - Divulgação do Diagnóstico Definição de uma estratégia de divulgação do documento - Plano de Ocupação de Tempos Livres Elaboração de proposta de Plano Integrado de Ocupação de TL promotora das competências sociais, para o Concelho de Jan./ Agosto Junho/ Dez Set./ Dez RESPONSÁVEL Grupo Operacional Núcleo Executivo GRUPO OPERACIONAL - Junta de Freguesia de - Junta de Freguesia de Cacilhas - Junta de Freguesia da Cova da Piedade - Equipa do CLASA (inclui Estágio profissional Jan/ Agosto 08) PARCEIROS A ENVOLVER - Agrupamentos - E.Secundárias - Autarquias locais - IPSS s - PSP - Escola Segura - Bombeiros - CPCJ/ EMAT - DGRS - Inst Português da Juventude -Colectividades, Assoc. Culturais e Desportivas - Assoc. de Colectividades do Concelho de - Sociedade Desenvolvim. Desportivo do Concelho - UCAPA RECURSOS EXTERNOS instalados - Autarquias locais - IPJ REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Dra. Teresa Pereira 8

9 PROJECTO ESTRUTURANTE: IMIGRANTES/ CULTURAS VIVAS ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER RECURSOS EXTERNOS REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Promoção da Educação para a Saúde Promoção da Multiculturalidade - Saúde Concepção e implementação de um Plano de Actividades a desenvolver junto da comunidade, imigrante pelas Associações Locais Animação sócio-cultural Integração das experiências locais de intervenção com imigrantes em momentos de animação do Concelho Março/ Dezembro Grupo Operacional Associações de Imigrantes Grupo Operacional - AMI Porta Amiga de - J.Freguesia da Costa de Caparica - SCMA Centro Saúde, CC, CP AICA - IPSS s - Autarquias Locais - Associações de Imigrantes - Entidades com intervenção na área Instalados - Candidatura financiament. externo Centro Saúde, CC, CP - Dra. Fátima Dias Divulgação e Informação Publicação de notícias no site do CLASA Estimular a partilha de informação entre as entidades que intervêm com este público Promover a divulgação de boas práticas Organização de um 3 Encontros temáticos sobre Imigração Grupo Operacional Núcleo do CLASA Associação de Imigrantes do Concelho de Associação dos Filhos de Calequisse - UNIVA Imigrante - CLAI Centro de Apoio Local ao Imigrante 9

10 PROJECTO ESTRUTURANTE: EMPREGABILIDADE/ FORMAÇÃO: ALMADA CENTRO DE EXCELÊNCIA ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA RESPONSÁVEL GRUPO OPERACIONAL PARCEIROS A ENVOLVER RECURSOS EXTERNOS REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Empreendedorismo Social - Dinamização da relação entre a FCT (Departamentos de Engenharia e Gestão Industrial e Engenharia Electrotécnica e de Computadores) e os Grupos Concelhios de Idosos e Deficiência - Concretização de uma experiência piloto na área das novas tecnologias, aplicada a pessoas dependentes Març/ Dez Grupo Operacional - Madan Parque - G. Concelhio Deficiência - G. Concelhio de Idosos - A definir instalados - Candidatura a programas de financiam. APPACDM - Dra. Ana Silvestre Dra. Teresa Pereira Emprego/ Turismo/ Formação Fórum Empresarial - Estudo sobre o Tecido Empresarial - Fixação de modelo de gestão e do Observatório sobre Emprego, Empresas e Formação e assegurar a sua concretização - Implementação progressiva do Plano Estratégico de Valorização e Desenvolvimento do Turismo - Dinamização do Fórum Empresarial Fev./ Dez NAV - Agência Novalmadavelha - IEFP-Centro Emprego NAV - Agência Novalmadavelha - - INFTUR- Instituto d Formação Turística - A definir - Empresas do concelho a definir A definir A definir - Dra. Teresa Pereira IEFP-Centro Emprego Dr. Vítor Castanheira 10

11 PROJECTO ESTRUTURANTE: COMUNIDADE EDUCATIVA/ ALMADA ESCOLAS PARA A VIDA ÂMBITO GEOGRÁFICO: CONCELHIO ACTIVIDADE ACÇÕES CRONO- GRAMA Plano Integrado de Divulgação e Valorização da oferta formativa 1. Plano concertado de Acções a) Oferta formativa - Edição de encarte para divulgação da oferta formativa profissionalizante - Publicação de noticia sobre calendário de abertura das escolas à comunidade - Encontro de divulgação e informação dirigido a profissionais de orientação escolar, sobre oferta formativa 2008/2009 b) Mostra - Elaboração de proposta sobre realização de Mostra de ensino das áreas profissionais em 2009 c) Sessão Solene - Entrega de Diplomas aos alunos finalistas dos cursos CEF, Tecnológicos e Profissionais, a realizar conjuntamente entre escolas - Exposição/ Mostra sobre os cursos profissionalizantes 2. Informação/ Divulgação Abril/ Maio Maio Março/ Jun. Out./ Nov RESPONSÁVEL Grupo Operacional GRUPO OPERACIONAL - Agrup.Miradouro de Alfazina - Agrupamento Anselmo Andrade - Agrupamento Monte Caparica - Esc. Secundária Daniel Sampaio - Esc. Secundária Emídio Navarro - Esc. Secundária Fernão Mendes Pinto - Esc. Secundária Monte Caparica - Esc. Secundária Prof. Ruy Luís Gomes PARCEIROS A ENVOLVER - Agrupamentos - Escolas Secundárias - Escolas Profissionais - Comunidade Empresarial RECURSOS EXTERNOS instalados das escolas - QREN Quadro de Referência Estratégico Nacional REPRESEN- TANTES DO NÚCLEO EXECUTIVO Dra. Teresa Pereira Identificação e partilha de documentação estratégica, para o suporte ao trabalho do Grupo Operacional (relatório, estatísticas, documentos) Jan/ Dez - Esc. Profissional de 11

12 FIM 12