Auditoria Interna para identificar e medir o risco

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1 MASTERCLASS 2 ª Edição Como planificar, reportar e estabelecer KPIs em para identificar e medir o risco Auditoria baseada em sistemas vs. Auditoria baseada em riscos Tipologia de controlos para a medição do risco Métricas de cálculo de risco Planificação de uma Auditoria assegurando o input do Management Construção e documentação do sistema e processos Report dos resultados da AI: desafios, impacto e implicações Determinação de KPIs para o Reporting 3 Ateliers Show How it Works Indicadores e processos de melhoria e responsabilidades associadas Análise da Comunicação Planificação da Auditoria A sua Formadora Drª Georgina Morais Auditora Interna e Docente Universitária INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO Co-autora do livro: Função e Processo De uma forma resumida considero este Seminário muito bem organizado e com excelentes Formadores, útil para as funções que desempenho Bruno Filipe Neto. Assistente de Auditoria. SONANGOL DISTRIBUIDORA Assistente ao evento de Novembro de 2007 em Luanda Hotel Trópico Inscreva-se em

2 Como planificar, reportar e estabelecer KPIs em Horário Os Assistentes serão recebidos no 1º dia às 8.00 h. O Evento terá início às 8.30 h., terminando aproximadamente às h. Enfoque e Metodologia Didáctica Os Masterclass do iir constituem uma oportunidade única para o desenvolvimento de competências profissionais necessárias para a rentabilização diária do seu trabalho. Por este motivo, é para nós imprescindível que a formação assente nos seguintes pilares: Sessão de Networking Fundamental para a interactividade do grupo, a sessão de networking permite que os participantes se conheçam entre si, criando um espaço de partilha de know-how e apresentem os objectivos básicos a alcançar. A Formadora, em função das prioridades do grupo conduzirá o Masterclass incidindo nos temas de maior interesse. Formadores de Excelência Para abordar com exactidão, conhecimento e experiência de campo as questões relacionadas a planificação, realização, report e KPIs em, trazemos até si uma Especialista de referência nesta matéria. A Formadora foi seleccionada de acordo com rigorosos critérios baseados na experiência real de empresa, know-how e resultados obtidos em eventos anteriores. Situações e Casos Reais de Negócio Todas as ferramentas e técnicas aplicadas têm como objectivo resolver situações reais de negócio. Os Oradores estão confirmados. O iir Portugal reserva-se o direito de alterar o programa e de substituir os oradores, se a isso se vir obrigado, sempre por motivos alheios à sua vontade iir PORTUGAL S.L Masterclass especialmente desenvolvido para: Os comentários dos nossos assistentes são a melhor garantia de qualidade A sua Formadora Auditores Internos Responsáveis de Controlo Interno Directores Financeiros Responsáveis de Controlo de Gestão Controllers Directores Administrativos Todos os profissionais com experiência a nível de AI que queiram ampliar, aprofundar ou reciclar os seus conhecimentos Com este Seminário aumentei os meus conhecimentos em técnicas de auditoria interna e controlo de gestão. Foi super produtivo para melhorar o meu trabalho no meu dia-a-dia Glicínia de Castro Técnica Bancária Departamento de. BANCO SOL Muito útil e proveitoso António Silva. Auditor. BANCO DE POUPANÇA E CRÉDITO Drª Georgina Morais Auditora Interna e Docente Universitária INSTITUTO SUPERIOR DE CONTABILIDADE E ADMINISTRAÇÃO Doutoranda pela Universidade de Vigo (Espanha). Mestre em Gestão de empresas pelo Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE), em Lisboa. Licenciada em Contabilidade e Auditoria pela Universidade Aveiro - ISCA. Docente do Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra (ISCAC), coordenadora das cadeiras de Controlo Interno e Auditorias das licenciaturas e membro da comissão de curso. Coordenadora e docente do Mestrado em Auditoria Empresarial e Pública. Auditora Interna da qualidade do ISCAC. Auditora Interna no sector privado, ligada à indústria da metalomecânica e da reciclagem. Membro do Instituto dos Auditores Internos em Portugal (IPAI). Espanha (IAIE) e Institute of Internal Auditor (IIA) dos EUA. É TOC desde Publicações: Co-autora de um livro publicado em 1999 (1ª edição), cujo titulo é : Função e Processo (primeira obra portuguesa desta natureza), já na 3ª edição (Novembro de 2007), actualizada e profundamente remodelada. Várias publicações de artigos, no âmbito do controlo interno e auditoria interna. Conferencista no âmbito do controlo interno, compliance e auditoria interna. 2 Para inscrições [ Tel.: Fax: geral@iirangola.com ]

3 para identificar e medir o risco Módulo I O papel da Auditoria Interna Enquadramento e importância da no Governo das Organizações Evolução e percepção da função Quais são os desafios? Distintas aproximações à Compliance e ética O que é uma best practice Auditoria baseada em sistemas Auditoria baseada em riscos: O risco e papel do Auditor Interno O estatuto da O relacionamento da com os Órgãos de Gestão, a Comissão de Auditoria e o Auditor Externo Caminhos de sucesso para a Os resultados da Módulo II Risco e Controlo Interno A natureza do risco Como e porque é que o AI necessita de tomar o pulso ao risco Audição como um catalizador para o risco Tipologia de controlos para mitigação do risco Novas métricas de cálculo de risco e implicação na melhoria das práticas de Auditoria de processos, segregação de funções e responsabilidades associadas Atelier See How it Works Ao longo deste Atelier, serão apresentados indicadores e processos de melhoria e responsabilidades associada Módulo III Controlos Preventivos, Detectivos e Outros Transcrever o risco para a base do programa AI Como é que o AI deve conectar-se com a Auditoria Externa A necessidade de explicar o serviço de AI ao management O perigo de assumir demasiado Expectativas do Management como ultrapassá-las Atelier See How it Works Análise da Comunicação numa Auditoria Módulo IV Como Planificar um Auditoria Preparar uma Auditoria Desenvolver termos de referência para a atribuição Determinar as fontes da informação Atelier See How it Works Planificação de uma Auditoria: como assegurar o input do Management Módulo V Como Planificar um Audit Assignment e o meeting prévio com o Management A ligação entre controlo, riscos e objectivos de controlo Objectivos da Audição Decidir quem se necessita entrevistar Como lidar com os clientes da Como reconhecer diferentes estilos de Management 3 Visite [ ]

4 PROGRAMA Módulo VI Liderança e Comunicação eficaz do Auditor Interno A necessidade de potenciar a liderança e estilos mais adequados à função Como promover a motivação das equipas e de outros departamentos para a obtenção dos objectivos: factores chave, tipos de estratégia Comunicar eficazmente, como forma optimizar as suas funções na organização: as competências, a escuta activa Módulo VII Processo de Realização de uma Auditoria Como explicar os objectivos da Auditoria ao staff da função que está a ser auditada Partilhar um exemplo duma apresentação Construir um desenho do sistema e processos Documentar o sistema O manual de auditoria Organização AI, Controlo de Framework, Plano de Auditoria, Completar o assignment, Aviso interpessoal, O ficheiro da Auditoria, Auditoria do assignment checklist Entrevistas de Auditoria Módulo VIII Como Reportar os Resultados da Auditoria Os desafios do reporting de Auditoria A necessidade de reports com impacto Exemplos de reports Para quem são os reports e quais são as implicações O report como escaparate Como reconhecer um óptimo report Módulo IX Quais as determinações de um Report que cumpra os objectivos requeridos O que espera o management Standards profissionais O problema com os reports de Auditoria Algumas questões acerca de reports de Auditoria Como adoptar uma melhor prática Como avaliar um report Módulo X Análise de dois Reports actuais Best Practices Reporting o caminho para a frente O dilema psicológico com os reports Porque motivo são os reports de Auditoria tomados como críticas por parte do management O que causa a mudança de atitudes Ideias para linguagem e layout Como conseguir que as recomendações sejam implementadas O sumário executivo dos reports produzidos Módulo XI Preparação da reunião de discussão do Report com o Management O report principal best practices Palavras e frases a evitar Como expressar as opiniões decorrentes da Auditoria Como apresentar os resultados Módulo XII Apresentar, Distribuir Medir o Sucesso dos Reports Lista de distribuição Apresentação do report (incluindo o uso do e da intranet) Métodos alternativos de apresentação, e.g., apresentações em PowerPoint Alguns passos para o sucesso Folow up das recomendações das Auditorias uso do action plan Determinação de Key Performance Indicators para o Reporting 4 Para inscrições [ Tel.: Fax: geral@iirangola.com ]

5 Estimado/a Profissional, Fornecer apoio à gestão de topo, formular recomendações de melhoria do sistema de controlo interno e criar valor, são as máximas do Auditor Interno e porque sabemos das especificidades e dificuldades da função, trazemos até si o evento mais completo sobre: Apresentamos-lhe um Masterclass no qual, ao longo de 3 dias de Formação Intensiva e Especializada poderá aprofundar temas tão importantes como: > Métricas de cálculo de risco > Planificação de uma > Comunicação eficaz ao longo do processo > Elaboração do sistema e processos > Report da Auditoria > Determinação de KPIs para o Reporting Além disso os conteúdos serão acompanhados por 3 Ateliers Show How it Works que lhe darão a perspectiva prática dos conteúdos abordados, nomeadamente a nível de: Indicadores e processos de melhoria e responsabilidades associadas Análise da Comunicação Planificação da Auditoria Com a confiança de que os/as profissionais de AI não quererão perder este evento, despeço-me, apresentando-lhe desde já os meus melhores cumprimentos, Andreia Nabais Directora do Programa iir em Angola P.S.: Domine todas as ferramentas que lhe permitirão calcular e mitigar o risco! Formação imprescindível para a sua empresa Arquivo Digital Luanda 11 e 12 de Maio de 2009 ABC/M Activity Based Costing and Management Luanda 11 e 12 de Maio de 2009 Responsáveis de Formação Luanda 11, 12 e 13 de Maio de 2009 Geradores Luanda 12 e 13 de Maio de 2009 Strategic IT Manager Luanda 12, 13 e 14 de Maio de 2009 Chief Financial Officer Summit Luanda 13 de Maio de 2009 Strategic Public Relations Luanda 13, 14 e 15 de Maio de 2009 Sistemas de Climatização Luanda 14 de Maio de 2009 Gestão e Supervisão de Equipas Luanda 15 e 16 de Junho de 2009 Fiscalidade Angolana Luanda 15 e 16 de Junho de 2009 Marketing Luanda 15, 16 e 17 de Junho de 2009 Gestão de Tesouraria Luanda 16, 17 e 18 de Junho de 2009 Gestão Avançada de Múltiplas Prioridades Luanda 17 e 18 de Junho de 2009 Due Diligence Luanda 18 e 19 de Junho de Visite [ ]

6 Masterclass Data e lugar de celebração Detalhes Administrativos Preço: PMA548 Como reservar a sua participação? Luanda, 13, 14 e 15 de Julho de geral@iirangola.com Boletim de Inscrição O valor da inscrição inclui a documentação, além dos almoços e cafés indicados no programa Se efectuar o pagamento Até 08/06/09 Após 08/06/ $ $ Div. P/CR Hotel Trópico. Rua da Missão, 103. Luanda Facturação A factura será emitida e enviada pelo partner angolano do iir. iir oferece descontos especiais a empresas que inscrevam 3 ou mais pessoas, no mesmo evento iir Doc Para mais informação, contactar com Ana Cristina Guerreiro Tel Não posso estar presente nesta ocasião, mas: Certificado de Assistência A todos os assistentes que assim o desejarem, será entregue um Certificado de Assistência no Masterclass. Cancelamentos O cancelamento deverá ser comunicado por escrito até dois dias úteis antes do início do encontro e serlhe-á restituído o valor da inscrição excepto 10%, referente a gastos administrativos. Depois deste período, não nos será possível a devolução do mesmo. No entanto, poderemos admitir uma substituição à sua presença. Qualquer substituição deverá ser notificada por escrito até um dia útil antes do início do encontro. A entrada no Masterclass somente é garantida se o pagamento da inscrição for efectuado antes da data do evento. Estou interessado na documentação do Masterclass POR FAVOR, PREENCHER EM LETRA MAIÚSCULA NOME: FUNÇÃO: TELEMÓVEL: No cumprimento dos artigos 6 e 10 da Lei 67/98, de 26 de Outubro, Lei da Protecção de Dados Pessoais, informamo-lo/a de que os seus dados foram obtidos através de Brochuras, para serem incorporados aos ficheiros do Institute for International Research Portugal (de aqui em diante iir Portugal), devidamente inscritos perante a Comissão Nacional de Protecção de Dados, e serão tratados com fins de gestão de comunicações comerciais, eventos, seminários e conferências realizadas pelo iir PORTUGAL. Desta forma, o iir Portugal tratará os dados para administrar as consultas que receba dos seus assistentes e oradores com o objectivo de realizar envios publicitários acerca das actividades, serviços, ofertas, promoções especiais e de documentação de diversa natureza e por diferentes meios de informação comercial, além de gerir a informação da que se disponha para a promoção de eventos, seminários, cursos ou conferências que possam ser interessantes para os seus assistentes e oradores, de acordo com os trabalhos de segmentação e obtenção de perfis que se fazem relativos aos mesmos, tudo isto com o objectivo de personalizar o tratamento com as mencionadas pessoas conforme as suas características e/ou necessidades. Mediante a presente comunicação, fica informado/a e consente que os seus dados possam ser cedidos a patrocinadores, publicações, expositores em feiras ou outros sujeitos em base à relação que o iir Portugal mantenha com os mesmos para alcançar uma maior eficiência na gestão das suas actividades. Para o exercício dos direitos de informação, acesso, rectificação ou eliminação ou oposição dos seus dados por parte do iir Portugal, deverá enviar uma comunicação por escrito, identificada com a referência Protecção de Dados para Institute for International Research Portugal, com domicílio social na Avª Miguel Bombarda, 70, 1ºC Lisboa, na qual se concrete o pedido. A comunicação deverá ir devidamente acompanhada por uma fotocópia do seu Bilhete de Identidade. PAPEL RECICLADO 100% IIR & Green Revolution EMPRESA: ACTIVIDADE DA SUA EMPRESA: Nº DE EMPREGADOS: >1.000 MORADA: Nº CONTRIBUINTE: TELEFONE: FAX: PDF FACTURA A ENVIAR À ATENÇÃO DE: RESPONSÁVEL DE FORMAÇÃO: AUTORIZADO POR: FUNÇÃO: