Desempenho financeiro do Flamengo em 2014

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1 Desempenho financeiro do Flamengo em 2014 Janeiro de 2015 Análise dos dados financeiros do Flamengo, que apresentaram sensível melhora graças à maximização das receitas e controle do endividamento. Marketing e Gestão Esportiva 1

2 Desempenho financeiro do Flamengo O Flamengo foi até o momento o clube brasileiro que mais chamou a atenção, em termos financeiros em O clube da Gávea viu suas receitas crescerem ainda mais que em 2013 e manteve um controle efetivo dos custos com futebol. Paralelamente resolveu o problema histórico do clube renegociando débitos fiscais, contribuições sociais e FGTS com o Governo Federal. Todos esses pontos são realmente destaques extremamente positivos da gestão do atual presidente Eduardo Bandeira de Melo. Dados financeiros do Flamengo Jan a Set de 2014 Receita total de R$ 252 milhões + 37% em relação a Custos com Futebol de R$ 124 milhões + 8% em relação a Dívida Líquida de R$ 705 milhões -7% em relação a Superávits do exercício R$ 53 milhões- Em 2013 déficits de R$ -20 milhões. Déficits entre 2011 e R$ -92 milhões. Marketing e Gestão Esportiva 2

3 Receitas históricas do Flamengo O Flamengo atingiu em 9 meses de 2014 uma receita total de R$ 252 milhões. Em todo o ano de 2013 faturou R$ 273 milhões. Analisando apenas 9 meses, no ano passado a receita do clube cresceu 37%, ou R$ 68 milhões novos. Nunca em sua história o clube faturou tanto.. Receita Histórica do Flamengo 273 Expectativa de atingir R$ 330 milhões em meses 2014 Marketing e Gestão Esportiva 3

4 Receitas dos 9 meses de 2014 do Flamengo + 4% meses meses % + 45% % % % 4 10 Direitos de TV Sócios Patrocínios Bilheteria Transferências de jogadores Outras Em 2013 o clube atingiu a receita recorde de R$ 48 milhões de bilheteria, graças ao ótimo desempenho do time na Copa do Brasil, mas que não está registrado no balancete de 9 meses de As fontes de receitas que mais contribuíram para o crescimento do faturamento do clube em 2014 foram os patrocínios, sócio-torcedor e transferências de atletas. Marketing e Gestão Esportiva 4

5 Evolução das receitas com patrocínio do Flamengo meses 2014 O Flamengo viu suas receitas com patrocínios crescerem profundamente Esse aumento foi fundamental para a evolução financeira do clube. Nos últimos anos o clube perdeu a liderança do ranking em patrocínios para o Corinthians e deve recuperar novamente a ponta em Em 2014 o Flamengo deve superar R$ 70 milhões com marketing. Marketing e Gestão Esportiva 5

6 Receitas com sócio-torcedor do Flamengo meses O crescimento com o sócio torcedor também foi fundamental para o clube. Os recursos gerados passaram de zero em 2012 para R$ 24 milhões em 9 meses de Para todo o ano de 2014 o programa de sócio torcedor deve atingir R$ 31 milhões. As receitas criadas com patrocínios e sócio torcedor nos últimos três anos ultrapassam R$ 60 milhões novos para o clube. Marketing e Gestão Esportiva 6

7 Perfil das receitas do Flamengo Direitos de TV Sócios Patrocínios Bilheteria Transferências de jogadores Outras 8% 5% 4% 16% 15% 4% 4% 5% 18% 11% 19% 22% 18% 23% 52% 41% 36% meses 2014 Os direitos de TV que representavam 52% do total gerado em 2012, atualmente tem participação de 36%. O clube está conseguindo diminuir sua dependência da TV, mesmo sendo o que mais recebe em direitos de TV no Brasil. Marketing e Gestão Esportiva 7

8 Custos do Departamento de Futebol O clube encerrou 2013 com um custo total com futebol de R$ 180 milhões, o quarto maior do Brasil. O valor representava 66% das suas receitas. Em 9 meses de 2014 os custos com futebol ficaram em R$ 124 milhões e devem encerrar 2014 em R$ 165 milhões. O valor representa 49% das suas receitas. O Flamengo está crescendo em receitas, sem perder o controle dos custos com futebol. Evolução dos custos com o departamento de futebol do Flamengo meses 2014 Marketing e Gestão Esportiva 8

9 Déficits e Superávits históricos do Flamengo meses O Flamengo sofre há décadas do acumulo de déficits a cada ano. Entre 2003 e 2013 o clube acumulou perdas de R$- 243 milhões. Em 9 meses de 2014 o superávit do clube foi de R$ 53 milhões, frente ao déficit de R$ -10 milhões no mesmo período de Em todo o ano de 2013 os déficits foram de R$ -20 milhões. Marketing e Gestão Esportiva 9

10 Dívidas históricas do Flamengo Dívidas criadas ao longo do tempo e que só apareceram no balanço de meses 2014 Desde que o clube apresentou seu balanço de 2013, com novos dados referentes a 2012, o Flamengo se transformou no clube com a maior dívida do Brasil. A gestão do clube iniciou um processo de redução de dívidas, que culminou com uma queda de R$ 100 milhões em seu endividamento, que em 2012 era de R$ 804 milhões. Marketing e Gestão Esportiva 10

11 Dívidas fiscais do Flamengo O clube a cada ano vem utilizando parte de suas novas receitas para reduzir suas dívidas fiscais, especialmente com o Governo Federal meses 2014 A utilização de recursos novos para reduzir as dívidas fiscais foi uma atitude corretíssima da diretoria do Flamengo e deveria servir de referência para o mercado brasileiro. Desde 2012 as dívidas fiscais do Flamengo caíram 11% ou R$ 45 milhões. Marketing e Gestão Esportiva 11

12 Dívidas com empréstimos O clube em contrapartida está aumentando seu endividamento com empréstimos meses 2014 Desde 2012 as dívidas com empréstimos do Flamengo cresceram 54% ou R$ 48 milhões. Mesmo com o aumento das dívidas está havendo uma redução das despesas financeiras do clube. Marketing e Gestão Esportiva 12

13 Dívidas com empréstimos Esses são os credores dos empréstimos do Flamengo em meses Polo Capital BMG Consórcio Maracanã CBF Banco BIC Banco Modal CAIXA FERJ Outros A despesa financeira líquida do Flamengo em 9 meses de 2014 foi de R$ 23 milhões, frente aos R$ 31 milhões do mesmo período de Em 12 meses de 2013 a despesa financeira do clube foi de R$ 46 milhões e em 2012 R$ 52milhões. Marketing e Gestão Esportiva 13

14 Contato Consultor de marketing e gestão esportiva com ampla experiência em projetos de planejamento estratégico, estruturação de estratégias de marketing e comunicação, branding, licenciamento, patrocínios, viabilidade econômico-financeira de arenas e desenvolvimento de business plan. Profundo estudioso da Football Industry da Europa e sua aplicabilidade ao mercado brasileiro de futebol. Mais de uma década de experiência em projetos de consultoria para clubes, patrocinadores e investidores, com foco em estratégias de marketing e viabilidade econômico-financeira de projetos. - amir18amir@hotmail.com Celular Facebook- Twitter Marketing e Gestão Esportiva 14