Relatório Anual 2017

Transcrição

1 Relatório Anual 2017 A Casa do Menino Jesus de Praga (CMJP) é uma instituição filantrópica, ecumênica, fundada em 6 de janeiro de 1984 pelo então jornalista e radialista Fábio Rocco. Nasceu do seu desejo de ser solidário com o próximo e depende da solidariedade de todos para continuar existindo. Promove atendimento especializado e gratuito às crianças especiais que acolhe, proporcionando-lhes qualidade e expectativa de vida crescentes. Após 9 anos de muitos desafios, em 9 de março de 2018 foi realizada a transferência para a sede atual, embora com vários segmentos ainda pendentes de conclusão. A nova unidade, situada na Rua Nelson Zang, 420, é mantida com o apoio imprescindível da comunidade, empresas e segmentos importantes da sociedade. Missão Prestar serviços especializados com inovação, na Assistência Social Filantrópica promovendo a qualidade de vida das crianças e adolescentes portadores de lesão cerebral profunda e deficiência motora permanente, oriundas de famílias carentes e/ou desestruturadas, no RS.

2 Situação Atual A Casa do Menino Jesus de Praga é uma instituição do terceiro setor, que apresenta uma estrutura em condições de acolher e atender crianças especiais com qualidade, inovação e afeto.

3 A idade máxima para admissão é de quinze anos. Por conta de sua saúde frágil, os acolhidos são vulneráveis a frequentes afecções como broncopneumonia, asma brônquica, otite, constipação intestinal e dermatoses variadas, demandando cuidados especiais constantes por uma equipe multidisciplinar com atendimento 24 horas. Atualmente temos uma equipe de enfermagem, 24 horas, focada em um atendimento humanizado, de qualidade e aperfeiçoamento técnico na busca de ofertar o melhor aos acolhidos da CMJP. Temos também, em nosso quadro funcional constituído como equipe técnica, profissionais que prestam a assistência aos acolhidos: médica clínica geral, médica neurologista, psicóloga, nutricionista, assistente social, fisioterapeutas, terapeuta ocupacional e fonoaudióloga. Além da rotina mensal de exames, há consultas e alguns procedimentos cirúrgicos, com avaliação sistemática da equipe técnica. Os acolhidos são sempre assistidos levando em conta suas características individuais sobre as quais são pautadas as estratégias de atendimento, interação e geração de oportunidades. A entidade também empenha esforços na promoção da inclusão, mantendo atualmente 07 crianças frequentando escolas regulares ou especiais. Desde a sua fundação, a entidade conta com o apoio de um voluntariado ativo, cuja dedicação se torna indispensável no cotidiano dos acolhidos.

4 Em toda a sua trajetória, a Casa do Menino conquistou reconhecimentos oficiais através de premiações como PGQPs (medalhas de bronze), Selo Ong Transparente, Prêmio Líderes & Vencedores, e outras, que atestam sua busca contínua por qualidade e transparência. É reconhecida, sobretudo, pela comunidade, que a identifica como uma entidade transparente e qualificada.

5 Gestão e Governança Na busca constante por participação e transparência, em 2018 a Instituição adotou um modelo de gestão inovador. Foi constituído um Comitê Gestor que, diariamente, alinhado com os gerentes operacionais, garante a execução do planejamento, visão e missão institucionais. O comitê é formado por três Vice-presidentes voluntários (atendimento, administrativo e financeiro), que elegem o Presidente Gestor para o mandato de um ano. Desta forma, a tomada de decisões é compartilhada sem a necessidade da centralidade na figura do Presidente. A Casa do Menino conta, aliados ao Comitê Gestor, com Conselho de Administração, Conselho Consultivo e Conselho Fiscal. As reuniões semanais permitem que as decisões estratégicas sejam definidas num tempo reduzido. Uma vez por mês é realizada a Reunião dos Colaboradores, em que todos os voluntários, diretores e funcionários podem participar, trazendo sugestões, críticas e experiências. Como se dá o atendimento aos acolhidos - Indicadores mais importantes. A expectativa ou estimativa de vida dos acolhidos da Casa do Menino depende do grau de comprometimento das funções cerebrais de cada um. Os quadros com comprometimento moderado, podem atingir os 60 anos. Em alguns casos mais graves de comprometimento, 45 anos.

6 Há inúmeras variáveis que podem influenciar na estimativa de vida e no próprio bem estar dos acolhidos, entre elas: respiratórias, urinárias, lesões de pele e doenças associadas a um quadro infeccioso.

7 Em 2017, nossa médica responsável realizou consultas diárias, de acordo com a necessidade individual de cada acolhido. Quando necessário, foi feito encaminhamento à Unidade Básica de Saúde ou Hospital de Referência, para atendimento na especialidade requerida. As consultas e o acompanhamento da evolução geral dos acolhidos se fazem importantes para tratamento das comorbidades, estabilidade hemodinâmica, prevenção de intercorrências e outras complicações, com vistas a diminuição da taxa de hospitalização. Quando hospitalizados, os acolhidos retornam para a Instituição com múltiplos germes hospitalares resistentes. Ano passado, já com todas as medidas implementadas de Precaução Padrão, capacitações dos colaboradores e manejo de coleta de Swab destes germes, negativamos em tempo menor este processo. Durante o ano de 2017, nossa médica atendeu 5 acolhidos por dia, perfazendo um total aproximado de 100 consultas/mês. Nas especialidades, realizamos em torno de 8 consultas na semana, totalizando 32 consultas/mês nos hospitais. Cerca de 500 atendimentos/mês em Fisioterapia, bem como a Terapia Ocupacional, que atingiu em média, 140 atendimentos/mês, melhoraram a mobilidade dos acolhidos. A Fonoaudiologia, que monitora e aperfeiçoa o processo de deglutição e a comunicação visual, chegou a 140 atendimentos/mês., durante o ano passado.

8 A Casa do Menino tem um serviço de Nutrição, que atua no planejamento e preparo da alimentação individualizada de cada acolhido. Em 2017 foram oferecidas, em média, refeições via oral por mês e aproximadamente 6 mil litros de formulações de dietas por sondas nasogástricas e gastrostomias /mês. (Informações fornecidas pela enfermeira Márcia Rossana Dhein Machado, Gerente de Atendimento)

9 ano de 2017: Março Nutricionista Jaqueline Carneiro participa do curso "Qualidade dos alimentos e aproveitamento integral" promovido pelo SESC

10 Maio Governo do Estado do RS assina convênio

11 Junho Inauguração do alojamento 4, espaço construído com recursos do Projeto de subsídio padrão GA13608/LD -3 aprovado pela Fundação de Lions Clubes Internacional

12 Casa do Menino participa do IV Encontro Regional de Comunicação Alternativa da ISAAC Brasil Região Sul. Acolhido Rafael participa da Mesa de Relato de Experiência de adolescentes, usuários da Comunicação Alternativa.

13 Curso Básico Protocolo Pediasuit e Terapia Intensiva com a Gaiola de Habilidades

14 Julho Vaquinha para aquisição de um notebook para o acolhido Rafa ultrapassa a meta

15 Inauguração da sala de atendimentos terapêuticos, construída graças a projeto de subsídio equivalente GG aprovado por Rotary Internacional

16 Fisioterapeutas, Terapeuta Ocupacional e Fonoaudióloga da instituição participam de Curso Básico de Integração Sensório-Motora

17 Agosto 1ª Reunião de Conscientização para voluntários 2º Encontro dos Voluntários da Casa do Menino.

18 Setembro Acolhido Alisson Ivan presta Juramento à Bandeira e recebe o certificado de isenção do serviço militar.

19 Jantar Dançante Beneficente com renda revertida para a construção da nova unidade.

20 Inauguração do alojamento 3 da nova unidade

21 Novembro Brechó na Uniritter Casa do Menino leva seu brechó até à universidade

22 Inauguração da sala de descompressão Projeto viabilizado pelo MPT4

23 Acolhida Yasmin participa da 5ª Edição da Corrida Maluca para Cadeirantes no Parque Marinha do Brasil

24 Dezembro Lance de craque um gol pela vida

25 Contatos: (51) RUA Nelson Zang, Intercap - Porto Alegre rs cmjp@casadomenino.org.br casadomeninojesusdepraga