Revitalização do Píer do Porto do Recife

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Artur Ventura de Sintra
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1 Revitalização do Píer do Porto do Recife 1

2 Agenda I. Proposta de Intervenção II. Análise de Mercado III. Impactos do Projeto IV. Premissas Consideradas V. Resultados Previstos 2

3 I. Proposta de Intervenção 3

4 ESCRITÓRIOS RIOS Armazéns 10 e11 FESTIVAL CENTER Armazéns 13 e 14 Fase 1 Fase 4 FESTIVAL CENTER Fase 3 Armazém m 12 CONVENÇÕES Armazéns 16 e 17 Fase 5 Promenade HOTEL E MARINA Armazém m 15 & CONAB Fase 2 4

3 Armazém m 12 CONVENÇÕES Armazéns 16 e 17 Fase 5

5 CONVENÇÕES Localização: Armazém 16 e 17 Área Construída m² Área Locavél m² Capacidade: pessoas Estacionamento: 282 vagas 5

6 HOTEL & Loft Localização: Armazém 15 & CONAB Tamanho: 322 aptos Área Construída ,42 m Área Locavél m² Infra-estrutura: Restaurante, bares, salas de reunião, piscina, academia de ginástica e 112 vagas de garagem. 6

476 m² Infra-estrutura: Restaurante, bares, salas de

7 MARINA PÚBLICA Localização: Em frente ao armazém 15 Vagas molhadas: 200 em píer flutuante Área Apoio Marina: m 2 Infra-estrutura: Água e energia, vestiário, lavanderia, doca de combustível, oficinas de manutenção, pequeno mercado e lanchonete. 7

456 m 2 Infra-estrutura: Água e energia, vestiário,

8 FESTIVAL CENTER Restaurantes, bares, entretenimento e lojas Localização: Armazéns 12, 13 e 14 Área Construída: m2 Área Bruta Locável: m2 Estacionamento: 458 vagas 8

Armazéns 12, 13 e 14 Área Construída: 13.

9 ESCRITÓRIOS Localização: Armazéns 10 e 11 Área Construída: m2 Área Locável: m2 Infra-estrutura : Ar condicionado central, automação predial, gerador, controle de acesso por cartão magnético, CFTV - circuito fechado de TV e 348 vagas de garagem privativas. 9

036 m2 Infra-estrutura : Ar condicionado central, automação

10 WATERFRONT* Localização: Em frente e entre armazéns 10 ao prédio CONAB. Área: m 2 Infra-estrutura: Passeio público, bancos de descanso, pedonal paisagismo e feiras culturais. * Empreendimento a ser realizado na fase 2 do projeto 10

691 m 2 Infra-estrutura: Passeio público, bancos de

11 II. Impactos do Projeto 11

12 Justificativas do Empreendimento Conceito validado pela pesquisa de mercado realizada apontando que existe demanda para os componentes previstos no projeto. O complexo integrado com demais empreendimentos já implantados (Porto Digital, Paço da Alfândega, torres residenciais da Moura Dubeux) criará um grande fluxo de pessoas transitando, onde o turista será complementar. O forte apelo histórico e turístico do Bairro do Recife, faz da região um ponto de visitação de turistas, reforçando o conceito do empreendimento. Boas perspectivas de crescimento da economia pernambucana nos próximos anos (Porto de Suape, Refinaria, Estaleiro). Oferta atual de lazer, entretenimento para os turistas é descentralizada e a revitalização da região torna-a uma referência para o visitante. A internacionalização do Porto Digital demanda espaços de melhor performance para escritórios, reuniões, convenções e hospedagem. 12

será complementar. O forte apelo histórico e turístico do Bairro do Recife, faz da região um ponto de visitação de turistas, reforçando o conceito do empreendimento.

13 Público Usuário e Beneficiado Classe Social na Área de Influência Classe D 30% Classe E 6% Classe A 7% Classe B 23% Classe C 34% Fonte: Gismarket 13

14 Criação de Espaços Públicos Construção de m 2 de Passeio Público, contendo área para caminhada, bancos de descanso e paisagismo; Disponibilização de local para feiras culturais; Criação de centros de convivência e conveniência; Criação de espaço para eventos ao ar livre de m 2 ; Disponibilização de vagas de estacionamento. 14

paisagismo; Disponibilização de local para feiras culturais; Criação de centros de

15 Geração de Fluxo de Pessoas (média diária) Hotel / Convenções 400 Marina 80 Lojas & Restaurantes Escritórios rios Eventos ao ar livre 250 Cento de Convenções 650 Waterfront Total de Pessoas Números estimados

16 Geração de Empregos Empregos Gerados Implantação Operação Empregos Diretos Empregos Indiretos Efeito-renda Total Fonte: Najberg, Sheila ; Pereira, Roberto de Oliveira: Novas Estimativas do modelo de geração de empregos do BNDES. Ressaltamos que os valores apresentados na tabela acima são estimados e aproximados e que qualquer mudança de projeto, estratégia ou cenário econômico poderá alterar estes valores. 16

537 1 Fonte: Najberg, Sheila ; Pereira, Roberto de Oliveira: Novas Estimativas do modelo de geração de empregos do

17 Arrecadação de Impostos 10,00 8,00 9,06 Operação em 30 anos: R$ 256,42 MM ISS na Construção: R$ 6,05 MM 6,00 4,00 2,00 2,46 2,70 0,79 3,11 - ISS ICMS IPTU PIS e COFINS Valores em milhões / ano período de operação Total Ressaltamos que os valores apresentados na tabela acima são estimados e aproximados e que qualquer mudança de projeto, estratégia ou cenário econômico poderá alterar estes valores. 17

de operação Total Ressaltamos que os valores apresentados na tabela acima são estimados e

18 Impactos Indiretos Desenvolvimento e valorização do entorno. Vida diurna e noturna no bairro. Criação de um centro de convivência e conveniência, para melhoria da qualidade de vida da população. Suprimento da carência na região de equipamento de entretenimento e lazer para as classes média e baixa moradoras do entorno. Criação de nova atração turística na cidade, estimulando o aumento da captação, dos dias de permanência e do gasto dos turistas em Recife. 18

Suprimento da carência na região de equipamento de entretenimento e lazer para as classes média e baixa moradoras

19 III. Plano de Implantação 19

20 Plano de Implantação CENTRO DE CONVENÇÕES Armazém 16 Armazém 17 fase 5 HOTEL E LOFT FESTIVAL CENTER ESCRITÓRIOS Armazém 15 ponte fase 2 Armazém 14 Armazém 13 Armazém 12 Armazém 11 Armazém 10 fase 1 fase 1 Fase 3 Fase 4 Fase 4 MARINA fase 2 20

15 ponte fase 2 Armazém 14 Armazém 13 Armazém 12 Armazém 11

21 Plano de Implantação Proposto Componente Início de Construção Início de Operação Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Fase 5 FESTIVAL CENTER (armazéns 13 e 14) maio-07 Outubro-07 HOTEL & MARINA (armazéns 15 e CONAB) Julho-07 Junho-08 FESTIVAL CENTER (armazém 12) Dezembro-07 Março-08 ESCRITÓRIOS (armazéns 10 e 11) Novembro-08 Outubro-09 CENTRO DE CONVENÇÕES (armazéns 16 e 17) Fevereiro-09 Janeiro-10 Cronograma sujeito a revisões Obs. O cronograma proposto está amarrado com o cronograma de liberação dos armazéns. 21

22 IV. Investimentos 22

23 Investimento por Componente Investimento - Projeto Porto de Recife # Componente (R$ mil) 1 Hotel/Loft Festival center - fase Festival center - fase Marina 5% Estacionamento 9% Orla Marítima 4% Hotel/Loft 27% 4 Escritórios Centro de Convenções Marina Estacionamento Áreas públicas Total Centro de Convenções 14% Festival center - fase 1 13% Escritórios 22% Festival center - fase 2 6% 23

24 Arrendamento Área de Terreno Arrendável (m 2 ) Hotel Escritórios Festival Center Marina n/a Centro de Convenções Total

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