1. CLUBE DE JOVENS PERGUNTAS E RESPOSTAS PLANEJANDO O CULTO JA CONQUISTE SUAS METAS...

Transcrição

1 ÍNDICE 1. CLUBE DE JOVENS PERGUNTAS E RESPOSTAS PLANEJANDO O CULTO JA CONQUISTE SUAS METAS... 12

2 1 Perguntas que não querem calar &

3 2 Respostas que todos querem ouvir Participe você também... 1 QUAL A DIFERENÇA ENTRE CLUBE DE JOVENS, SOCIEDADE DE JOVENS, DEPARTAMENTO JOVEM E MINISTÉRIO JOVEM? Ministério Jovem: abarca todas as atividades da Igreja Adventista direcionadas a quem tem menos de 35 anos de idade: Aventureiros, Desbravadores e Clube de Jovens. Os Ministérios de Música, Comunicação e Universitários também estão fortemente ligados ao Ministério Jovem, mas diferem dos demais pelo fato de trabalharem com pessoas de todas as idades. Nesse aspecto, a Escola Sabatina também tem um papel muito importante no Ministério Jovem como o coração do Estudo da Bíblia na Igreja. Departamento de Jovens: é o Departamento responsável pelos membros com idade entre 16 e 35 anos, que são considerados pela Igreja como os Jovens. Sociedade de Jovens: é o antigo modelo de organização, motivação e envolvimento da juventude. Abarcava automaticamente todos os Jovens da Igreja, suas reuniões eram o próprio Culto Jovem e tinha a divisão em GAJAS ( Grupos de Ação JA)em sua estrutura básica de organização, mas que nem sempre funcionavam. Clube de Jovens: é o novo modelo! Possui uma estrutura mais definida, com inscrição dos Membros, uniforme, reuniões periódicas e atividades específicas. Está estruturado basicamente no trabalho das Equipes, e o Culto Jovem se torna um momento de celebração, confraternização e edificação organizado pelas Equipes do Clube de Jovens. 2 O CLUBE DE JOVENS É LIMITADO A QUEM TEM ENTRE 16 E 35 ANOS? Não. É claro que o foco está nessa faixa etária, mas há exceções. O ideal para quem tem mais de 35 anos é que participe da Diretoria do Clube ou em atividades de apoio. Para quem tem menos de 16 anos, o recomendado é que sejam Desbravadores, mas há casos em que a Diretoria pode abrir exceção, como em Igrejas em que não há Clube de Desbravadores, ou para Adolescentes a partir de 13 anos que desejam participar dos 2 Clubes. De qualquer maneira, as exceções não devem ultrapassar 30% do total de membros, para evitar uma descaracterização do Clube, que é feito para o público Jovem. 3 COMO É FEITA A DIVISÃO DAS EQUIPES? E COMO SÃO ESCOLHIDOS SEUS LÍDERES? Há diversas maneiras de dividir as Equipes:

4 3 Diretoria: todos os jovens inscritos no Clube de Jovens são divididos em Equipes, de acordo com critérios definidos pela Diretoria; Sorteio: é definido o número de rapazes e moças por Equipe e o sorteio é feito pela Diretoria aleatoriamente; Líderes: a Diretoria escolhe apenas os Líderes, e estes se encarregam de montar as Equipes de acordo com a afinidade do grupo. E também há diversas maneiras de escolher os Líderes das Equipes: Diretoria: os Líderes são escolhidos antes de formar as Equipes. Equipes: depois de formadas, escolhem os seus Líderes e propõem os nomes à Diretoria. De acordo com o perfil do seu grupo, defina o meio mais eficaz de dividir suas Equipes e escolher os Líderes, evitando injustiças, privilégios ou panelinhas. 4 QUAIS AS ATIVIDADES QUE O CLUBE DE JOVENS DEVE DESENVOLVER? Ao todo são 7 Atividades, e todas devem estar presentes no planejamento: 1. Atividades Espirituais: - Vigília Jovem (VIJOVEM) - Santa Ceia Jovem - Jornada Espiritual - Pôr-do-sol da Turma - Clube do Livro - Concurso Bíblico 2. Atividades Missionárias: - Missão Calebe - Pequeno Grupo Jovem - Voz da Juventude - Reencontro Jovem - Datas Especiais 3. Atividades Comunitárias: - Projeto Vida por Vidas - SOS Criança - Projeto Cara Nova (limpeza de escolas) - Mutirão de Natal - Visita a Autoridades - Missão Boa Praça (restauração de praças) - Cursos de Saúde 4. Atividades Culturais: - Palestras Profissionais - Biblioteca Jovem - Musicais Especiais - Habilidades JA 5. Atividades Físicas: - Olimpíadas Internas - Medalhas de Prata e Ouro - Passeio Ciclístico - Caminhadas 6. Atividades Recreativas:

5 4 - Festa da Amizade - Hora Social - Jogos de Mesa - Serenatas - Filmes - Acampamentos 7. Atividades de Capacitação - Classe de Líder Jovem - Medalha de Dedicação - Treinamento Missionário - Curso de Oratória 5 CLUBE DE JOVENS NÃO É UMA ADAPTAÇÃO DO CLUBE DE DESBRAVADORES? Não. O Clube de Jovens é uma nova estrutura de organização. Pode-se dizer que seja um melhoramento da Sociedade JA, mas não uma adaptação dos Desbravadores. Eles têm uma estrutura consolidada, e muita coisa a ensinar ao Clube de Jovens, mas seus objetivos são completamente diferentes. Portanto, deve-se evitar semelhanças e adaptações, bem como evitar conflitos. Os 2 Clubes devem andar juntos, e também não se deve esquecer que a liderança dos Desbravadores é formada de Jovens e que os juvenis do Clube serão os membros do Clube de Jovens no futuro. 6 COMO É A REUNIÃO DO CLUBE DE JOVENS? Ela pode ser semanal ou quinzenal, de acordo com a realidade da Igreja. Em Igrejas que possuem Clube de Desbravadores, o ideal é que seja quinzenal, em dia e hora diferente um do outro. A reunião deve ser dinâmica e descontraída, mas espiritual. O currículo a ser trabalhado na reunião baseia-se nas 7 Atividades do Clube de Jovens. O ideal é que cada reunião enfatize uma dessas atividades. Por exemplo, uma reunião recreativa, ou de projetos comunitários, etc. Os locais de reunião podem e devem variar, para que os Jovens se motivem a participar. 7 A REUNIÃO DO CLUBE DE JOVENS VAI SUBSTITUIR O CULTO JOVEM? Não. O Culto Jovem é o momento de adoração e celebração semanal da juventude. E não deve ser substituído pelo Clube de Jovens, mas revitalizado. As Equipes devem ser incentivadas a participar e a organizar o Culto Jovem periodicamente. A Diretoria não deve simplesmente transferir todos os Cultos para as Equipes, mas organizar uma escala em que alterne Cultos organizados pela Diretoria e pelas Equipes. 8 QUAL A DIFERENÇA ENTRE MÓDULOS JA, ATIVIDADES JA E ÊNFASES JA? Módulos JA: são Módulos gerais do Ministério Jovem. Envolvem atividades dos Aventureiros, Desbravadores e Jovens. Também são 7: Organização, Liderança, Consagração, Adoração, Discipulado, Companheirismo e Testemunho. Atividades JA: são atividades específicas do Clube de Jovens. Estão detalhadas na questão 4, e são: atividades espirituais, missionárias, comunitárias, culturais, físicas, recreativas e de capacitação.

6 5 Ênfases JA: são as ênfases que devem ser dadas no planejamento do Clube de Jovens. São importantes para firmar a juventude na Igreja, e por isso, formam a sigla ISCA: Instrução, Serviço, Comunhão e Adoração. 9 O DIRETOR DO CLUBE DE JOVENS É, NECESSARIAMENTE O DIRETOR JA DA IGREJA? Não. Só há necessidade de que cada cargo seja ocupado por uma pessoa em Igrejas muito grandes, que exigem muito do Diretor JA. Nesses casos, é nomeado um Diretor em separado que cuida apenas das atividades do Clube de Jovens, e o Diretor JA se ocupa de organizar o Culto Jovem, a Escola Sabatina Jovem e os eventos do Ministério Jovem abertos para toda a Igreja. Na grande maioria das Igrejas, o Diretor do Clube de Jovens é, automaticamente, o próprio Diretor JA. 10 COMO FAZER O CLUBE DE JOVENS FUNCIONAR NUM ANO SEM CAMPORI? Esse é um dos maiores desafios do Clube de Jovens, pois a maioria não tem conseguido sobreviver quando não há Campori. Mas, utilizando os próprios princípios de um Campori, chega-se a pelo menos 3 conclusões que podem ajudar o Clube a funcionar bem, independente do Campori: 1º Foco nas atividades: o que faz do Campori um programa de sucesso é que suas atividades são especiais! O Clube de Jovens possui um rol de atividades bem amplo, e se a Diretoria focar seu trabalho nelas, o Clube funcionará bem, pois terá uma razão de existir. 2º Planejamento: um Campori é planejado com meses e até anos de antecedência. Se as atividades do Clube de Jovens forem bem planejadas, bem organizadas e bem divulgadas, não faltarão pessoas dispostas a participar! 3º Motivação Constante: todo Campori é um fator motivante em si mesmo, pois incentiva o jovem a representar sua Igreja, a conhecer gente nova, a fazer coisas diferentes. Por isso, é importante ter motivação no dia a dia. Isso pode ser feito através de gincanas, olimpíadas, encontros distritais ou regionais, excursões, brindes, e tantas outras idéias que podem surgir. 12 COMO É O UNIFORME DO CLUBE DE JOVENS? Há dois uniformes oficiais: Uniforme de Gala: (apenas para investidos em Líder JA): calça ou saia cinza, camisa branca, blazer azul marinho (com Logo JA e botões dourados), sapatos pretos, gravata/lenço cor vinho e distintivo de Líder JA na lapela direita. Uniforme de Atividades: calça ou saia jeans e camisa com logo JA, nome do Clube, nome do Campo e detalhe da Equipe. 13 COMO PROMOVER A CLASSE DE LÍDER DE JOVENS? A melhor estratégia já utilizada até agora é o Clube de Líderes de Jovens. Esse Clube pode ser distrital, ou abranger Igrejas de uma região dentro do Distrito. As reuniões são mensais, e abordam justamente a execução dos requisitos da Classe de Líder de Jovens. Isso motiva os participantes, que podem trocar idéias e são motivados uns pelos outros a prosseguir até o final da Classe! 14 UM JOVEM NÃO ADVENTISTA PODE SER MEMBRO DO CLUBE DE JOVENS?

7 6 Sim, desde que um Jovem Adventista o indique e recomende junto à Diretoria. É importante que hajam membros não-adventistas no Clube, e que eles participem da Classe Bíblica Jovem, se preparando para o batismo. É importante ressaltar que eles também podem participar do Culto Jovem, uma vez que são membros do Clube de Jovens. PLANEJANDO O CULTO JA I. PLANEJADO UM EXCELENTE CULTO J.A Para eliminar as conjeturas e confusões na hora de planejar um bom Culto JA, a pessoa ou as pessoas responsáveis podem começar colocando em prática os 3 passos seguintes, pelo menos dez dias antes da programação. Os passos são simples, mas certamente ajudarão a alcançar o sucesso, com pouco trabalho e alguma originalidade. 1. ORAÇÃO Antes da seleção final dos materiais e partes para sua reunião J.A, ore por orientação divina, ao estabelecer: a) Propósito do programa; b) Sua forma e conteúdo; c) Os participantes. 2. PROPÓSITO a) Qual é a necessidade mais urgente ou problema que os jovens que virão ao programa, estão enfrentando no momento? b) Como podemos suprir essa necessidade? Quando os que estão à frente conseguem definir as respostas a estas duas perguntas, estarão atingindo o alvo do programa que estão preparando. Faça do propósito a linha de chegada e conduza todo o programa (inclusive músicas) para atingi-la. Isso é importante e fundamental. 3. PROGRAMA a) É o programa que constrói ou destrói uma reunião ou culto JA. Para tornar seu culto JA vibrante, interessante, dinâmico e atual. ( Projeto Vida), Lembre-se: - Faça de Cristo o centro de toda a reunião - Os programas sempre devem variar - Longas pausas dentro do programa matam a reunião - Apesar do propósito e Tônica espiritual serem os principais fatores determinantes, não devemos ignorar a necessidade de tornar as reuniões tão atraentes, interessante e animadas quanto o possível. b) Cada programa deveria ser diferente dos outros, embora algumas características sejam comuns a todos. Todo programa deve conter:

8 7 - Hora da Bíblia leitura Bíblica - Hora do Incentivo Concurso Bíblico rápido com prêmio para I vencedor. - Hora do Louvor de incentivo Dois ou Três cânticos congregacionais - Hora do testemunho Breve relatório missionário feito por um jovem ou pela igreja. - Hora de Oração Uma ou duas pessoas; ou dois em dois, por pedidos específicos. - Hora da Mensagem - Um boa apresentação do tema. Além destes módulos, deve-se ter uma ou duas musicas espaciais e recitação de um ideal JA. c) Terminar a reunião quando estiver no seu ponto alto. Não permita que o público se retire com uma atitude de frustração. O fim do programa deveria ser o seu clímax. II. REQUISITOS BÁSICOS PARA UM CULTO JA DE SUCESSO 1. DEFINIR UM TEMA Deve sempre haver um motivo para se realizar uma reunião, ou a mesma não deveria acontecer. De maneira muito freqüente o programa JA funciona como um carrossel, com todos girando numa roda viva de atividades; quando o programa termina, percebemos que não chegamos a lugar algum, a despeito de toda agitação. 2. PLANEJAR Boas reuniões não acontecem por acaso. As boas reuniões são planejadas, e requerem tempo e esforço. Tenha cuidado com o JA tipo caldo de cana - feito e servido na hora. E ainda com o Espada longo e chato. 3. PUBLICIDADE Se nosso Encontro ou culto JA merece ser assistido, é importante anunciar a todos sobre ele. Às vezes não entendemos porque os jovens não vêm à reunião talvez não lhes tenhamos anunciado. Constantemente ouvimos o anúncio: Culto JA hoje à tarde como de costume. Se não temos nada mais para falar sobre o assunto, seria muito melhor não dizer nada. Melhor publicidade significa melhor assistência. Ovo de pata é muito melhor que o da galinha, no entanto o mais comercializado é o da galinha, porque? Porque após botar o ovo a galinha divulga. 4. ESFORÇO Nenhum time de futebol ou voleibol ganhará um campeonato sem dispensar esforço. O sucesso vem somente através de árduo trabalho. Nos esportes, o treinador não faz todo o trabalho. Cada membro do time trabalha, e trabalha duro, ou não ficará muito tempo no time. O sucesso de sua reunião JA virá somente se nós estivermos dispostos a pagar o preço: trabalhar duro. 5. ENSAIO 1. Agora que os primeiros passos foram tomados, estabeleça um horário e local de ensaio pelo menos uma semana antes da reunião. Explique a cada um a sua parte, supervisione a propaganda, e poupe o suor e as lágrimas dos imprevistos de última hora dos encontros JA de sexta à sábado à tarde. Telefone e avise os envolvidos na programação imediatamente, e passe-lhes as informações necessárias. 2. A experiência tem comprovado que as reuniões bem ensaiadas são as melhores. Uma hora gasta em ensaiar uma reunião antes de sua apresentação fará maravilhas em burilar os programas e revelar as imperfeições. Além

9 8 disso, o ensaio leva cada um se sentir à vontade, permitindo ao organizador a oportunidade de fazer sugestões para melhorar. III. A REALIZAÇÃO DE UM EXELENTE CULTO JA 1. PARTICIPAÇÃO a) Nenhuma reunião JA irá sobreviver por muito tempo se o responsável é o único que toma parte, ou ainda se o mesmo grupinho de 3 ou 4 jovens participa todas as semanas. As melhores reuniões são aquelas onde muitos jovens participam e o líderes JA têm certeza de que cada membro desempenha alguma parte nas programações b) A pergunta é : Quem vai fazer o quê? Resposta - Defina quantos participantes serão necessários para o sucesso do programa. Use os Valentões e os sempre mais dispostos sempre que seja necessário, mas procure dar a tantos outros quanto possível, uma chance de participar. c) Use Basicamente a juventude para participar. d) Instrua os participantes quanto ao que se espera deles: Torne uma regra rígida e inalterável que aqueles que participarem de qualquer programa, sentem-se `a frente, ou na primeira fila dos bancos, ou na plataforma conforme indicar a diretoria. Cuidar para que não haja esforço de tempo vazios depois da introdução. Não deixar para afiar instrumentos musicais durante a reunião. 2. PONTUALIDADE Somos da opinião de que a escola é importante, nosso trabalho é importante, nossos compromissos com amigos são importantes. E quanto ao nosso encontro com o Senhor, também é importante? a) Começar em tempo As boas reuniões começam em tempo com todos os membros presentes. Ao virmos para o Culto JA para nos encontrarmos com o Senhor, é justo deixá-lo esperando? b) Encerrar na hora marcada Algumas reuniões deveriam terminar antes que alguém sinta que é hora de interromper para a oração final. Ao cobrir todo o programa encerre o Culto JA embora possa parecer cedo. É melhor que a reunião seja curta e proveitosa, do que longa e cansativa. 3. MANTER ANDAMENTO Um dos segredos para boas reuniões é manter as coisas andando. Não permita que ocorram quaisquer interrupções; ou que alguma parte da programação prolongue até que todos os presentes se sintam cansados ou entediados. Não permita que os assistentes tenham tempo entre as partes para adivinhar o que virá em seguida. 4. VARIAR A SEQÜÊNCIA DAS PARTES

10 9 Alguns Cultos JA são extremamente desinteressantes e desanimadores. Uma das principais razões é que caímos numa rotina repetitiva e desanimadora. Duas coisas devem ser feitas: a) Variar a seqüência das partes: As possibilidades para uma ordem variada dos diferentes aspectos da reunião é praticamente ilimitada e deveria ser levada em consideração por todos os que planejam as reuniões da Sociedade de Jovens Adventistas semana após semana. A verdade, pelo simples fato de variar, não é razão suficientemente válida para gastar tempo e energia em lográ-la, mas quando se pode introduzir a variedade por razões legítimas tais como aumento de assistência, despertar novo interesse, aumento do impacto das verdades espirituais então deveria ser empregada livremente. Para muitas Sociedades JA a mais corrente, e freqüente repetição até o cansaço, é uma ordem de reunião como a seguinte: Momento de Louvor Hino de abertura Oração Leitura Bíblica Anúncios e oferta Parte musical especial Mensagem Cântico Oração Para uso ocasional, serve bem seu propósito, mas consideremos duas maneiras por meio das quais se podem dar colorido e tornar atrativa: 1. Variando a ordem dos elementos do programa. 2. Introduzindo nova variedade nas partes dos programas. Exemplo de Programas Primeiro consideremos maneiras possíveis de variar a ordem das reuniões da sociedade JA, seja qual for. Aqui há várias sugestões: PROGRAMA 1 Solo Vocal ( sem anunciar planejado para criar um clima para reunião) Hora do Louvor Hora da bíblia: Leitura Bíblica Hora do Informativo: Notícias e Anúncios Hora do Testemunho Hora da Oração Hora da Mensagem ( várias oradores jovens) Solo Vocal ( desafio musical final para levar a uma decisão) Resumo do Conselheiro Cântico Oração PROGRAMA 2 Hora da Bíblia: Leitura Bíblica ( sem anunciar, es escolhida para destacar ou assinalar o tema da reunião) Hora do Louvor ( dois ou três hinos)

11 10 Hora da Mensagem: Apresentação de um problema ( sugere e deixa se contestar um problema a ser considerado durante o período de discussão) Hora do Louvor Hora da Oração ( planejado para preparar jovens para um decisão logo em seguida) Discussão do problema ( participação do Jovens) Hora da Bíblia: Leitura Bíblica (várias passagens, lidas por diferentes jovem, lançando luz espiritual sobre o problema) Resumo final do Conselheiro Hora do Informativo: Notícias e Anúncios Hora do Testemunho Cântico de congregação Oração PROGRAMA 3 Entrevista surpresa ( com um missionário, obreiro de êxito, ou qualquer outro cujo o trabalho tenha que ver com o tema) Hora do Louvor Hora da Bíblia Hora da Oração Hora do Incentivo: Adivinhações Bíblicas( prêmios) Hora do Informativo ( sobre temas atribuídos previamente, que ajudarão a preparar o grupo para a mensagem que virá) Os dois minutos do conselheiro ( dar oportunidade para o conselheiro fazer introdução à mensagem) Hora da Mensagem ( pela pessoa entrevistada no começo da reunião) Hora do Testemunho Música Especial Oração Final PROGRAMA 4 Surpresa (número instrumental especial, lição objetiva original). Que isto seja de grande interesse para os que chegaram a tempo fiquem contentes por não haverem chegado tarde, e os retardatários desejem ter chegado a tempo. Novamente, ligar este aspecto ao tema do programa da tarde. Hora da Mensagem: Introdução ao tema Hora do Louvor: Tempo de cantar Música Especial Hora da Bíblia: Leitura Bíblica Hora da Oração: Tempo de Orar Hino ( que leve ao ponto seguinte) Hora da Mensagem: Diálogo Resumo da Mensagem do Conselheiro Hora do Informativo: Anúncios Oração em Grupo PROGRAMA 5 Poema ou Monólogo ( sem anuncia) Hora da Mensagem: Introdução ao Tema Hora da Bíblia e Hora do louvor intercalados ( ler um versículo ou hora da Bíblia para introduzir cada cântico ) Música ( duas ou três partes especiais curtas, vocais e/ou instrumentais). Anunciar este período musical, mas deixar que as diferentes partes aconteçam sem interrupção.

12 11 Hora do incentivo Hora do Testemunho Hora da Oração: Tempo de orar Hora da Mensagem: Discussão ( mesa redonda, debate, painel) Muitos do Conselheiro Música Especial Oração Final PROGRAMA 6 Hora da Mensagem: Introdução ao Tema Debatê-lo (idealizar uma série de perguntas para serem completadas pelos jovens no início do programa. Deve ser preparado com base para a mensagem da reunião). Hora da Bíblia: Leitura Bíblica Hora do informativo: Anúncios (tipo noticiário) Hora do incentivo: Adivinhações Bíblicas ( com prêmios) Hora do Louvor: Tempo de Cantar Hora do Testemunho: Testemunhos centralizados no tema da reunião Hora da Mensagem Diálogo Resumo do Conselheiro Solo Vocal Cântico Congregacional Hora da Oração

13 12 CONQUISTE SUAS METAS APRENDA EM 08 PASSOS COMO FAZER O PROJETO DA SUA VIDA. POR PAUL CAMPBEL DINSMORE CONFIA AO SENHOR AS TUAS OBRAS, E TEUS PENSAMENTOS SERÃO ESTABELECIDOS. PROVÉRBIOS 16:3 A vida consiste numa série de fases inter-relacionadas, possui limitações de custo, de tempo e de recursos. Não é possível planejar uma carreira, sem se preocupar com a sua vida como um todo, e em como isso vai afetar o seu futuro. Assim como é impossível cuidar da família, das obrigações com a liderança JA da Igreja, dos relacionamentos, da saúde, do desenvolvimento espiritual e intelectual, de uma forma sempre equilibrada e constante. É nesse ponto que muita gente se atrapalha. As pessoas costumam pensar nesses aspectos como se fossem coisas distintas, quando, na verdade, não são. Em outras palavras, mas do que projetos espirituais, profissionais ou familiares, você precisa de um projeto de vida. E como qualquer projeto coorporativo, seu projeto é único, não se repete. Quer um motivo maior para planejar tudo com o maior cuidado? Pense em sua vida como um projeto integrado, que envolve o trabalho e família, suas atividades no Departamento JA da Igreja, suas vontades, o que você já fez e o que ainda deseja realizar. Seu projeto pessoal precisa de metodologia, revisão constante e flexibilidade para incorporar os ajustes que se tornam necessários com o tempo. Você pode estar se perguntando, é possível manter o controle, continuar seguindo o meu projeto, mesmo em tempos turbulentos? A verdade é que sim, isto se torna possível na medida em que os passos seguintes são devidamente seguidos: Passo 1 DESCUBRA QUEM É VOCÊ No seu projeto de vida, o recurso humano vital é você mesmo. Por isso, saber quem você é, marca o ponto de partida. Claro que isso não é uma tarefa fácil, mas as perguntas a seguir podem te ajudar a fazer essa reflexão. Quais os meus valores básicos? Quais são as minhas prioridades? Quais são os meus pontos fracos? No que preciso melhorar? Quais as oportunidades que poderei aproveitar?

14 13 O que ameaça meus planos? Quanto de meu tempo vivo no passado, remoendo ou analisando fatos que já passaram? Da mesma maneira, quanto de meu tempo me dedico a pensar no futuro, sonhando, imaginando, esperando e planejando? E quanto ao presente? Passo 2 COLOQUE SUA MISSÃO NO PAPEL Além de saber quem você é, conhecer o porque de sua vida é outro ponto fundamental para a construção de seu projeto. Se a visualização de seu sonho pessoal é cristalina, otimista e motivadora, ela facilmente se traduzirá numa missão pessoal que o lançará em direção as suas metas. Por outro lado, se a imagem é nebulosa e vaga, é provável que sua missão pessoal fique confusa, bloqueando assim o caminho para você conseguir o que deseja. Veja a seguir um exemplo feliz de missão pessoal leia e inspire-se para fazer a sua. Minha missão é viver em paz e gerar prosperidade espiritual e material para mim, meus filhos, minha família, meus irmãos da igreja, e as pessoas ao meu redor, por meio do testemunho de Cristo, do comportamento amoroso e centrado e da busca de excelência profissional e pessoal. Passo 3 FAÇA PARCERIAS Não se iluda achando que será possível cumprir sozinho sua missão pessoal. Exatamente como acontece nas empresas, você também precisa de quem o apóie na linguagem coorporativa, é o que se chama stakeholders. Na vida, os principais são os stekeholders campeões Deus, pais, conjugue, parentes, chefes e parceiros, pessoas que o influenciam muito. O segundo tipo de parceiro é o stekeholders participante. Ao longo da vida, você fará parte de inúmeras equipes, formadas pelos amigos de infância, por amigos de trabalho, por associados da liderança. E finalmente vem o stekehoalders terceiros, aqueles que são contratados para apoiar a sua causa, o membro da igreja que é voluntário para auxiliá-lo na execução de programas especiais, é um deles. Seu sucesso depende da qualidade de interação com os stekeholders. Para gerenciar plenamente esses contatos, liste todas as pessoas que o influenciam hoje e que poderão fazê-lo no futuro. Ao lado do nome relacione ações concretas para aproveitar melhor, esses contatos. Lembre-se de colocar datas para realizar as ações e de fazer uma revisão trimestral do plano de gerenciamento dos stekehoalders. Passo 4 CRIE UMA VISÃO PARA SUA VIDA Agora que você já sabe quem você é, qual é sua missão e quem pode ajudá-lo a cumpri-la, é hora de estabelecer que metas você pretende atingir em determinado período de tempo. Essa é sua visão de futuro, que pode ser escrita em uma frase ou, no máximo, em um parágrafo. Trata-se de um projeto de longo prazo que merece pelo menos quatro abordagens diferentes.

15 14 1. Inicie com a visão de curto prazo fazendo projeções para daqui a três anos. 2. Visão de médio prazo ou dos próximos dez anos assegura a continuidade e ajuda a visualizar o caminho a ser percorrido mais adiante. 3. A perspectiva de longo prazo, que vai até a aposentadoria, fornece a visão global de realizações a ser alcançadas. 4. Por fim, pense nos anos dourados. Afinal, você também precisa viver bem esta etapa da sua vida. Nenhum desses planos, no entanto, é definitivo. As circunstâncias da vida mudam. Logo, é necessário fazer uma revisão anual das quatro visões. O que você precisa fazer para atingir os objetivos que definiu? Desmembre sua vida em grandes blocos, como família, Igreja, saúde e lazer (qualidade de vida), educação e desenvolvimento profissional, carreira e finanças pessoais. Outra divisão é corpo, mente, espírito e coração. Cada um dos blocos deve ser subdividido em itens menores até um nível de detalhamento suficiente para desenvolver um plano de ação. Passo 5 GERENCIE O TEMPO Algumas pessoas lidam facilmente com o fator tempo. Outras, não. Um bom jeito de melhorar a utilização desse recurso escasso é a matriz do tempo. Ela ajuda a diferenciar os assuntos importantes dos urgentes. Importantes são aqueles projetos que tem influência direta sobre os resultados que você quer atingir. Os urgentes se caracterizam por permanência temporal, mas não tem necessariamente importância. As crises acontecem quando um assunto é, ao mesmo tempo importante e urgente. No trabalho seria o equivalente a atrasar uma entrega para o seu principal cliente. Existem, porém situações que exigem planejamento e controle: são importantes, mas não carregam a bandeira vermelha da urgência, caso do desenvolvimento pessoal e profissional. Outros assuntos não são importantes, mas são urgentes. Telefonemas e s são alguns. Por fim, há os que desperdiçam tempo e não são nem importantes nem urgentes: A mania de perfeição é uma delas. Em geral ficamos presos às crises, enquanto o planejamento é sugado pelas trivialidades e desperdícios. Isso acaba produzindo mais crises. A solução para quebrar esse ciclo é se concentrar nos assuntos importantes, o que tenderá a atenuar os efeitos dos estranguladores do tempo. Primeiro, planeje o seu tempo e, depois, o trabalho. Organize o seu dia em blocos e estabeleça prioridades. Imagine outras formas de lidar com assuntos de menor importância: delegue, reorganize, elimine ou simplesmente deixe para fazer depois. Enfim, não adianta tentar fazer o tempo se expandir, porque isso não vai acontecer. O melhor é aprender a gerenciá-lo. Passo 6 ADMINISTRE SUAS FINANÇAS Relacione os aspectos financeiros de sua vida em períodos de cinco anos são as metas macro. Depois, separe tudo em orçamentos detalhados anuais, as metas específicas. Esse trabalho inclui planejamento, estimativa, orçamento e controle: Determine os recursos (Monetários, humano, material, intelectual) serão necessários para cada conjunto de atividades de sua vida. Estime os custos de cad grupo de atividades e estabeleça um plano para administrar os gastos.

16 15 Faca o orçamento levando em conta o plano de vida e as eventualidades que possam aparecer. Portanto, faca sempre projeções para elevadas. Controle os custos rastreando os gastos e comparando-os às previsões de seu orçamento. Se houver déficit entre o que você pretende gastar no futuro e o que ganha agora, é necessário gerar receita adicional. Passo 7 CONTE COM OS RISCOS Na vida particular, assim como nos projetos do JÁ, os riscos existem e precisam ser gerenciados. Para isso adote o modelo usado nas grandes empresas e comece identificando os riscos e tentando prever de onde eles podem vir. Há riscos relacionados a saúde, as questões financeiras, as catástrofes de forca maior, entre outros. Tenha em mente os riscos que possam afetar você e desenvolva respostas adequadas a eles. Adquirir um bom plano de saúde é um bom jeito de lidar com essas ameaças. Passo 8 JUNTE TODAS AS PEÇAS Os fundamentos para gerenciar o seu projeto de vida você já viu. Agora, é preciso fazer com que todas as áreas sejam gerenciadas ao mesmo tempo. Um deslize em uma delas é o suficiente para iniciar um efeito dominó nas outras. Tanto no planejamento dos programas JÁ quanto na vida pessoal existe uma conexão intima entre todas as áreas. Comece juntando as partes do projeto você num único documento, siga os planos traçados, usando ferramentas como agendas, computadores, enfim o que estiver disponível para ajudá-lo a se organizar melhor. E, já que as mudanças são inevitáveis, trate de fazer planos que tenham eslasticidade suficiente para serem alterados. Por fim, não se esqueça de que nenhum projeto de vida vale a pena se não tiver qualidade. É essa qualidade só será adquirida mediante a pessoa de Jesus Cristo. Portanto, convide-o para fazer parte do seu projeto diariamente, e fazer as melhorias que são necessárias. E, lembre-se: O HOMEM PODE FAZER PLANOS, MAS A PALAVRA FINAL VEM DA BOCA DE DEUS PROVÉRBIOS 16:3